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公司老總年終總結

時間:2024-01-11 09:12:40 詩琳 年終總結 我要投稿

公司老總年終總結(通用11篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的公司老總年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司老總年終總結(通用11篇)

  公司老總年終總結 1

  20xx年9月26日,經深圳市金匯海投資控股有限公司董事會的任命,我擔任深圳市金匯海投資控股總經理一職。在這一年里,在董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高;仡櫼荒陙砉ぷ,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:風控總監(jiān)李兵、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)林清。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)林倩共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)林倩來完成。

  二、文化建設

  注重企業(yè)文化建設,提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心、引領未來”,既強調與集團的關系又突出公司服務性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、以誠為本”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷強化創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過組織一系列活動來建設深圳金匯海的大團隊:組織深圳金匯控股高管赴北京大學參加拓展訓練,培養(yǎng)金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

  四、業(yè)績建設

  在短短的一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績取得了驕人的成效。首先,深圳金匯控股與臺灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次,對集團內部承擔業(yè)務;最后,深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,金匯控股正與美信金融等幾家公司進行項目洽談中。

  深圳金匯海取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的`共同協(xié)作是分不開的,但金匯控股僅僅成立兩年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

  公司老總年終總結 2

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張和忙碌的工作中離去!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰!被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在總經理的正確領導以及同事們的關心和幫助下,面對今年以來工作任務量大、任務急的特點,周密部署、扎實應對,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結如下:

  一、20xx年工作情況

  高標準,嚴要求,提高了我的處事能力。我在工作中,做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。20xx年10月我與老板組建公司,我從招聘開始嚴格把關,各部門人員全由我一個人負責完成了招聘;對于管理公司日常事務,生產、設計的指揮與日常監(jiān)督,我都做到了認真負責,一絲不茍,并且組建了自己的一個服裝工廠;根據各部門實際情況制定合理的制度,在良性的規(guī)章制度約束下,提高了員工的自律及穩(wěn)定性,在執(zhí)行每項工作的時候,都有更好的發(fā)揮?偟膩碚f,從組建公司開展工作至今,我都盡職盡責的完成了自己的本職工作。

  二、20xx工作計劃

  20xx年公司的整體工作思路:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  1、人員崗位職責的培訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的`工作態(tài)度。

  2、了解消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望,并根據消費者的要求來設計服裝,從根本上解決問題。

  3、同類服裝的暢銷品牌調研,研究別人的服裝為什么會暢銷,并考慮在自己的服裝設計上移植這些成功因素。

  4、同類服裝的非暢銷品牌調研,研究別人服裝滯銷的原因,在自己設計產品時回避這些問題,避免重蹈覆轍。

  5、服裝質量的好壞是服裝能否暢銷的基礎條件,一定要嚴抓質量關,服裝質量一定要勝過競爭對手、服裝質量一定要穩(wěn)定如一。

  為了更好的完成常務副總的任務,管理好公司,20xx年我對自己提出了以下要求:

  1、我要以身作則,遵守公司的各項制度,起到表率作用,讓員工信任我。

  2、我要時刻關心員工,在日常工作中多注意發(fā)現員工的問題和需要,并盡力幫助員工解決問題。

  3、團結員工,對待員工以工作為準,并且努力使公司經營良好,這樣才能真正的提升員工的待遇。

  公司老總年終總結 3

  20XX年,在公司的正確領導和xx廣場業(yè)委會、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,我管理處全體職工團結一致、共同努力,按照年初制定的工作計劃,認真工作,加強管理,較好地完成全年工作任務,取得一定成績,F將20XX年工作情況總結如下:

  一、加強學習,提高職工隊伍素質

  為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質量,獲得xx廣場業(yè)委會和廣大業(yè)主對我管理處工作的肯定與滿意,我管理處切實加強學習,提高職工隊伍素質。一是加強學習,提高職工思想素質,樹立管理服務意識,堅持“務實重干、敬業(yè)奉獻”的工作作風,認真努力做好各項物業(yè)管理工作。二是加強業(yè)務知識培訓,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能,增強做好物業(yè)管理工作的本領,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質高效。三是認真學習規(guī)章制度,明確人員分工、強化工作職責,提高工作認識,使每個職工立足本職,努力做好自身工作,確保工作質量。在此基礎上,我管理處加強檢查監(jiān)督,針對小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設備日常維護維修工作、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作、綠化養(yǎng)護等日常管理工作,作定期和不定期的檢查監(jiān)督,對管理好的職工與先進予以肯定與表揚,發(fā)現問題及時督促整改,有效提高了物業(yè)管理工作的效率與質量。

  二、認真努力,做好各項物業(yè)管理工作

  20XX年,我管理處以業(yè)主的'需要作為我們工作的出發(fā)點,以業(yè)主的滿意作為我們的工作標準,不斷強化職責分工,落實工作實效,把“業(yè)主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,認真努力做好各項物業(yè)管理工作,取得良好成效。

  1、加強配電室管理,確保用電安全

  確保供電正常、用電安全,是維護小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,也是我管理處的一項重要職責。我管理處切實加強配電室管理,做到多巡視,多檢查,發(fā)現問題及時解決。在夏天多雨與雷電頻繁時,加強對防雷設備的檢查,確保用電安全。我管理處配合支隊做好配電室的安全檢查工作,配合供電局做好小區(qū)供電設備的安全檢查。一年來,由于我管理處加強配電室管理,沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故,有效維護小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活。

  2、加強綠化保潔工作,維護小區(qū)靚麗整潔面貌

  我管理處始終加強綠化保潔工作,維護小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主營造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。一是加強小區(qū)綠化養(yǎng)護。在重點做好春季綠化修剪、施肥等養(yǎng)護工作的同時,根據季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。二是加強日常保潔工作。嚴格堅持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地,日產日清”的保潔制度,做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次,同時依照市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進行除“四害”。三是維護好基礎設施,修復破損的小區(qū)和停車場路面,化糞池,疏通污水管道,清理沉淀井。通過這些工作,維護了小區(qū)靚麗整潔面貌,為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。

  3、加強安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)安全穩(wěn)定

  我管理處時刻加強安全保衛(wèi)工作,樹立保安人員的服務意識、工作責任心和道德素養(yǎng),及時更換不合格保安人員,堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度,加強夜間巡查力度。加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立應急事件處理機制,實行群防群治。由于我們強化安全保衛(wèi)工作,全年來沒有發(fā)生治安和刑事案件,確保了小區(qū)安全穩(wěn)定。在此基礎上,我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務,承擔送信送報、搬運、為客人引路、幫叫出租車等服務工作,贏得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評。

  4、加強溝通,建設和諧小區(qū)

  要建設和諧小區(qū),必須加強與業(yè)主的溝通。我管理處及時與業(yè)主、住戶進行溝通和交流,聽取業(yè)主和住戶對小區(qū)物業(yè)管理的,向業(yè)主和住戶征求小區(qū)物業(yè)管理的建議,及時了解業(yè)主和住戶的真實需求,認真接受業(yè)主和住戶的監(jiān)督評議。同時,認真做好業(yè)主的投訴記錄,及時整改,及時回訪,力求讓每一位業(yè)主滿意。

  公司老總年終總結 4

  20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了扎實的'根基現在迎來快速發(fā)展的時期,每個人都應做好充分準備,緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx春節(jié)年我將竭盡所能和公司共進退。以上是我對20xx年工作的一些總結,如有不妥之處敬請斧正。謝謝!

  一、廚房管理方面

  1、xx年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調,另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。

  2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。

  3、xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

  4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

  5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進行了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。

  6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。

  7、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

  二、廚房存在的問題

  1、由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

  2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

  3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

  4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

  公司老總年終總結 5

  一年來確實讓我成長進步了很多,我認為很多時候我都是在朝著一個穩(wěn)定的方向在進步,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客戶經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自己壓力較大的,但我調整好了自己的心態(tài),在工作當中一直都保持著端正的心態(tài),把好的工作都有繼續(xù)發(fā)揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

  在工作當中我一直都希望能創(chuàng)造更高的價值,維護好銀行形象,我也希望能在喜下階段的工作當中繼續(xù)做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客戶第一的原則,在工作當中保證客戶的利益,這是我作為一名客戶敬禮,我相信我能把這些都做好,不是所有事情都能保持好的態(tài)度,但在工作當中我更加愿意把這件事情做好,這是作為一名客戶經理應該要有的職業(yè)素養(yǎng),工作是肯定要保持好的態(tài)度,無論是在什么時候都應該要注意這些,現在包含未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個能力去做好這些。

  再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規(guī)范,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能在下階段的工作當中繼續(xù)處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什么時候這一點都是不變的,我也相信我是能在下一階段的工作當中繼續(xù)處理好這些細節(jié)的事情,繼續(xù)做好相關的方面的工作,我相信我是能做好的,以客戶利益為中心不斷的提升服務質量,做銀行的工作有的時候就是做服務,在新的一年離我一定會繼續(xù)落實好相關規(guī)定,提升整體的'業(yè)務水平,做一名合格的優(yōu)秀的客戶經理,為我們xx銀行美好的明天奉獻力量。

  一年來的時間雖然結束了,但我一定會繼續(xù)落實好自己的工作,把下階段的工作繼續(xù)處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,有關工作的我一定會更加慎重,保證我們的銀行的每一位客戶的利益都能得到最大化,在目前的工作階段繼續(xù)做出改善,在工作上面不是所有的事情都能被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今后的工作當中我一定還會再接再厲,把我們銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)保持下去,讓大家能感受到工作的樂趣,給銀行創(chuàng)造更多的價值。

  公司老總年終總結 6

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的投資客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提升的同時,思想意識方面也取得了不小的進步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、工作收獲

  20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間了解了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提升自身的理論素質和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增多客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持。

  二、明確崗位的職責和使命

  擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?蛻艚浝硎俏倚袑姺⻊盏腵一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬⿲W習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握新編的財經信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

  (二)對挖掘目前客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提升客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)做到腳踏實地,提升工作主動性,多干少說,在實踐中健全提升自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加重視對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,積極努力工作,加強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

  公司老總年終總結 7

  我營業(yè)部以打造“一流的服務質量、一流的管理水平、一流的人才團隊、一流的工作績效”為總體目標,以“打造金融服務文明形象、展示金融服務專業(yè)風格”為主題,積極開展東陽市市級“青年文明”創(chuàng)建活動。具體工作總結如下:

  一、打造服務品牌,提供一流服務

  在xx年,我司業(yè)務部使用了金藝至尊金融服務終端、金藝“投資堂”手機卡、金藝尋金等一系列金藝品牌服務產品。并以大型投資報告、股東學校、金融沙龍等形式為載體,有效打造中信金通證券服務品牌,提高投資者對公司的認知度、認可度和忠誠度。

  二、增強業(yè)務意識,實現一流管理

  有效的組織結構是創(chuàng)作活動的載體,健全的制度設計是創(chuàng)作成功的重要保證。為了明確創(chuàng)建活動的目的'和職責,成立了銷售部創(chuàng)建“青年文明”領導小組,制定了《東陽中山路營業(yè)部爭創(chuàng)“青年文明號”管理辦法》。

  以創(chuàng)建活動為契機,繼續(xù)完善團支部工作機制,切實夯實團支部工作基礎,提高團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、注重素質教育培養(yǎng)一流人才

  以“民主生活會”的形式,傾聽員工心聲,了解員工的思想動態(tài),結合重要日子,以培訓交流的形式,加強對員工的思想政治教育,加強青年員工的思想作風建設。例如,3月份,我們開展了以關愛婦女兒童為重點的三八婦女節(jié)外聯(lián)活動,4月份,我們組織了以加強愛國主義教育和繼承革命傳統(tǒng)為主題的清明掃墓活動。

  20xx年,銷售部繼續(xù)堅持以人為本的原則,重視人才培養(yǎng),營造學習氛圍。

  公司老總年終總結 8

  今年支行將營業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對我們營業(yè)部來說是壞事,更是好事。這充分體現了行長室對營業(yè)部工作重視和關心。營業(yè)部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

  一、思想重視加強管理

  主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹榜樣。內勤主任xx對于需要授權業(yè)務從不馬虎,總是認真核實授權。

  二、加強對員工的思想教育

  首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

  三、檢查監(jiān)督到位

  認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規(guī)范化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

  四、重視安全防范工作

  “三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍福陼刂v,堅持“超前防范,確保安全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達xx%。通過一系列措施和工作的開展,營業(yè)部核算質量大幅提高,出現了連續(xù)xx個月全營業(yè)部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

  經過一年努力,目前在營業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的'高漲。我深信,營業(yè)部在行長室的關心和支持下,經全體員工共同努力,營業(yè)部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

  公司老總年終總結 9

  時光飛逝,不知不覺一年將要過去,回顧過去的一年,我在聯(lián)社和信用社領導的關心指導下,在同志們的幫忙、村組干部的大力支持下,圓滿地完成了不一樣階段的工作任務,現將一年來的工作和學習情景總結如下:

  一、視顧客為上帝,以優(yōu)質的服務贏得了儲戶的`信賴。

  儲蓄存款是信用社的主要資金秋源,是立社之本、興社之源。為此我進取宣傳存款自由、取款自由、存款有息、為儲戶保密的儲蓄原則,異常是在市場經濟和金融體制改革不斷深化,金融行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,為爭取儲蓄存款,僅有改善服務態(tài)度,視顧客為上帝,堅持禮貌用語,這樣才能給儲戶留下好的印象,才能有更多的儲蓄來源。

  二、強烈的工作職責心使我對信貸工作的認識不斷加強。

  十幾年的農村信用社工作實踐,使我深深地懂得了加強信貸管理、防范和化解信貸風險,提高資產質量對信用社工作的重要性,同時,作為一名信貸員,如果把握不好貸款質量,發(fā)放的貸款造成損失,那就是失職,正是基于此種思想認識,在具體工作中我把放款質量作為第一要務抓好,雖然家鄉(xiāng)老親舊鄰多,但只要不貼合貸款條件,誰也別想從我那里借走一分錢。

  三、轉變作風為民服務解民憂。

  如何為群眾服務?這應當是時刻約束我們工作的準則,為群眾辦實事、辦好事,把好事辦好這就是我的工作出發(fā)點和落腳點。

  公司老總年終總結 10

  時光飛逝。轉眼間,我來到了公司很長時間,多年來,業(yè)績也達到了穩(wěn)定發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格要求是分不開的。再次感謝上級領導部門的明智決策和同事們的努力

  回顧今年的工作,總體形式是可觀的。上半年,個別項目在完成過程中并不樂觀。總結了以下幾點

  1、施工現場的管理和監(jiān)督

  管理不僅是對工人的合理安排和調度,明確分工和個人責任,而且是對現場施工進度的跟蹤。及時監(jiān)督各階段應注意的細節(jié)和下一階段可能出現的不利條件,確保不存在不利問題;正是這兩點讓我沒能做好,導致了三月份單一業(yè)務的失誤。我為不辜負公司領導的期望和同事們的真誠幫助而感到羞恥。失敗是成功之母。今后,要嚴格管理,明確責任,讓職工明白自己的責任,這是保證質量的重要性;;現場監(jiān)督人員應自信并及時跟進

  2、技術工種的指導和培訓

  裝飾行業(yè)日趨精致,市場緊張,競爭激烈。技術要求是生存的關鍵。沒有比這更好的了!技術人員在施工過程中的.操作是質量的根本保證!中國人口眾多,但任何公司都更需要人才。優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展不可缺少的人才之一。只有引導和培訓員工,鞏固技術,凝聚人才,吸納人才,適應人才,挖掘人才,才能不斷提高技術含量。因此,計劃明年繼續(xù)擴大團隊,淘汰優(yōu)勝劣汰,實現不合格技術,堅決拒絕進入技術崗位

  3、對于客戶要求

  顧客是上帝。服務提高了產品的負價值。在不影響公司和個人利益和聲譽的前提下,應客戶要求響應,鞏固老客戶,提升聲譽?蛻粜枨笫俏覀兊淖非蟆

  公司老總年終總結 11

  XX年2月我從xx分理處調至棲霞山支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現將這一年的學習工作情況總結如下:

  一、加強學習、提高素質

  我今年二月份從xx分理處調到棲霞山支行從事客戶經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務。

  作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

  在加強業(yè)務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自己,作為參政黨成員,積極參與建言獻策,認真踐行黨的群眾路線。

  二、腳踏實地、勤奮工作

  作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的.同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理能力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經理。

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