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咨詢公司年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的咨詢公司年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
咨詢公司年終總結(jié)1
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過去了。在這一年中,我完成了從學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變,感受頗多,收獲頗多。
從7月1號正式入職至今,已有6個多月。從一開始缺乏工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;從一開始和同事和環(huán)境格格不入,到現(xiàn)在的和大家融洽有愛如一家人,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的所有的支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與運作,以及努力做好本職工作。
回顧這半年的工作,主要總結(jié)以下幾個方面:
在紀律方面,我始終遵守公司規(guī)章制度,能夠較好的做到不遲到不早退,有事無法上班也能做到提前請假。
在工作方面,我積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);同時有不懂的問題虛心向同事們請教和學(xué)習(xí),也努力做好和同事之間的團結(jié)和協(xié)作。一開始的武漢兩江四岸的項目,由于經(jīng)驗的缺乏,尚未能很好的理解和參與到項目組的工作中。到后來參與的項目逐漸變多,和同事討論互動也越來越多,也開始慢慢的掌握工作的思路和規(guī)律。
在自身方面,我也較注重自身專業(yè)理論知識的積累,也會時常關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的新興動態(tài),同時也開始了相關(guān)軟件的學(xué)習(xí),以期自己的水平能夠不斷的完善和提升。
然而不足也始終存在,尚未能很好的'填補。項目經(jīng)驗缺乏,看問題不甚全面,出思路不夠有創(chuàng)造性,專業(yè)知識積累較為薄弱有待提高。這些都有待在今后的工作上加以改進和完善。
新的一年,我將更加認真的工作和學(xué)習(xí),努力使工作績效進入一個全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
咨詢公司年終總結(jié)2
時間一晃而過,20xx年已接近尾聲,盤點從事工作大半年中收獲的同時,又寄希望于未來。不知不覺中,我在領(lǐng)導(dǎo)(夏總)的帶領(lǐng)下經(jīng)歷了兩個工作。
一、在馳飛商貿(mào)公司從事潤滑油業(yè)務(wù)銷售工作。
二、在斯達調(diào)研公司從事市場調(diào)查、方案策劃以及市場推廣工作。
首先非常感謝夏哥你對我的信任和重用,現(xiàn)將大半年以來的工作做個簡單的總結(jié)如下:
首先說潤滑油的一些情況,對于我之前的工作就不多說了,現(xiàn)在對小東這段時間的了解進行一個簡單的闡述。自從大家伙主力轉(zhuǎn)向調(diào)研工作開始,潤滑油就基本上是小東管理了,相信他自己一個人管理整個潤滑油的市場也是不容易的,雖然只是維護客戶而已。但這段時間因為公司資金比較緊張,貨缺的比較嚴重,多次的對客戶調(diào)貨,很多客戶都比較反感,還有的是去收貨款的時候也是一件不容易的事,收到錢還好,收不到的話真的挺為難的,回來又擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不高興。在中間有時候真的挺艱難。但是他卻也一個人堅持下來了,所以,我覺得東哥是很棒的。他缺點就是比較懶、不夠細心、想事情沒有那么全面,所以夏哥你對于小東的情況也是清楚的,希望年后回來的多引導(dǎo)他,不能讓他覺得是自己一個人。讓他時刻都知道我們是一個團隊。
接下來講的是部門的一些情況進行闡述個人的一些見解
市場部:目前成員共3人。覃瑩:對工作態(tài)度好,安排給的任務(wù)會努力去完成,但是性格比較直,容不得說太多,主動性不夠。但對現(xiàn)有的工作還是比較滿意,不過領(lǐng)導(dǎo)力還不行,只能把自己的工作做好。郭毅:跟覃瑩的性格相像,能夠把自己的工作做好,也是一個比較肯干的小伙子,但是有時候比較懶散,而且不太懂得把握自己的分寸,特別是在客戶面前不注意自己的身份(就拿去中煙來說,給我看到的是不夠積極主動、熱情而且形象比較差、懶散、在客戶面前老玩著手機)。我(農(nóng)華偉):對于我自己就不多說了,夏哥你是很清楚的,對人對事都是本著責(zé)任去做的,只是經(jīng)驗不足和很多事情沒有接觸不知道,還是有很多地方要學(xué)習(xí)和改進,希望夏哥多多栽培,工作上哪里不對的該批的'就批我不會有任何怨言,只會當(dāng)做哥你對我的教導(dǎo)。(原本還想對公司的其他成員都進行一個簡單的描述,不過不用我說夏哥你們也是很清楚的。)
工作部分:年前的工作主要是為年后的地推工資做準備,現(xiàn)市場部經(jīng)過了一個多月的努力已經(jīng)掌握了一定的市場數(shù)據(jù),這將對年后的市場推廣得到很大的幫助,F(xiàn)在就簡單說一下明年的工作計劃和部門的發(fā)展:
20xx年社區(qū)O2O總體地推工作計劃
1、全力開展地推工作
2、多方位進行市場宣傳
3、負責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)
對于部門:
1、團結(jié)所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我以及部門的期望。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。在今后的工作中無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。
因為是初創(chuàng)公司,公司還是有很多不足的地方,團隊以及整個公司的管理也還不夠規(guī)范,需要大家伙一起共同努力去打造一個實力派的團隊,相信跟著公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略走,到20xx年的今天,公司會在省內(nèi)有一席之地。
最后想說跟著夏哥你更讓我學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部因為在此工作而驕傲;明天,市場部會讓公司因為我們的工作而自豪!
咨詢公司年終總結(jié)3
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表xx分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xx分公司20xx年的工作總結(jié)如下:
一、我公司經(jīng)營完成情況
。ㄒ唬┪夜菊趯xx有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。
2.對照投標(biāo)文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。
。ǘ┕窘ㄔO(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:
。ㄒ唬┕こ處煒I(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
。ǘ┎糠謱徲嫵绦虻膱(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認真學(xué)習(xí)新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況
xx分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年,我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負責(zé)制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的`積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,xx分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴規(guī)模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為xx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
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