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質(zhì)量員年終總結(jié)

時間:2023-03-16 08:13:46 年終總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量員年終總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的質(zhì)量員年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量員年終總結(jié)

質(zhì)量員年終總結(jié)1

  作為一名管理現(xiàn)場施工的作業(yè)長,同時又兼任著本隊的質(zhì)量專檢員對施工項目的質(zhì)量管理需要有更深一層的.認識,質(zhì)量就是現(xiàn)場施工的命脈。

  在20xx年上半年,從作業(yè)區(qū)根據(jù)上級管理規(guī)定,強化現(xiàn)場施工一般項目層級管理,班組明確質(zhì)量員,對施工項目進行管理把關,尤其從螺栓緊固等最為常見項目入手,從施工根本抓起,提升現(xiàn)場施工合格率,減少返工、重復施工的工作量,提高工作效率。

  作業(yè)區(qū)在對各廠定修、年修主控及重點項目的跟蹤管理中,存在部分項目技術資料準備、填寫、收取上交不夠及時的情況。對此作業(yè)區(qū)也進行針對性的管理改進,對施工項目班組以班組長負責,質(zhì)量專檢員跟蹤記錄,并在施工結(jié)束后由項目班組長負責向點檢確認,在點檢確認并試車完成后,簽字確認。確認后檢查表及時上交隊技術人員。

  每周我還對現(xiàn)場施工項目進行跟蹤抽查并對施工質(zhì)量情況進行記錄,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的要求施工班組立即進行整改,并對整改結(jié)果進行檢驗檢查。確保施工順利進行。

  通過不斷努力,作業(yè)區(qū)也在施工質(zhì)量管理上取得不斷進步。

質(zhì)量員年終總結(jié)2

  20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

  作為一名電子廠質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

  在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

  “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

  在車間做檢驗員時的我,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

 。ㄒ唬┳笥仪翱v梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

  (二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間。

 。ㄈ﹤涮ゲ凵⒓魅氲娇傃b車間,這些都可以避免發(fā)生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,領導的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職。

  現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,x月份我被分配到了xx區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,總結(jié)自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

  總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的'東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態(tài)度,不求,只求更好。

  轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

  今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!

  一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

  今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓,同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務必加強部門管理,務必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

  1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

  2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準則。

  3、建全了品管部部門質(zhì)量目標,包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

  4、加強技能知識學習,學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),確保部門目標任務的完成。

  二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:

  xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

  1、為確保體系的正常運作,于xx月23號iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利透過。

  2、統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已構成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

  3、完善公司質(zhì)量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。透過管理評審會議,對公司質(zhì)量目標,于《xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并透過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。

  xx年初步計劃完成項目:。

  1、擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

  2、繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

  3、設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標

  4、對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

質(zhì)量員年終總結(jié)3

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

  一、對工作中的品質(zhì)把關

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

  二、工作中不足之處與存在的問題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

  2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

  三、明年的工作打算與改進

  1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的'熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

  在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下幾個方面的工作:

  1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:

  適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的。質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準:

  根據(jù)《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)量員年終總結(jié)4

  一、質(zhì)量管理組織

  項目部成立質(zhì)量管理領導小組,由項目經(jīng)理鄭金恒擔任組長,李春林任副組長,組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。

  二、質(zhì)量管理制度

  1、加強思想建設,提高全員質(zhì)量意識

  堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

  明確從項目領導到各分包單位相應的質(zhì)量責任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責人,實行質(zhì)量責任制,質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

  在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術負責人參加,由隊伍施工現(xiàn)場負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的'依據(jù)。

  三、各部門緊密配合,嚴把質(zhì)量關

  材料設備由賈延奎及隊伍材料員負責嚴把原材料、半成品進場關,砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、隊伍質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全人員復檢。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,并經(jīng)工地試驗室檢驗,填寫質(zhì)量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  四、質(zhì)量控制任務完成情況、軋機設備基礎項目

 。1)軋機設備基礎工程,整個工程工期短任務重施工條件受限制,我項目部擔負整個工程技術、質(zhì)量的重任,為了確保工程技術、質(zhì)量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經(jīng)理為第一責任,依次為專職質(zhì)量員、技術員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術交底和質(zhì)量會議討論逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術方案。

 。2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量、技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

 。3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑設備基礎前,復測基礎標高,對基底標高和

  平整度誤差超過設計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

 。4)在基礎級配砂石回填過程中,嚴格按照配合比進行砂石配比,分層夯實,每層夯實厚度嚴格控制。

  (5)在鋼筋綁扎過程中嚴格控制接頭率,錨固長度和搭接長度,鋼筋型號及規(guī)格以及鋼筋間距,模板垂直度等問題。

 。6)設備基礎混凝土澆筑過程中,對混凝土塌落度進行現(xiàn)場實測實量,澆筑墻板過程中要注意澆筑高度,有專人進行模板加固并加強振搗防止出現(xiàn)馬面現(xiàn)象,現(xiàn)工程將于10月8日粗軋機主體結(jié)構混凝土澆筑完成,精軋機基礎底板澆筑完成。

  (5)質(zhì)量控制成果

  以鄭金恒為組長領導的整個威海項目部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴把質(zhì)量關,整個工程到現(xiàn)在,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,也離不開所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。鄭經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。

  五、質(zhì)量管理規(guī)劃

  隨著工程的逐步推進,工程建設質(zhì)量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是項目部人員質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責任落實不到位;二是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況,將重點抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。

  2、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。

  3、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實質(zhì)量責任。威海海鑫上海寶冶項目部

質(zhì)量員年終總結(jié)5

  在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20__年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的`數(shù)據(jù)評價,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。

  對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標準的意識。

  二、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識

  對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、其他工作

  本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

  四、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距,在工作中與領導交流溝通不夠。由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

質(zhì)量員年終總結(jié)6

  一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)走到了尾聲,今年是我人生道路上重要的一個轉(zhuǎn)折,回首過去的一年,在領導的幫助及在同事的關心,配合下,微生物實驗室這一塊的工作取得了一些成績,而且在某些方面還是走上了一個新臺階,作為實驗室的一名檢驗員,在各個方面完成了自己的任務,努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì),F(xiàn)將本年度實驗室工作總結(jié)如下:

  一、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的.效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。

  二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;

  三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了領導職工的好評和歡迎。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、虛心學習,勤于實際操作,深刻學習國標,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。

  2、協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果。

  3、協(xié)助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。

  4、認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

  四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證工作能按時完成。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

  以上這些就是自己對過去一年的一個簡單的工作總結(jié),盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

質(zhì)量員年終總結(jié)7

  20xx年,在市、區(qū)建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢測力度,使得我區(qū)建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。

  20xx年,我站新監(jiān)督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。

  一、深化制度建設,完善內(nèi)部監(jiān)督體系。

  為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。

  1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。

  制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產(chǎn)等級核定的有關規(guī)定,安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的`完善,將質(zhì)量安全責任真正落到了實處。

  2、完善內(nèi)部監(jiān)督

  為加強內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;

  二、對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。

  按照聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項工作要有新舉措的要求,結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,初步提出工作思路

  1、進一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹立質(zhì)量第一的意識。

  計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

  2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。

  計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位,以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻,以方便辦事。

  3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督檢測力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡。

  4、進一步加強培訓,努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。

  5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強過程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機關黨委的領導下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作定會更上一層樓。

質(zhì)量員年終總結(jié)8

  一年一晃而過,我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說實在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實實在在的事,總結(jié)時也就說幾句言簡意賅的話。

  我這一年來的工作角色與工作重點是承上啟下、穿針引線,xx和xx_的領導好比是建筑師,我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機起一下攪拌的作用。我這一年來和其他相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機的身份、站在全局的角度來談談我這一年來的感想、收獲、經(jīng)驗以及教訓。

  首先要特別感謝xx_的領導們不僅給我這個工作的機會并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關心、伍總對我的信任、們對我工作的支持。

  我們這個集體雖然人手少,可卻生機勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:

  一:我們這個小集體從獲得計量認證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我們對于一個項目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務,第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場設施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監(jiān)測,當時時間緊任務重。無論是大氣采樣點位、頻次還是噪聲監(jiān)測的要求還是地表水監(jiān)測的瓶瓶罐罐的準備都要求高,上點要星期天,準備工作要星期六進行,關鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達到

  質(zhì)量目標的前提下按時完成任務,我們的工作方案是分工協(xié)作,分項目按水、氣、聲大項確定負責人,各負其責,各司其事,到現(xiàn)場后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠的報告單(星期五才監(jiān)測完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxx_當天下午4、5點動身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務。

  二:我們這個集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗的。截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項任務,其中環(huán)科所的環(huán)評監(jiān)測71個、房產(chǎn)驗收22個、其他綜合性監(jiān)測58個;全年開展了50個項目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項目算一大項),出示了委托監(jiān)測數(shù)據(jù)6798個(其中噪聲監(jiān)測一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計為一個有效數(shù)據(jù))。先后參與了與xx_沅澧兩水的化學耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對監(jiān)測,從7月3日——7月7日共比對了化學耗氧量63個、高錳酸鹽指數(shù)2個。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)酸雨監(jiān)測的比對考核工作,第一次考核比對項目是pH與化學耗氧量,其中pH不合格;第二次比對的化學耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測站的化學耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯導致考核失敗外其他各項各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長沙參加了湖南省建設工程質(zhì)量檢測技術人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務開了好端打下了基礎。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的'持證上崗考核,我們的xx_們都做了非常充分認真的復習準備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點偏差,但經(jīng)過核對后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。

  三.我們這個集體中的人員是有奉獻精神的。俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。沒有我為人人的貢獻,哪來人人為我的回報?。就拿xx來說吧,他創(chuàng)辦了xxxx_中心,招聘了這些血氣方剛的小伙姑娘們,就是極好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來說吧,近一、兩個月來本人因個人的私事波及影響到了工作,這時候只要我有所提醒或暗示,我們的會馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時間,這一點非常令我感動并激勵我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來,并且要遏制不良情緒的傳染,營造一種健康活撥的工作環(huán)境。

  四、我們這個集體有著態(tài)度謙虛、務實好學的工作作風。10月份我們對xxxx的監(jiān)測中監(jiān)測了氯氣這個項目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多,這時候我們及時地向xx反饋了信息,xx不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個方面比對了HJ/T 30-1999和化學工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時地糾正了分析方法。我們的在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標為目的而是以治本為宗旨。譬如xx_在全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的pH比對分析考核中,其測定值偏離真值,xx_沒有因為是用的一臺比較陳舊的pH計而怨天尤人,推脫責任,而是積極主動的找原因,查資料、做試驗,最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題,并且在這種時候我們的xx_不是將電極簡單的替換,而是將舊的pH電極活化復新。

  上半年在對xx垃圾的環(huán)評監(jiān)測中,做了一個氨氣項目,當時我們實在還不知道氨氣的環(huán)境標準及其嗅閾值,報告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標,后來xxxx發(fā)現(xiàn)了這個問題,但我們不能用想象來判斷問題,只能用事實說話,為了弄清事實的真相我們首先在辦公室平臺上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個簡單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的過程出了問題,想到有可能采樣時交叉污染(因為當時采樣時氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個項目同時采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗,最后得出結(jié)論:導致氨氣結(jié)果不真實、不準確的原因是采樣時二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響,后來及時的到現(xiàn)場補采了氨氣,糾正了錯誤的報告。

  在野外采樣及實驗室分析的過程中,我們的積累了一些寶貴的經(jīng)驗,總結(jié)了一些教訓。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個實驗室分析,至少不能在同時化驗。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗收時PM10越往高處值反而越高等等。

  五:我們這個小集體的許多有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些小伙姑娘們在我這個當大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個還是獨生子女,可見平時在家里是很嬌寵的,可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學耗氧量的比對中,接連4天有63個比對樣品要按時交出結(jié)果,并且當時xx_已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點多,第二天按要求報出了比對結(jié)果。xx_的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時候我們會考慮這些客觀條件,但xx_堅持自己的事自己干,雖說是一個女孩但她很多時候勇挑重擔,特別是幾次環(huán)評監(jiān)測中的大氣樣品的現(xiàn)場采樣分析中xx_從分光光度計、分析用試劑的準備——現(xiàn)場的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請xx_檢查指導,后來只要告訴她點位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時間內(nèi)準備就序,一切都是那樣得心應手,應對自如。

  xx_雖說是來到我們這個集體中是最晚的一個,但他身上那種與生俱來的樸實、扎實、樂于助人的品行就是我們這些做長輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場采樣現(xiàn)場分析,而同時臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場采現(xiàn)場分析,我作為一個管事的人當時覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在xx_的親自督促和斡旋下儀器是弄來了,可派誰去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準確可靠?這時候李廣正自告奮勇的站出來了,像是給我吃了一顆定心丸的對我說:應急監(jiān)測的分光光度計是可以學會的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學過今天晚上抽時間復習復習操作一下肯定在現(xiàn)場也不會有問題。

質(zhì)量員年終總結(jié)9

  一年來,糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,在縣委、政府的領導和上級主管部門的業(yè)務指導及相關職能部門的支持配合下,結(jié)合我縣實際,對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象,對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的'、支持配合下,進行了全面認真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將有關情況作如下總結(jié):

  一、突出重點、集中檢查

  今年以來,由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組,經(jīng)過周密部署安排,歷時25天,先后8次,45人次參加的,對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查,特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測),為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下,保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。

  二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作

在上級部門的業(yè)務指導下,進一步提高認識,認真履行職責,切實加強糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作,維護消費者利益和正常的糧食流通秩序,確保糧食質(zhì)量安全

  三、加強領導、精心組織

  為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā),縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動,多次協(xié)調(diào)相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對溪洛渡、團結(jié)、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。

  1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法,牢固樹立政治意識、服務大局,維護和完善糧油市場秩序。今年以來,縣糧局先后召開7次會議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運會和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點對溪洛渡、團結(jié)、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

  2、根據(jù)省、市相(關文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結(jié)合起來,努力構筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責。

質(zhì)量員年終總結(jié)10

各科、稅務分局、稽查局:

  ISO質(zhì)量檢測體系運行幾年來,對我局的稅收征收檢測服務過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導性的作用,質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質(zhì)量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運行,根據(jù)上級要求,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將20xx年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:

  一、業(yè)務培訓和體系文件的學習

  縣局組織一次內(nèi)審員(質(zhì)量檢測員)業(yè)務素質(zhì)提升培訓。參加人員:1、全體內(nèi)審員(質(zhì)量檢測員);

  2、各部門需要增加的人員,特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統(tǒng)籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質(zhì)管辦。各部門要根據(jù)本部門工作特點組織內(nèi)版體系文件進行系統(tǒng)學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質(zhì),以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行。

  二、內(nèi)部審核

  縣局安排一次內(nèi)部審核,時間暫定為20xx年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質(zhì)量檢測體系和有關結(jié)果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求;

  審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;

  審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查、做好記錄,整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料。

  三、檢測評審

  12月份安排檢測評審會議,主要評價質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性,進行年終總結(jié)和確定新年度的工作打算,具體要求:

  1、各部門負責人匯報一年來的工作情況,質(zhì)量目標落實情況,存在的'問題,改進措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

  2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查,匯報納稅人滿意度調(diào)查情況;

  3、征管科評價征管質(zhì)量目標執(zhí)行狀況。

  四、修改文件

  根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務需求,對平時內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內(nèi)容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

  五、質(zhì)量目標的分解

  根據(jù)省局下達的質(zhì)量目標內(nèi)容及時進行分解,各部門根據(jù)本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質(zhì)保量完成各項工作。

  六、考核和評選

  在檢測評審會議的基礎上,對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。

  七、工作總結(jié)

  根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結(jié)的基礎上,縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量檢測工作進行總結(jié)和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

質(zhì)量員年終總結(jié)11

  (一)、質(zhì)量管理組織

  項目部成立質(zhì)量管理領導小組,由項目經(jīng)理李偉壯擔任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。

  (二)、質(zhì)量管理制度

  1、加強思想建設,提高全員質(zhì)量意識

  堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

  明確從項目領導到各分包單位相應的質(zhì)量責任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責人,實行質(zhì)量責任制,質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實。

  在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術負責人參加,由工區(qū)負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

  (三)、各部門緊密配合,嚴把質(zhì)量關

  材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關,圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復檢。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,并經(jīng)工地試驗室檢驗,填寫質(zhì)量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  (四)、質(zhì)量控制任務完成情況

  1、河道改道項目

  (1)河道改道工程,整個工程共分為6個標段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔負整個工程技術質(zhì)量的重任,為了確保工程技術質(zhì)量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經(jīng)理為第一責任,依次為專職質(zhì)量技術員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術方案。

  (2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

 。3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復測基礎標高,對基底標高和平整度誤差超過設計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

 。4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關鍵在于原材料,毛石強度是否達到設計要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿足設計要求。砌筑過程中不定時巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

 。5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場平II區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍擴度應大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用的原材料質(zhì)量進行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,控制混凝土拌和物的性能;炷涟韬臀锍鰴C口坍落度應控制在160~200mm之間,同時根據(jù)原材料的變化(如砂的細度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設計中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

  混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,應立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌;炷吝\輸至施工現(xiàn)場后,應在1小時內(nèi)卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的.機率增加;超過2小時后,混凝土不能使用,應作為廢料處理,嚴禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

 。6)質(zhì)量控制成果

  以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴把質(zhì)量關,整個工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。

  20xx年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

  2、場平工程項目

  場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質(zhì)量組組長,在魏師傅帶領下我們復測開挖標高,回填厚度等指標,監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度,當天氣不好,土體含水率過高的時,嚴禁違規(guī)施工。

 。ㄎ澹20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

  隨著首貴工程的逐步推進,工程建設質(zhì)量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責任落實不到位;二是部分建設參與方和個人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況,20xx年將重點抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。

  2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。

  3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。

  4、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實質(zhì)量責任。

  首建集團機運公司貴州總包部

  20xx-1-24

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