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企業(yè)班組長年終總結(jié)

時間:2023-03-22 11:14:57 耿烽 年終總結(jié) 我要投稿

企業(yè)班組長年終總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)班組長年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)班組長年終總結(jié)(精選10篇)

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇1

  一對一年來工作的回顧以及各項工作完成情況

  1、安全、勞動紀(jì)律方面開展工作。

  具體做到:1正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實考核;2規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作,各個崗位必須遵守,如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作,其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止,大家相互監(jiān)督,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;3熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識,要深深印在腦海,所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員,從主觀認(rèn)識到我要安全;4參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動,特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認(rèn)真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓(xùn)。5排查安全隱患;通過對各個崗位的摸排,查出了許多安全隱患,在工作的時候,就會注重這些方面的安全;6遵守交通法規(guī)。針對當(dāng)前交通安全形勢嚴(yán)峻,一方面要遵守交通法規(guī),另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識;7加強教育,加大力度考核;在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時,讓大家知道,嚴(yán)是愛,松是害!8掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過;安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會到安全是身邊的事,通過大家的努力,今年本班安全事故為零。

  2、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

  作為一名班組長,首先要讓大家有團(tuán)隊精神,形成合力,帶動全員努力工作,除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外,更注重現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記本,把一些常見的問題,系統(tǒng)學(xué)習(xí),加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農(nóng)銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng),進(jìn)行分析,充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,了解實質(zhì),從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,學(xué)好做好的要表揚,學(xué)的差的教育,不認(rèn)真的進(jìn)行考核,形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,通過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時,盡量做到人盡其才,如新進(jìn)廠的大學(xué)生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長,平時,認(rèn)真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實。

  3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。

  在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節(jié)過,也沒有混過一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位,工作任務(wù)不完成,堅決不下班,為使正常生產(chǎn),堅持每天加班加點!嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實,才能有好的成績。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車設(shè)備運行心中有數(shù),對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),如顆粒,水分,油污,雜質(zhì)等,特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,在工作實踐中,積累了一些經(jīng)驗,平時就要按照這些經(jīng)驗,傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時,必須徹底清理殘余合金,在皮帶運行時,對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時,崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保萬無一失!通過聯(lián)防互保,形成一個整體,提高大家的責(zé)任心!各崗位做到相互監(jiān)督,互相配合,把工作做好!

  4、安全方面

  安全生產(chǎn),重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產(chǎn)的第一道門檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認(rèn),靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造成人身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。

  5、定置管理、文明衛(wèi)生工作。

  現(xiàn)在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車輛進(jìn)入,調(diào)運方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現(xiàn)場的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區(qū)域,實行衛(wèi)生包干,堅持工完場地清。實行不定期檢查,對衛(wèi)生檢查不合的,進(jìn)行責(zé)任制考核。

  二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題,工作還是有些不足與缺憾

  在工作中也有一定的`不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距,對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格,特別是勞動紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位,有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低,這樣影響了開會的質(zhì)量和效果

  三、下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作

  1、明確思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭的蒼蠅瞎撞,這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅定信念,選定目標(biāo),努力把工作做的更好。

  2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,要加強勞動紀(jì)律的管理,對安全活動例會及班前班后會要高要求,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的開好。加大考核力度,不能做好人主義。

  3、積極制定xx年工作計劃,清除以往工作中的盲點,做到掃除障礙,堅定信念,積極面對,把工作做的更全面,更細(xì)致

  新的一年新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一樓,努力打開一個工作新局面。

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇2

  在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié):

  一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的`生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三、員工培訓(xùn)情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習(xí)情況

  常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄。

  在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功。

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇3

  一、回顧過去一年的工作和各項工作的完成情況

  安全和勞動紀(jì)律方面的工作具體如下:

  1、正確穿戴勞動防護(hù)用品。檢查未能這樣做的人應(yīng)立即糾正。整改不徹底的,進(jìn)行考核;

  2、規(guī)范操作。按三個操作規(guī)程操作,各崗位必須遵守。發(fā)現(xiàn)一個崗位不按規(guī)范操作時,其他崗位有權(quán)制止,并相互監(jiān)督,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  3、熟悉本崗位的危險源辨識。喂料系統(tǒng)中有四種危險識別,應(yīng)該深深印在我的腦海中,所以我經(jīng)常詢問崗位人員,意識到我主觀上想要安全;

  4、參加安全活動例會。毫不猶豫地參加安全例會,特別是安全事故隱患發(fā)生后,組織大家認(rèn)真討論、分析、識別隱患,吸取事故教訓(xùn)。

  5、識別安全隱患;通過各崗位的布置,發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患。在工作時,我們會注意這些方面的`安全;

  6、遵守交通規(guī)則。鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的交通安全形勢,我們一方面要遵守交通法規(guī),另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識;

  7、加強教育和評估;同時,讓每個人都知道嚴(yán)格就是愛,放松就是傷害!

  8、掌握瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識,做到三不傷害、四不放過;安全是重中之重,每天都要敲響警鐘;讓每個人都意識到安全是我們身邊的事。通過大家的努力,本班今年沒有發(fā)生安全事故。員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

  作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,首先要讓每個人都有團(tuán)隊精神,形成合力,帶動全體員工努力工作。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的同時,更注重現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做筆記,系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些常見問題,加深印象,充分理解,如拉繩的作用、混料的形成、皮帶跑偏等,以尼農(nóng)銷斷裂、皮帶撕裂、翻板不足為主要學(xué)習(xí)要領(lǐng)進(jìn)行分析,充分認(rèn)識問題的嚴(yán)重性和本質(zhì),有效避免此類事故的發(fā)生。

  二是要讓他們了解本崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,表揚做得好的,教育學(xué)得差的,漫不經(jīng)心地進(jìn)行考核,形成迎頭趕上的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大多數(shù)同志都做得很好,能夠勝任這個職位。在安排工作時,盡量充分利用人員。例如,大學(xué)新生被安排在計算機操作崗位,以真正發(fā)揮他們的才能。平時認(rèn)真對待工作,根據(jù)工作量合理安排工作,把工作做好

  二、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況

  在今年的工作中,該班組已準(zhǔn)備好各種原輔材料,沒有斷開或混合一次。對于缺失的原輔材料,總是提前將各種原輔材料和合金材料配置到位。如果工作任務(wù)未完成,則決定不離開工作。為了保證正常生產(chǎn),堅持每天加班!嚴(yán)格控制質(zhì)量。設(shè)備維修時,由專人定期檢查,并由崗位人員進(jìn)行巡回檢查,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運行。只有扎實工作,才能取得好成績。例如,在倉庫備料時,我們必須了解驅(qū)動設(shè)備的操作,并清楚合金樁、批號、制造商、噸位、組成元素、日期等!我們還應(yīng)檢查合金的質(zhì)量,如顆粒、水分、油、雜質(zhì)等,并特別注意是否有假貨。我們在工作實踐中積累了一些經(jīng)驗,應(yīng)該根據(jù)這些經(jīng)驗傳授給新的同志。在進(jìn)料操作過程中,必須徹底清潔殘余合金。皮帶運行期間,必須檢查惰輪和皮帶接頭。在高、中配送過程中,崗位人員必須對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,確保無誤!通過共同防御和相互保護(hù),形成一個整體,提高每個人的責(zé)任感!各崗位相互監(jiān)督配合,做好工作!

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇4

  20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo),取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下:

  一、個人工作方面:

  1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;

  2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì);

  3、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令,主動工作,認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù);

  4、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,積極建言獻(xiàn)策,做到安全生產(chǎn);

  5、發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團(tuán)結(jié)同志,共同進(jìn)步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

  二、班組長工作方面:

  1、切實完成工作目標(biāo),履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級精神,做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的`作用。增加團(tuán)隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標(biāo)。

  2、加強班組建設(shè)和管理:

  1.認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求,塑造班組文化建設(shè),管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標(biāo),努力落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

  2.積極參加班組長培訓(xùn),同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

  3、狠抓安全管理:

  1.認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求,強化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復(fù)述;

  2.加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

  三、存在的缺點與不足:

  加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇5

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的'圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

  回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

  精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

  安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。

  轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁;饷,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

  完善各項班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

  做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機組安全運行努力工作。

  2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

  3、加強節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

  2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

  3、完善運行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

  4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

  5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機相結(jié)合。

  6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運行工況了解程度。

  7、加強勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,及時進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇6

  在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我緊圍繞著“以設(shè)備保運轉(zhuǎn),以設(shè)備保安全”的中心思想展開機電維護(hù)工作,搞好設(shè)備的用,管,養(yǎng),修工作。

  一、20xx年機電設(shè)備總結(jié)

  針對設(shè)備部剛剛制定的《設(shè)備管理制度》《設(shè)備操作規(guī)程》等管理制度,繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合,但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修,不光要自身充電提高維修技術(shù),并且要改變現(xiàn)有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)經(jīng)常化,使設(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運轉(zhuǎn),設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)工作,并經(jīng)過驗收全部合格,現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設(shè)備的安全運行,采取全面檢查和重點設(shè)備重點檢查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的`性能,安全裝置,潤滑情況等。

  二、20xx年的工作思路

  1、主要生產(chǎn)設(shè)備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。例如:初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預(yù)防性維修,定期維修;確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當(dāng)天,當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備,采用事后維修方式進(jìn)行處理。

  2、通過日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài);根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,編制設(shè)備預(yù)防性維修計劃,修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間,適時的進(jìn)行維修。維修中積極采用新技術(shù),新材料和現(xiàn)代管理方法,以保證維修質(zhì)量,縮短停歇時間和降低維修費用。

  3、建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度,通過理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn),定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理,學(xué)會要領(lǐng),熟練操作。

  4、未來的設(shè)備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給維修人員提出了一個新的課題,維修者不能再局限于簡單的機械修理,而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,保證設(shè)備日后的故障維修。

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇7

  本學(xué)期即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期來,我班在各個方面都取得了較好成績。

  一、班級制度建設(shè)

  本學(xué)期,我們班在實現(xiàn)“深入加強日常管理,使同學(xué)加強自我管理”的班級管理目標(biāo)上做了大量的工作。在這項工作中,主要圍繞著三點來展開工作:

  1. 制定了制度,使班上的管理具有更強的操作性,提出具體要求;

  2. 規(guī)范管理過程,做到民主決定班級走向;

  3. 明確責(zé)任管理,落實每個班委的責(zé)任。

  在這基礎(chǔ)上 , 揚長避短 , 爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上 , 尋求新的突破與新的提高。

  二、干部隊伍建設(shè)及其工作情況

  班委會經(jīng)過明確的分工,大家都能積極工作,不定期的在一起研究工作。經(jīng)過了一段時間的磨合,各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學(xué)期的一起工作,使我們之間增添了不少默契。

  三、活動方面

  這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動有:

  1.班費管理。班費實行班長管理,定期向同學(xué)們公布班費支出情況。

  2. 班級聚餐,外教參加。

  3. 參加老校區(qū)話劇匯演,由牛曉理組織,表演了話劇《雷雨第四幕》,收到了很好的效果。參演人員:牛曉理、賀博翔、姚遠(yuǎn)、嚴(yán)堯磊、楊榆靜、鄒鑫、陳凱倫及魏逸凡。

  4.團(tuán)支部為開干齊小學(xué)捐贈圖書81本。

  5. 幫助老師打掃辦公室、會議室。

  6. 本學(xué)期內(nèi)還發(fā)展了4名新團(tuán)員。

  四、思想方面

  1. 大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取。

  2. 大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo),并不懈地努力去實現(xiàn)。

  3. 大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽感強。

  五、紀(jì)律方面

  剛開學(xué),同學(xué)們能夠認(rèn)真聽講,上課時的話也不多,但是在“五﹒一”以后,紀(jì)律明顯不如從前了。紀(jì)律委員認(rèn)為,同學(xué)們都是大孩子了,什么時期都不需要別人在后面督促著,應(yīng)該

  自己管好自己,做一個對自己負(fù)責(zé)的人。同學(xué)們也深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重,在學(xué)期末的時候,都能嚴(yán)格要求自己,使得班級的紀(jì)律有了明顯的改善。

  六、學(xué)習(xí)方面

  本班同學(xué)學(xué)風(fēng)較為端正,基本上做到不曠課不遲到不早退,上課認(rèn)真聽講,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,交作業(yè)按時按質(zhì)按量,由此同學(xué)們?nèi)〉昧溯^好的成績!來到學(xué)校就是要以學(xué)習(xí)為主,同學(xué)們面對學(xué)習(xí)的態(tài)度很認(rèn)真,下半學(xué)期因為要會考數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物,同學(xué)們的心思都放在了這幾門課上。而對史地政的.關(guān)心程度大不如從前,希望下學(xué)期同學(xué)們能夠努力學(xué)習(xí),并取得一個好成績。

  七、勞動方面

  我們班在勞動方面,由勞動委員的管理卓有成效。每天都對衛(wèi)生小組進(jìn)行打分制度,讓每個小組的成員,都能夠積極地為自己所管理的衛(wèi)生去認(rèn)真的付起責(zé)任來,使我們班每周都能夠拿上流動紅旗。

  八、德育方面

  德育方面我們班的德育委員盡心盡責(zé),每次學(xué)校要抽查的時候,都能夠保證全班都過關(guān)。每節(jié)班會課上都能夠為大家念一些文章,教育我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,凈化了我們的心靈。

  九、目前班上存在的問題

  1. 團(tuán)活動參加不積極 ,唯一一次撿垃圾,還有團(tuán)員不參加。

  2. 個別班委會成員的表現(xiàn)不好,紀(jì)律上較差 。

  3. 出現(xiàn)一些小群體,影響班上的凝聚力。

  4. 班里個別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強,成績不理想

  十、工作計劃

  1. 班級要盡快形成優(yōu)良的班風(fēng),使之能體現(xiàn)出高二(3)班良好的精神風(fēng)貌,在學(xué)校樹立一個良好的形象。

  2. 有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理,導(dǎo)致思想、行為自由散漫,不利于班風(fēng)建設(shè)。在這個方面上我想班委會要強化管理、落實制度,避免說做不一,并及時進(jìn)行階段性總結(jié)。最終,使同學(xué)們提高自我管理的能力。

  3. 狠抓班委會成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強健有力的班委會。

  十一、個人感想

  這一學(xué)期已快結(jié)束,作為班長,我學(xué)到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭背景也不同,這就要求我面對不同的對象,采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學(xué)們的想法,才能順利地開展班級工作。從這個角度看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系,并樂于傾聽他們的意見。

  多次組織活動也讓我學(xué)到了很多,很多東西不是一個人能弄起來的,它需要一個強大的團(tuán)結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到,才能避免到時候手忙腳亂。 總之,我們班是一個蒸蒸日上的班集體,在班主任老師的帶領(lǐng)下,我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路,讓理想伴我行,走出五彩繽紛的明天!!

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇8

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)匯報如下:

  一、德

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守學(xué)院的各項規(guī)章和中心的各種制度,比如考勤制度和電話禮儀制度,積極參加了學(xué)院和中心組織的各項活動,通過學(xué)院組織的先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn),總結(jié)不足,在工作中努力改進(jìn)。

  二、能

  學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們要與時俱進(jìn),通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身能力,我在工作中也的確是這樣做的,例如:

  通過學(xué)習(xí)精品課程開發(fā)的各種規(guī)范要求,分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點,結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)給我們專門做的關(guān)于精品課程建設(shè)的講座,我們認(rèn)識到單一的課件并不能滿足學(xué)生的需求。在xx月份,我們與中心兄弟小組一起成立了遠(yuǎn)程教育理論研究小組,重點對如何通過構(gòu)建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行了研究和探討,并最終以論文形式形成報告。

  根據(jù)課件開發(fā)的流程要求,我們每月都積極參加中心組織的組評課件活動,通過大家在一起的相互交流,我們更為深切全面的認(rèn)識到自己的缺點和不足,通過這樣的自查自糾,也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。

  三、勤

  本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定,按時上下班,不遲到早退,學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)都能提前或按時完成,根據(jù)工作需要能主動加班,沒有出現(xiàn)由于我個人拖沓導(dǎo)致某項工作進(jìn)行不下去的局面。這方面我明年將會繼續(xù)保持。

  四、績

  1、資源建設(shè)

  (1)常規(guī)課件開發(fā)和維護(hù)

  外語專業(yè)從02年秋季開始設(shè)立,到05年春季時,本專業(yè)課件第一輪的開發(fā)任務(wù)已基本完成80%。05年初我策劃開發(fā)了本專業(yè)最后的三門新課程,并同時啟動了4門以往課程的二次維護(hù)。到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)外語組已經(jīng)完成了3門新課程的制作和8門以往課程的二次維護(hù)工作,占到中心今年二次維護(hù)工作的40%。

  (2)精品課程開發(fā)

  隨著3年來的課件開發(fā)的不斷深入,我們逐漸認(rèn)識到課件開發(fā)不能在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行重復(fù)建設(shè),開發(fā)精品課件是今后課件制作的一個趨勢。由于英語專業(yè)暫時沒有合適的精品項目,于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開發(fā)的《中國當(dāng)代文學(xué)》精品課程的建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)其中的三庫開發(fā)部分。這是我們首次將精品課件這個概念變成現(xiàn)實,雖然沒有取得好成績,但是這次的經(jīng)歷對我們組明年大規(guī)模進(jìn)行精品課件開發(fā)工作積累了寶貴的.經(jīng)驗。

  (3)三庫資源建設(shè)前期準(zhǔn)備

  05年秋季中心準(zhǔn)備啟動三庫資源建設(shè),我全面審查了英語專業(yè)33門課程的三庫具體情況,做出了詳細(xì)的報告并從中選擇了3門課程作為試點課程,準(zhǔn)備在明年開始做出完備的資源庫和答疑庫提供給學(xué)生。

  2、組內(nèi)管理

  作為外語組組長,我的首要任務(wù)是對外語組的內(nèi)部管理,主要體現(xiàn)為對組內(nèi)人員及兼職人員的管理和課件開發(fā)進(jìn)度管理。

  (1)新員工培訓(xùn)

  年初根據(jù)學(xué)院工作安排,對外語組員工進(jìn)行了全面調(diào)整。面對全部是新員工的新外語組,對新員工的崗前培訓(xùn)工作成為當(dāng)時最緊迫的工作。配合中心部署,我除了安排新員工參加了各項技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),還專門進(jìn)行了外語組課件觀摩和版式規(guī)范的培訓(xùn),最終新同事在一個半月內(nèi)就能基本掌握工作流程和要求,而且工作效率比去年有顯著提高。

  (2)做好工作計劃和工作協(xié)調(diào)

  每學(xué)期的開發(fā)籌備期我都認(rèn)真撰寫每門課程的課件開發(fā)計劃,對于進(jìn)度有個大概的時間安排。課程開始后我一手抓主持教師授課進(jìn)度,一手抓課件開發(fā)進(jìn)度,利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進(jìn)度授課,利用開發(fā)計劃要求開發(fā)人員按照進(jìn)度及時制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生。同時要求開發(fā)進(jìn)度不能滯后于授課進(jìn)度兩周以上。這些辦法有效的保證了我開發(fā)計劃的順利完成,所以在月進(jìn)度統(tǒng)計時,我組保持了數(shù)月第一的好成績。

  (3)加強兼職人員管理

  由于有日語課程,而組內(nèi)人員對日語不太熟悉,所以聘請了研究生參與課件開發(fā),主要負(fù)責(zé)課件內(nèi)容正確性的校對工作。對于兼職人員,我采取恩威并濟(jì)的工作方法,既讓他認(rèn)識到兼職工作的重要性,對于我們安排的工作要放第一位來完成,又盡量不給他的自身學(xué)習(xí)帶來困擾,并適時給與他一些技術(shù)培訓(xùn)的機會,讓兼職人員對課件開發(fā)工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。

  (4)加強溝通和學(xué)習(xí)

  今年開發(fā)中心加強了員工內(nèi)部交流,組織了各種活動加強內(nèi)部凝聚力,我都帶領(lǐng)外語組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項文娛活動和技術(shù)交流講座外,我每月都要開一次組內(nèi)會議,在會上交流本月工作成果,制定下月工作計劃,有什么技術(shù)希望掌握,有什么問題需要別人的幫助等等。這些舉措都幫助我團(tuán)結(jié)和鍛煉了隊伍,保證了日常的工作能夠順利高效的進(jìn)行。

  3、配合工作

  俗話說:一支獨放不是春,百花齊放春滿園。學(xué)院的工作也是這樣的,不是憑一兩個人就能把工作做好,還要靠各部門的配合才能有更好成果。這一年里,我在把自己日常工作做好的基礎(chǔ)上,還積極配合學(xué)院各個部門和中心各個小組完成相關(guān)工作。

  五、20xx年度的工作思考

  20xx年是我職業(yè)生涯的第三年,對我來說,工作已經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須要做的一件事情了,而是一個有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是,我仍然像以前一樣繼續(xù)熱愛著我的工作,我仍然覺得它有無窮的魅力可以吸引我。在完成工作之余,我也常常思考,如何才能將工作做得更好。

  就我最熟悉的課件開發(fā)工作來說,我們有著嚴(yán)格的三級評審制度,即:開發(fā)人員自評與互評相結(jié)合,中心評測組評測以及學(xué)院課程質(zhì)量評估委員會進(jìn)行評審,但是我們最終用戶也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽到,現(xiàn)代教育理念主張以學(xué)生為中心,學(xué)院也要求我們牢固樹立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識,但是說實話,作為一名課件開發(fā)人員我很難聽到學(xué)生告訴我,我們的課件做出來,對他有沒有用,好不好。

  每次到學(xué)習(xí)中心巡考的時候,我都會主動問問中心老師,問問參加考試的學(xué)生,你們都對于我們的課件滿意嗎?都有什么意見和要求呢?可是這樣的機會不多,我建議,是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線論壇上關(guān)于課件開發(fā)的分版劃分給開發(fā)中心,讓我們也能夠直接跟學(xué)生進(jìn)行交流,聽聽他們的聲音,也更好的幫助我們改進(jìn)課件開發(fā)工作。

  另外據(jù)我所知,上個月剛剛在浙江臺州被取締的一個利用網(wǎng)絡(luò)兜售遠(yuǎn)程教育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜合英語等課程),類似的沒有被發(fā)現(xiàn)和取締的網(wǎng)站在國內(nèi)還有很多,在網(wǎng)上甚至有人開店販賣。目前學(xué)校開始考慮將我們制作的課件商品化,單獨出售,如果遇到這樣被盜用的情況將對我們的課件商品化進(jìn)程有很大影響。所以我還希望建議學(xué)院能否在今后的工作中,加強對學(xué)院內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的教育和技術(shù)管理,從而杜絕此類情況的發(fā)生。

  六、20xx年度工作展望

  過去的已經(jīng)成為歷史,對于明年的工作,我們充滿憧憬和希望,我們爭取在20xx年做好以下工作:

  1、繼續(xù)前期課程的二次維護(hù)工作;

  2、結(jié)合新的教學(xué)計劃,對部分課程課件進(jìn)行調(diào)整;

  3、全面啟動三庫資源建設(shè)和精品課程開發(fā);

  4、根據(jù)學(xué)院安排對課件資源進(jìn)行整合,進(jìn)行課程網(wǎng)站開發(fā);

  5、配合中心繼續(xù)進(jìn)行課程開發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn);

  6、一如既往地認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇9

  20xx年以來,我作為一名班長,嚴(yán)格的執(zhí)行了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指令,在工作中能和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)班組成員完成了各項目標(biāo)任務(wù),下面將我一年工作總結(jié)如下:

  一、思想認(rèn)識。

  在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

  三、班長工作。

  我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面。

  我在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的'全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。xxx作為xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,xxx認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)

  作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護(hù)工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

  企業(yè)班組長年終總結(jié) 篇10

  為切實加強食品安全工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的實施意見》及市、區(qū)政府相關(guān)文件精神,我局把食品安全工作作為今年工作的重點和中心任務(wù),作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)食品安全委員會的具體指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,我局全面動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,精心組織,周密安排。認(rèn)真開展食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,經(jīng)過艱苦努力,取得了一定的成績,F(xiàn)將我局食品安全工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度

  為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管,我們商務(wù)局委托縣公安局稅偵大隊執(zhí)法,堅持“內(nèi)管外查”的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴(yán)格“三證”、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴(yán)格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全生豬疫病標(biāo)識追溯制度,統(tǒng)一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的進(jìn)行投訴舉報制度,對流通環(huán)節(jié)以制度形式進(jìn)行程序監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕了“問題肉”的`上市,私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時,我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”意識,及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價肉。

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  我局依照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區(qū)食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)“瘦肉精”專項整治工作實施方案的通知》等文件精神要求。為切實做好我區(qū)生豬定點屠宰廠專項整治工作,我局高度重視,并成立了以局長為組長,分管副局長為副組長、商務(wù)局市場股人員為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想、工作職責(zé)、整治內(nèi)容、整治目標(biāo)等,確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人召開肉食品安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理條例》、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務(wù)部、省商務(wù)廳和市局相關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高生豬定點屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人的社會責(zé)任感及肉食品安全防范意識,提升其管理水平,有效預(yù)防和杜絕了肉食品安全事故的發(fā)生。

  (二)強化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全

  我局制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局20xx年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進(jìn)行了具體部署,以加強對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會秩序,制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“xx市xx區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造項目,兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造:(一)改造屠宰間、待宰間和急宰間等;(二)屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;(三)人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設(shè)立,活畜出入口設(shè)置消毒池;(四)建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺,并且池和臺表面要貼瓷磚;(五)安裝機械化或半機械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機、提升機、吊掛軌道、燙鍋等;(六)建設(shè)無害化處理設(shè)施;(七)建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項目總投資為 82.7萬元(其中:xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元,xx市xx區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)。“xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止10月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無害化處理,保障了我區(qū)肉品消費安全。另外,我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散,不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,便于市場監(jiān)管,防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建設(shè)項目。

  為進(jìn)一步加強生豬屠宰管理,規(guī)范生豬屠宰行為。一是督促和指導(dǎo)生豬定點屠宰企業(yè)進(jìn)一步健全完善和實施生豬進(jìn)出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴(yán)格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行屠宰,對經(jīng)檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄,并按規(guī)定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售,對經(jīng)檢驗檢驗不合格的生豬產(chǎn)品及時進(jìn)行無害化處理,禁止流入市場銷售。

  (三) 強化規(guī)范屠宰,突出重點,嚴(yán)格檢查。

  在專項整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、血脖肉、地溝油、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。重點檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在xx區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

  (四)廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。在活動開展以來,充分利用信息報送、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式,進(jìn)行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動標(biāo)語和發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等方式,組織開展了以“嚴(yán)禁私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、血脖肉、地溝油、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅,向生豬定點屠宰企業(yè)發(fā)了《致全區(qū)生豬定點屠宰廠的一封信》,發(fā)放各種宣傳資料500份。

  二、開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動

  按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動為主線,進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動的實施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔20xx〕215號)及《xx市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實施方案》(定市商務(wù)發(fā)[20xx] 65號),結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實際,就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實踐活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動。主要開展?fàn)巹?chuàng)xx餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動,爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動,在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化,真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會我區(qū)上報了“xx鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、xx小炒皇、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔20xx〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,我區(qū)上報了“xx鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認(rèn)定為精品隴菜。

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