;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)7篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的危化品運(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)1
20xx年以來,按照省、市有關(guān);钒踩a(chǎn)工作部署,圍繞全市;钒踩O(jiān)管重點(diǎn)工作,我區(qū)積極開展;奉I(lǐng)域各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
一是清理;钒踩S可“虛證”。督促列入關(guān)停名單的;菲髽I(yè)完成了危化品相關(guān)許可的注銷工作。二是強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)工作。組織危化品生產(chǎn)企業(yè)參加省廳組織的主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);按照《關(guān)于開展20xx年度全省企業(yè)全員安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,組織轄區(qū)內(nèi);菲髽I(yè)開展全員培訓(xùn)工作。三是開展精細(xì)化工分類確認(rèn)。組織轄區(qū)內(nèi)10家危化品企業(yè)開展精細(xì)化工分類確認(rèn),通過分類確認(rèn),我區(qū)精細(xì)化工企業(yè)6家。四是強(qiáng)化企業(yè)隱患排查治理。組織;菲髽I(yè)按照《危化品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》完成排查并進(jìn)行隱患問題整改,同時(shí)深入挖掘和剖析隱患問題的'根源性成因,制定針對(duì)性強(qiáng)、可行性高的管控措施,消除隱患問題屢改屢犯的情況。
二、分類施策,精準(zhǔn)監(jiān)管
一是開展;钒踩a(chǎn)集中整治工作。制定了《全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案》,組織;菲髽I(yè)對(duì)照企業(yè)層面的15項(xiàng)問題清單,逐條逐項(xiàng)自查整改。同時(shí)按照《省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治的通知》,組織企業(yè)對(duì)照2019年全省各類整治檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和隱患,深入開展自查自糾工作。集中整治期間,帶領(lǐng)專家對(duì)22家;菲髽I(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,共查改問題248條,下達(dá)責(zé)令整改指令書22份。二是開展一般化工及醫(yī)藥企業(yè)集中整治工作。
。1)制定了《關(guān)于印發(fā)一般化工和醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案的通知》,組織鎮(zhèn)辦開展摸底排查,建立了一般化工和醫(yī)藥企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表。通過摸排,目前我區(qū)一般化工企業(yè)3家,不涉及醫(yī)藥企業(yè)。
。2)組織企業(yè)開展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作,截止目前3家企業(yè)已完成創(chuàng)建工作,并已完成三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。
(3)組織專家對(duì)企業(yè)開展了各類專項(xiàng)檢查活動(dòng),共檢查企業(yè)18家次,查改隱患73條。三是深化;菲髽I(yè)“3人以上崗位”整治工作。通過企業(yè)自查,鎮(zhèn)辦摸底排查的方式,對(duì)危化品企業(yè)“3人以上崗位”情況進(jìn)行全面排查,我區(qū)山東森杰清潔科技有限公司過乙酸車間(過乙酸配制崗位、灌裝崗位)作業(yè)人員3人。目前企業(yè)已通過增加定量自動(dòng)稱重灌裝設(shè)備完成“3人以上崗位”整治工作。四是開展重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作。5月份、11月份,與區(qū)消防救援大隊(duì)兩次聯(lián)合制定了全區(qū)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查督導(dǎo)方案,對(duì)全區(qū)重大危險(xiǎn)源企業(yè)開展專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作,共檢查重大危險(xiǎn)源企業(yè)14家次,查改隱患124條,下達(dá)責(zé)令整改指令書14份,現(xiàn)已全部整改完畢。五是開展非藥品類易制毒化學(xué)品專項(xiàng)檢查。制定了《關(guān)于開展非藥品類易制毒化學(xué)品專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,帶領(lǐng)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開展專項(xiàng)檢查,主要檢查企業(yè)許可備案制度執(zhí)行情況、管理制度的建立和落實(shí)情況及安全教育培訓(xùn)情況等。20xx年共檢查非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)61家。六是開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項(xiàng)行動(dòng)。為推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深入開展,制定了《關(guān)于印發(fā)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》,在;菲髽I(yè)以發(fā)證條件回頭看、重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理、反“三違”、風(fēng)險(xiǎn)外溢安全評(píng)估、自控報(bào)警裝置安裝改造、重點(diǎn)場(chǎng)所整治等為重點(diǎn),進(jìn)行逐一排查整治。共檢查;菲髽I(yè)10家,查改隱患72條。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管
一是疫情期間,為做好停產(chǎn)企業(yè)的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,按照省市文件要求,組織專家對(duì)7家節(jié)前停產(chǎn)的企業(yè)復(fù)產(chǎn)條件進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。二是全國兩會(huì)期間,印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)危化品企業(yè)開展重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》,組織鎮(zhèn)辦、危化品及化工企業(yè)以安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況,安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況,隱患排查治理情況,動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管及外來施工管理等為重點(diǎn),開展專項(xiàng)整治。三是按照《關(guān)于認(rèn)真做好夏季汛期全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的通知》要求,帶領(lǐng)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家;菲髽I(yè)落實(shí)“四防”措施情況開展專項(xiàng)檢查,共查改問題101條。
四、持續(xù)推進(jìn);菲髽I(yè)本質(zhì)化、信息化安全監(jiān)管
一是開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)二期工程。組織轄區(qū)內(nèi)2家三、四級(jí)重大危險(xiǎn)源企業(yè)按照《關(guān)于印發(fā)淄博市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工作方案的通知》要求,積極開展監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),截止目前,2家企業(yè)已完成了數(shù)據(jù)接入工作,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警。二是推進(jìn)裝卸作業(yè)本質(zhì)安全化進(jìn)程。督促指導(dǎo)涉及易燃液體、液化烴類裝卸的;菲髽I(yè)安裝使用智能裝卸系統(tǒng)。截止目前,我區(qū)涉及的7家企業(yè)已完成改造,實(shí)現(xiàn)了車輛靜電接地、可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)等與停止裝車系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)鎖,進(jìn)一步提高了企業(yè)裝卸作業(yè)本質(zhì)化安全水平。
;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)2
20xx年,化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計(jì)考核違章25起,處罰金達(dá)一萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處,整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè),并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi),不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金(30萬元)和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊(cè)安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國家安全注冊(cè)工程師的`考試,對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。
;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)3
一、主要工作開展情況
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,夯實(shí)工作責(zé)任。召開局機(jī)關(guān)職工會(huì)議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)工作責(zé)任,避免出現(xiàn)松懈思想,增強(qiáng)開展工作的主動(dòng)性。同時(shí)確定了持續(xù)營造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細(xì)做實(shí)的目標(biāo)。
。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)督,全面排查安全隱患。督促全縣;方(jīng)營企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)深入開展自查自糾,認(rèn)真梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)自身安全隱患排查、整治;督促企業(yè)切實(shí)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,采取有效措施消除事故隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。
。ㄈ┎块T聯(lián)動(dòng),加大檢查力度。會(huì)同應(yīng)急等部門重點(diǎn)對(duì)南陵縣中化石油、中海油和社會(huì)加油站(點(diǎn))等30多家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查,主要對(duì)是否建立健全安全管理制度,是否制定事故應(yīng)急預(yù)案,是否定期開展人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn),是否定期開展應(yīng)急演練,是否定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面檢查;認(rèn)真查看企業(yè)成品油經(jīng)營許可、危險(xiǎn)化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效,堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷進(jìn)行重點(diǎn)檢查,詳細(xì)查看購銷登記臺(tái)賬、視頻監(jiān)控裝置等。對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,責(zé)令企業(yè)限時(shí)整改到位。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1.部分企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的'安全教育培訓(xùn)不到位,有待提;
2.部分企業(yè)的主體責(zé)任還未完全擔(dān)負(fù)起來,主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)意識(shí)、法律意識(shí)有待加強(qiáng);
3.部分企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。
三、下一步工作打算
為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域危化品安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,一是進(jìn)一步加強(qiáng)危化品安全生產(chǎn)工作宣傳,營造濃厚氛圍,提高;沸袠I(yè)及從業(yè)人員安全意識(shí);二是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,會(huì)同應(yīng)急、市監(jiān)等部門加大日常督查力度和;方(jīng)營企業(yè)安全運(yùn)營、儲(chǔ)存情況隱患排查整治力度;三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制,確保問題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。
;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)4
這一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以;钒踩珮(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠;返蜏亍⒏邏、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是的`工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動(dòng)配合,開展安全檢查活動(dòng),管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達(dá)100%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月19日組織相關(guān)人員在xxx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;
在20xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn),加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理,開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)5
一直以來,我區(qū)就將危險(xiǎn)化學(xué)品作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn),尤其是在20xx年天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生之后,全區(qū)經(jīng)過三年高壓治理,取得了一定成效。20xx年以來,我區(qū)深入貫徹落實(shí)國家、省、市;钒踩C合治理決策部署,狠抓工作落實(shí),通過一系列的組合拳開展綜合治理,安全氛圍空前濃厚。尤其是十九大召開期間,我區(qū)持續(xù)全力除隱患、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),F(xiàn)將我區(qū)20xx年危化品安全綜合治理工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
經(jīng)20xx年綜合治理后,全區(qū)現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品及醫(yī)藥化工企業(yè)共58家,其中加油站27家、經(jīng)營帶儲(chǔ)存企業(yè)3家、零售店面6家、票據(jù)貿(mào)易19家、重大危險(xiǎn)源1家,化工企業(yè)2家。已沒有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年關(guān)停轄區(qū)內(nèi)危化品經(jīng)營儲(chǔ)存企業(yè)10家、零售店面17家、票據(jù)貿(mào)易10家、化工1家,分別占同類監(jiān)管企業(yè)數(shù)的77%、74%、35%、33%,。所有關(guān)停工作均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序推進(jìn),關(guān)停力度全市領(lǐng)先。
二、工作成績(jī)
(一)提前部署,防患未然,做好綜合治理“減法”,強(qiáng)化政府部門監(jiān)管。5月5日,我區(qū)印發(fā)《甌海區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》(溫甌政辦明電〔20xx〕146號(hào)),5月27日,召開;仿(lián)席會(huì)議,對(duì)為期三年的危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作進(jìn)行了部署。結(jié)合甌海實(shí)際,至20xx年11月,需按照方案完成4個(gè)方面22項(xiàng)具體內(nèi)容整治。方案下發(fā)以來,各鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))、各相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,全力推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理任務(wù)分工及進(jìn)度計(jì)劃圖》規(guī)定的任務(wù)分工和時(shí)間進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。
。ǘ﹪(yán)明責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí),做好綜合治理“加法”,形成綜合治理高壓態(tài)勢(shì)。20xx年以來,根據(jù)全市危化品安全綜合治理的統(tǒng)一要求,1.制定溫州市甌海區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作職責(zé)清單,全區(qū)共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位1122家次,發(fā)現(xiàn)隱患509處,整改509處,整治率100%查處;妨25起,查獲;500余噸,刑拘2人,建立落實(shí)事故報(bào)告制度和企業(yè)黑名單制度,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;2.開展危化品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)摸排工作,重大危險(xiǎn)源1家按規(guī)定錄入省級(jí)數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建安全管理信息平臺(tái);3.對(duì)列入溫政辦〔20xx〕118號(hào)文的關(guān)閉企業(yè),按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)閉20家,按溫政辦發(fā)明電〔20xx〕121號(hào)文確定停產(chǎn)整頓、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷和關(guān)閉企業(yè)名單,制定搬遷關(guān)閉工作計(jì)劃和方案情況;4.不規(guī)劃化工園區(qū);5.督促危化企業(yè)開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估情況,完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝改造;6.推廣社會(huì)化服務(wù),所有儲(chǔ)存企業(yè)簽訂并開展社會(huì)化服務(wù);7.委托化工市場(chǎng)建立危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,建立安監(jiān)云平臺(tái),建立完善應(yīng)急救援隊(duì)伍有償使用制度;8.各加油站與經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控視頻與各種預(yù)警信息接入安監(jiān)云平臺(tái),實(shí)施動(dòng)態(tài)24小時(shí)監(jiān)管模式;9.積極推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);10.落實(shí);钒踩O(jiān)管人員配比不低于在職人員75%要求;11.建立完善本地區(qū)、本行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故案例庫。
。ㄈ┖粚(shí)基礎(chǔ),宣傳教育,做好綜合治理“乘法”,提升社會(huì)安全素質(zhì)。結(jié)合安全大檢查、十九大期間等重要時(shí)間開展系列專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū);奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是開展非藥品易制毒化學(xué)品專項(xiàng)行動(dòng),做好排查管控;二是開展易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管;三是對(duì)化工和危化、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)開展排查,落實(shí)國家風(fēng)險(xiǎn)管控新標(biāo)準(zhǔn);四是開展十九大期間大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式,通過qq、微信、微博、網(wǎng)絡(luò)媒體、傳統(tǒng)媒體等信息手段開展危化品綜合治理宣傳,營造深化治理的`整體氛圍。我區(qū)不斷創(chuàng)新宣傳方式,開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)、安全知識(shí)百問百答、安全隱患“隨手拍”等活動(dòng);并在重點(diǎn)企業(yè)醒目位置懸掛宣傳橫幅,在LED顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語,做好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)宣傳;同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)網(wǎng)建設(shè),通過組建市民監(jiān)督團(tuán)、志愿者隊(duì)伍和培養(yǎng)“舉報(bào)專業(yè)戶”等形式,建立覆蓋各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)舉報(bào)網(wǎng),發(fā)動(dòng)社會(huì)組織和群眾積極舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患、排查隱患、監(jiān)督隱患治理。
。ㄋ模┮恢蛔、深查細(xì)改,做好綜合治理“除法”,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管職責(zé),建立;烽L(zhǎng)效管理機(jī)制。1.將企業(yè)“五落實(shí)五到位”、安全標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急救援、主要負(fù)責(zé)人、安全管理員履職情況等納入執(zhí)法檢查重點(diǎn)內(nèi)容,始終保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化改造,特殊作業(yè)制度化管理,落實(shí)人防、物防、技防,提升企業(yè)本質(zhì)安全。2.根據(jù)安全生產(chǎn)新常態(tài),制定溫州市甌海區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作職責(zé),嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第591號(hào))和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作職責(zé)的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕123號(hào))繼續(xù)落實(shí)“三必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營單位必須管安全),對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸實(shí)施全流程管理,突出部門職責(zé),除對(duì);酚凶C企業(yè)正常日常檢查外,開展運(yùn)輸檢查8次,排查隱患11處,完成整改11處,整改率達(dá)到100%;對(duì)非法進(jìn)行危貨運(yùn)輸查處47起,立案47件,處理4547件,同時(shí)對(duì)所有經(jīng)營使用易制毒化學(xué)品的企業(yè)錄入浙江省易制毒化學(xué)品管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全流程電子管理。實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理,完善;繁O(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議制度,強(qiáng)化部門、鎮(zhèn)街協(xié)同執(zhí)法,對(duì)隱患突出、非法違法行為嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營單位,依法采取強(qiáng)制停電、停水等措施。有效防控各類安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制安全事故,有效防范較大社會(huì)影響事故,確保全區(qū);钒踩a(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、存在問題
。ㄒ唬┪;凡块T職責(zé)雖初步理清,但綜合治理協(xié)調(diào)機(jī)制未能高效運(yùn)行。
。ǘ┎糠制髽I(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)仍然薄弱,還需“大起底、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步提升。
四、下步工作措施
甌海區(qū)將進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度,創(chuàng)新工作方法,切實(shí)采取有效措施,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展,深入排查風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)管控措施。
。ㄒ唬┥钊肼鋵(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,深入落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
。ǘ┞鋵(shí)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防性機(jī)制,提升企業(yè)本質(zhì)安全。在前期開展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣智慧用電,緊盯事故易多發(fā)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行社會(huì)化服務(wù),全面推動(dòng)專家“會(huì)診”監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管、微信助力監(jiān)管,使隱患排查治理工作由階段性集中開展逐漸轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道。
。ㄈ┥罨kU(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理。繼續(xù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好三年;钒踩C合治理工作,加強(qiáng)會(huì)商研判,針對(duì)工作過程中存在的問題,緊密結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理這一核心,明確進(jìn)度安排,把各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
(四)按照全市對(duì)此專項(xiàng)工作的具體要求,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作進(jìn)行再部署、再要求。狠抓工作落實(shí),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,標(biāo)本兼治,確保綜合治理取得實(shí)效。
(五)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督執(zhí)法。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)交叉檢查、飛行檢查力度,推進(jìn)安全生產(chǎn)交叉檢查常態(tài)化,加大執(zhí)法力度,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存等違法行為,嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)行重處重罰;將交叉檢查中有重大隱患的單位作為飛行檢查的重要線索開展執(zhí)法,對(duì)已經(jīng)完成整改的隱患定期進(jìn)行復(fù)查、回頭看,杜絕出現(xiàn)“死而復(fù)生”的漏網(wǎng)之魚。
(六)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)。利用報(bào)紙、安監(jiān)微博微信等多種載體,開展好“安全生產(chǎn)日”主題宣傳活動(dòng),提高全民安全意識(shí);多層次深化安全生產(chǎn)培訓(xùn),從安全監(jiān)管人員、網(wǎng)格干部、“三項(xiàng)崗位”人員(安管員、負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備人員)、企業(yè)員工入手,開展不同內(nèi)容、不同形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn),推行“全員安全素質(zhì)提升工程”。進(jìn)一步拓寬打非治違渠道,發(fā)動(dòng)社會(huì)組織和群眾積極舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患、排查隱患、監(jiān)督隱患治理,在全社會(huì)形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。
總之,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí),全力查“短板”、補(bǔ)“短板”,持續(xù)保持危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),突出重點(diǎn)、講究方法、精準(zhǔn)落實(shí),確保全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
危化品運(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)6
我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知》文件要求,認(rèn)真開展危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
清溪街道辦事處位于高坪城區(qū),幅員面積28平方公里,轄4個(gè)行政村,8個(gè)居委會(huì),108個(gè)村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家,均位于北斗坪村內(nèi),加油站2家,加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保;穼m(xiàng)整治工作的有序開展,研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號(hào))文件,成立了以黨工委書記為組長(zhǎng),分管安全的.副主任為副組長(zhǎng),其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了責(zé)任。同時(shí)并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會(huì),安排部署了此項(xiàng)工作。
(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。
我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標(biāo)語10條,張貼小標(biāo)語20幅同時(shí)利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)了;菲髽I(yè)經(jīng)營單位的安全責(zé)任感,提高了周圍居民的安全意識(shí)和知曉率。
(三)全面排查,消除隱患。
全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的;钒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。街道辦累計(jì)成立檢查小組2個(gè),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)工作人員對(duì)全辦加油加氣站、煙花爆竹進(jìn)行了安全檢查。目前,全辦組成檢查組檢查6次,檢查企業(yè)20余次,有21人次參加了檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,現(xiàn)場(chǎng)立即整改完畢。
;愤\(yùn)輸企業(yè)年終總結(jié)7
20xx年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《20xx年安全機(jī)務(wù)工作意見》,樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,全力以赴開展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績(jī),為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
一、認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作
20xx年全司客貨車輛營運(yùn)里程達(dá)2。4億公里,20xx年全司新增更新車輛60輛,其中LNG客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3G車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺(tái),其中GPS設(shè)備38臺(tái),北斗設(shè)備33臺(tái)。20xx年1—12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級(jí)保養(yǎng)5萬余輛次,二級(jí)保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)
一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)管理體系,完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及公車公營管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營發(fā)展需要。
二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè),建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。相繼出臺(tái)了強(qiáng)化營運(yùn)客車管理的《公營車輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度;同時(shí)我們將LNG車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。
。ǘ┘訌(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)
今年,集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。
1。舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請(qǐng)了濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對(duì)參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課。對(duì)LNG車輛車用發(fā)動(dòng)機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)各單位使用和維修中存在的問題現(xiàn)場(chǎng)提供解答,達(dá)到了良好的效果。
2。認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國家、省市及上級(jí)行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊(cè),發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測(cè)單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。
3。編印了《LNG客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊(cè),發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理,從而具備了LNG設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既可以對(duì)駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)LNG客車起到了很好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了LNG車輛使用安全、可靠。
4。組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過操作比賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識(shí),提高了判斷和解決故障的能力。
5。貫徹學(xué)習(xí)JT/T325—20xx標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定》(JT/T325—20xx)今年5月發(fā)布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測(cè)站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號(hào)文件精神,20xx年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí),進(jìn)入營運(yùn)市場(chǎng)。各單位都認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的'實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時(shí)間完成了20xx年度新增、更新車輛的上牌和車型評(píng)級(jí),確保了此項(xiàng)工作按要求及時(shí)落實(shí)到位。
(三)推進(jìn)節(jié)能降耗,加大考核力度
1。加強(qiáng)節(jié)能減排,大力推動(dòng)LNG客車的運(yùn)用是集團(tuán)的重要工作目標(biāo)。今年進(jìn)一步加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,降低企業(yè)燃(材)料成本,取得了積極進(jìn)展。集團(tuán)先后與xx有限公司、xx天燃?xì)庥邢薰具M(jìn)行LNG加氣站建設(shè)項(xiàng)目合作,擬在市區(qū)和各縣市區(qū)共同建設(shè)LNG加氣站。今年以來全司已投放LNG客車38輛,截止20xx年12月,累計(jì)投入5300萬元,共計(jì)投放了113輛LNG客車,累計(jì)節(jié)約燃料成本約400萬元。
2。油(氣)材料消耗已成為運(yùn)輸企業(yè)最大的運(yùn)營成本,我司一直致力于加強(qiáng)營運(yùn)車輛成本考核,以科學(xué)制定車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為抓手,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度,把節(jié)能降耗作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的首要任務(wù)。有關(guān)運(yùn)輸單位以各車型出廠工況試驗(yàn)的氣耗為定額基礎(chǔ),根據(jù)不同車型、不同線路、道路通行條件、氣候等,參照各單位燃?xì)舛~,經(jīng)過反復(fù)比較同一車型、不同駕駛員實(shí)際消耗與出廠定額的差異,在盡量發(fā)揮駕駛員技術(shù)水平和節(jié)能積極性的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定單車燃?xì)庀亩~,初步形成了一整套切實(shí)可行的節(jié)能管理方法。
。ㄋ模┙涣鞴ぷ鹘(jīng)驗(yàn),推動(dòng)機(jī)務(wù)發(fā)展
為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司車輛維修工作,探索和交流集團(tuán)公司車輛修理工作的新思路、新方法,推進(jìn)車輛維修公營化經(jīng)營和資源優(yōu)化組合,為生產(chǎn)經(jīng)營工作做好技術(shù)保障,分別召開了第七次和第八次車輛維修經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議,在總結(jié)車輛維修工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),對(duì)今后車輛維修管理工作進(jìn)行規(guī)劃和探討,進(jìn)一步強(qiáng)化車輛維修管理,促進(jìn)集團(tuán)機(jī)務(wù)及維修工作發(fā)展再上新臺(tái)階
。ㄎ澹⿵(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),確保車況良好
維修保養(yǎng)是客車排除隱患和安全運(yùn)行的重要保障。大型客車,特別是LNG客車發(fā)動(dòng)機(jī)和氣瓶精細(xì)部件和重要設(shè)備較多,需要精心的維護(hù)保養(yǎng),才能使動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性得到充分發(fā)揮,延長(zhǎng)使用壽命。
一是我司修理部門建立健全了車輛維修質(zhì)量保證體系,全面貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照維修工藝流程操作,嚴(yán)格執(zhí)行維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。并加強(qiáng)客車維修作業(yè)的全過程管理,把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,從車輛進(jìn)廠到出廠的每一個(gè)步驟,都落實(shí)責(zé)任人員進(jìn)行維修質(zhì)量的把關(guān),確保車輛維修工藝流程符合要求。同時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量考核,規(guī)范經(jīng)營行為,重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、維修質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績(jī)及安全生產(chǎn)、管理水平等進(jìn)行全面考核,全面提升維修質(zhì)量。
二是加強(qiáng)運(yùn)行車輛的管理。各車隊(duì)第一要督促駕駛員做好車輛運(yùn)行途中的檢查,積極做好愛車?yán)9ぷ;各運(yùn)輸單位強(qiáng)化車輛月度普查,車輛普查做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí),該查得內(nèi)容、項(xiàng)目都能符合要求,車輛檢查嚴(yán)把安全部件關(guān),方向、剎車、輪胎層色符合規(guī)定要求,對(duì)查出的問題做到及時(shí)維修,保證了車輛不帶病運(yùn)行。
三是積極參與夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)。全司各單位深入宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)全體維修人員在維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)、服務(wù)意識(shí)等方面的教育,強(qiáng)化維修工藝規(guī)范,嚴(yán)格三級(jí)檢驗(yàn)制度。同時(shí)各運(yùn)輸單位加強(qiáng)車輛檢查,針對(duì)夏季高溫,對(duì)車輛空調(diào)管路、輪胎及LNG車輛燃?xì)夤庀到y(tǒng)胎進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,確保了運(yùn)行車輛技術(shù)性能良好,安全部件可靠。
二、明確明年工作重點(diǎn)任務(wù),確保機(jī)務(wù)管理的持續(xù)發(fā)展
20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理,強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)輸安全和節(jié)能降耗的服務(wù)、保障作用,保持車輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好,促進(jìn)整體運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
。ㄒ唬┙∪珯C(jī)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)
各單位要高度重視機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步健全機(jī)務(wù)技術(shù)管理體系,建立逐層落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),明確崗位管理職責(zé),落實(shí)機(jī)務(wù)管理責(zé)任。
。ǘ⿵(qiáng)化管理制度落實(shí)
各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門、集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。要不斷健全和完善車輛、設(shè)備使用管理、檢測(cè)維修、門檢報(bào)班、車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護(hù)、能源環(huán)保等管理制度,加強(qiáng)公車公營車輛輪胎、燃油、材料管理,推行定量定額管理考核,建立節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料獎(jiǎng)懲機(jī)制。要堅(jiān)持機(jī)務(wù)工作例會(huì)、人員培訓(xùn)制度,集團(tuán)每月將召開機(jī)務(wù)工作會(huì)議;上半年、下半年各組織一次機(jī)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,擬于4月份、11月份分別開展維修工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。
。ㄈ┖粚(shí)車輛技術(shù)管理
1。嚴(yán)把車輛選購、轉(zhuǎn)出和報(bào)廢關(guān)。按照集團(tuán)公司車輛購置的規(guī)定和要求,堅(jiān)持“生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、維修方便”的選購原則,按照集團(tuán)公司目錄統(tǒng)一采購。車輛轉(zhuǎn)出前必須清除車輛與企業(yè)有關(guān)的噴涂圖案、字體和標(biāo)識(shí),按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)出手續(xù),任何單位和個(gè)人不得私自報(bào)廢和處置車輛。
2。強(qiáng)化車輛維修管理。必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,各運(yùn)輸單位要根據(jù)班次運(yùn)行里程,合理制訂編排車輛一、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃,實(shí)行內(nèi)部定點(diǎn)維修管理和維護(hù)保養(yǎng)公示制度,每月上報(bào)車輛一級(jí)、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃與實(shí)績(jī),要認(rèn)真落實(shí)車輛維護(hù)催保制度和合格證制度,確保車輛維護(hù)及時(shí)到位,杜絕脫保、失,F(xiàn)象。各修理單位要認(rèn)真貫徹車輛維修管理的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)項(xiàng)目,不得隨意減少檢修項(xiàng)目,要建立安檢、一級(jí)、二級(jí)維護(hù)和小修考核制度,實(shí)行維修質(zhì)量責(zé)任追究,確保車輛維修質(zhì)量,降低車輛返修率。
3。加強(qiáng)車輛檢測(cè)檢驗(yàn)和例行檢查。要認(rèn)真做好車輛年檢、半年檢、春運(yùn)檢、臨時(shí)檢驗(yàn)、維護(hù)檢驗(yàn)和車況評(píng)定檢驗(yàn)等工作,強(qiáng)化車輛例行檢查、月度普查和車輛抽查工作,嚴(yán)格車輛例檢合格報(bào)班管理,杜絕車輛帶病運(yùn)行,各單位每月普查不少于1次,春運(yùn)、夏季百日賽、安全生產(chǎn)月等重大活動(dòng)和節(jié)日期間要加大檢查力度和頻次,保證車輛技術(shù)狀況和安全運(yùn)行;
4。做好車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和車輛評(píng)估工作。各運(yùn)輸單位要認(rèn)真貫徹《營運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定》的標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定工作,對(duì)技術(shù)等級(jí)達(dá)不到二級(jí)的車輛,應(yīng)強(qiáng)制停止運(yùn)營并進(jìn)行車輛性能恢復(fù)。車輛評(píng)估要堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,實(shí)行“一車一評(píng)”,對(duì)評(píng)估結(jié)果要進(jìn)行公示,并告知承包人。
5。加強(qiáng)車輛GPS或3G視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝使用管理。各單位要按照集團(tuán)公司要求,對(duì)所有新增車輛統(tǒng)一安裝GPS或3G視頻監(jiān)控系統(tǒng),要加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備和使用平臺(tái)的管理維護(hù),強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)跟蹤管理,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常有效使用。
。ㄎ澹┩七M(jìn)節(jié)能降耗減排
20xx年集團(tuán)將加大推進(jìn)節(jié)能減排工作力度,各單位要積極推廣節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,加快老舊車輛的更新淘汰,優(yōu)先使用LNG節(jié)能環(huán)保型客車。要強(qiáng)化車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),保證車輛技術(shù)狀況良好,降低車輛運(yùn)行能耗。要加強(qiáng)節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料管理考核,合理制定車輛燃料消耗定額、輪胎行駛里程定額,車輛維護(hù)、修理費(fèi)用定額等經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),建立單車消耗臺(tái)賬,加大獎(jiǎng)懲考核力度,進(jìn)一步壓降車輛運(yùn)行成本。
。┮(guī)范機(jī)務(wù)資料臺(tái)賬
按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,不斷規(guī)范和完善機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理資料臺(tái)賬,統(tǒng)一各類報(bào)表、登記臺(tái)賬、電子檔案填寫格式,強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)收集,確保各類資料臺(tái)賬齊全、完整、有效。
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