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廣告公司ae年終總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的廣告公司ae年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
廣告公司ae年終總結(jié)1
經(jīng)過(guò)一年的工作后,我已經(jīng)基本上適應(yīng)了公司的工作流程,協(xié)助跟進(jìn)過(guò)******等項(xiàng)目,當(dāng)中包括圖文貼設(shè)計(jì)自媒體推廣H5程序開(kāi)發(fā)廣告投放等工作內(nèi)容,熟悉了公司的運(yùn)作程序,對(duì)公司的業(yè)務(wù)也有了初步的了解。
同時(shí),通過(guò)一年的工作對(duì)AE的工作有了更深的體會(huì),作為客服人員要第一個(gè)把關(guān)客戶的問(wèn)題,學(xué)會(huì)幫助客戶解決問(wèn)題。將客戶提出的意見(jiàn)簡(jiǎn)單化,具體化,甚至能夠直接解決客戶的`問(wèn)題,否則會(huì)增加設(shè)計(jì)和文案的工作量。發(fā)送給項(xiàng)目組同事的工作單清晰明確有效,工作任務(wù)合理分配及時(shí)調(diào)整及時(shí)跟進(jìn)溝通。從基本的項(xiàng)目服務(wù),到后期的項(xiàng)目執(zhí)行,積極參與創(chuàng)意討論,雖然我對(duì)整體的推廣思路沒(méi)有提出建設(shè)性的意見(jiàn)。但是我至少能了解到基本操作流程豐富了專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié)時(shí)間。
工作中我逐步地能夠了解項(xiàng)目,逐步地熟悉工作,逐步地學(xué)會(huì)初步把控好與客戶的對(duì)接工作,但是能力上還是非常不足的,更是需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。回顧工作,存在的問(wèn)題以及改進(jìn):
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,合理調(diào)配時(shí)間。
2、工作不夠細(xì)致,思考問(wèn)題不夠全面,應(yīng)該要注重并加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)部分,形成一種習(xí)慣。對(duì)工作的每一步都要力求精細(xì)化,重細(xì)節(jié),減少重復(fù)的工作。
3、有效溝通有效度不夠,在與客戶和同事溝通中,應(yīng)該要不斷總結(jié)反思有效的溝通方法。
4、知識(shí)儲(chǔ)備量不夠,多與具有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,才能形成自己的一套做事方式,提升自己的工作能力。
5、在整個(gè)項(xiàng)目的操作過(guò)程中,偶有信息傳遞偏差的現(xiàn)象,信息傳遞的不準(zhǔn)確不及時(shí),容易造成客戶不滿意,工作效率降低,成本增高。無(wú)論是客戶溝通還是與項(xiàng)目組同事溝通,及時(shí)性很關(guān)鍵:及時(shí)反饋及時(shí)溝通及時(shí)行動(dòng),把每一個(gè)問(wèn)題處理得及時(shí)有效,才能獲得客戶的滿意。 信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞,所以要提高對(duì)客戶需求的理解和消化的能力。
6、按時(shí)完成安排的工作,執(zhí)行工作中及完成工作后及時(shí)主動(dòng)反饋。嚴(yán)格按照公司流程項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃表執(zhí)行相關(guān)工作,發(fā)稿件前后充分溝通。
廣告公司ae年終總結(jié)2
20xx年度廣告部的工作,總體來(lái)講有一定的進(jìn)步,但是要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)客觀因素的促進(jìn)作用。現(xiàn)在從幾個(gè)方面總結(jié)一下本年度廣告部的工作和問(wèn)題
。ㄒ唬┛蛻羰袌(chǎng)方面
客戶是企業(yè)生存的根本,廣告本身就是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,客戶服務(wù)越加凸顯出其非凡的重要性。在本年的工作我們對(duì)客戶的服務(wù)有所改觀,基本可以做到想客戶之所想,急客戶之所急。雖然面對(duì)高難度的任務(wù)都能夠以最大的努力去實(shí)現(xiàn)客戶的要求,但是也要意識(shí)到,在客戶服務(wù)方面也存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在某些工程的報(bào)價(jià)不及時(shí)、客戶回訪不到位。雖然有些時(shí)候存在客戶要求過(guò)于苛刻的原因,但是這些不應(yīng)當(dāng)成為推卸責(zé)任的借口。
因此在客戶服務(wù)方面要有所改進(jìn),首先要招入合適的客戶服務(wù)人員(業(yè)務(wù)員)其次在人員不到位的情況下切實(shí)的完善內(nèi)部流程體系,以制度來(lái)升級(jí)客戶服務(wù)的品質(zhì)。切實(shí)的做好從客戶提出需求我們幫忙解決問(wèn)題的角色,轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀優(yōu)榭蛻籼岢鲂枨,然后主?dòng)為他們提出方案的模式。
。ǘ﹥(nèi)部運(yùn)作方面
經(jīng)歷了一年的流程管理摸索,相對(duì)于去年在工作上的契合度有一定的提高。但是由于人員的流失對(duì)于高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還是有較大的影響。怎樣維持設(shè)計(jì)人員的穩(wěn)定性,完善合理的流程制度,提高設(shè)計(jì)部的整體運(yùn)作效率,打造出海駿的廣告部團(tuán)隊(duì),是一個(gè)需要長(zhǎng)期摸索的任務(wù)。設(shè)計(jì)部依然存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題
1、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)暫時(shí)還無(wú)法滿足設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
2、方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。
3、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。
(三)成績(jī)與提高
在市場(chǎng)大環(huán)境下本年度的工作進(jìn)展順利,每項(xiàng)開(kāi)展的工程都能體現(xiàn)出我們海駿的風(fēng)格與實(shí)力,在溫泉沿街改造的項(xiàng)目中以我們的優(yōu)秀品質(zhì)拿下了今年的最大訂單,成功擠掉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在績(jī)效改革的前提下我們廣告部的.整體回款率較去年有很一定的提高,重要的是廣告部回款這個(gè)環(huán)節(jié)慢慢的深入人心,每個(gè)人從項(xiàng)目的開(kāi)始就考慮的回款的問(wèn)題這是很重要的改變。
設(shè)計(jì)部的人員對(duì)于公司的自我宣傳與設(shè)計(jì)作品的自我保護(hù)也有提高,目前給客戶的方案都會(huì)配合公司的出稿模板,設(shè)計(jì)作品也在不斷的精益求精,雖然由于個(gè)人能力的局限性不能完全滿足客戶的要求但進(jìn)步還是有的。
。ㄋ模┯(jì)劃與改進(jìn)
目前的廣告部流程雖然有所成效,但還不夠成熟,下一年度廣告部的發(fā)展重點(diǎn)為三個(gè)一,一批人、一個(gè)制度、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。廣告部需要引進(jìn)一批優(yōu)秀的員工,通過(guò)我們的制度流程磨合,精簡(jiǎn)出一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。一批人,主要要包含客戶服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)職能的人員與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員;一個(gè)制度,主要完善、執(zhí)行、監(jiān)管現(xiàn)有的流程體系,使之行之有效;一個(gè)團(tuán)隊(duì),就是最終的優(yōu)化結(jié)果也是目標(biāo)。人員通過(guò)制度這個(gè)漏斗篩選出目標(biāo)統(tǒng)一,積極向上的隊(duì)伍。
在廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,價(jià)格戰(zhàn)白熱化,的環(huán)境下。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化海駿的自我宣傳,以期贏得客戶和市場(chǎng)的最大認(rèn)同。穩(wěn)步做好目前工作,圍繞標(biāo)識(shí)產(chǎn)品拓展市場(chǎng),穩(wěn)中求變,完善我們的服務(wù),控制好工程質(zhì)量把海駿的優(yōu)秀做到客戶的心里。
20xx年我們有成績(jī),有進(jìn)步,也有不足。進(jìn)步和不足讓我們更加明確我們的目標(biāo)。逆水行舟,不進(jìn)則退所以要不斷的調(diào)整與優(yōu)化,在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下要抓住機(jī)遇,看清目標(biāo),20xx要最大化我們的長(zhǎng)處,穩(wěn)步扎實(shí)的的做好目前的工作,然后尋求新的機(jī)遇與契機(jī)!
廣告公司ae年終總結(jié)3
一、全年工作總結(jié):
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),客戶部緊緊圍繞對(duì)外——與客戶進(jìn)行談判聯(lián)絡(luò)提案收款等;對(duì)內(nèi)——制定策略協(xié)調(diào)資源分派工作監(jiān)督進(jìn)程等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮客戶部承上啟下聯(lián)系內(nèi)外協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:上半年主要服務(wù)肇慶新世界東方新世界比稿及天津生態(tài)城美林園(外派駐場(chǎng))等項(xiàng)目;下半年主要跟進(jìn)東方新世界·熹園天津生態(tài)城美林園和創(chuàng)意大廈佳大萌芽創(chuàng)意園華糖創(chuàng)意園石井創(chuàng)意園及紅鉆226等項(xiàng)目。具體情況如下:
1、肇慶新世界·伴月灣尾貨包裝,設(shè)計(jì)跟稿以及服務(wù)款項(xiàng)的催收工作。
2、東方新世界5號(hào)地比稿跟進(jìn)工作。
3、4-5月外派至天津,跟進(jìn)美林園項(xiàng)目,廣告主要針對(duì)全新二期的包裝,設(shè)計(jì)跟稿以
及服務(wù)款項(xiàng)的催收工作。
4、6月份開(kāi)始東方新世界·熹園進(jìn)入前期廣告階段,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程廣告跟進(jìn)工
作,設(shè)計(jì)跟稿以及服務(wù)款項(xiàng)的催收工作。
5、6-8月天津生態(tài)城項(xiàng)目以月費(fèi)服務(wù),一份合同包括該集團(tuán)旗下三大項(xiàng)目的廣告工作,7-8月份為美林園及創(chuàng)意大廈兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)前期準(zhǔn)備工作,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程廣告跟進(jìn)工作,設(shè)計(jì)跟稿以及服務(wù)款項(xiàng)的催收工作。
6、6-11月為佳大集團(tuán)旗下萌芽創(chuàng)意園華糖創(chuàng)意園石井創(chuàng)意園及紅鉆226等項(xiàng)目作單項(xiàng)服務(wù)的廣告,主要涉及到各項(xiàng)目的VI現(xiàn)場(chǎng)包裝及銷(xiāo)售物料的設(shè)計(jì)廣告跟進(jìn)工作,以及服務(wù)款項(xiàng)的催收工作。
二、自我評(píng)價(jià):
本人堅(jiān)持以積極向上,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵心態(tài)對(duì)待工作。工作態(tài)度端正且主動(dòng),能夠獨(dú)力承擔(dān)組織布置各項(xiàng)任務(wù),在項(xiàng)目工作要求加班加點(diǎn)時(shí)也毫無(wú)怨言,并且積極配合。在項(xiàng)目跟進(jìn)的過(guò)程中,得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事們的熱心幫助,也不斷提升了與客戶的溝通能力,使自身的綜合能力得以更進(jìn)一步的提高,同時(shí)注重與客戶保持良好的合作關(guān)系。
在工作過(guò)程中我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的力量與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。我向藍(lán)光的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,我也會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,讓我們繼續(xù)努力,為藍(lán)光的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
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