年終總結(jié)大會(huì)方案(通用15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的年終總結(jié)大會(huì)方案,歡迎閱讀與收藏。
年終總結(jié)大會(huì)方案1
一、目的:
20xx年是公司的觀念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì),年終總結(jié)晚會(huì)方案。
二、晚會(huì)宗旨:
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間:20x年1月18日下午1:30-4:30
四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員:xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:
1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等,工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會(huì)方案》。
2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的`協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx
職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:
1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程:
12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。
2:30激情大闖關(guān)
4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散常
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì):400元整
十、注意事項(xiàng):
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案2
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱:x集團(tuán)x年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)
三、會(huì)議主持人:
四、會(huì)議時(shí)間:x年x月xx日(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn):
五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),合計(jì)約x人
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演:
1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材,反映x公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量:;
3.審核時(shí)間:x年x月x日—x年x月x日之間
八、會(huì)議工作組:
1.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的.正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
3.組織組:
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部
、谪(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén):x部
③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部
④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部
5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
、圬(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén):x部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén):x部
6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén):保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會(huì)方案3
一、會(huì)議目的:
為表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型,激揚(yáng)廣大團(tuán)員青年和各級(jí)學(xué)生干部,學(xué)生干部以更加優(yōu)異的成績(jī)和狀態(tài)做好我院團(tuán)學(xué)工作,為我院廣大學(xué)生做好服務(wù),現(xiàn)在對(duì)過(guò)去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,以示鼓勵(lì)?偨Y(jié)本年度的工作,增強(qiáng)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體會(huì)員的凝聚力,使校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有更快更好的發(fā)展。
表彰時(shí)間:6月10日 晚上6:00—8:00
與會(huì)對(duì)象:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀個(gè)人及各社部代表
會(huì)議地點(diǎn):待定
二、會(huì)議流程:
1、會(huì)員入場(chǎng)
2、組織部登記與會(huì)代表人數(shù)
3、主持人介紹嘉賓:待定
4、 全體起立,奏唱國(guó)歌
5、 第二屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副主席致開(kāi)幕詞
6、會(huì)議開(kāi)始
7、主席上臺(tái)作工作總結(jié)
8、領(lǐng)導(dǎo)講話
9、各部部長(zhǎng)作工作總結(jié)
10、各社社長(zhǎng)作工作總結(jié)。
11、會(huì)員代表對(duì)社聯(lián)本年度工作提出意見(jiàn)和建議
12、對(duì)優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
13、主持人對(duì)本次大會(huì)的總結(jié)
14、大會(huì)結(jié)束,歡送領(lǐng)導(dǎo)。組織部會(huì)員打掃會(huì)場(chǎng)。
三、會(huì)前安排:
主席、社長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門(mén)負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長(zhǎng)通知到位。
1、組織部:
負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的申請(qǐng),以書(shū)面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并要求其蓋章,租用會(huì)議所需要用到的無(wú)線麥克風(fēng),檢查會(huì)議所需設(shè)備;
2、辦公室:
統(tǒng)計(jì)到會(huì)的'人,做好考勤工作。
3、宣傳部:
設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函,準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作好本次大會(huì)的海報(bào),以及做好會(huì)場(chǎng)宣傳布置。
4、外聯(lián)部:安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導(dǎo)會(huì)員入場(chǎng),做好信息流暢、
5、財(cái)務(wù)部:
準(zhǔn)備會(huì)議資料,為會(huì)議做好記錄。
四、工作人員安排:
a、辦公室安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。
b、組織部和宣傳部協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。
c、外聯(lián)部安排控場(chǎng)人員,前后場(chǎng)各2人,后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序,防止人員走動(dòng),前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛,防止冷場(chǎng),帶動(dòng)鼓掌,會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。
d、宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂(lè)銜接,并為會(huì)議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。
五、 會(huì)議尾聲:
1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場(chǎng)。
2、會(huì)后秘書(shū)財(cái)務(wù)部對(duì)此次會(huì)議做出書(shū)面總結(jié)并交與會(huì)長(zhǎng)查閱并留檔
3、辦公室在會(huì)議后對(duì)此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié),組織部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。
六:財(cái)務(wù)預(yù)算
項(xiàng)目單價(jià)(元)數(shù)量總價(jià)(元)
礦泉水11212
打復(fù)印費(fèi) 30
榮譽(yù)證書(shū)340120
橫幅 50
總計(jì):212元
年終總結(jié)大會(huì)方案4
x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就,離不開(kāi)全體員工的的.辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱:x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)
二、大會(huì)主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。
三、大會(huì)主持人:副總經(jīng)理
四、大會(huì)時(shí)間:x年1月26日16:00——19:30
表彰與發(fā)言時(shí)間:16:00——18:00
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間:18:00——19:30
五、大會(huì)地點(diǎn):xx1號(hào)(地址:)
六、大會(huì)形式:總結(jié)發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會(huì)圍餐—穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)—離場(chǎng)領(lǐng)取禮品
七、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工,合計(jì)約50人;
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:行政人事另行制定安排
九、大會(huì)工作分工:
序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間要求備注
1制定大會(huì)議程,編寫(xiě)大會(huì)工作方案 1月8日前
2大會(huì)場(chǎng)地選定與菜單(±1000元/席)敲定1月10日前
3大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前
4 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿征集
5 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿修訂定稿1月18日前
6優(yōu)秀員工的評(píng)選工作及確定人選(兩名)1月18日前
7優(yōu)秀員工證書(shū)制作及獎(jiǎng)金安排1月20日前
8活動(dòng)音響準(zhǔn)備及調(diào)試(兩個(gè)麥克風(fēng))活動(dòng)當(dāng)天
9會(huì)前大會(huì)場(chǎng)景布置工作
1)主席臺(tái)(臺(tái)卡制作)2)餐臺(tái)布置(xx3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來(lái)賓1席總部及其它人員1席)3)禮品派發(fā)處4)現(xiàn)場(chǎng)氣球及氛圍布置
1月26日13:00—15:30
10員工紅包及問(wèn)答獎(jiǎng)金300元準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)
11相關(guān)物資采購(gòu)
物資名稱預(yù)算單價(jià)數(shù)量小計(jì)費(fèi)用責(zé)任人
"x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé):
協(xié)助:
新年賀卡55
紅包利事封總負(fù)責(zé)55
大米±10052
食用油52
三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品不透鋼杯±30 20名
二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±50 5名
一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±100 3名
特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒總負(fù)責(zé)10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12大會(huì)活動(dòng)節(jié)目一:保安隊(duì)列軍姿表演1月23日前
大會(huì)活動(dòng)節(jié)目二:團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答1月23日前
團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答記分工作活動(dòng)當(dāng)天
13抽獎(jiǎng)箱1個(gè)抽獎(jiǎng)券52張1月25日前
14過(guò)年禮品的運(yùn)送,制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動(dòng)當(dāng)天
15活動(dòng)拍照存檔活動(dòng)當(dāng)天
16人員入席座次安排xx活動(dòng)當(dāng)天
17會(huì)后場(chǎng)地清理,物品歸結(jié)活動(dòng)當(dāng)天
18會(huì)務(wù)期間車(chē)輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動(dòng)當(dāng)天
19大會(huì)期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé):
協(xié)助:
年終總結(jié)大會(huì)方案5
XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱:XXXX集團(tuán)XXXX年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。
三、會(huì)議主持人:XX、XX
四、會(huì)議時(shí)間:XXXX年月XX日(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn):XXXXXXXX
五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX,合計(jì)約XXXX人;
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演:
1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)XXXX公司的`日常工作、生活為題材,反映XXXX公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量:XXXX;
3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組:
1.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
3.組織組:
、儇(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部
、谪(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén):XXXX部
、畚幕瘖蕵(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部
、茇(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部
5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部
、谪(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
、圬(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén):XXXX部
、茇(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén):XX部
6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén):保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
XXXX年月XX日
年終總結(jié)大會(huì)方案6
一、目的:
xxx年是公司的觀念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了"對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨:本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間:xxx年1月18日下午1:30—4:30
四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員:xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線,通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:
1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx
職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:
1、x月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、x月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、x月28日至x月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作。
8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程:
12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。
2:30激情大闖關(guān)
4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì):400元整
十、注意事項(xiàng):
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。
附:總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展",為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止xxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5。5億元,新開(kāi)工程面積155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430。17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作; 2人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
xxx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí),重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類(lèi)人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。xxx年,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的.支撐。
2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)
xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
xxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會(huì)方案7
一、大會(huì)主題:20xx年工作總結(jié)以及20xx年公司規(guī)劃
二、大會(huì)時(shí)間:2月10日早上九點(diǎn)
三、大會(huì)地點(diǎn):新辦公室二樓會(huì)議室
四、與會(huì)人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人
五、大會(huì)分工:
。ㄒ唬┛偨y(tǒng)籌:總經(jīng)辦
(二)設(shè)計(jì)組、宣傳:策劃部
1、大會(huì)攝影以及照片整理存檔;
。ㄈ﹫(chǎng)地組:行政部
1、發(fā)公文通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人;
2、新辦公室二樓會(huì)議室;
。▊潆娔X、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水)
六、大會(huì)流程
年終總結(jié)大會(huì)方案8
一、目的:
20xx年是公司的觀念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨:
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間:
20xx年1月18日下午1:30-4:30
四、地點(diǎn):
xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員:
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):
整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:
1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx
職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:
1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的'素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程:
12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。
2:30激情大闖關(guān)
4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì):400元整
十、注意事項(xiàng):
1、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
4、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
5、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案9
一、會(huì)議目的
為了加強(qiáng)公司員工凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工新春佳節(jié)的問(wèn)候與關(guān)懷,展望公司新一年工作目標(biāo)與計(jì)劃,祝愿員工開(kāi)開(kāi)心心度過(guò)20xx年新春佳節(jié)。
二、會(huì)議主題:貴州根樹(shù)林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)
三、會(huì)議時(shí)間:二0xx年一元二十五日 14:00(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
五、參會(huì)人員:公司全體員工(保安、保潔除外)
六、會(huì)議主要內(nèi)容:
1、優(yōu)秀員工表彰
2、晚宴聚餐
3、娛樂(lè)活動(dòng)
七、會(huì)議流程
第一項(xiàng):優(yōu)秀員工表彰大會(huì) 14:00—16:00
備注:活動(dòng)當(dāng)天由行政綜管部負(fù)責(zé)布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對(duì)聯(lián)、懸掛燈籠、采購(gòu)花生、瓜子、水果等
1、全體參會(huì)人員到達(dá)會(huì)議室,并在指定位置就坐
2、由公司總經(jīng)理助理李詩(shī)強(qiáng)宣布會(huì)議內(nèi)容并主持會(huì)議流程
3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單
4、優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金
5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念(照相:黃河 攝像:李睿)
6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
7、公司總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言
8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節(jié)放假具體安排,并口頭通知晚間活動(dòng)
9、大會(huì)結(jié)束,員工自由活動(dòng),等候晚宴聚餐
第二項(xiàng)晚宴聚餐 18:00—19:00
1、聚餐時(shí)間:20xx年1月25日晚餐
2、聚餐地點(diǎn):公司員工食堂或項(xiàng)目部大院(視具體情況而定)
3、聚餐人員:公司全體成員(包含保安、保潔)
3、加菜標(biāo)準(zhǔn):建議當(dāng)天晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/人,酒水另計(jì)。
4、費(fèi)用概算:以當(dāng)日晚餐用餐人數(shù)為準(zhǔn),初步概算約1000元左右。 第三項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng) 20:00—00:00
1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月25日晚
2、活動(dòng)地點(diǎn):金圣園KTV
3、參與人員:公司全體成員(保安、保潔除外)
4、費(fèi)用概算:初步概算約1500元左右。
行政綜合管理部二0xx年一月十一日
年終總結(jié)大會(huì)方案10
一、活動(dòng)目的:
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
二、活動(dòng)主題:
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年x月x日14:30—17:00
四、活動(dòng)地點(diǎn):
招商中心2F會(huì)議室
五、與會(huì)人員:
董事長(zhǎng)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、合作公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶代表、豐帆全體工作人員;
六、活動(dòng)主持人:
綜合管理部經(jīng)理
七、活動(dòng)方案:
。ㄒ唬⿻(huì)場(chǎng)布置:
負(fù)責(zé)人:綜合管理部
橫幅標(biāo)題:重慶豐帆資產(chǎn)管理有限公司20xx年年終總結(jié)大會(huì)
具體準(zhǔn)備:照相機(jī)及證書(shū)、獎(jiǎng)品、電腦、茶水、水果、干果等;
獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng):;二等獎(jiǎng):;三等獎(jiǎng):;優(yōu)秀獎(jiǎng):3天帶薪休假。
(二)總結(jié)和表彰大會(huì)
1、主持人宣布:請(qǐng)董事長(zhǎng)致新年賀詞;
2、主持人宣布:請(qǐng)豐帆總經(jīng)理致新年賀詞;
3、主持人宣布:請(qǐng)豐帆分管領(lǐng)導(dǎo)為我們作20xx年工作總結(jié)并宣讀20xx年度規(guī)劃,大家熱烈歡迎
4、主持人宣布:請(qǐng)豐帆綜合管理部宣讀員工表彰決定:
。1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由董事長(zhǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由吳總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)
。3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由李總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
6、李總對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);
評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1
。ㄈ┕(jié)目娛樂(lè)
1、游戲內(nèi)容
1)太陽(yáng)能美食烹飪大賽
目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求:(1)事先分組:3組,
太陽(yáng)能微型廚房9臺(tái),6人一組,每組三臺(tái)太陽(yáng)能微型廚房
食材:
A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;
B:水果:蘋(píng)果、梨等;
C:肉類(lèi):雞腿5個(gè)、魚(yú)2條、羊肉串10串、排骨若干;
D:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干;
E:一桶水;
F:面食:面包5個(gè)、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間:20鐘
烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類(lèi)食物。
在最短的時(shí)間內(nèi),那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽(yáng)能微型廚房一臺(tái)。
評(píng)委:現(xiàn)場(chǎng)同事
2)太陽(yáng)能微型廚房現(xiàn)場(chǎng)整理大賽
目的:增加活動(dòng)趣味,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。
道具:太陽(yáng)能微型廚房10
人員:2人一組;
10組共同參賽;
要求:
A:在3鐘之內(nèi),兩人合作將太陽(yáng)能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽(yáng)能微型廚房、燒水杯、開(kāi)水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下,全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整;
B:器具無(wú)損壞、排列整齊;
C:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3)氣球
目的:活躍氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求:
A:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。
B:當(dāng)場(chǎng)選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個(gè)氣球,在活動(dòng)開(kāi)始后,互相踩對(duì)方的`氣球,并保持自已的氣球不破,或破得最少,則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)
公司員工大合影
。ㄎ澹┗顒(dòng)注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)著裝要求:全員著工裝出席
2、入場(chǎng)車(chē)輛安排:待定
3、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)
簽到處:
請(qǐng)勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺(jué)遵守秩序,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場(chǎng)。
a、請(qǐng)各項(xiàng)目按座位編排就座,到會(huì)員工須自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜,講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請(qǐng)勿在場(chǎng)內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場(chǎng),注意部門(mén)間的尊重,配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。
c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí),請(qǐng)項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營(yíng)造會(huì)場(chǎng)氣氛的事宜。
d、愛(ài)惜物品,不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備,保持好場(chǎng)地的衛(wèi)生,不要亂扔果皮紙屑。
e、請(qǐng)勿擁擠自覺(jué)遵守秩序退場(chǎng),攜帶好自己的隨身物品。
年終總結(jié)大會(huì)方案11
一、目的:
xxx年是公司的觀念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨:本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間:xxx年1月18日下午1:3-4:3
四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員:xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線,通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:
1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx
職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:
1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月3日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的.節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月1日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程:
12:3籌委會(huì)人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1:2與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1:3與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。
2:3激情大闖關(guān)
4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:3除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等1元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅5元。
3、獎(jiǎng)品15元。
4、其他1元
注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì):4元整
十、注意事項(xiàng):
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案12
一、“大會(huì)”籌備工作組:
二、籌備內(nèi)容:
1、擬關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn):
4、時(shí)間:
參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)
5、主要議程:
■主持人致開(kāi)幕詞(主持人:楊軍)
■7單位總經(jīng)理做xxx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做xxx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎(jiǎng)
■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
李仰總經(jīng)理講話
股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)
■參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)
三、準(zhǔn)備物料
證書(shū)、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等四、預(yù)算
■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xx*2=4000。00優(yōu)秀員工1000*10=10000。00市場(chǎng)拓展800*7=5600。00安全生產(chǎn)800*7=5600。00合計(jì):25200。00
■參會(huì)人員禮品:260*120=31200。00(過(guò)年禮包)
■餐飲:1200*10=12000。00(850菜金+300酒水+50煙)
■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):
拔河:500(第一名)+300=800乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600男單:300+200+100=600女單:300+200+100=600合計(jì):2600。00
■會(huì)場(chǎng)租金:?
■會(huì)場(chǎng)布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元總計(jì):約80000。00
主持人對(duì)今天的大會(huì)作總結(jié)
主持人宣布大會(huì)結(jié)束
然后就是年會(huì)的.文藝匯演!
全體合影留念
年終總結(jié)大會(huì)方案13
**集團(tuán)XX年度總結(jié)表彰大會(huì)方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。
三、會(huì)議主持人:***、**四、會(huì)議時(shí)間:****年*月**日(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn):********
五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人;
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演:
1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量:****;
3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組:
1.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
3.組織組:①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的`最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén):****部③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部
5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén):****部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén):***部
6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén):保衛(wèi)部總經(jīng)辦
****年*月**日
年終總結(jié)大會(huì)方案14
一、“大會(huì)”籌備工作組:
組長(zhǎng):朱維明、
成員:張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內(nèi)容:
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn):天宇酒店會(huì)議室
4、時(shí)間:20xx年x月x日下午3點(diǎn)
參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)
5、主要議程:
■主持人致開(kāi)幕詞(主持人:楊軍)
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎(jiǎng)
■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話
■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
■新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)
■參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)
三、準(zhǔn)備物料
證書(shū)、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等
四、預(yù)算
■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xx*2=4000.00
優(yōu)秀員工1000*10=10000.00
市場(chǎng)拓展800*7=5600.00
安全生產(chǎn)800*7=5600.00
合計(jì):25200.00
■參會(huì)人員禮品:260*120=31200.00(過(guò)年禮包)
■餐飲:1200*10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)
■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):
拔河:500(第一名)+300=800
乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600
男單:300+200+100=600
女單:300+200+100=600
合計(jì):2600.00
■會(huì)場(chǎng)租金:?
■會(huì)場(chǎng)布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元
總計(jì):約80000.00
年終總結(jié)大會(huì)方案15
一、會(huì)議名稱:
xx幼兒園—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會(huì)
二、會(huì)議主題:
總結(jié)工作,展望未來(lái)。
三、會(huì)議主持人:
吳xx老師
四、會(huì)議時(shí)間:
x年1月26上午8:30分
五、會(huì)議地點(diǎn):
多功能廳
六、出席人數(shù):
合計(jì)22人;
七、具體安排
1、會(huì)場(chǎng)安排:
(1)PPT有劉xx老師制作,主題為《—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會(huì)》
(2)會(huì)場(chǎng)安排由吳xx老師、張xx老師及各班班主任老師負(fù)責(zé),在周五(1月25日)下午安排好。
(3)負(fù)責(zé)人員簽到:熊燕老師
(4)照相人員:馬負(fù)責(zé)
(5)會(huì)議結(jié)束后會(huì)場(chǎng)由配班老師負(fù)責(zé)清理
2、會(huì)議流程:
(1)主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場(chǎng)要求
3、會(huì)議要求:
(1)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們認(rèn)真聽(tīng),并做好筆記。
(2)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們遵守紀(jì)律,不隨意走動(dòng)、不隨意接電話。
(3)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們把手機(jī)調(diào)為無(wú)聲,或振動(dòng)。
4、做總結(jié)報(bào)告人員安排如下:
(1)后勤園長(zhǎng):張做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(2)業(yè)務(wù)園長(zhǎng):吳做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(3)教研一組:熊xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(4)教研二組:劉xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(5)保健醫(yī)生:馬做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(6)網(wǎng)站管理:周xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(7)園里特色:姚xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(8)倉(cāng)庫(kù)管理:張xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(9)各班班主任:大四班張xx老師、大三班劉xx老師、大二班xx老師、大一班王xx老師、中二班姚xx老師、中一班熊xx老師、小三班李xx老師、小二班周xx老師、小一班鄔生老師分別作總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃。
(10)帶班老師從中抽查做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(11)園長(zhǎng)做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
5、活動(dòng)結(jié)束。
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