年終總結(jié)大會(huì)方案15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的年終總結(jié)大會(huì)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結(jié)大會(huì)方案1
一、“大會(huì)”籌備工作組：
組長(zhǎng)：朱維明、
成員：張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內(nèi)容：
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn)：天宇酒店會(huì)議室
4、時(shí)間：20xx年x月x日下午3點(diǎn)
參會(huì)人員：股份公司領(lǐng)導(dǎo)（待定）、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人（約120人，其中股份公司、時(shí)代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎(jiǎng)
■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話
■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
■新年聚餐（餐標(biāo)1000元，含煙酒）
■參會(huì)人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準(zhǔn)備物料
證書、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等
四、預(yù)算
■獎(jiǎng)金：先進(jìn)集體20xx*2=4000.00
優(yōu)秀員工1000*10=10000.00
市場(chǎng)拓展800*7=5600.00
安全生產(chǎn)800*7=5600.00
合計(jì)：25200.00
■參會(huì)人員禮品：260*120=31200.00（過年禮包）
■餐飲：1200*10=120xx.00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計(jì)：2600.00
■會(huì)場(chǎng)租金：？
■會(huì)場(chǎng)布置：條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書、桌花、其它備用等約5000元
總計(jì)：約80000.00
年終總結(jié)大會(huì)方案2
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)，年終總結(jié)晚會(huì)方案。
二、晚會(huì)宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：20x年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等，工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會(huì)方案》。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的`協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散常
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案3
XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱：XXXX集團(tuán)XXXX年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：XX、XX
四、會(huì)議時(shí)間：XXXX年月XX日（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXXX
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX，合計(jì)約XXXX人；
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材，反映XXXX公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)XXXX員工的'精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：XXXX；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：XXXX部
③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：XXXX部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：XX部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
XXXX年月XX日
年終總結(jié)大會(huì)方案4
x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的.的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱：x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會(huì)主持人：副總經(jīng)理
四、大會(huì)時(shí)間：x年1月26日16：00——19：30
表彰與發(fā)言時(shí)間：16：00——18：00
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18：00——19：30
五、大會(huì)地點(diǎn)：xx1號(hào)（地址：）
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會(huì)圍餐—穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)—離場(chǎng)領(lǐng)取禮品
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人；
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排
九、大會(huì)工作分工：
序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間要求備注
1制定大會(huì)議程，編寫大會(huì)工作方案 1月8日前
2大會(huì)場(chǎng)地選定與菜單（±1000元/席）敲定1月10日前
3大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前
4 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿征集
5 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿修訂定稿1月18日前
6優(yōu)秀員工的評(píng)選工作及確定人選（兩名）1月18日前
7優(yōu)秀員工證書制作及獎(jiǎng)金安排1月20日前
8活動(dòng)音響準(zhǔn)備及調(diào)試（兩個(gè)麥克風(fēng)）活動(dòng)當(dāng)天
9會(huì)前大會(huì)場(chǎng)景布置工作
1）主席臺(tái)（臺(tái)卡制作）2）餐臺(tái)布置（xx3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席）3）禮品派發(fā)處4）現(xiàn)場(chǎng)氣球及氛圍布置
1月26日13：00—15：30
10員工紅包及問答獎(jiǎng)金300元準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)
11相關(guān)物資采購
物資名稱預(yù)算單價(jià)數(shù)量小計(jì)費(fèi)用責(zé)任人
"x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé)：
協(xié)助：
新年賀卡55
紅包利事封總負(fù)責(zé)55
大米±10052
食用油52
三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品不透鋼杯±30 20名
二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±50 5名
一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±100 3名
特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒總負(fù)責(zé)10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12大會(huì)活動(dòng)節(jié)目一：保安隊(duì)列軍姿表演1月23日前
大會(huì)活動(dòng)節(jié)目二：團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答1月23日前
團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答記分工作活動(dòng)當(dāng)天
13抽獎(jiǎng)箱1個(gè)抽獎(jiǎng)券52張1月25日前
14過年禮品的運(yùn)送，制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動(dòng)當(dāng)天
15活動(dòng)拍照存檔活動(dòng)當(dāng)天
16人員入席座次安排xx活動(dòng)當(dāng)天
17會(huì)后場(chǎng)地清理，物品歸結(jié)活動(dòng)當(dāng)天
18會(huì)務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動(dòng)當(dāng)天
19大會(huì)期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé)：
協(xié)助：
年終總結(jié)大會(huì)方案5
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：“大團(tuán)結(jié)，共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9:00—21:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司XXXX五、與會(huì)人員：公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場(chǎng)布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室
（二）時(shí)間安排會(huì)議時(shí)間：9:00——11:30
中餐時(shí)間：12:00——13:30
文藝時(shí)間：14:00——17:00
晚宴時(shí)間：17:30——19:30
晚會(huì)時(shí)間：19:30——21:30
�。ㄈ┳h程：
8:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待大會(huì)開始；第一項(xiàng)：總結(jié)和表彰大會(huì)（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時(shí)）
5、請(qǐng)退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請(qǐng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門（團(tuán)體，擬3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
(2)、對(duì)先進(jìn)員工（個(gè)人，擬10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示
熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
(3)、對(duì)先進(jìn)駕駛員（13個(gè)人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約20分鐘）
6、對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
7、主持人宣布：早上會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入中餐。
第二項(xiàng)：文藝節(jié)目及游戲（14:00——17:00）擬10個(gè)節(jié)目
主題：大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展
公司各單位出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的.筷子上，為贏。
游戲4：踩氣球；用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
第三項(xiàng)：晚宴安排17:30晚宴正式開始
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:00—19:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項(xiàng)：最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念，會(huì)議結(jié)束。
四、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”（條幅規(guī)格：5M）
（三）演出臺(tái)：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈
具體準(zhǔn)備：獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)勵(lì)證書（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè)）、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）、游戲獎(jiǎng)品；
物品：席位卡（15個(gè)）、筆（一盒）、紙、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個(gè)）、煙（三條）、筆記本、會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
年終總結(jié)大會(huì)方案6
****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：***、**
四、會(huì)議時(shí)間：****年*月**日（暫定）
五、會(huì)議地點(diǎn)：********
六、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、***/***/***,合計(jì)約****人；
七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
八、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：****；
3．審核時(shí)間：年月日――年月日之間
九、會(huì)議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的'收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦
年終總結(jié)大會(huì)方案7
一、會(huì)議目的
為了加強(qiáng)公司員工凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工新春佳節(jié)的問候與關(guān)懷，展望公司新一年工作目標(biāo)與計(jì)劃，祝愿員工開開心心度過20xx年新春佳節(jié)。
二、會(huì)議主題：貴州根樹林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)
三、會(huì)議時(shí)間：二0xx年一元二十五日 14：00（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
五、參會(huì)人員：公司全體員工（保安、保潔除外）
六、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、優(yōu)秀員工表彰
2、晚宴聚餐
3、娛樂活動(dòng)
七、會(huì)議流程
第一項(xiàng)：優(yōu)秀員工表彰大會(huì) 14:00—16:00
備注：活動(dòng)當(dāng)天由行政綜管部負(fù)責(zé)布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對(duì)聯(lián)、懸掛燈籠、采購花生、瓜子、水果等
1、全體參會(huì)人員到達(dá)會(huì)議室，并在指定位置就坐
2、由公司總經(jīng)理助理李詩強(qiáng)宣布會(huì)議內(nèi)容并主持會(huì)議流程
3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單
4、優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金
5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念（照相：黃河 攝像：李睿）
6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
7、公司總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言
8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節(jié)放假具體安排，并口頭通知晚間活動(dòng)
9、大會(huì)結(jié)束，員工自由活動(dòng)，等候晚宴聚餐
第二項(xiàng)晚宴聚餐 18:00—19：00
1、聚餐時(shí)間：20xx年1月25日晚餐
2、聚餐地點(diǎn)：公司員工食堂或項(xiàng)目部大院（視具體情況而定）
3、聚餐人員：公司全體成員（包含保安、保潔）
3、加菜標(biāo)準(zhǔn)：建議當(dāng)天晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/人，酒水另計(jì)。
4、費(fèi)用概算：以當(dāng)日晚餐用餐人數(shù)為準(zhǔn)，初步概算約1000元左右。 第三項(xiàng)娛樂活動(dòng) 20:00—00:00
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月25日晚
2、活動(dòng)地點(diǎn)：金圣園KTV
3、參與人員：公司全體成員（保安、保潔除外）
4、費(fèi)用概算：初步概算約1500元左右。
行政綜合管理部二0xx年一月十一日
年終總結(jié)大會(huì)方案8
一、時(shí)間：20xx年元月13日。
二、地點(diǎn)：勒北居委會(huì)二樓和槎涌籃球場(chǎng)（即水閘邊）；
三、參加人員：總結(jié)大會(huì)參加人員為車間班組長(zhǎng)以上管理人員、統(tǒng)計(jì)、物料員、倉庫管理員、部門職員、文員、工程師約280人左右。
四、活動(dòng)及具體安排：
1、 上午8：00—12：00召開總結(jié)大會(huì)，總結(jié)發(fā)言、兩位關(guān)總、各部門經(jīng)理及四個(gè)車間主任代表19人（兩位關(guān)總各30分鐘，其余人員10—12分鐘左右）。
2、 下午14：00—17：00各工作人員到球場(chǎng)作活動(dòng)準(zhǔn)備。
3、 下午16：00員工進(jìn)場(chǎng)按車間次序進(jìn)行抽獎(jiǎng)（抽五、六等獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)），由車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)隊(duì)入場(chǎng)。
4、 下午17：00—18：00表彰優(yōu)秀員工事跡并發(fā)獎(jiǎng)（錦旗、證書與獎(jiǎng)金）。
5、 晚上18時(shí)準(zhǔn)時(shí)晚宴，關(guān)總經(jīng)理作晚宴致詞（續(xù)后文藝匯演）。
6、 晚上19：00—20：30由車間主任、部門經(jīng)理、總經(jīng)理執(zhí)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
7、 晚上21：00活動(dòng)完畢，由主持人讀閉幕詞。
總結(jié)大會(huì)的發(fā)言的具體流程
一、總結(jié)主持：張家焱；
二、總 策 劃：李 剛 常 鵬
三、會(huì)場(chǎng)總監(jiān)：常 鵬
四、照像錄像：尹遠(yuǎn)兵、吳建民；
五、禮儀小組：6人（寧桂芳、徐鳳、藍(lán)丹丹、盤家玉、李青）
六、發(fā)言流程：開幕詞和總結(jié)由關(guān)焯駒→黃偉龍→張建平→李漢榮→陳念楠→駱義平→王周良→李家平→李清良→劉敏→關(guān)焯新→關(guān)建娟→楊學(xué)華→李剛→車間代表→胡友良→劉明→胡國良→陳建橋→關(guān)總經(jīng)理作最后總結(jié)→主持人閉幕詞。
評(píng)選優(yōu)秀員工名額和方案：
一、優(yōu)秀部門1名，由18個(gè)車間主管投票選舉（制造部不能參與競(jìng)選）；
二、優(yōu)秀車間3名，由各職能部門經(jīng)理投票選舉，制造部可參加對(duì)下屬評(píng)選；
三、勞動(dòng)模范3名，職能部門職員1名，生產(chǎn)車間2名（部門職員由部門經(jīng)理推薦，各經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選，車間人員由各車間主任對(duì)下屬進(jìn)行推薦，制造部經(jīng)理和人力資源部評(píng)選）。
四、優(yōu)秀員工30名，職能部門共8人，（含文員、職員、業(yè)務(wù)員、檢驗(yàn)員、技工/技師），生產(chǎn)車間計(jì)件名額22名（含統(tǒng)計(jì)、維修工、班組長(zhǎng)、計(jì)時(shí)雜工、電工、物料員）《注：評(píng)優(yōu)秀員工和勞動(dòng)模范，部門經(jīng)理、主管主任不能參加競(jìng)選》
五、另設(shè)為在公司工作年滿10年以上人員頒發(fā)獎(jiǎng)金（合計(jì)12人各300元）。
六、獎(jiǎng)金設(shè)置：優(yōu)秀部門，錦旗一面，獎(jiǎng)金1000元；優(yōu)秀車間，錦旗一面，獎(jiǎng)金各1000元；勞動(dòng)模范，證書一本，獎(jiǎng)金各800元；優(yōu)秀員工，證書一本，獎(jiǎng)金各500元；工作10年以上的職員各獎(jiǎng)勵(lì)300元。
頒獎(jiǎng)流程及人員安排
一、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)30人，由駱義平、林永清、劉敏、關(guān)建娟、李家平頒發(fā)；
二、優(yōu)秀車間獎(jiǎng)3名，由張家焱、王周良、李剛頒發(fā)；
三、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1名，由黃偉龍頒發(fā)；
四、勞動(dòng)模范3名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)；
五、工作10年以上人員12名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)。
全體職工晚宴規(guī)劃和費(fèi)用方案
一、時(shí)間：20xx元月13號(hào)晚上18：00準(zhǔn)時(shí)開宴。
二、地點(diǎn)：槎涌球場(chǎng)；
三、計(jì)劃桌數(shù)：200—220桌，請(qǐng)3—4家酒店承包辦理；
四、參加人員規(guī)劃及桌數(shù)分配：本廠職工200桌；材委會(huì)、治安隊(duì)3桌；當(dāng)?shù)乩先怂年?duì)各1
桌（4桌）；客戶供應(yīng)商4桌；關(guān)總朋友5桌；為公司服務(wù)五年以上的'職工家屬4桌，共計(jì)220桌。
五、費(fèi)用：每桌320—350元/菜，8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶飲料（400元左右）。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)具體流程抽獎(jiǎng)人員安排：
一、五等獎(jiǎng)、六等獎(jiǎng)共1000名，由于時(shí)間關(guān)系采用職工入場(chǎng)摸獎(jiǎng)，一票兩用，正票按位就
餐和兌獎(jiǎng)，副票投箱待抽，五、六等獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。
二、四等獎(jiǎng)：30名，普通單車各一輛，由各車間主任按編號(hào)進(jìn)行，各抽1名。順序如下：
方北森→易萬超→劉明→胡國良→李吉→李希望→陳順飛→胡友良→何明貴→楊學(xué)林→李明票→蔣杰超→李暉→劉小軍→楊欣→陳建橋→周惠才→謝遠(yuǎn)飛→關(guān)建發(fā)→鄧柱→尹成德→李偉金→宓立衛(wèi)→莫建龍→劉世�！窖唷鼭稍隆煦y軍→關(guān)永祥→童義國。
三、三等獎(jiǎng)：15名，豪華山地跑車（前后碟剎），李清良→易志坤→李家平→林永清→楊學(xué)
華→劉敏→關(guān)建娟→陳念楠→張建平→關(guān)焯新→李漢榮→王周良→駱義平→黃偉龍→張家焱。
四、二等獎(jiǎng)：5名，普通電動(dòng)單車各一輛，由老板娘、客戶代表或關(guān)總朋友抽出。
五、一等獎(jiǎng)：2名，豪華電動(dòng)摩托各一輛，由關(guān)焯駒副總經(jīng)理抽出。
六、特等獎(jiǎng)：1名，32寸平板電視1臺(tái)，由關(guān)焯雄總經(jīng)理抽出。
年終抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)金設(shè)置：
一、六等獎(jiǎng)：700名/洗衣粉或日用品（10元） 共7000元；
二、五等獎(jiǎng)：300名/公司吸頂燈1個(gè)（20元） 共6000元；
三、四等獎(jiǎng)：30名/普通單車一輛（150元） 共4500元；
四、三等獎(jiǎng)：15名/豪華山地跑車一輛（400元）共6000元；
五、二等獎(jiǎng)：5名/微波爐、手機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲（800元） 共4000元；
六、一等獎(jiǎng)：2名/豪華電動(dòng)摩托、臺(tái)式電腦（3000元） 共6000元；
七、特等獎(jiǎng)：1名/32寸液晶平板電視1臺(tái)5000元。
中獎(jiǎng)率達(dá)52％以上！
合計(jì)費(fèi)用：38500元！
本次活動(dòng)總費(fèi)用計(jì)劃：
一、晚宴費(fèi)用：220×400=88000元；
二、優(yōu)秀員工和部門獎(jiǎng)5000元；
三、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品費(fèi)用 38500元；
四、總結(jié)大會(huì)費(fèi)用 600元；
五、工作10年以上老員工獎(jiǎng)12名/2400元；
六、活動(dòng)場(chǎng)地舞臺(tái)、燈光、搭建費(fèi)用/5000元；
共合計(jì)：139500元，約14萬左右。
�。ㄗⅲ罕敬位顒�(dòng)具體執(zhí)事人員名單續(xù)后再出）
負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)的嘉賓若抽中自己的，證明鴻運(yùn)當(dāng)頭，喜上加喜，為表示祝賀，該獎(jiǎng)品拿來重抽，另拿出同等價(jià)值的獎(jiǎng)金繼續(xù)抽。
策劃部門/策劃人：人力資源部 常鵬
20xx-11-2
年終總結(jié)大會(huì)方案9
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱：
xxx集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：
xxx、
四、會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日(暫定)
四、會(huì)議地點(diǎn)：
xxx
五、出席人數(shù)：
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計(jì)約xxx人;
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時(shí)間：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之間
八、會(huì)議工作組：
1.秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的'正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：xxx部
�、畚幕瘖蕵坊顒�(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：
�、儇�(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會(huì)方案10
**集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)方案 ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。 一、會(huì)議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì) 二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會(huì)議主持人：***、** 四、會(huì)議時(shí)間： ****年*月**日（暫定） 四、會(huì)議地點(diǎn)：******** 五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約 ****人； 六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》 七、節(jié)目表演： 1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。 2． 節(jié)目數(shù)量：****； 3． 審核時(shí)間：年月日——年月日之間 八、會(huì)議工作組： 1．秘書組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。
負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 3．組織組： ①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的`到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部 ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部 ③文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部 ④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。 負(fù)責(zé)部門：企劃部 5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部 ②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦 ③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部 ④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部 6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部 總經(jīng)辦
年終總結(jié)大會(huì)方案11
一、會(huì)議名稱：
xx幼兒園—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會(huì)
二、會(huì)議主題：
總結(jié)工作，展望未來。
三、會(huì)議主持人：
吳xx老師
四、會(huì)議時(shí)間：
x年1月26上午8:30分
五、會(huì)議地點(diǎn)：
多功能廳
六、出席人數(shù)：
合計(jì)22人;
七、具體安排
1、會(huì)場(chǎng)安排：
(1)PPT有劉xx老師制作，主題為《—x年度第一學(xué)期年終總結(jié)會(huì)》
(2)會(huì)場(chǎng)安排由吳xx老師、張xx老師及各班班主任老師負(fù)責(zé)，在周五(1月25日)下午安排好。
(3)負(fù)責(zé)人員簽到：熊燕老師
(4)照相人員：馬負(fù)責(zé)
(5)會(huì)議結(jié)束后會(huì)場(chǎng)由配班老師負(fù)責(zé)清理
2、會(huì)議流程：
(1)主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場(chǎng)要求
3、會(huì)議要求：
(1)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們認(rèn)真聽，并做好筆記。
(2)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動(dòng)、不隨意接電話。
(3)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們把手機(jī)調(diào)為無聲，或振動(dòng)。
4、做總結(jié)報(bào)告人員安排如下：
(1)后勤園長(zhǎng)：張做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(2)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)：吳做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(3)教研一組：熊xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(4)教研二組：劉xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(5)保健醫(yī)生：馬做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(6)網(wǎng)站管理：周xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(7)園里特色：姚xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(8)倉庫管理：張xx老師做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(9)各班班主任：大四班張xx老師、大三班劉xx老師、大二班xx老師、大一班王xx老師、中二班姚xx老師、中一班熊xx老師、小三班李xx老師、小二班周xx老師、小一班鄔生老師分別作總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃。
(10)帶班老師從中抽查做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
(11)園長(zhǎng)做總結(jié)報(bào)告及明年規(guī)劃
5、活動(dòng)結(jié)束。
年終總結(jié)大會(huì)方案12
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
附：總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展"，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876 ㎡ ；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作； 2人通過二級(jí)建造師考試； 8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱；3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的`：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
xxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會(huì)方案13
為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚(yáng)發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進(jìn)氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。具體方案如下：
一、會(huì)議名稱：
東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)
二、會(huì)議主題：
開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，鑄造東山新輝煌
三、會(huì)議目的：
總結(jié)成績(jī)、分析形勢(shì)、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展
四、會(huì)議時(shí)間：
初定20xx年x月x日上午9:38(農(nóng)歷二020xx年x月二十二)。
五、會(huì)議地點(diǎn) ：
辦事處二棟二樓大會(huì)議室
六、參會(huì)人員
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(2人)
七、會(huì)議議程：
主持人：萬建東
1、宣布大會(huì)開始，宣讀大會(huì)紀(jì)律 萬建東
2、主題報(bào)告
3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào) 萬建東
4、頒獎(jiǎng) 主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)
5、當(dāng)前工作安排
6、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作指示
7、會(huì)議小結(jié)
八、表彰范圍
1、績(jī)效考核受獎(jiǎng)單位(5個(gè))
一等獎(jiǎng)：雙漣村 獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、獎(jiǎng)牌
二等獎(jiǎng)：雙泉村、張江村，各獎(jiǎng)勵(lì)1500元、獎(jiǎng)牌 三等獎(jiǎng)：東岸村、起鳳路居委會(huì)，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元、獎(jiǎng)牌
2、表彰“紅五星”黨支部(5個(gè))
由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺(tái)、塔子等5個(gè)黨支部受獎(jiǎng)，發(fā)獎(jiǎng)牌。
3、優(yōu)秀村干部獎(jiǎng)勵(lì)(14人)
每村、居委會(huì)推薦1名常設(shè)干部參評(píng)，于1月x日前由駐村領(lǐng)導(dǎo)將名單報(bào)辦公室。獎(jiǎng)勵(lì)200元/人、證書。
4、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(6人)
獎(jiǎng)優(yōu)秀計(jì)生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計(jì)生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報(bào)辦公室。獎(jiǎng)勵(lì)200元/人、證書。
5“紅五星”黨員獎(jiǎng)勵(lì)(38人)
由李洪武負(fù)責(zé)在各黨支部上報(bào)的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機(jī)關(guān)每個(gè)支部2名，其他支部各1名。獎(jiǎng)勵(lì)100元/人、證書。
九、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保會(huì)議的圓滿成功，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)工作組
1、資料組 萬建東負(fù)責(zé)
工作報(bào)告、主持詞、總結(jié)講話起草： 通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人通報(bào)起草：周負(fù)責(zé)會(huì)議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報(bào)黨工委行政集體審議通過，開會(huì)前1天打印裝訂。
2、后勤組 劉偉斌負(fù)責(zé)，賀志協(xié)助
會(huì)議伙食安排(規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))：負(fù)責(zé)，擺席、傳菜等餐飲準(zhǔn)備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費(fèi)發(fā)放：
負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)備、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助發(fā)放等后勤物質(zhì)的'準(zhǔn)備及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體人員的接待。
3、會(huì)務(wù)組 李洪武負(fù)責(zé)
先進(jìn)個(gè)人推薦表、簽到表的設(shè)計(jì)、發(fā)放、匯總：
會(huì)議通知的發(fā)放：
邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)柬的送達(dá)：由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
新聞報(bào)道單位的聯(lián)系：
會(huì)場(chǎng)布置(會(huì)標(biāo)、對(duì)聯(lián)、宣傳標(biāo)語、座次表設(shè)計(jì)張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書、獎(jiǎng)牌的印制及當(dāng)場(chǎng)頒發(fā)的準(zhǔn)備： 要求所有會(huì)務(wù)工作在開會(huì)的前一天下午五點(diǎn)前全部到位。
會(huì)場(chǎng)茶水：肖銀華負(fù)責(zé)，
攝像及宣傳報(bào)道：
會(huì)場(chǎng)臨時(shí)事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)：
4、安全保衛(wèi)組 鄧文輝負(fù)責(zé)
工作人員：、派出所2人。
負(fù)責(zé)指揮車輛的擺放、會(huì)場(chǎng)的秩序維護(hù)與會(huì)議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認(rèn)真做好各項(xiàng)具體工作，并要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保大會(huì)順利圓滿。
年終總結(jié)大會(huì)方案14
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的`下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：3-4：3
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月3日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月1日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：3籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：2與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：3與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：3激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：3除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等1元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅5元。
3、獎(jiǎng)品15元。
4、其他1元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：4元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案15
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：
一、會(huì)議目的：
總結(jié)本年工作，增強(qiáng)企業(yè)管理協(xié)會(huì)全體會(huì)員的凝聚力，使會(huì)員堅(jiān)定留在協(xié)會(huì)的決心。
二、會(huì)議流程：
1、會(huì)員入場(chǎng)
2、會(huì)議開始
3、書記上臺(tái)。匯報(bào)一下本學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的'思想狀況，糾正會(huì)員的錯(cuò)誤思想，勉勵(lì)會(huì)員在來年努力工作，爭(zhēng)取進(jìn)步。
4、會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)作工作總結(jié)
5、各部部長(zhǎng)作工作總結(jié)
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長(zhǎng)代表作工作總結(jié)。
8、會(huì)員代表對(duì)協(xié)會(huì)本年度工作提出意見和建議
9、對(duì)優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品
10、大會(huì)結(jié)束，各部部長(zhǎng)可以開小會(huì)。秘書財(cái)務(wù)部會(huì)員打掃會(huì)場(chǎng)。
三、會(huì)前安排：
書記、會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長(zhǎng)通知到位。
1、組織管理部：
負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的申請(qǐng)，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并要求其蓋章，租用會(huì)議所需要用到的無線麥克風(fēng)，檢查會(huì)議所需設(shè)備；
2、人力資源部：
歸納每個(gè)部門的新會(huì)員，統(tǒng)計(jì)到會(huì)新會(huì)員。
3、策劃宣傳部：
設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)迎新大會(huì)所需PPT，以及做好會(huì)場(chǎng)布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)會(huì)員入場(chǎng)。
5、秘書財(cái)務(wù)部：
準(zhǔn)備會(huì)議資料，為會(huì)議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場(chǎng)人員，前后場(chǎng)各2人，后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場(chǎng)，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂銜接，并為會(huì)議整個(gè)過程拍照或攝影。
五、會(huì)議尾聲：
1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場(chǎng)。
2、會(huì)后秘書財(cái)務(wù)部對(duì)此次會(huì)議做出書面總結(jié)并交與會(huì)長(zhǎng)查閱并留檔
3、人力資源部在會(huì)議后對(duì)此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。
六：財(cái)務(wù)預(yù)算
總計(jì)：
七：突發(fā)狀況及應(yīng)對(duì)方案：
1、突發(fā)狀況：有人在會(huì)議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會(huì)干部
解決方案：現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)及時(shí)勸阻，勸阻不成可以請(qǐng)他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序人員的姓名做曠會(huì)處理，必要時(shí)由會(huì)長(zhǎng)宣布可當(dāng)場(chǎng)開除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員心存不滿不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會(huì)組長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會(huì)議圓滿為大局。
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