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保安員工年終總結(jié)

時間:2023-03-13 10:50:11 年終總結(jié) 我要投稿

保安員工年終總結(jié)2篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的保安員工年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保安員工年終總結(jié)2篇

保安員工年終總結(jié)1

  時間如梭,一年的工作瞬間成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將到來,F(xiàn)總結(jié)各方面的情況如下

  一、基本情況。

  我今年9月被領(lǐng)導安排到廣東大華農(nóng)當保安隊長,在新的工作環(huán)境中,我和運動員們克服了值班室不完善、周邊環(huán)境復雜、工廠多、外來人員復雜、生活條件簡陋、困難等各種困難。在工作上,無論工作條件多么艱苦,工作任務多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務。隊長作為領(lǐng)導,在各項工作中都能走在前面,在前面工作,給隊員們樹立榜樣,增加了干勁和自信。

  二、制度的建立和完善。

  1、工作規(guī)范有序、有效的關(guān)鍵是科學適用制度保證";不是規(guī)則,不是周圍"。的雙曲馀弦值。晉升為隊長后,我在值班、接班、學習、訓練等方面提出了嚴格實用的制度,用制度規(guī)范大家的行為,用制度保證工作任務的完成。值班選手必須在xx分鐘前交接工作崗位,堅決防止自盜行為。

  2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、查崗巡查制度、獎罰制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并完善存檔,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任。

  三、抓思想建設(shè)。

  我們的運動員來自不同的地方,不同的職場,每個人的綜合素質(zhì)、性格、興趣都不同。我們在團隊建設(shè)工作中,要有思想道德。

  設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,取得了不錯的成績,得到了上級領(lǐng)導的認可。當隊員生病,或遇到困難時,在工作上幫助調(diào)班,只要我知道的,我都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,不僅使受

  幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,使班子和諧團結(jié)。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的.差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后我們將在以下幾個方面開展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。

  2、提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入廠區(qū),確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。

保安員工年終總結(jié)2

  20xx年即將到來。我們有信心迎來20xx年。過去的一年是公司提高企業(yè)安全和服務質(zhì)量的一年。在辭舊迎新之際,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,在新的一年里取得好成績。年終總結(jié)如下:

  一、充分發(fā)揮優(yōu)勢管理,抓好基層建設(shè),責任第一、安全第一

  1、優(yōu)質(zhì)服務,贏得信任

  公司通過強化管理標準,強化管理標準,嚴格按照安保人員的職責要求,加強現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作規(guī)程和消防器材使用知識,規(guī)范安保人員的禮儀、禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時,夜班對物業(yè)的關(guān)鍵部位和業(yè)主車輛安全進行持續(xù)巡邏。通過各方面的努力,逐步提升了安全崗位的窗口形象,不斷提升自身的優(yōu)質(zhì)服務水平,得到了業(yè)主和公司員工的高度贊揚,贏得了業(yè)主的信任,多次協(xié)助公司完成了出色的接待工作,安全部門因其優(yōu)質(zhì)的服務而受到業(yè)主和公司員工的贊揚

  2、預防為主,重點控制,措施到位,隱患消除

  在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,通過制定各項安全預案等消防預案,落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生意外安全事故。安保部安排干部職工勤于巡視,嚴格防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,確保每個社區(qū)的安全。對特殊區(qū)域?qū)嵤╆P(guān)鍵監(jiān)控

  3、完善設(shè)施并做好準備

  安保部通過公司領(lǐng)導的現(xiàn)場指導,不斷完善各社區(qū)的消防計劃、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備的檢查和維護。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備既能正常運行,又能延長使用壽命。確保線路暢通、正常使用,補充和更換各社區(qū)的應急疏散燈和一期應急出口。同時,消防設(shè)備應在不同區(qū)域進行管理、檢查和維護,并分配給每個人。根據(jù)公司要求,組織各社區(qū)員工進行消防演練。消防演習的'成功演練受到了公司相關(guān)部門和員工的高度贊揚

  二、嚴格管理,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理

  1、根據(jù)項目開始時制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安人員進行專項培訓,重點培訓內(nèi)容包括管理質(zhì)量、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、應急分析、etc溝通使保安人員在思想認識和日常工作中有不同程度的感知和提高

  2、安全管理部根據(jù)月度計劃對保安人員進行崗位培訓,做好一線保安崗位的培訓工作。通過培訓,提高了保安人員的整體思想素質(zhì)、服務態(tài)度和業(yè)務技能

  思想工作是一切工作的生命線。根據(jù)保衛(wèi)部門的實際情況,引導保衛(wèi)人員與時俱進,提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。安保部教育安保人員要有緊迫感,要有上進心,培養(yǎng)精力和精神,物業(yè)管理服務不是高科技的,沒有淵博的知識。關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任感,這是對公司忠誠和敬業(yè)精神的理解和運用,是管理和服務的真諦。通過建立一個優(yōu)秀的模型,安保部鼓勵每個人在完成項目管理和服務的過程中積極主動,體現(xiàn)自己的價值,感受生活的樂趣

  1.嚴格遵守車輛出入管理規(guī)定,控制小區(qū)車輛,保證別墅區(qū)環(huán)境,保證道路有序暢通

  2.加強保安人員的手勢和語言培訓

  3.為確保車主車輛的安全,對進出車輛實行登記制度,并嚴格按照出入境登記制度對攜帶的大型物品進行標準化,要求必須有物業(yè)辦發(fā)放的門牌,可以隨時發(fā)放ter檢查。在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生偷車、丟車事件

  4.嚴格執(zhí)行外來人員和施工人員的登記制度,及時辦理出入證,嚴格按照安全工作規(guī)程的要求對留在現(xiàn)場的人員進行登記和檢查,及時處理和解決問題

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