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師帶徒年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的師帶徒年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
師帶徒年終總結(jié)1
互助學習共同提高公司為建設(shè)一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技能、專業(yè)技術(shù)及經(jīng)營管理人才隊伍,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和人才現(xiàn)狀,借鑒國內(nèi)外企業(yè)人才培養(yǎng)的成功做法和經(jīng)驗,實施了"師帶徒"活動。實踐證明,"師帶徒"活動在為企業(yè)拓展培養(yǎng)、開發(fā)和造就青年人才的路子,實現(xiàn)企業(yè)長遠良性發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)等方面發(fā)揮了良好的助力作用。——19人組成的年輕部門,老中青結(jié)合的人才隊伍。建立學習型組織,形成傳、幫、帶的良好學習氛圍尤為重要,"師帶徒"活動的作用在部門內(nèi)發(fā)揮的淋漓盡致。
——完善"師帶徒"的內(nèi)涵,確;顒淤|(zhì)量。師徒結(jié)對前,師父明確應(yīng)該教育的內(nèi)容;以及師帶徒培養(yǎng)過程中,徒弟應(yīng)該掌握的學習內(nèi)容和職業(yè)技術(shù)水平。師徒結(jié)對后,師傅(設(shè)備專業(yè))會讓徒弟把在學校掌握的設(shè)備理論知識、工廠實習內(nèi)容等做一簡單的羅列,明確徒弟現(xiàn)有技能。
——協(xié)議的形式規(guī)范工作、計劃的形式細化過程、考核的形式評定效果、獎懲的形式激勵師徒。在簽訂的《師徒協(xié)議書》中,明確階段性的目標和計劃,增加了師徒的動力和信心,促進雙方互相學習、共同提高。師傅(電氣專業(yè))會在月末逐條核對師徒計劃完成情況,根據(jù)徒弟技能薄弱環(huán)節(jié)制定一對一的培訓(xùn),調(diào)整部署下月目標。通過對徒弟的季度考試成績、培訓(xùn)次數(shù)和質(zhì)量、安全操作技能等評定,作為提報部門優(yōu)秀師徒的依據(jù)。
——提高理論知識水平、加強實踐操作技能。師帶徒過程當中,會遇到專用設(shè)備原理、液壓系統(tǒng)、控制編程等系統(tǒng)專業(yè)性的知識。每季度,師傅(儀表專業(yè))會針對性的推薦徒弟學習理論基礎(chǔ)的書籍,如《數(shù)字伺服控制系統(tǒng)與設(shè)計》、《計量學基礎(chǔ)》等,把多次參加培訓(xùn)日記拿出來用在師帶徒過程中,讓徒弟不僅僅能從書本中學到理論知識,還能把遇到的實際問題與書本理論相結(jié)合,帶著具體解決的辦法去學習,使徒弟的理論水平得到一定的提升?粗降懿僮鳎F(xiàn)場講解,并注重培養(yǎng)徒弟對設(shè)備故障判斷能力,直到徒弟獨立操作。師傅讓徒弟將現(xiàn)場所有電機型號統(tǒng)計的同時,加強了徒弟對現(xiàn)場設(shè)備的熟知。
——注重學習方法,培養(yǎng)徒弟敢于擔當。謙虛的說:"師帶徒本身就是一個持續(xù)學習的過程"。他把電氣專業(yè)四人看作一個小的團隊,相互學習,取長補短,帶徒弟的.同時,也充實自己。鼓勵徒弟工作創(chuàng)新,心態(tài)積極;他注重知識的積累,引導(dǎo)徒弟帶著問題學。不僅將包裝機電氣部分剖析的徹底、而且還引導(dǎo)徒弟把與電氣相關(guān)的機械部分也進行研究學習,把學習當作解決工作難題的一種手段。適當給徒弟加壓,并挖掘潛能。他帶領(lǐng)半年時間的徒弟,能夠獨立承擔新上生產(chǎn)線的電氣安裝、電氣改造等工程項目。
——徒弟()說:"我?guī)煾?)平時生活中很是親切,給與我無微不至的關(guān)懷;在工作中卻有一種不怒而威的氣勢,讓人敬畏"。師父說:"徒弟年輕,有朝氣,有活力、理論知識強,學習能力高,唯一的是缺乏經(jīng)驗。師父發(fā)揮技術(shù)經(jīng)驗水平,徒弟施展聰明才智,互助學習,共同提高"。
師帶徒年終總結(jié)2
為加速青年教師的專業(yè)成長,提高整體教育教學水平,增強實施新課程的潛力,在學校組織的“師帶徒”活動中,我與朱文云教師結(jié)為師徒,我們團結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學互助、共同提高,取得了較好的效果,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、良好師德影響。
不管在生活、學生,還是教學工作中,作為師傅的.我和他以朋友相處,曉之以理、動之以情、以身作則、關(guān)心愛護他,為他解疑排難。用自己的實際行動和禮貌的生活觀念帶動他的熱情,鼓勵他做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛生。
二、規(guī)范教學行為。
徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情,但是缺乏必須的教學經(jīng)驗,在工作中經(jīng)常走彎路,費時多,收效少。在平時的教學工作中,我和徒弟經(jīng)常探討交流,尋求更好的教學方法。每月指導(dǎo)徒弟備課一次,幫忙他提高寫教案的條理性,一改他過去陳舊的開頭寫“教學目的”,把“素質(zhì)教育目標”細化為知識教學點、潛力訓(xùn)練點、德育滲透點等小目標,更加明確了教學的方向性、節(jié)省教學時間,提高效率。學期末,重點指導(dǎo)徒弟怎樣上好復(fù)習課,擬訂復(fù)習計劃,同時指導(dǎo)他撰寫學生寄語及各項總結(jié),及時積累教學經(jīng)驗,以利于今后的工作。
三、參加教研活動。
首先在組內(nèi)公開課中帶頭上好示范課,精心準備,設(shè)計盡量生物教學,能讓徒弟從中有所得、有所悟。每月至少聽徒弟一節(jié)課,及時認真地做出客觀評價,提出建設(shè)性的意見,師徒共同研討、互改互評。在教研活動中,大家均能擺正位置,抽出時間,用心探索,虛心求教。作為師傅,我毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗交給徒弟。
總之,在這一年的師帶徒工作中,我力求把自己積累的成功經(jīng)驗傳授給徒弟,用一些現(xiàn)代教學思想和禮貌的生活觀念影響他們,從和他的交流中,我也在他身上學到了許多東西,正所謂“教學相長”。當然,工作中難免有不盡人意之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
師帶徒年終總結(jié)3
隨著集團公司大力實施人才工程和全面推進職工隊伍建設(shè),青工人數(shù)逐年增加,青工隊伍日趨壯大,知識多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。為進一步強化青工的教育和管理工作,加大企業(yè)人才儲備,按照集團公司“兩調(diào)整、兩提高;兩創(chuàng)新、兩帶動”發(fā)展戰(zhàn)略和加強人才隊伍建設(shè)總體部署要求,堅持教育為主,強化管教并重,實施文化導(dǎo)入,細節(jié)滲透關(guān)愛,精心培植后備人才隊伍,做了一些用心的探索和嘗試,取得了初步效果。下面我從三個方面向大家進行交流匯報:
一、我礦導(dǎo)師帶徒工作開展現(xiàn)狀
為了進一步推進青年職工,尤其是新工人的崗位成才,充分調(diào)動青工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性,礦團委堅持在全礦范圍內(nèi)開展導(dǎo)師帶徒活動,透過“一對一”師徒結(jié)對,逐步實現(xiàn)青年職工向“一專多能、一崗多藝”的復(fù)合性人才轉(zhuǎn)化,為企業(yè)的改革發(fā)展做好人才接替。在具體操作過程中,一是由分班組根據(jù)實際狀況對青工專業(yè)對口指定師傅,進行技術(shù)傳授;二是在全礦選定20個專業(yè)內(nèi)有發(fā)展?jié)摿η腋鞣矫姹憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀青工,指定由礦聘技師、工程師帶徒結(jié)對;三是將重點從技術(shù)向管理、經(jīng)營轉(zhuǎn)移,把班組和科室銜接起來,交流鍛煉,力爭培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識有懂經(jīng)營管理的復(fù)合性人才。今年全礦共結(jié)成師徒對子899余對,其中已有876對師徒合同期滿,240余對師徒還在教學中,合同期滿的徒弟全部都走上了獨立操作崗位。
在正常開展導(dǎo)師帶徒的基礎(chǔ)上,礦團委還用心探討加快青工崗位成才新思路,新辦法。其中導(dǎo)師帶徒幫扶活動就取得了較為明顯的效果,大大縮短了徒弟出師的時間。具體辦法是,礦團委每月定期組織
“師傅與師傅,徒弟與徒弟,師傅與徒弟”之間的交流,從教學方法、教學資料等方面互相探討,起到了幾個師傅教一個徒弟的效果,從而使徒弟的學習知識范圍增大,學習資料更加全面,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提升。
除此之外,礦團委還定期組織一線經(jīng)驗豐富的老員工與青年大中專生進行交流,實現(xiàn)理論和實踐的優(yōu)勢互補,透過理論和實踐的深度融合,使雙方都受益匪淺,實現(xiàn)了共同提高,共同進步。
二、我礦在“導(dǎo)師帶徒”工作中的典型做法
為了進一步調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),全面提高員工綜合素質(zhì),引導(dǎo)和激勵廣大員工學習的用心性,提高青年員工的技能和管理水平,加速培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓寄芫康募夹g(shù)能手和管理人才,促進我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保人才接替平衡。我礦透過拓展延伸導(dǎo)師帶徒范圍,從新工人到優(yōu)秀科級干部都被作為被培養(yǎng)的對象,著力打造人才快速成長“階梯工程”。
1、中層管理人員的培養(yǎng):各基層區(qū)隊推選出一名副科級以上有培養(yǎng)前途的年輕的管理人員,按照專業(yè)相近原則由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進行結(jié)對子進行業(yè)務(wù)和管理方面的培養(yǎng)。三個月后,要求徒弟寫出培養(yǎng)心得及取得的效果,徒弟要能在思想認識和工作思路方面有明顯提升;六個月后,徒弟要寫出詳細地總結(jié),并在本單位組織管理方面能獨當一面,能夠獨立擔負全隊的生產(chǎn)組織。
2、專業(yè)人才(大學生)培養(yǎng):將新分配的大學生按照所學專業(yè),安排同專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或本科以上學歷具有較強專業(yè)技能的科(隊)長作為導(dǎo)師,進行專業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的傳、幫、帶。三個月后,徒弟在思想上認同企業(yè)文化,掌握我礦安全生產(chǎn)局勢和工作作風、企業(yè)精神
等資料,并在思想認識上對煤礦安全生產(chǎn)工作由獨立的見解;六個月后要對本專業(yè)技能和管理水平上有明顯提升,能夠勝任本職崗位各項業(yè)務(wù)。
3、基層生產(chǎn)組織骨干(班組長)培養(yǎng):由各區(qū)隊正職挑選一名班組長作為培養(yǎng)對象,進行生產(chǎn)組織潛力和管理潛力方面的重點培養(yǎng)。三個月后,徒弟應(yīng)熟知本單位的生產(chǎn)組織的基本規(guī)律,能帶領(lǐng)完成一些單項工程并對本單位生產(chǎn)組織管理中存在問題進行綜合分析,提出合理的意見或推薦;六個月后,徒弟應(yīng)具備獨立對本班組的生產(chǎn)組織管理和指揮潛力,并能夠獨立處理相對復(fù)雜的問題及擁有較強的應(yīng)變潛力。
4、熟練技術(shù)工人(電鉗工等操作技工)培養(yǎng):在基層區(qū)隊選取有豐富工作經(jīng)驗和較強專業(yè)技能的.副隊長或高級技工作為導(dǎo)師,與有較好的政治思想素質(zhì)、熱愛本職工作、虛心好學、有相應(yīng)的專業(yè)知識和文化基礎(chǔ)的初級工結(jié)成對子,進行專業(yè)技術(shù)傳、幫、教。根據(jù)技術(shù)難度,帶徒時間可選取三個月或六個月。期滿后,徒弟應(yīng)能獨立完成操作過程,熟練掌握操作要領(lǐng)和安全注意事項,具備相應(yīng)安全素質(zhì),確保工作質(zhì)量。
5、新工人培養(yǎng):對于新入礦的職工,要求從基層區(qū)隊挑選出經(jīng)驗豐富、職責心強的班組長或老職工與新工人“一對一”進行傳幫帶,促使新職工盡快轉(zhuǎn)變主角。三個月后新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能,安全意識明顯提升,到達獨立作業(yè)水平。
三、人才培養(yǎng)的下一步工作打算
從當前全公司的發(fā)展形勢和具體狀況來看,青年已經(jīng)成為推動公司和礦井發(fā)展的中堅力量,如何加快青年成才、調(diào)動青年學習的用心
性、凝聚青年力量是我礦的一項重點長期工作,而核心就是圍繞“以人為本”破解矛盾,這就需要我們及時了解掌握青年職工心里在想什么、心中有什么愿望和要求?然后對癥下藥,并在機制上做到拓寬教育渠道,建構(gòu)教育體系,內(nèi)化教育效果,引導(dǎo)青年迅速成長、成才,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
一是堅持培養(yǎng)引導(dǎo)青年,加深認同,提升素質(zhì)。在推進礦井改
革發(fā)展中,共青團應(yīng)當更好地發(fā)揮黨的助手和后備軍作用及黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,更好地擔負起團結(jié)教育青年的重要職責,這是礦黨政對共青團工作的重托,也是我們工作的主抓手。我們突出團的特點,貼近青年實際,把為礦井培養(yǎng)技術(shù)型、管理型青年人才作為工作指導(dǎo),做到全過程發(fā)現(xiàn)與溝通。
二是堅持服務(wù)帶領(lǐng)青年,關(guān)注青春,伴隨成長。當前和今后一個時期,要更好地完成礦黨政和上級團組織交給的光榮任務(wù),就務(wù)必堅持服務(wù)青年,團結(jié)帶領(lǐng)青年,透過行之有效的手段,實現(xiàn)工作目標。我們用心讓青年人參與到打造學習型企業(yè)中來,使青年人自己來管理自己、自己來服務(wù)自己、自己來規(guī)劃自己,將學習由被動轉(zhuǎn)化為主動,提高了自身工作潛力,展示個人才能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下更爭取有一大部分成員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是堅持從一人一事思想工作入手,注重疏導(dǎo),助推成長。一人一事的青年思想工作是團組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織,要先懂得他們,與他們分享,才能夠引導(dǎo)他們。我們堅持動態(tài)談心,及時傾聽青年心聲,及時疏導(dǎo)牽引,圍繞個人成長實際,進行針對性的指導(dǎo),采取青年理解的方式,引導(dǎo)青年準確定位,提倡融入崗位求發(fā)展、融入企業(yè)做奉獻,實現(xiàn)人生的價值。
總之,作為黨的助手和后備軍,團委圍繞企業(yè)快速發(fā)展這個主題,從確保人才接替大局出發(fā),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,充分發(fā)揮自身工作的用心性和主動性,用心配合礦其他業(yè)務(wù)科室開展各種類型的人才培養(yǎng)活動,將“導(dǎo)師帶徒”在形式上不斷延伸拓展,努力打造人才培養(yǎng)“階梯工程”,做好企業(yè)快速發(fā)展的“助力器”。
師帶徒年終總結(jié)4
為加速青年教師的專業(yè)成長,提高整體教育教學水平,增強實施新課程的潛力,在本區(qū)教育局舉辦的“師帶徒”活動中,我與鄧有君這位青年語文教師結(jié)為師徒,我們團結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學互助、共同提高,取得了較好的效果。下面就自己的一點心得體會做如下總結(jié):
一、制定目標,共同研討。
學期初,我們共同制訂了師帶徒學習計劃,起到了督促和監(jiān)督的作用。根據(jù)計劃資料,我隨時幫忙鄧有君老師備課,主要是探討教學方法和教學策略。
二、良好師德影響。
不管在生活、學生,還是教學工作中,作為師傅的我和她以朋友相處,曉之以理、動之以情、以身作則、關(guān)心愛護她,為她解疑排難。用自己的實際行動和禮貌的生活觀念帶動她的熱情,鼓勵她做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛生。
三、規(guī)范教學行為。
徒弟年輕、有朝氣、有旺盛的工作熱情,但是缺乏必須的教學經(jīng)驗,在工作中經(jīng)常走彎路,費時多,收效少。在平時的教學工作中,我和徒弟經(jīng)常利用課后休息時間探討交流,尋求更好的
教學方法。每月指導(dǎo)徒弟備課一次,幫忙他們提高寫教案的條理性,一改他們過去陳舊的開頭寫“教學目的”,更加明確了教學的方向性、節(jié)省教學時間,提高效率。學期末,重點指導(dǎo)徒弟怎樣上好復(fù)習課,擬訂復(fù)習計劃,同時指導(dǎo)他們撰寫學生寄語及各項總結(jié),及時積累教學經(jīng)驗,以利于今后的工作。
四、鼓勵多學、多問,更新教育觀念。
我深知:只有不斷學習,才能跟上課改步伐,才能以全新的思想觀點指導(dǎo)自己的'教育實踐。因此,我將自己積累的豐富教學經(jīng)驗與技巧毫無保留的傳授給她,用一些現(xiàn)代教學思想影響她,鼓勵她多參加培訓(xùn),多讀書,閱讀有關(guān)雜志來獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。
五、鼓勵多思、多寫,積累教學經(jīng)驗。
作為一名年輕教師,不僅僅要提高教學潛力,平時還應(yīng)注意反思、積累,朝科研型發(fā)展。我鼓勵她們努力發(fā)掘自身教學工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓(xùn),及時記錄下來,做到每月總結(jié),學期末時整理半年來的收獲,撰寫論文。
六、參加教研活動。
首先在校內(nèi)公開課中帶頭上好示范課,精心準備,設(shè)計盡量適合低年級的語文教學,能讓徒弟從中有所得、有所悟。每學期至少聽徒弟一節(jié)課,及時認真地做出客觀評價,提出建設(shè)性的意
見,師徒共同研討、互改互評。在教研活動中,大家均能擺正位置,抽出時間,用心探索,虛心求教。作為師傅,我毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗交給徒弟。
學無止境,教無止境,應(yīng)對教學中的諸多問題,我們永遠需要學習,需要研究,相信在我們共同的努力下,我們必須能夠共同發(fā)展,共同進步。
師帶徒年終總結(jié)5
20xx年9月,我與結(jié)成師徒關(guān)系,目的是我要在工作中通過"傳,幫,教"的形式傳授給徒弟關(guān)于:工作中故障的的判斷及處理,工具儀器的使用方法。經(jīng)過了一段時間的教學活動,手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。
"一日為師,終生為父",師傅等同于父母,足以見得他在一個人的成長過程中有多么的重要。我也很榮幸的帶過很多徒弟當過很多人的師傅,我還把自己的為人處事,工作中那份認真的態(tài)度,豐富的工作經(jīng)驗等毫不保留傳授于他們。讓他們獲得了很多學習機會,讓他們對工作充滿熱情充滿動力,使他們能更好的投入到這份事業(yè)中去。
這期間我時常教導(dǎo)他,剛進入單位,一定要理論聯(lián)系實際;又在現(xiàn)場言傳身教地教導(dǎo)他作為一個合格的通信工,要怎么做才能把工作干好。但在我的精心指導(dǎo)下他一直全身心的琢磨著如何才能更好的處理故障,遇到問題如何才能解決等等。比如學會了在班前會時要認真,聽從安排,工作中我時刻提醒他要穿戴好勞保用品,注意安全。
自參加工作以來他一直在我的嚴格要求下,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對他們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得他來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得他來深究學習的地方。
我時刻要他牢記的教導(dǎo):要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,我也會適時地對他提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力:在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
要讓他意識到,要不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我也經(jīng)常讓他不斷地向有經(jīng)驗的前輩或同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也要進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識。
看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在工作之余我總會提醒他,注意人身安全。在生活上我也時刻提醒他要合理安排。在今后的'工作中,讓他通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
綜合上述,經(jīng)過這段時間的努力奮斗,徒弟的的理論知識和實際操作有了一定的提高和進步,希望徒弟通見習把學習到的理論與自己的工作實踐緊密聯(lián)系起來,立足于本職工作崗位,勤懇踏實,不斷提高自己的理論與操作水平,努力提高自身素質(zhì),使自己能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,做一名合格的當代技術(shù)人員。
師帶徒年終總結(jié)6
在這里,我想對每一位新同事說:這里是一片沃土,"師帶徒"活動能為我們實現(xiàn)華麗人生轉(zhuǎn)變。只要"愛學習、肯鉆研、敢創(chuàng)新,大膽實踐"就一定能取得事業(yè)上的成功,成為獨當一面的業(yè)務(wù)能手。在項目里我感受到了一種良好的氛圍,只要你做出了成績就會得到認可,只要你付出了努力就會擁有超越物質(zhì)的精神收獲。
曾幾何時,我也迷失了,腦海充斥著超越現(xiàn)實的幻想,那或許是年少輕狂。但關(guān)鍵時刻領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,師傅的引導(dǎo),讓我重新找回了自我。一個人即使再優(yōu)秀,再努力,如果沒有一個好的'企業(yè)(團隊),沒有指導(dǎo)幫助他的領(lǐng)導(dǎo)、師傅,沒有默契配合,相互信任的同事……他將無用武之地,就如一滴水,如果不放進大海,它將會被蒸發(fā)。
我是幸運的,擁有如此好的平臺,更加榮幸的是,我有著不止一位師傅。生活中,眾多師傅如長輩般,無微不至的關(guān)懷,同事如朋友般的問寒問暖,讓遠離家人的我真正感受到了單位大家庭的溫暖,師傅言傳身教,其自身的人格魅力無時無刻不在潛移默化地影響著我。工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事不厭其煩的手把手教我,學習中,領(lǐng)導(dǎo)、同事將其數(shù)十年總結(jié)出的工作經(jīng)驗和盤托出,鼓勵我不斷加強知識的學習,對于出現(xiàn)的問題及時進行糾偏,避免走彎路。
我更是幸運的,在拜師學藝的過程中不僅僅學到了師傅們的工作能力,更學到他們?yōu)槿颂幨碌哪芰Α6床靻栴}之敏銳、分析問題之深刻、解決問題之完善,這些都是數(shù)十年生活閱歷的積淀。俗話說"水漲船高",在這樣的長江大河里鍛煉,想不迅速成長都由不得我。
工作后,給我印象最深的就是我們的企業(yè)文化,一直以來我都認為企業(yè)文化之于企業(yè)的重要性堪比精神之于人的重要性。"開拓創(chuàng)新,追求卓越"的企業(yè)精神,"誠信求實,令行禁止,艱苦奮斗,團結(jié)拼搏"的企業(yè)作風,造就了一個具有如此凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力的企業(yè)。
借此機會我要感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),感謝我的師傅對我的諄諄教誨。在這里我們用青春做伴,完善自我;轟轟烈烈,振興企業(yè)!
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