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工地材料員的年終總結(jié)

時間:2023-02-28 12:27:07 年終總結(jié) 我要投稿

工地材料員的年終總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的工地材料員的年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地材料員的年終總結(jié)(通用11篇)

工地材料員的年終總結(jié)1

  總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  一、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的.原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  二、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習。

  三、缺少平時工作的知識總結(jié)

  在工作總結(jié)上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  四、在學(xué)習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

工地材料員的年終總結(jié)2

  xx年x月開工以來,我項目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下,全體參戰(zhàn)人員克服重重困難,多次掀起大干熱潮。截止目前,我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工;

  完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩(wěn)完成南半幅xx公里,較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。

  一、 工程施工管理情況

  1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

  工程一開始,我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場,從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理,都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

  2、優(yōu)化組合,堅持科學(xué)規(guī)范施工。

  在工程施工中,我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度,認真貫徹落實文件、會議精神,履行合同,遵守程序,每道工序都實行了首件樣品示范制度,建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責任卡,真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前,都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。

  首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后,我們嚴格按照施工工藝施工,派專人測量數(shù)據(jù),壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度,真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗,取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合;確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù),為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中,我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工,確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

  3、常抓不懈,安全生產(chǎn)保障有力。

  由于xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外,還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書,并由個人交納了風險抵押金,制定了詳細的獎罰制度,目的就是將安全責任落實到每一個人,讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去;同時,我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力,加大了對安全設(shè)施的投入,在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,項目經(jīng)理進行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的'安全事故的發(fā)生。

  4、克難攻堅,實現(xiàn)工程立體推進。

  一是科學(xué)管理,合理安排。

  所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團結(jié)一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時機,多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點,沒有任何節(jié)假日,在保證質(zhì)量的前提下,有力地保證了工程的施工進度。

  二是強化領(lǐng)導(dǎo),加強調(diào)度。

  為保證xx工程的正常施工,我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,克服資金困難等因素,想方設(shè)法,多方籌集資金,全力支持xx線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理,向管理要效益,堅持安全生產(chǎn)、文明施工,認真落實責任目標獎懲制度,激發(fā)施工人員的干勁,使工程進度得到了大踏步前進。

  三是合同管理,以質(zhì)量保進度。

  本工程是我市的第一條一級路,是合同工程,所以我們從一開始就進行合同化管理,嚴格要求按合同辦事,按合同施工。四是創(chuàng)新工藝,加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對成品的破壞,采取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管,并將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明,進行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工,無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證,杜絕了不合格產(chǎn)品,相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。

  二、存在的問題

  1、不斷絕交通半幅施工且交通量大;

  2、地方干擾大;

  3、老路加寬施工難度大;

  4、土源困難;

  5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

  三、下步工作計劃

  在下步的工程施工中,我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入,按照市局改建辦的整體目標要求,制定詳細的施工計劃,科學(xué)組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

  雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但距市局領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠,還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,大干苦干,重點突破,確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

工地材料員的年終總結(jié)3

  光陰真快,轉(zhuǎn)眼間來到這個項目已經(jīng)一年了,剛來的時候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著光陰的推進,眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個團隊連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項工作可以或許順利的進行。

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之后,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對著工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔,是一項耐心過細的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進行指導(dǎo),我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

  材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養(yǎng)、按同條件進行分類,然后還要編號放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標簽,最后還要將詳細的內(nèi)容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫,尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進行整理,比如開監(jiān)理會這些工作,必要做好記錄,實時的進行會議紀要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

  我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由于用眼過度,常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來才慢慢地好轉(zhuǎn),近兩個月光陰的'重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,心里有了些安慰,也算是支付費力之后有了一點成績感。

  除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進行,有時為了包管反省和滿足施工的急用,只能應(yīng)用休息光陰來做。

  材料治理是一整套工作,此中有著很多內(nèi)容,和很多事情一樣,這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前,都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關(guān)的資料,都要想著這些事情,會議紀要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之后要動手進行會議紀要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn),這也必要熬煉,因為以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關(guān)人員,盡量做到詳細,努力做的全面些。

  除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工日記,在編寫的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。

  這一年來在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來到公司兩年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。

工地材料員的年終總結(jié)4

  本人20xx年進入公司部門工作,在段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習的地方,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

  一、工作方面

  1、同類產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告;

  2、基于xx材料的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

  3、xx項目中材料部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;

  4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

  二、自身學(xué)習方面

  在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學(xué)習方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習,虛心求教的態(tài)度,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面

  1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標,不僅針對國內(nèi)發(fā)展的.現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,實現(xiàn)易用性更強的產(chǎn)品。

  2、增加材料的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。

  3、材料管理中進行的權(quán)限設(shè)置后,進行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。

  4、離線工具中實現(xiàn)服務(wù)功能,真正實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

  5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。

  6、可以結(jié)合標準的網(wǎng)頁來進行樣式及界面設(shè)計,結(jié)合到離線填報中來,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下材料的設(shè)計和填報。

  四、自身的缺點和不足

  總結(jié)一年的時間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習,積累項目經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目支持工作中去,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

工地材料員的年終總結(jié)5

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理

  工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

  一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。

  二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

  三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。

  四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

  由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

  鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準備。

  二、要制定詳細的符合各工程實際情況的.工程檔案管理辦法

  明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

  二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性。

  三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

  三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標準和要求

  由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

  四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

  公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

工地材料員的年終總結(jié)6

  在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實踐、學(xué)習到了很多,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗:

  一、材料入庫

  做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的'堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  二、材料發(fā)放

  工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

  三、周轉(zhuǎn)材料

  周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

  四、零星材料購買

  眾所周知,采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

  在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務(wù)實篤行,努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

工地材料員的年終總結(jié)7

  我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標語,雖然施工正在緊張地進行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機械設(shè)備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

  我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

  我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學(xué)習,不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破

  損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,嚴格實行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

  高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠前進不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

  我在xx景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

  主要工作

  1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的`驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

  2、帳目管理,認真上帳,能報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

  在總結(jié)本年工作的同時,認真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學(xué)習,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉庫管理員!俄椖坎楷F(xiàn)場材料管理員20xx年度工作總結(jié)》

工地材料員的年終總結(jié)8

  作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人,我認真的看完了各項目部的工作總結(jié)報告,現(xiàn)將各報告總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

  一、青島畢家上流項目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點:

  1、項目所租賃的機械設(shè)備均由甲方指定,造成我方租賃成本昂貴,造成了不必要的浪費。本年度針對這一問題,我單位需盡量與甲方溝通,保證我方的最大利益。

  2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理混亂,工作人員不服從指揮,至使工作效率低下。面對這種情況,提高現(xiàn)場機械設(shè)備的管理水平,合理安排現(xiàn)場機械施工,提供機械使用率,做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題。

  3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進行有效的溝通,盡可能的達成合同方面一致,更好的實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  二、市政項目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的.困難及所存在的問題如下:

  1、信息化材料管理人員缺乏,實際工作經(jīng)驗欠缺,實際工作量較大。本年度加強材料人員信息化管理培訓(xùn),提升工作能力,更好的實現(xiàn)信息化管理,以滿足實際工作需要。

  2、因停工所導(dǎo)致的進場材料、半成品保護及損耗問題嚴重。爭取早日開工,與甲方進行協(xié)調(diào),盡可能的向甲方提出賠償申請,以挽回材料消耗的損失。

  三、承德御龍灣項目部12年度現(xiàn)場材料設(shè)備存在問題及解決方案:

  1、鋼筋加工過程中浪費現(xiàn)象嚴重,重復(fù)利用率低。加強對施工方工人的監(jiān)督與管理,建立嚴格的獎懲制度,以此來保證施工中材料的合理利用。

  2、現(xiàn)場危險物品堆放不合理,存在安全隱患。對危險品的進出場和堆放要嚴格記錄和管理勢在必行。

  3、配備設(shè)備管理人員,加強人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點。

  四、電力基站項目部材料管理的問題及解決措施:

  1、施工管理中分包隊伍管理不嚴格,材料亂堆亂放,現(xiàn)場混亂,針對這一現(xiàn)像,加強人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。

  2、采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實集團公司集中采購制度,預(yù)算精細化,降低采購成本,避免浪費,增加企業(yè)效益。

  3、材料管理遵守公司材料管理流程制度,以更好的實現(xiàn)管理科學(xué)化。

  五、中信少海東湖項目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下:

  1、材料計劃不準確,材料浪費嚴重。做好實際調(diào)查,加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。

  2、材料采購中材料款的支付問題,材料款有供貨方墊付將增加材料成本,對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查,選擇好的供貨方,協(xié)調(diào)材料款的問題。

  3、材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假的發(fā)票現(xiàn)象依然存在,與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn),更好的規(guī)范合同修訂條款,以保障項目盈利的最大化。

  4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗欠缺,管理不到位,加強崗位培訓(xùn),實行規(guī)范化管理。

  六、科技大廈項目部設(shè)備、材料現(xiàn)場管理問題:

  1、材料浪費現(xiàn)象嚴重,針對這一現(xiàn)象實行嚴格管理,加強監(jiān)督,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、設(shè)備管理不到位,存在安全隱患,規(guī)范設(shè)備管理,嚴格按要求操作是下一步設(shè)備改進的重點。

  總結(jié)

  以上各項目部存在待解決的共性問題主要有:

  (一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強在崗人員的專業(yè)培訓(xùn),建立健全良好的培訓(xùn)制度,使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力,只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

 。ǘ┎牧系睦速M問題。各項目部均存在一定的材料浪費問題,針對這一現(xiàn)象,應(yīng)嚴格遵守集團公司的材料管理制度,材料人員對項目部材料的驗收、復(fù)檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強管理,確保材料的充分利用。

 。ㄈ╉椖坎颗c甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào),解決好實際工作中材料與設(shè)備的問題,盡力做到“防患于未然”,為我公司的利益做好保障。 20xx年已悄然遠去,對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx,我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)、我堅信我們的明天會更好!

工地材料員的年終總結(jié)9

  時間總是在不知不覺中飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,我想說這一年的工作對于我來說是很有意義的,從20xx年入職材料工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過這一年的鍛煉,讓我對公司儀器有了非常深入的了解,出現(xiàn)的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中,經(jīng)歷過了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個方面總結(jié)我這一年工作中的收獲和成長。

  一、思想上

  在這一年的工作中,我認識到了要做好一名合格的職場人,首先要正確定位自己,其次要調(diào)整好自己的狀態(tài),因為在工作中我們會經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問題,在對于這些知識和問題的解決中,我們就必須學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,作為公司的一名員工,只有履行公司各項制度,弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。

  二、工作上

  經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認識到了什么叫做工作的職責,作為公司的一名員工,必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條,把對客戶的服務(wù)做到位,作為團隊中的一份子,用責任承擔團隊的義務(wù),用心做好團隊的任務(wù),并完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽感,一榮俱榮,一損俱損。我們要為了整個團隊更好的發(fā)展而努力,身為職場人,有責任對自己的言行舉止負責,不能違背職場規(guī)則,不能違背公司制度,并對自己造成的一切后果負責,下面就對工作中的具體認知主要有三點:

  1.心態(tài)決定成敗,狀態(tài)決定成敗,對于每個剛踏入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正到開始工作的.時候都會感到有點心有余而力不足,這是就要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)。學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)對于我來說是非常重要的,因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們面對挫折而沮喪,反而更加勉勵自己。

  2.細節(jié)決定成敗,作為材料工程師,既要在培訓(xùn)及維修保養(yǎng)的工作中不斷磨礪自己的技術(shù),也要與科室老師建立良好的溝通關(guān)系,協(xié)助同事進行客戶的維護工作。有時在培訓(xùn)過程中,如果有些細節(jié)沒有講到位,就會造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低,可能直接降低客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。

  3.團隊的重要性,在入職后的這一年里,我很慶幸自己生活在一個充滿笑容,和諧,互助的團隊里,在我工作上遇到困難時幫我解決問題,當我心情低落的時候安慰我,當我身體不適的時候關(guān)心我,因為有你們,我的工作才能做的更好。

  三、學(xué)習上

  作為材料工程師,當然不能停止對自己的學(xué)習,隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,配件升級,我們會一直遇到新的問題,總會有新的產(chǎn)品需要我們了解它,有一句老話說的好,活到老學(xué)到老,我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問題的解決能力,要不斷的請教公司的老工程師,充實自己的知識面和解決故障的能力。

  四、言行上

  在對于跟客戶溝通的時候,一定要講究方式和態(tài)度,作為工程師,我們上門服務(wù)時代表的是公司,一定要注意自己的言行舉止都代表公司,所以我們在跟老師溝通時一定要注意態(tài)度與措辭,既要高效的解決問題,也要提示客戶對公司的滿意度。

工地材料員的年終總結(jié)10

  20××年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20××年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。

  20××年,五鑫進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的匯報如下:

  一、計劃材料詢價、比價,對廠家及產(chǎn)品嚴格把關(guān)

  1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,使用說明書,能及時確保工程快速、安全、順利的完成。

  2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,多詢、多問、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價格,盡可能的將費用降到最低,為公司節(jié)約成本。

  二、合同

  1)將需采購物品,及時落實型號規(guī)格,數(shù)量,材質(zhì)等,及時的發(fā)送給各供應(yīng)商。

  2)在詢價完成后,獨立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門。

  三、到貨材料的入庫以及K3錄入

  廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,型號種類繁多,我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,這是一項需要耐心、細心、責任心的工作,我們要確保每一件進場的設(shè)備完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順利進行。與此同時,要把所到材料一項一項錄入K3系統(tǒng),使賬目一目了然。

  四、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作

  工期的緊湊,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購項目,于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

  五、合同的`執(zhí)行、掛賬

  負責給各供應(yīng)商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

  在這一年的工作當中,我學(xué)到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:

  1)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽積極;

  2)內(nèi)勤工作做的不夠細致,相比之下,還有待改進

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自身的不足,爭取獲得更好的成績。

  在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。

  總之,20××年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

  最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo),所有同事身體安康,新年快樂,工作順利!

工地材料員的年終總結(jié)11

  忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中,學(xué)習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折?偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ);仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際情況,做總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節(jié),把好材料采購關(guān)

  采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:"謝謝",感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

  嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買"的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

  三、嚴格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的'去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,給正;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進行。

  四、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

  總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的`不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  1、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  2、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習。

  3、缺少平時工作的知識總結(jié)

  在工作總結(jié)上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  4、在學(xué)習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

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