年終總結(jié)大會(huì)方案通用15篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的年終總結(jié)大會(huì)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結(jié)大會(huì)方案1
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定XX年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評比方案。
一、會(huì)議名稱：x集團(tuán)x年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來
三、會(huì)議主持人：
四、會(huì)議時(shí)間：x年x月xx日(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn)：
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，合計(jì)約x人
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材，反映x公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時(shí)間：x年x月x日—x年x月x日之間
八、會(huì)議工作組：
1.秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請柬和邀請函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的`收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會(huì)前評選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：x部
③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：x部④負(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：x部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會(huì)方案2
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功， 離不開全體教師的辛酸勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)我園師資隊(duì)伍的凝聚力，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，也為了對本學(xué)期老師們工作有個(gè)總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會(huì)方案。
一、會(huì)議名稱：鶴翔雙語幼兒園20xx年終總結(jié)大會(huì)
二、會(huì)議主持人：邵園長
三、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月21日 上午8:30
四、會(huì)議地點(diǎn)：舞蹈教室
五、會(huì)議要求：
（1）主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場要求
（2）在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請老師們認(rèn)真聽，并做好筆記。
�。�3）在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動(dòng)、不隨意接電話。
（4）在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請老師們把手機(jī)調(diào)為無聲，或震動(dòng)。
六、會(huì)議過程
1、各部門工作總結(jié)：
�。�1）李園長：行政工作總結(jié)
�。�2）邵園長：教育教學(xué)工作總結(jié)
（3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝
�。�4）后勤組代表：王會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)
�。�5）翟園長做總結(jié)性報(bào)告
2、熱身律動(dòng)《xxx》
李園長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，上場音樂，律動(dòng)音樂。
3、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲：《狼群的默契》
游戲目的：鍛煉老師的表現(xiàn)能力，考察團(tuán)隊(duì)的默契度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝 聚力。
游戲準(zhǔn)備：隔斷物，音樂，用于表演的詞句
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示詞句， 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績，下一組隊(duì)員負(fù)責(zé)舉隔斷物
游戲過程：三個(gè)小組，每組選派5人，站成一排，音樂響起，大家要自由舞動(dòng)，每個(gè)人中間用大圓牌隔斷，聽裁判喊如“鴨子”，隊(duì)員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的'動(dòng)作，要求動(dòng)作一致，否則視為不過關(guān)，每組十個(gè)詞句，規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)做出最多的組獲勝。每組依次上臺(tái)進(jìn)行競賽。
4、園部內(nèi)訓(xùn)《贏在職業(yè)化》，培訓(xùn)人：李艷霞
5、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲：《看圖猜歌名》
游戲目的：鍛煉老師繪畫的基本功，考驗(yàn)老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力，
游戲準(zhǔn)備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫在舊臺(tái)歷上）
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名， 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績
游戲過程：三個(gè)小組（平均人數(shù)），每個(gè)年級組選派一名畫畫能力強(qiáng)的老師，站在黑板前，看裁判出示歌名（僅畫畫的老師看見），畫畫的老師開始用圖案畫出歌名，不能發(fā)出任何聲音和肢體動(dòng)作，否則視
為棄權(quán)。每組依次上臺(tái)猜五個(gè)歌名，用時(shí)最短獲勝。
7、拍照：全家福
年終總結(jié)大會(huì)方案3
一、會(huì)議名稱：
xx幼兒園—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會(huì)
二、會(huì)議主題：
總結(jié)工作，展望未來。
三、會(huì)議主持人：
吳xx老師
四、會(huì)議時(shí)間：
x年1月26上午8:30分
五、會(huì)議地點(diǎn)：
多功能廳
六、出席人數(shù)：
合計(jì)22人;
七、具體安排
1、會(huì)場安排：
(1)PPT有劉xx老師制作，主題為《—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會(huì)》
(2)會(huì)場安排由吳xx老師、張xx老師及各班班主任老師負(fù)責(zé)，在周五(1月25日)下午安排好。
(3)負(fù)責(zé)人員簽到：熊燕老師
(4)照相人員：馬負(fù)責(zé)
(5)會(huì)議結(jié)束后會(huì)場由配班老師負(fù)責(zé)清理
2、會(huì)議流程：
(1)主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場要求
3、會(huì)議要求：
(1)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請老師們認(rèn)真聽，并做好筆記。
(2)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動(dòng)、不隨意接電話。
(3)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請老師們把手機(jī)調(diào)為無聲，或振動(dòng)。
4、做總結(jié)報(bào)告人員安排如下：
(1)后勤園長：張做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(2)業(yè)務(wù)園長：吳做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(3)教研一組：熊xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(4)教研二組：劉xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(5)保健醫(yī)生：馬做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(6)網(wǎng)站管理：周xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(7)園里特色：姚xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(8)倉庫管理：張xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(9)各班班主任：大四班張xx老師、大三班劉xx老師、大二班xx老師、大一班王xx老師、中二班姚xx老師、中一班熊xx老師、小三班李xx老師、小二班周xx老師、小一班鄔生老師分別作總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃。
(10)帶班老師從中抽查做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(11)園長做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
5、活動(dòng)結(jié)束。
年終總結(jié)大會(huì)方案4
一、活動(dòng)目的：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司在同行業(yè)的競爭能力；
2、回顧20xx年整個(gè)公司發(fā)展?fàn)顩r，針對公司針織一廠、梭織二廠和梭織三廠一年生產(chǎn)情況作以總結(jié)，對在酬備的羽絨車間和明年三個(gè)分廠的發(fā)展計(jì)劃加以明確，讓大家了解明年工作方向和目標(biāo)。
3、表彰產(chǎn)值比較優(yōu)秀的班組長，評選部門優(yōu)秀員工，通過獎(jiǎng)勵(lì)作用，把全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，為來年的`工作不斷努力。
4、進(jìn)行文藝演出全部節(jié)目由員工提供。
二、年會(huì)主題：
“與時(shí)俱進(jìn)共創(chuàng)輝煌”
三、年會(huì)時(shí)間：
第一部分：20xx年1月日晚18：00—22：30領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目
四、年會(huì)地點(diǎn)：
公司三廠操場
五、年會(huì)組織形式：
由公司各分廠廠長和經(jīng)理布置工作項(xiàng)目，由各流水線小組申報(bào)表演項(xiàng)目統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：
公司各分廠全體員工，并邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)以及部門客人和合作廠商。
七、員工工作安排：
公司行政部統(tǒng)一調(diào)度安排。
1．會(huì)場總負(fù)責(zé)：公司副總
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃：人力資源部
會(huì)場協(xié)調(diào)：行政部
邀請嘉賓：客人、政府人員、廠商
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集，人員分工、布場撤場安排。
4．嘉賓接待、簽到：公司禮儀小姐
5．音響、燈光：租借，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：采購部和倉庫部門
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
八、會(huì)場布置：
統(tǒng)一用粉筆在操場上規(guī)劃好各分廠的位置，以般組為次序，組檢在后、組長在前，著在凳子上。
會(huì)場內(nèi)：搭好T型舞臺(tái)
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：“牽手，共同創(chuàng)輝煌”噴上“公司標(biāo)志”
內(nèi)容：20xx年福建省石師市xxxxx公司首屆職工文藝演唱會(huì)
文字內(nèi)容：“見具體策劃方案”
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠.
3、廠門口拉上拱門，插上彩旗、掛上汽球，
4、制作一些公司宣傳手冊和招工計(jì)劃發(fā)放廠外觀看人群
5、邀請電視臺(tái)來拍攝，并把完會(huì)制成光碟，讓員工帶回家欣賞和宣傳。
會(huì)場外：
1、充氣拱門放置大門外主要通道,
2、門口入口處掛紅布幅
3、安排8名禮儀小姐門口迎接
4、派保安人員維持次序
5、安排工作人員放煙花
九、年會(huì)流程：
1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、發(fā)放禮品
2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：
第一部分：
1、主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭
3、表彰優(yōu)秀員工；
4、優(yōu)秀員工致辭；
第二部門
5、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)
6、發(fā)放禮品
年終總結(jié)大會(huì)方案5
一、年會(huì)主題
融合夢想、努力超越!
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分。
茶話會(huì)時(shí)間：14:30——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:00公司年會(huì)策劃方案模板
三、年會(huì)地點(diǎn)
曲江賓館/銀座國際酒店
四、年會(huì)參會(huì)人員
1、受邀單位及人員
陜西省民營企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長：
陜西省安全理事會(huì)秘書長：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會(huì)：
陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員：
2、公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
(1)山西煤碳運(yùn)銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部：何總
(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項(xiàng)目部：冉總 羅總
(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項(xiàng)目部：劉總
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項(xiàng)目部：朱總
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部：任總
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部：權(quán)總
(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項(xiàng)目部：劉總
(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項(xiàng)目部：王總
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項(xiàng)目部：錢總
(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項(xiàng)目部：朱總
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目部：董總
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項(xiàng)目部：劉總
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目一部：楊朝貴
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目二部：謝成福
3、特邀嘉賓
五、年會(huì)流程與安排
(一)茶話會(huì)議程
第一項(xiàng)：全體參會(huì)人員提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定座位就座，等待茶話會(huì)開始，播放迎賓樂曲。
第二項(xiàng)：主持人宣布茶話會(huì)開始，介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)嘉
賓。
第三項(xiàng)：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項(xiàng)：來賓(客戶)代表講話。
第五項(xiàng)：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項(xiàng)：全體嘉賓合影留念。
第七項(xiàng)：茶話會(huì)結(jié)束，散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場。
(二)晚宴安排
第一項(xiàng)：晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
第二項(xiàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進(jìn)彼此友誼。
六、年會(huì)籌辦任務(wù)分工
年會(huì)前期、中期協(xié)調(diào)工作：蘇宗立 張雪玲
請柬發(fā)送：陳支鑫 何秀明 王亮
茶話會(huì)主持人：
晚宴主持人：
物品購置：何秀明 吳釗
會(huì)場布置：何秀明 吳釗 王亮
條幅、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定：陳支鑫
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作：胡博 王亮 陳支鑫
攝像：蘇宗立 吳釗
年終總結(jié)大會(huì)方案6
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的.奇跡。
二、活動(dòng)主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月30日7:30—5:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司戶外主會(huì)場
五、與會(huì)人員：
公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：后勤保障科：
橫幅標(biāo)題：X有限公司20xx年年終總結(jié)大會(huì)策劃方案
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)及證書、獎(jiǎng)品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)：太陽能便攜微廚房;二等獎(jiǎng)：iPhone;三等獎(jiǎng)：名牌筆記本;優(yōu)秀獎(jiǎng)：3天帶薪休假。
(二)總結(jié)和表彰大會(huì)
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);
(三)節(jié)目娛樂
1、游戲內(nèi)容
1)太陽能美食烹飪大賽
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求：(1)事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺(tái)，6人一組，每組三臺(tái)太陽能微型廚房
食材：
A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜;
B：水果：蘋果、梨等;
C：肉類：雞腿5個(gè)、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;
D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干;
E:一桶水;
F：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽能微型廚房一臺(tái)。
評委：現(xiàn)場同事
2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動(dòng)趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組;
10組共同參賽;
要求：
A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整;
B：器具無損壞、排列整齊;
C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3)氣球
目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
B：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)
公司員工大合影
(五)活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會(huì)員工須自覺遵守會(huì)場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。
c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會(huì)場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結(jié)大會(huì)方案7
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：
20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：
xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：
整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會(huì)人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的.協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場的會(huì)場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場，籌委會(huì)人員為到場人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
1、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
4、提倡大眾參與、注重會(huì)場氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案8
**集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)方案 ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評比方案。 一、會(huì)議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì) 二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：***、** 四、會(huì)議時(shí)間： ****年*月**日（暫定） 四、會(huì)議地點(diǎn)：******** 五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約 ****人； 六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》 七、節(jié)目表演： 1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。 2． 節(jié)目數(shù)量：****； 3． 審核時(shí)間：年月日——年月日之間 八、會(huì)議工作組： 1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。
負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請柬和邀請函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 3．組織組： ①負(fù)責(zé)會(huì)前評選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部 ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部 ③文化娛樂活動(dòng)的'組織與安排。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部 ④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。 負(fù)責(zé)部門：企劃部 5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部 ②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 ③負(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部 ④負(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部 6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部 總經(jīng)辦
年終總結(jié)大會(huì)方案9
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評比方案。
一、會(huì)議名稱：
xxx集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：
xxx、
四、會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn)：
xxx
五、出席人數(shù)：
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計(jì)約xxx人;
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時(shí)間：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之間
八、會(huì)議工作組：
1.秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請柬和邀請函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會(huì)前評選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：xxx部
�、畚幕瘖蕵坊顒�(dòng)的`組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會(huì)方案10
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：3-4：3
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的.前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會(huì)人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月3日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月1日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場的會(huì)場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：3籌委會(huì)人員到場，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：2與會(huì)人員陸續(xù)到場，籌委會(huì)人員為到場人員安排落座。
1：3與會(huì)人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：3激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：3除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場布置用汽球等1元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅5元。
3、獎(jiǎng)品15元。
4、其他1元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：4元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案11
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會(huì)人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場的會(huì)場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場，籌委會(huì)人員為到場人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
附：總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展"，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876 ㎡ ；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作； 2人通過二級建造師考試； 8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的`經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
xxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會(huì)方案12
一、目的
2011總結(jié)；2012戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調(diào)
總結(jié)時(shí)嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)；活動(dòng)時(shí)輕松和諧
三、內(nèi)容及主題
1、 總結(jié)
2011過去了，公司做了些什么，哪些成長了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又過去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經(jīng)歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規(guī)劃
2012來了，會(huì)是災(zāi)難嗎？還是會(huì)是時(shí)機(jī)？有哪些機(jī)遇？存在哪些危機(jī)？從哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，對著客戶，對著項(xiàng)目，你以著怎樣的內(nèi)心？你的.付出應(yīng)得到如何的評價(jià)？是贊許？嘉獎(jiǎng)？肯定？還是修正、改進(jìn)或是提升，甚至是引以為戒？
4、暢享
365天，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。大家在一起，無論結(jié)果，先要惜緣。感謝有你，不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工，只是分工不同，其實(shí)都是公司的一份子，是大家，是團(tuán)隊(duì)。所以，此刻，讓我們在一起，辭舊迎新，讓我們在一起，分享快樂。
四、會(huì)議安排員工個(gè)人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目評選會(huì)
時(shí)間：2012年1.15日13：30——15：30
地點(diǎn)：公司
參與人員：公司所有人員
內(nèi)容：
1、員工個(gè)人2011總結(jié)
2、全員投票，評選出公司各項(xiàng)最優(yōu)。共四項(xiàng)。具體為：
1）優(yōu)秀員工，一名
2）優(yōu)秀項(xiàng)目，兩項(xiàng)
3）風(fēng)采員工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部會(huì)議準(zhǔn)備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品；
2）1.30以前，所有人員到位，個(gè)人總結(jié)完成。無特殊原因不得請假或缺習(xí)（請所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間）；
3）會(huì)議進(jìn)行期間，電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，請征求客戶意見后于會(huì)后第一時(shí)間
回復(fù)；
4）在各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評選過程中，所有員工積極參與；
5）投票時(shí)遵從公平、公正原則
1、時(shí)間：2012年1.16日13：30——17：30
地點(diǎn)：1715會(huì)議室
參與人員：公司所有人員
會(huì)議內(nèi)容及流程：
會(huì)議議題及流程安排
�。ㄒ唬┳h題一：2011年公司整體回顧
形式：PPT展示
內(nèi)容：2011年業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、成就等
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：13.00—13.10共10分鐘
�。ǘ┳h題二：部門2011年工作總結(jié)
形式：PPT展示、主管匯報(bào)
內(nèi)容：
1、2011年部門工作深入總結(jié)，包括工作整體完成情況、業(yè)績、成就、不足等
2、2012年部門工作思考及展望，包括部門人員、工作方向、工作拓展，工作改進(jìn)等匯報(bào)人：各部門主管
時(shí)間：13.10—15.30
匯報(bào)順序：客戶部—策劃部—設(shè)計(jì)部—財(cái)務(wù)部--行政部，具體安排為：
13：10-13：30客戶部總結(jié)分享
13：30-13：50策劃部總結(jié)分享
13：50-14：30設(shè)計(jì)部總結(jié)分享
14：30-14：50財(cái)務(wù)部總結(jié)分享
14：50-15：00行政部總結(jié)分享
15：00-15：10地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)分享
15：10-15：30中場休息
�。ㄈ┳h題三：公司2011年工作總結(jié)
形式：PPT展示、總經(jīng)理匯報(bào)
內(nèi)容：
1、數(shù)據(jù)性總結(jié)：2011年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布；環(huán)比或類比分析
2、公司2011年工作深入總結(jié)，包括公司整體運(yùn)營情況、業(yè)績、成就、不足等
3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進(jìn)等
匯報(bào)人：總經(jīng)理
時(shí)間：15：30—16：30
�。ㄋ模┳h題四：2011優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評選大會(huì)結(jié)果，由總經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng)；
2、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并拍照留念。
時(shí)間：16.30—17.00
（五）議題五：喜慶與互動(dòng)
形式：抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名：
二等獎(jiǎng)二名：
三等獎(jiǎng)三名：
參與方式：
會(huì)議開始前，員工簽到，同時(shí)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)（一式兩聯(lián)）；
抽獎(jiǎng)開始前，所有人員將抽獎(jiǎng)號(hào)碼聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱；
會(huì)議期間由會(huì)議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間安排：
部門總結(jié)結(jié)束，抽取三個(gè)三等獎(jiǎng)，并頒獎(jiǎng)；
公司總結(jié)結(jié)束，抽取二個(gè)二等獎(jiǎng)，并當(dāng)場頒獎(jiǎng)；
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)結(jié)束，抽取最后一個(gè)一等獎(jiǎng)，并當(dāng)場頒獎(jiǎng)。
會(huì)議紀(jì)律：
1）1.16日12：00前部門負(fù)責(zé)人所有匯報(bào)文件，務(wù)必準(zhǔn)備到位（不到位者記2012年部門工作大失誤一次）
2）1.16日13.00以前，行政部所有會(huì)議準(zhǔn)備工作全部到位，包括會(huì)場布置、主席臺(tái)等布置完備，電腦、投影儀等調(diào)試到位；
3）1.20以前，所有人員到位就坐，無特殊原因不得請假或缺習(xí)（請所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間）；
4）會(huì)議進(jìn)行期間，電話關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，在征求客戶意見后于會(huì)后第一時(shí)間回復(fù)，不得長時(shí)間接打電話；
3）所有員工在各部門及公司總結(jié)匯報(bào)過程中，應(yīng)專心聽取，在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。
2、
1）聚餐活動(dòng)
時(shí)間：1.16日18：30—20：30
地點(diǎn)：
2）集體滑雪活動(dòng)
時(shí)間：17日全天
參與原則：全員，同時(shí)公司邀請家屬參加以示答謝，費(fèi)用公司承擔(dān)�；顒�(dòng)流程：
9.00公司集合，統(tǒng)一出發(fā)
9：00-10：30到景點(diǎn)
10：40-12：00景點(diǎn)參觀
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、會(huì)議準(zhǔn)備及人員分工
1、會(huì)議組織及后勤：包括場地、車、門票等，負(fù)責(zé)人：
2、2011公司回顧PPT策劃部負(fù)責(zé)人：，協(xié)助
3、會(huì)場布置：會(huì)議橫幅、投影、水果等，負(fù)責(zé)人：，協(xié)助
4、禮品、獎(jiǎng)品采購、保管：負(fù)責(zé)人：，、協(xié)助
5、影像：負(fù)責(zé)人：
6、設(shè)備、音響：負(fù)責(zé)人：君
7、物料及道具：包括榮譽(yù)證、抽獎(jiǎng)號(hào)碼、抽獎(jiǎng)箱等，負(fù)責(zé)人：
年終總結(jié)大會(huì)方案13
XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評比方案。
一、會(huì)議名稱：XXXX集團(tuán)XXXX年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：XX、XX
四、會(huì)議時(shí)間：XXXX年月XX日（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXXX
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX，合計(jì)約XXXX人；
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材，反映XXXX公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：XXXX；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的`提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請柬和邀請函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會(huì)前評選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：XXXX部
�、畚幕瘖蕵坊顒�(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會(huì)場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：XXXX部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)場各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：XX部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場秩序以及清退會(huì)場中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
XXXX年月XX日
年終總結(jié)大會(huì)方案14
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：
一、會(huì)議目的：
總結(jié)本年工作，增強(qiáng)企業(yè)管理協(xié)會(huì)全體會(huì)員的凝聚力，使會(huì)員堅(jiān)定留在協(xié)會(huì)的決心。
二、會(huì)議流程：
1、會(huì)員入場
2、會(huì)議開始
3、書記上臺(tái)。匯報(bào)一下本學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的.思想狀況，糾正會(huì)員的錯(cuò)誤思想，勉勵(lì)會(huì)員在來年努力工作，爭取進(jìn)步。
4、會(huì)長上臺(tái)作工作總結(jié)
5、各部部長作工作總結(jié)
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長代表作工作總結(jié)。
8、會(huì)員代表對協(xié)會(huì)本年度工作提出意見和建議
9、對優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品
10、大會(huì)結(jié)束，各部部長可以開小會(huì)。秘書財(cái)務(wù)部會(huì)員打掃會(huì)場。
三、會(huì)前安排：
書記、會(huì)長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長通知到位。
1、組織管理部：
負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請并要求其蓋章，租用會(huì)議所需要用到的無線麥克風(fēng)，檢查會(huì)議所需設(shè)備；
2、人力資源部：
歸納每個(gè)部門的新會(huì)員，統(tǒng)計(jì)到會(huì)新會(huì)員。
3、策劃宣傳部：
設(shè)計(jì)好邀請函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)迎新大會(huì)所需PPT，以及做好會(huì)場布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)會(huì)員入場。
5、秘書財(cái)務(wù)部：
準(zhǔn)備會(huì)議資料，為會(huì)議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后打掃會(huì)場。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂銜接，并為會(huì)議整個(gè)過程拍照或攝影。
五、會(huì)議尾聲：
1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場。
2、會(huì)后秘書財(cái)務(wù)部對此次會(huì)議做出書面總結(jié)并交與會(huì)長查閱并留檔
3、人力資源部在會(huì)議后對此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會(huì)后幫忙將會(huì)場相關(guān)物品回收好。
六：財(cái)務(wù)預(yù)算
總計(jì)：
七：突發(fā)狀況及應(yīng)對方案：
1、突發(fā)狀況：有人在會(huì)議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會(huì)干部
解決方案：現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時(shí)勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會(huì)處理，必要時(shí)由會(huì)長宣布可當(dāng)場開除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會(huì)員心存不滿不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會(huì)組長及組長以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會(huì)議圓滿為大局。
年終總結(jié)大會(huì)方案15
一、大會(huì)主題：20xx年工作總結(jié)以及20xx年公司規(guī)劃
二、大會(huì)時(shí)間：2月10日早上九點(diǎn)
三、大會(huì)地點(diǎn)：新辦公室二樓會(huì)議室
四、與會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
五、大會(huì)分工：
�。ㄒ唬┛偨y(tǒng)籌：總經(jīng)辦
�。ǘ┰O(shè)計(jì)組、宣傳：策劃部
1、大會(huì)攝影以及照片整理存檔；
�。ㄈ﹫龅亟M：行政部
1、發(fā)公文通知各部門負(fù)責(zé)人；
2、新辦公室二樓會(huì)議室；
（備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）
六、大會(huì)流程
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