商場員工年終總結6篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的商場員工年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
商場員工年終總結1
時間一晃而過,彈指之間,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作中取得的收獲
在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識,努力為商場開業(yè)做前期工作。配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況,進行考核與監(jiān)督。在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作,令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的'計劃內容。
二、工作中存在的不足
當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則
營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平
針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質量:對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
商場員工年終總結2
進入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年,在這兩年的時間里,本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺,感謝公司各位領導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商X部主要負責的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶,其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、,已來訪客戶X戶,已拜訪客戶X戶,F(xiàn)將20xx年具體工作情況總結如下:
一、工作總結
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員,個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當匱乏。但進入公司后,我加緊對本項目情況的學習和了解,并在不久后基本掌握了XXX這個項目的基本情況。
2、學習招商工作專業(yè)技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業(yè)技能知識。本人在進入公司后,學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌知識;學習與客戶談判的方式與方法等等。
3、進行招商具體工作大致如下:
①參加前期的市場調研工作:主要針對XX市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的.調查,通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場X家,主要有:
a.X商圈X家;b.X商圈X家
②參加各市場商戶資料收集工作,除以上所調研過的商場外,還包括以下商場及門市:資源收集共計46家商場,7條街道門市。
、叟c同事共同完成對x等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調查,并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項目后期招商及規(guī)劃作參考。
、塥毩⑼瓿蓪X市本地商家的主動拜訪工作,截至本周20xx年12月26日止已拜訪客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客戶資料,另一方面深入市場調查,了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等情況。
、蓦娫捖(lián)系本地目標客戶共計XX戶,邀請其到本項目接待中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近XX戶,已到項目中心洽談過的有XX家,其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進。
、拊谏习肽暾猩桃(guī)劃以百貨類為主時,主要針對東街進行各品項規(guī)劃及圖紙設計工作,并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃CAD圖紙。
⑦完成公司布置的各項工作。
二、工作中存在的問題及改進方式
①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:
1、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入駐所需各項準備工作了解欠缺。
2、招商工作經(jīng)驗不足;在與客戶洽談過程中,()能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進等等。
、诟倪M方式:在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作規(guī)劃
招商X部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成XX家;
2、尋找新的意向性客戶,增強客戶資源儲備量,為后期的招商工作打好基礎;
3、按照我項目一期規(guī)劃設計,將本人所負責的各品項進行數(shù)量及面積規(guī)劃,總招商面積范圍。
4、加大力度學習專業(yè)技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。
四、致謝
我是剛入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝XXX商業(yè)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個項目。
商場員工年終總結3
時間匆匆掠過,恍惚之間,今年的工作已然接近尾聲,這一年里我得益于商場的各位上級領導、直系領導的正確工作指導思想,以及各位同事們的不求回報的幫助,我能感覺得到,我的個人能力進步很大,在工作上有有過出色的表現(xiàn),也因為剛開始的經(jīng)驗不足犯過錯,但是在我積極向上的工作態(tài)度下,這些早已不會再發(fā)生在我身上,回顧這一年的工作,以下就是我的年終工作總結:
一、正確的工作態(tài)度,進步迅速
我是今年年初來加入到我們商場的,成為一個導購員也是商場的安排,我從來沒有質疑過商場領導對我的工作安排,因為這是通過入職測試之后,領導給我的工作建議,說我更適合成為一個導購員,我自然是絕對的服從。我被分配到了商場的電器區(qū)域工作,我的任務就是對有意向購買的顧客進行介紹、推薦他們想要或者是我覺得適合他們的電器,剛開始工作的我,的確是工作經(jīng)驗太少了,光是每種電器的配置、功耗率、價格等等我都沒完全記下來,我根本沒辦法給顧客最專業(yè)的導購服務,但是還好,每次我一卡殼的時候,跟我一起負責這塊區(qū)域的同事們都會來幫我解圍,她們可在這工作了不止兩三年了,對這里的一切電器都了如指掌了,我在她們的熏陶下,工作經(jīng)驗的傳授下,我的進步是非常大的,不到一個月的時間,已經(jīng)把這塊區(qū)域的大部分電器都已經(jīng)熟記下來了,也能給顧客最為專業(yè)的答疑解惑。
二、一年的工作成績
既然這是我來到商場的第一年,我自然是要我把這一年的`業(yè)績都記在心里,這樣我才能對自己的工作能力,有個清晰的認識。我這一年一共賣出液晶電視機28臺,電風扇51臺,熱水器十一臺,電飯鍋電磁爐加起來剛好一百臺,除油煙機九臺,還有一些吹風機之類的小電器,我就不一一的說出來了,并且我都有跟這些顧客互留聯(lián)系方式,一旦出現(xiàn)任何的問題,到時候也找到我?guī)兔Α_@些都是我這一年中的戰(zhàn)績啊,雖然是比起那些資深的老員工來說,我差的可不止一星半點兒,年會上員工進步獎還不是手到擒來。我每次的成功導購都能讓我開心上一天,看著自己一天天的成長,一天天的進步那種滋味是真的很棒。
三、自身存在的不足
人無完人,我覺得我在公司的工作還是存在瑕疵的,比如說,經(jīng)常沒辦法顧及到每一個顧客,導致有些顧客收到冷落,就悄然離開了,一定程度上,讓我損失了不少業(yè)績。性格太過于高傲,一但遇到那種脾氣不好的顧客,兩個人只要一言不合,準能吵起來。這種事僅在我剛入職的第一個月發(fā)生過兩次,這方面我需要改正。
商場員工年終總結4
xx年管理服務中心(商業(yè))在公司領導的正確領導下,在上級各職能部門及兄弟單位招商中心的大力支持配合下,圍繞年初經(jīng)營目標,堅決貫徹落實陳總年初提出的新業(yè)態(tài)、新思路工作要求,重點抓好計劃管理、崗位培訓、安全管理、投訴處理、月度考核及客戶評價,全體員工克服困難,較好地完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將管理服務中心(商業(yè))xx年主要工作總結如下:
xx工作任務完成情況
。ㄒ唬、安全管理工作。
1、公共秩序治理
1)商場裝修階段,嚴格落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行清場程序、員工進場程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理的處理了多起裝修商鋪失竊事件。多次收繳了準備夾帶出街區(qū)的施工、裝修材料,為項目部挽回了部分經(jīng)濟損失。在街區(qū)商鋪營業(yè)裝修施工過程中抓獲了1名偷竊施工材料人員,其余不明夾帶情況5起,保證施工順利進行。9-11月份的商鋪裝修期間無發(fā)生重大治安事故,保障了管理服務中心及商戶、顧客的財產(chǎn)安全。
2)突發(fā)事件的處理及時、到位。處理商城出現(xiàn)斷水斷電導致的聚眾鬧事1起,抓獲小偷1人。處理盜竊事件10多起。
3)xx年度街區(qū)發(fā)生多宗電動車、電瓶丟失案。究其原因:主要是秩序隊員的人員編制緊,防范區(qū)域大,整個街區(qū)只是半封閉,又是商業(yè)街區(qū),加上裝修多,人員進出頻繁,車輛停放點分散、不集中、難管理而引至。 稍后的時間我們及時的了解治安隱患,對無正規(guī)證件、閑雜人員及時清理。并在停放電動車的負一車庫安排了崗位,即不再有偷盜情況出現(xiàn)。
4)在完成基礎安全防范工作的同時,加大力度規(guī)范街區(qū)各攤點物品的管理,10-12月間,公共區(qū)域無物品亂堆、亂掛現(xiàn)象,消除因物品亂堆、亂掛而引起的安全隱患及形象影響。
5)商鋪占道經(jīng)營方面經(jīng)過長期不懈努力的監(jiān)管、糾正,已基本無亂擺亂放情況。
6)商鋪的食品亂丟、亂倒現(xiàn)象,雖然還未能全面杜絕,但經(jīng)大力整治已大為減少。
2、消防管理工作。
1)貫徹“以防為主、防消結合”的管理方針,通過嚴格執(zhí)行公司的消防巡查制度,消控室24小時值守,發(fā)現(xiàn)報警及時檢查和處理 。保證每班次一個小時對街區(qū)內各區(qū)域巡查1次。每周組織1場員工消防培訓。加強消防意識,確保街區(qū)8-12月份無火警、火災事故發(fā)生。
2)按消防管理制度要求,秩序中隊安排專人每月初對所有消防栓、滅火器實施檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配臵檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
3)配合華聯(lián),聯(lián)同招商中心完成1次涵蓋所有餐飲、超市員工的消防實戰(zhàn)演練,計有菜鍋起火濕布滅火、滅火器噴滅,煤氣罐起火的'徒手關閉、滅火器滅火后的關閉等四大科目的消防實戰(zhàn)演練。各商鋪員工演練后均已能掌握該四科目的各項滅火技巧。
3、交通管理:
1)嚴格按照工作規(guī)程對負一到負四車庫的出入人員、車輛、物品進行檢查。今年街區(qū)車庫內未發(fā)生由于工作人員失職導致的盜竊案件和破壞事件。
2)根據(jù)現(xiàn)場情況配備外圍崗位及制定巡查路線,進行外圍安防和指引車輛、顧客進出,通過正確引導,車場管理既無堵車現(xiàn)象發(fā)生,也沒有發(fā)生任何事故和投訴事件。保證了街區(qū)各進出口的客流、車流順暢及停車場的秩序。
3)針對華聯(lián)送貨車輛以及其它單位送貨和發(fā)貨車輛增多,多數(shù)為超重貨車,護衛(wèi)值班人員通過加強對車輛巡查跟進,及時發(fā)現(xiàn)了送貨和發(fā)貨車輛損壞我街區(qū)內各類井蓋約5起,處理及時,避免了街區(qū)的損失。
4)針對街區(qū)外路面亂停亂放的車輛,秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導甚至報警處理的各種方法,車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制,維護了街區(qū)周邊路面車輛正常通行和經(jīng)營秩序。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理
1保潔
1)完成了所有商鋪裝修及營業(yè)裝修期間的所有雜物、余料、材料的清理工作。
2)在華聯(lián)超市開張前,完成了街區(qū)負二層所有內街的清潔衛(wèi)生。在街區(qū)
全面試業(yè)前,完成了所有街區(qū)內街、街區(qū),消防通道的衛(wèi)生、保潔工作,最大限度的確保街區(qū)的順利開張。
3)完成車庫所有雜物、余料、材料的清理、搬運、擺放工作。
4)按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、街區(qū)落葉清理、街區(qū)路面的清掃等各項機動工作。同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運做到了日產(chǎn)日清。
5)在88街區(qū)開業(yè)清潔開荒的基礎上,管家組在8-12月份組織保潔人員對地面的石材及地磚、墻面石材等進行了多次清潔開荒和保養(yǎng),既達到營業(yè)要求又延長了材料使用壽命
6)完成了街區(qū)200多車裝修施工垃圾的設點堆放,清理、清運工作。力保街區(qū)的營業(yè)的正常開展。
2消殺工作。
1)完成3次公共場所消殺工作,在園區(qū)的外圍做整體消殺,對區(qū)內各下水道、廁所等都進行噴藥滅蚊消殺。及1次滅鼠放藥工作
3綠化工作
對區(qū)內的綠籬每天保潔、清理,并每月檢查樹木生長情況,及時清理枯枝黃葉。
(三)公共設施、設備的管理
1通過多方協(xié)調,將電梯到負一、二、三層的出入功能封閉。電梯廳進行電子門禁關閉。解決負一到負四層商場與住宅用戶因電梯共用而導致嚴重的安全隱患。將街區(qū)與小區(qū)完全的隔絕。
2積極配合招商中心及工程部,完成了對配電室變壓器供電負荷進行重新分配的各項協(xié)調工作。最終將華聯(lián)、小區(qū)、商場的各方用電分開。有利于以后華聯(lián)、商場、小區(qū)的水電、物業(yè)費的明確區(qū)分。平衡各臺變壓器上的供電負荷,確保小區(qū)、超市、商場三方的用電設備用電高峰運行正常,又減低變壓器損耗。
3完成3起公共區(qū)域漏水事件的處理。商場的消防水曾因管理原因無法關閉,在加水、加壓的時候,導致整個負一、二街區(qū)的多個商鋪被水浸泡。經(jīng)秩序的快速反應協(xié)調處理,保潔人員的全力清理。免去了更大的損失。在最短的時間內完成搶修工作,保證商戶的用水用電正常。
4分別多次與集團及招商中心工程部及項目部協(xié)商,進行了街區(qū)商鋪內8
處滲漏水點的整改、處理跟進問題。
5協(xié)調整改廣場大雨天氣導致雨水反灌情況。
6協(xié)調整改街區(qū)西側坡道無排水導致雨水反灌的情況。
7對飯?zhí)貌糠衷O備設施進行了協(xié)調安裝。做好食堂設備設施的維修及配臵工作。解決了一線員工的就餐問題
8協(xié)調完成負一層車庫出口的封閉。確保負一車庫無閑雜人員隨意進出。
98-12月份及時抄報用電余數(shù),確保公共安全供電,其余各系統(tǒng)運行正常,保證了各區(qū)域的營業(yè)需要。
10聯(lián)系、協(xié)調完成負四層車庫集水井的清掏和設備保養(yǎng)。確保車庫無水冒、浸泡事件發(fā)生。
11在人員不足的情況下,自行采購材料,完成了負一車庫電動車充電區(qū)區(qū)域,解決了一線員工的交通電動車輛的充電問題。也為管理服務中心及招商中心節(jié)省了費用。
12組織各部門人員對街區(qū)負一至負三層消防通道照明、各樓層衛(wèi)生間門把手、龍頭、沖水閥、消防門拉手、洗把池等30多項小設備的整改跟進,滿足街區(qū)營業(yè)需要。
13協(xié)調跟進公館商鋪抽風系統(tǒng)改造方案,并督促施工單位完成,改善了小區(qū)住宅區(qū)的空氣質量。
14配合天監(jiān)控設備方完成街區(qū)監(jiān)控攝像槍及車場收費系統(tǒng)安裝、改造工作,以最大限度的減少監(jiān)控盲點。
(四)、按照管理服務中心的整體部署完成的重要工作。
1德克士、建行、阿里媽媽等主力商戶都存在裝修程度復雜、設備改造項目眾多、工期較短等不利因素,物業(yè)管理中心調動一切力量,從現(xiàn)場監(jiān)管、安防、保潔等方面進行全程密切配合,保證了這三家商家如期開業(yè),為88街區(qū)的招商和營業(yè)提供了有利的條件。
28-12月份共配合完成了16場的華聯(lián)大型促銷晚會、鳳凰電動車以舊換新、特賣會等活動,基本上達到了清潔及現(xiàn)場安全管理協(xié)調無狀況,使各項活動得以完滿完成。
3聯(lián)同小區(qū)物業(yè)管理服務中心與其它商戶、華聯(lián)用戶召開了數(shù)次協(xié)調會議,確定了車輛及人員的進出路線、及車庫車輛停放區(qū)域等問題,在保證不影響各方使用的前提下,盡最大限度地滿足其它各方的需要。
4落實88街區(qū)、盛天果嶺銷售點的清潔服務、接待服務、現(xiàn)場監(jiān)管等管理
工作;
5街區(qū)下水道穿孔的協(xié)調
6負二層衛(wèi)生間漏水點的協(xié)調整改
7衛(wèi)生間取水點及拖把池的協(xié)調安裝
8負二層商場生活垃圾堆放點的協(xié)調設臵。
9師院對面廣場車輛停放的規(guī)范、協(xié)調。
。ㄎ澹┤肆Y源管理
1充分調配好人力資源,挖掘人力資源潛力。在保證街區(qū)安全的前提下,通過人力資源整合,只設6崗來進行街區(qū)的安全保衛(wèi)工作,工作飽和度100%。
2只設5崗來確保負一、二街區(qū),及負一、二、三個車庫的全面保潔工作,要求高,工作任務重,工作飽和度100%。
3行政崗位只設1人進行全面行政管理工作,工作飽和度100%。
4在員工隊伍建設方面,管理服務中心一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。充分的發(fā)動員工的人際關系網(wǎng),調動大家的介紹熱情,積極介紹人員前來參加,進一步儲備人力資源。
5團隊建設上,一方面在工作中強調身體力行、身先士卒、以身帶領的工作方法,帶動員工的工作主動性。另一方面,讓員工認識團隊價值,通過講發(fā)展、開思路,鼓勵員工目光放遠,以學習、提升為目的,將自身利益和發(fā)展與管理服務中心的興衰相關聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊,以滿足管理服務中心不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
6服務中心xx年的重要舉措之一,做到每個部門每周有計劃,每周有總結。提高了服務的及時性,提升了服務品質。
7在日常工作中按公司體系文件、規(guī)程要求,實行自查、檢查相結合的管理方法,使管理服務工作形成制度化、程序化。
8員工內部培訓工作是我們重心之一,是日常指標性工作任務。通過禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表;專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能;工作規(guī)程培訓、強化執(zhí)行力;案例分析、提高實操技能等相關的工作技巧的培訓,同時也在日常工作中不間斷的指導和強化,提升整體服務水平。
9主動、積極的協(xié)調了員工餐廳的裝修、材料采購、安裝及日常管理,并在11月份開始對員工餐廳進行全面管理。根據(jù)員工增加情況,采取了增加
商場員工年終總結5
xx年轉眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為商場的一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導建議。
我來商場工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。
在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。
作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的.質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
時刻要保持著營業(yè)員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。
作為商場艾酷專柜的一名員工,我深切感到商場的蓬勃的態(tài)勢。商場人的拼搏向上的精神。
最后,祝愿商場在新的一年更上一層樓,更加興旺。
商場員工年終總結6
一、工作完成情況
一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業(yè),積極主動地配合商場各部門同事,團結一致,主要完成了以下幾項工作:
1、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作。
2、完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作。
3、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養(yǎng)工作。
4、協(xié)助行政部、防損部完成商場消防設施統(tǒng)計、消防標識制作的前期工作。
5、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作。
二、學習和思想情況
1、在工作中,本人能夠虛心堅持向其它同事學習,向實踐學習,向社會學習,不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能夠合理支配時間,根據(jù)工作需要,及時學習。
2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高,本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。并且獲得中級施工員證書。
3、在從事消防設備管理維修工作中,虛心向身邊同事學習操作方面的經(jīng)驗的'同時,能夠去學習不同廠家、不同形號的消防設備的技術性能及專業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時,借鑒其它方面的經(jīng)驗,提升商場消防設備設施的應用水平。
4、在學習技能應用操作的同事,為了提高對消防工作的認識,努力學習新的消防法規(guī),做到管理同規(guī)范相結合,保證工作效率,提高技術水平。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之,一年來,我能夠完成商場部門領導交辦的各項工作任務,這和商場部門領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和商場領導的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時調整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術知識,提高自身的業(yè)務水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協(xié)調,造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足,在此肯請商場領導和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發(fā)揚成績,團結同事。努力工作,為商場的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。
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