公司的年終總結(jié)13篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的公司的年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司的年終總結(jié) 篇1
物業(yè)管理公司20xx年精神文明建設(shè)總結(jié)即將過去的20xx年,是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得可人成績的一年,在這一年里,百花村一舉摘掉了pt、st帽子,恢復(fù)了上市;在這一年里,百花村實現(xiàn)了由商品經(jīng)營到資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,向高科技信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍;在這一年里,百花村物業(yè)公司通過努力加強(qiáng)內(nèi)部管理、積極開拓外部市場為今后企業(yè)的外向型可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);在這一年里,物業(yè)公司的雙文明建設(shè)取得了較好的成績,為促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將物業(yè)公司xx年精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、完善組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)股份公司的要求和實際情況,物業(yè)公司成立了物業(yè)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:
二、認(rèn)真開展各項學(xué)習(xí)、宣傳和教育工作
物業(yè)公司精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十五屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心和股份公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個工作核心,通過對“三個代表”重要思想的要求學(xué)習(xí),確立了解放思想、實事求是、銳意進(jìn)取、與時俱進(jìn)的新的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)、宣傳兵團(tuán)“1+8”文件、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學(xué)習(xí)計劃,使學(xué)習(xí)活動有安排、有落實、有總結(jié),并以板報、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動,在參加《全國公民道德建設(shè)知識競賽》中獲得第二名,在股份公司組織的《公民道德實施綱要》、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎、兩個二等獎和三個三等獎,取得了良好的效果。為了深入學(xué)習(xí)和全面貫徹萬總和苗副總在xx年度工作總結(jié)和xx年工作安排上的題為《堅定信心、真抓實干、開創(chuàng)百花村股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報告和工作計劃,物業(yè)公司結(jié)合工作實際組織了《物業(yè)公司最大限度滿足客戶需要演講會》,演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā),就物業(yè)公司如何求真務(wù)實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心去開拓工作思路,如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展,提出了各自的觀點(diǎn),不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識,同時,也使物業(yè)公司經(jīng)營班子和各級管理人員受到了極大的啟發(fā),對團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。
三、求真務(wù)實的開展黨建工作
物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,健全了黨的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對黨員的教育監(jiān)督和管理,堅持“三會一課”制度,通過黨支部的定期教育和管理,提高了黨員的素質(zhì),增強(qiáng)了黨性,也監(jiān)督黨員切實履行了黨員的義務(wù)。物業(yè)公司黨支部定期召開民主生活會,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,每位黨員都能按照黨章的要求去做,按時交納黨費(fèi),積極培養(yǎng)和考驗入黨積極分子,經(jīng)常進(jìn)行思想教育,定期參加支部大會的學(xué)習(xí),聽黨課,并定期寫出思想?yún)R報,使入黨積極分子受到黨內(nèi)生活的實際教育和鍛煉,端正了入黨的動機(jī),增強(qiáng)了對中國共產(chǎn)黨的信念。今年九月,物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排,認(rèn)真開展了第四個黨風(fēng)廉政教育月活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)兵團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察局編印的《第四個黨風(fēng)廉政教育活動參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項文件,并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物等宣傳教育活動,認(rèn)真參加了公司的黨風(fēng)廉政教育月答卷。
四、積極組織參加各項文體活動
物業(yè)公司積極參加股份公司舉辦的`各類文體活動,還主動開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動,物業(yè)公司積極組織、動員廣大員工報名參加編排舞蹈、演唱歌曲,通過精心準(zhǔn)備,在股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)誼會上節(jié)目中獲得了一個二等獎,一個優(yōu)秀獎;在物業(yè)公司工會和團(tuán)支部共同舉辦的“迎新春職工乒乓球比賽”中有44人參加,經(jīng)過43場131局激烈角逐評出了優(yōu)勝者;在股份公司組織的迎“
三.八”巾幗建功演講會上,物業(yè)公司選派了三名選手參加演講,同時在“
三.八”節(jié)來臨之際,組織、進(jìn)行了“
三.八”婦女座談會,促進(jìn)了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學(xué)雷鋒月”活動中,物業(yè)公司組織團(tuán)員、青年洗路標(biāo)、路牌、廣告牌、免費(fèi)電器維修等,表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊伍,參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運(yùn)動會,取得了三項團(tuán)體活動第一名,三項單項第一名,四項單項第二名等的好成績,使廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復(fù)上市的文藝表演中,物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《百花村,為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評;在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎;物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”,選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎;同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻(xiàn)愛心捐款活動,四次慰問特困職工、生病員工活動,使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。
五、加強(qiáng)“三德教育”和培訓(xùn)工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
為促進(jìn)物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,物業(yè)公司在加強(qiáng)“三德”教育方面作了大量工作,積極開展崗位培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低物耗、節(jié)約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術(shù)練兵活動,并做到了有制度、有計劃、有實施、有考核,通過這一系列活動,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;同時,深入開展了第六個“三德”教育月活動,促進(jìn)了黨員、干部和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過以上開展的各項活動,促進(jìn)了物業(yè)公司xx年度精神文明建設(shè)工作的深入開展。物業(yè)公司工會還非常關(guān)心職工生活中的困難,在春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工,在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計134人共捐款4000多元(其中不含與王新國有私人交情主動捐款的),并積極響應(yīng)公司向弱勢群體捐款活動,為住宿職工提供日常藥品,通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。
公司的年終總結(jié) 篇2
202X年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵年、改革創(chuàng)新突破年、管理規(guī)范提升年。在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實董事會的部署和要求,突出“提升能力、創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型升級、精細(xì)管理”主基調(diào),堅持“走出去”戰(zhàn)略,緊扣承攬加工附加值高的國際標(biāo)準(zhǔn)精密管件為主線,以改革推動、市場帶動、減提互動、機(jī)制撬動、創(chuàng)新驅(qū)動“五項機(jī)制”,推動總量、增量、質(zhì)量“三量齊升”,較好完成全年目標(biāo)任務(wù),公司獲得省xxx增長型企業(yè)、市xxx誠信示范企業(yè),集團(tuán)公司年度先進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊。公司總經(jīng)理xxx被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。
一、致力轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動全局工作取得實質(zhì)突破
公司緊緊圍繞中心任務(wù),嚴(yán)抓管理改革改進(jìn),致力降本提效,在逆境中突破桎皓,全力以赴開發(fā)市場,員工思想能力“雙重提升”。經(jīng)營形勢在十分艱難中漸趨向好向上。全年承攬合同xx,實現(xiàn)銷售xxx,利潤為xxx元,完成年計劃的xx%,同比增長x%。
。ㄒ唬┰谀婢持小按蚱瞥R(guī)”市場開發(fā)迅速回暖。受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,市場持續(xù)低迷,市場開發(fā)成效不顯,公司在遭受前所未有的逆境時,進(jìn)一步解放思想,調(diào)整經(jīng)營策略,以智慧和力量打破市場僵局,x季度迅速實現(xiàn)回暖并呈持續(xù)利好態(tài)勢。一是發(fā)展更趨多元化。業(yè)務(wù)承攬范圍不僅局限于管理制作,將鋼管件和液壓管件總成等均納入業(yè)務(wù)范疇。二是挑戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對盈利能力強(qiáng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)關(guān)注和鉆研,成功承攬xxx公司xx等高附加值加工業(yè)務(wù)。三是開展工程機(jī)械管件調(diào)研,跟進(jìn)國家、省有關(guān)產(chǎn)業(yè)配套政策,多次派員參加研修班、研討會,探索開拓新市場。四是針對回款問題專門成立專項清欠小組,建立應(yīng)收賬款實時臺賬,落實專人推進(jìn)疑難貨款和在手項目進(jìn)度款回收。全年回款xx萬元,應(yīng)收款為近年最低。
。ǘ┰谵D(zhuǎn)型中“邁向國際”技術(shù)創(chuàng)新取得突破。緊緊抓住公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過近三年來眾志成城地不懈努力,終獲德國☆證書。持續(xù)做好體系和專利維護(hù),成立壓力實驗室,提升技術(shù)服務(wù)和工藝水平。一是通過人員取證、設(shè)備達(dá)標(biāo)、體系重建、流程改造、模擬試行等工作開展,不斷總結(jié)、修正、驗證,最終取得管理體系證書。成為代理供應(yīng)商,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二是做好體系文件維護(hù),對照標(biāo)準(zhǔn)積極整改完善,堅持強(qiáng)化質(zhì)量管控,順利完成體系復(fù)審工作。三是完成xx項發(fā)明專利、x項實用新型專利申報。四是成立質(zhì)量督查改進(jìn)管理小組,整合三體系的`質(zhì)量過程清單,建成☆人的質(zhì)量管理團(tuán)隊。
。ㄈ┰谄款i中“引入新標(biāo)”制作能力顯著提升。找準(zhǔn)“能力提升”切入點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,逐步完善計劃管理流程體系,籌劃建成新生產(chǎn)線,提高了生產(chǎn)能力水平和制作安裝效率。一是完善詳圖標(biāo)準(zhǔn),開展員工培訓(xùn),建成了一條滿足歐洲認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的項目生產(chǎn)線。二是完善計劃管理體系。采取標(biāo)前評審會、合同交底會、生產(chǎn)作業(yè)會“三會”制度,強(qiáng)化一級計劃管理,發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用,搭建生產(chǎn)項目信息化模塊,將月度作業(yè)計劃(一級計劃)、各部門的二級計劃等統(tǒng)一維護(hù)、管理,信息及時共享。三是建立內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)零件庫,調(diào)整出圖模式、設(shè)計開發(fā)構(gòu)件制作靠模工藝,提高管件精度。
(四)在發(fā)展中“嚴(yán)緊創(chuàng)效”企業(yè)管理日趨精細(xì)。始終堅持管理創(chuàng)新改進(jìn),持續(xù)抓好降本增效,基礎(chǔ)管理更加精細(xì),預(yù)算管理更加精確,成本管控更加嚴(yán)謹(jǐn),人員管理更加規(guī)范。一是基礎(chǔ)管理更加精細(xì)。實施“半月一督辦”,有效管控生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀;開展管理標(biāo)準(zhǔn)審計,規(guī)范管理體系;有效推進(jìn)資質(zhì)整合,嚴(yán)格推進(jìn)檔案管理整治。二是人力資源建設(shè)更趨完善。編制崗位說明書,明確崗位職責(zé);開展員工隊伍情況分析,招聘技術(shù)、技能人才x人;開展培訓(xùn)xx余次,參培員工xx余人次;改進(jìn)薪酬分配模式,提高員工積極性。三是綜合保障能力顯著提升。完善供應(yīng)商管理制度,優(yōu)化淘汰☆家不合格供應(yīng)商;實行季度盤庫匯報機(jī)制,暴露成本浪費(fèi)問題,及時處理落實;有序?qū)嵤┩顿Y計劃,提高生產(chǎn)及設(shè)備保障力。四是財務(wù)管理成效日益凸顯。建立應(yīng)收賬款及未決訴訟明細(xì)臺賬,定期分析考核;推行“項目責(zé)任制”管理模式,構(gòu)建“授權(quán)充分、監(jiān)督有效”運(yùn)行機(jī)制,開展重點(diǎn)項目專項成本分析,完善對外報價,改進(jìn)內(nèi)部成本控制。
(五)在奮斗中“xx”黨建工作深入人心。緊緊圍繞“公司轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性突破”這條主線,統(tǒng)籌推進(jìn)思想政治建設(shè)、管理骨干隊伍建設(shè)、黨群團(tuán)組織建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。深化鞏固學(xué)習(xí)教育成果,實施“五個一”活動;堅持黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“1234”目標(biāo)體系;開展形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化“責(zé)任文化”“執(zhí)行力文化”,加強(qiáng)思想政治建設(shè),廣泛凝聚轉(zhuǎn)型改革發(fā)展共識;發(fā)揮群團(tuán)組織作用,建立黨建帶群建團(tuán)建制度機(jī)制,形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面;☆獲市“勞動模范”稱號,為廣大員工樹立榜樣;開展勞動競賽、崗位技能比武等評比活動,形成比學(xué)趕超的良好氛圍.。
二、全年工作呈現(xiàn)的特點(diǎn)和存在的不足
。ㄒ唬┐蚱瞥R(guī),市場開發(fā)逆勢而上。受經(jīng)濟(jì)下行影響、行業(yè)規(guī)律和金屬材料價格波動等多重因素影響,市場開發(fā)成效不顯。面對嚴(yán)峻形勢,公司周密部署,親自帶隊聯(lián)系業(yè)務(wù),營銷人員牢固樹立以客戶需求為中心的營銷理念,“打破常規(guī)”開發(fā)市場,二季度起市場迅速回暖并持續(xù)向好,全年承攬合同xx項,累計金額達(dá)xx億元,超額完成了年度業(yè)務(wù)承攬目標(biāo)。
。ǘ┒喙荦R下提升加工能力。一是精心篩選人員,成立精制車間,嚴(yán)格按德國工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)制作,提升員工素質(zhì)能力。二是調(diào)整設(shè)計技術(shù)參數(shù)、更改制作工藝、成立標(biāo)準(zhǔn)件庫、多措并舉推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化加工。
。ㄋ模⿵膰(yán)從緊提高管理水平。梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)計劃管理職能,實施預(yù)、決算分離,強(qiáng)化財務(wù)的管理支撐作用發(fā)揮。堅持“多勞多得”,圍繞建立“全員關(guān)注企業(yè)經(jīng)營績效”的任務(wù)單元分配模式,強(qiáng)化二級分配制度。落實專人跟進(jìn)督辦重點(diǎn)工作計劃,每半月公布進(jìn)展情況,有效管控公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。組織實施管理工作審計,查問題查不足管理效能顯著提升。
(五)齊心協(xié)力企業(yè)文化建設(shè)取得實效。針對生產(chǎn)淡季,公司全體員工急公司所急,通過開展全員營銷為公司提供市場信息,承攬業(yè)務(wù),生產(chǎn)淡季不灰心有信心。進(jìn)入生產(chǎn)旺季,全體員工放棄年假、國慶中秋長假等假期和休息日,開展“圍繞在手項目、實現(xiàn)按期交付”勞動競賽,掀起全員大干熱潮,保障任務(wù)按期交付,充分體現(xiàn)員工同心同德的拼搏精神。
縱觀全年,公司在改革創(chuàng)新發(fā)展過程中仍存在一些問題和不足,亟需改善提升,主要體現(xiàn)在:一是當(dāng)前主營業(yè)務(wù)盈利空間小、盈利能力低與員工對收入持續(xù)增長期盼之間的不匹配。二是公司中管團(tuán)隊大局意識、執(zhí)行意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識的欠缺及綜合能力的不足與公司發(fā)展急需的高素質(zhì)高素養(yǎng)團(tuán)隊還未形成之間的不匹配。三是全員創(chuàng)新意識不足、創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新工作滯緩與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展亟需取得實質(zhì)性突破之間的不匹配。四是人員梯隊建設(shè)緩慢,員工出口通道堵塞、新陳代謝不暢與公司可持續(xù)經(jīng)營需要一批即懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才和一線基層管理人員匱乏之間的不匹配。針對這些問題,需要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,堅持問題導(dǎo)向,在xx年度工作中采取針對性舉措,切實有效解決。
公司的年終總結(jié) 篇3
春去秋回又一載,似水流年旺年來。馬奔前程去,羊攜好運(yùn)來,20xx已向我們揮手告別,20xx正隨春潮滾滾而來!值此新年到來之際,我們召開一年一度的三力集團(tuán)有限公司總結(jié)大會,與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢,相互交流,展望未來。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的'同仁們,大家早上好!
我是大會主持人黃文龍,很榮幸在這里與大家歡聚一堂。感謝各位在百忙之中親臨大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布:三力集團(tuán)有限公司20xx年總結(jié)大會現(xiàn)在開始!
。I(lǐng)導(dǎo)發(fā)言)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的講話,要求各公司按照總公司的要求制定目標(biāo),完成總公司下達(dá)的各項工作任務(wù),把工作努力做到更好。20xx年三力集團(tuán)有限公司在以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)拼搏使集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。我們會全力以赴
的圍繞“重安全、提效益、抓服務(wù)”三大要素,不斷努力,做到落實有效,快速發(fā)展,為三力再創(chuàng)佳績。
讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣、勵精圖治、開拓創(chuàng)新,譜寫三力新一年更加輝煌燦爛的新篇章。
同志們、朋友們,現(xiàn)在我宣布三力集團(tuán)有限公司20xx年總結(jié)大會到此結(jié)束。
祝大家新年愉快,合家歡樂,身體健康,萬事如意,謝謝大家!
公司的年終總結(jié) 篇4
歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運(yùn)行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認(rèn)知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。
一:思想工作方面
自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。
二:工作上
我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),用三年的時間,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。同年11月,還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn),同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。
在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn),只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進(jìn),以自己的'實際行動去影響班組成員,帶動他們。
今年公司組織兩次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準(zhǔn)化演練,得到其他部門的認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴(kuò)大。
三、工作改進(jìn)
為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運(yùn)行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準(zhǔn)備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運(yùn)行人員在遇到事故時不慌亂,能準(zhǔn)確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。
雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
公司的年終總結(jié) 篇5
20xx年悄悄的溜走了,迎來了20xx年。20xx年的第一天,我和伙伴們嬉笑著走進(jìn)了注塑車間。我和伙伴們嬉笑著走進(jìn)了注塑車間。嬉笑著走進(jìn)臺注塑機(jī),噸位,注塑車間有大約14臺注塑機(jī),最大至1200噸位,最小噸位,后面有兩臺熱固性材料的注塑機(jī)。有200噸位,后面有兩臺熱固性材料的注塑機(jī)。
注塑材料可分為兩種:熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,分為兩種:
熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,熱塑性注射塑件成型的固化基本上是一個從高溫液相到低溫固相轉(zhuǎn)變的物理過程,固相轉(zhuǎn)變的物理過程,而熱固性注射塑件的固化卻必須依賴于高溫高壓下的'化學(xué)交聯(lián)反應(yīng)。于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應(yīng)。
區(qū)分倆種材料的最簡單方法就是:
熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,就是:熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,而熱固性材料成型的零件不可以回收,即報廢。料成型的零件不可以回收,即報廢。在注塑車間里,熱塑性材料較多,在注塑車間里,熱塑性材料較多,例如PP、ABS、PC、PMMA等以及混合材料,熱固性材料常用BMC、酚醛等。以及混合材料混合材料、酚醛等。PC(聚碳酸酯)材料預(yù)熱溫度在110℃~120℃,車間里多(聚碳酸酯)材料預(yù)熱溫度在℃℃用來做燈的內(nèi)套片,材料本身是微黃的,用來做燈的內(nèi)套片,材料本身是微黃的,加些色料可變成需要的顏色;(聚丙烯)需要的顏色;PP(聚丙烯)的熔點(diǎn)為160-175℃,分解溫℃度為350℃,但在注射加工時溫度設(shè)定不能超過275℃,℃℃丁二烯-苯乙烯熔融段溫度最好在240℃;ABS(丙烯腈丁二烯苯乙烯℃(丙烯腈-丁二烯塑料)塑料)燥條件為溫度80~85℃,時間2~4h,車間常用做前℃,大燈燈殼,如應(yīng)力太大和制品對應(yīng)力開裂絕對禁止,大和制品對應(yīng)力開裂絕對禁止大燈燈殼,如應(yīng)力太大和制品對應(yīng)力開裂絕對禁止,應(yīng)進(jìn)行退火處理,行退火處理,具體條件為放于70~80℃的熱風(fēng)循環(huán)干燥箱℃ 內(nèi)2~4h,再冷卻至室溫即可。有一次,我在打PP材料的,再冷卻至室溫即可。
有一次,一內(nèi)套片,加料師傅從烘箱里拿出來的料加在了料筒里,一內(nèi)套片,加料師傅從烘箱里拿出來的料加在了料筒里,經(jīng)過詢問才得知,平常是不需要烘干的,經(jīng)過詢問才得知,PP平常是不需要烘干的,前兩天下大把料淋濕了,這才拿進(jìn)烘箱的。雨,把料淋濕了,這才拿進(jìn)烘箱的。知識是靠自己學(xué)出來的。
噸的注射機(jī)上打模具,我常在200噸、350噸和250噸的注射機(jī)上打模具,噸給大嬸裝袋。那次,有時也會在600噸給大嬸裝袋。那次,我自己在200噸上打一個內(nèi)套片,上面編號左右面都沒有,打一個內(nèi)套片,上面編號左右面都沒有,連質(zhì)檢都認(rèn)不出哪個是左右面。零件都沒有手大內(nèi)面是帶有滾花的,都沒有手大,哪個是左右面。零件都沒有手大,內(nèi)面是帶有滾花的,在注射過程中,常會出現(xiàn)缺料。缺料是因為模具上留有殘料,注射過程中,常會出現(xiàn)缺料。缺料是因為模具上留有殘料,阻礙新料流進(jìn)。質(zhì)檢用燒熱的鐵絲將殘料融化取出用燒熱的鐵絲將殘料融化取出,阻礙新料流進(jìn)。
若熔體和模具溫度相差過大,方面主要的原因有:
、偃羧垠w和模具溫度相差過大,使得塑件中殘余應(yīng)力加大,在受局部力時易出現(xiàn)頂白,對此,件中殘余應(yīng)力加大,在受局部力時易出現(xiàn)頂白,對此,應(yīng)降低熔體溫度,減小熔體和模具間溫差。若冷卻時間太短,低熔體溫度,減小熔體和模具間溫差。
、谌衾鋮s時間太短,塑件內(nèi)的應(yīng)力難以充分平衡,當(dāng)局部受力過大時受力過大時,塑件內(nèi)的應(yīng)力難以充分平衡,當(dāng)局部受力過大時,即產(chǎn)生頂白現(xiàn)象,對此,應(yīng)適當(dāng)延長冷卻時間。若注射壓力太大,
、垌敯赚F(xiàn)象,對此,應(yīng)適當(dāng)延長冷卻時間。若注射壓力太大, 塑件中的殘余應(yīng)力也大而導(dǎo)致頂白,對此,塑件中的殘余應(yīng)力也大而導(dǎo)致頂白,對此,應(yīng)適當(dāng)降低注射壓力。若保壓壓力太高,塑件內(nèi)的應(yīng)力較大,壓力。
、苋舯簤毫μ撸芗䞍(nèi)的應(yīng)力較大,在受到較大頂桿力作用時,易產(chǎn)生頂白現(xiàn)象,對此,頂桿力作用時,易產(chǎn)生頂白現(xiàn)象,對此,應(yīng)適當(dāng)降低保壓壓力。
、萑舯簳r間太長,也易產(chǎn)生殘余應(yīng)力,而出現(xiàn)頂白,若保壓時間太長,也易產(chǎn)生殘余應(yīng)力,而出現(xiàn)頂白,對此,應(yīng)縮短保壓時間。對此,應(yīng)縮短保壓時間。
公司的年終總結(jié) 篇6
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格控制,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績,為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)匯報如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全環(huán)保工作機(jī)制
年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開了班子會專題研究部署環(huán)保工作,成立了由政府鄉(xiāng)長xx任組長,主抓鄉(xiāng)企的副鄉(xiāng)長xxx為副組長(xx月后由副鄉(xiāng)長xxx為副組長),安辦、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定副鄉(xiāng)長xxx為主管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作。制訂了《xxx鄉(xiāng)環(huán)保工作實施意見》,實行目標(biāo)管理,狠抓落實,分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,實行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,把環(huán)保工作真正落到實處。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大環(huán)保宣傳力度
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作,結(jié)合節(jié)能減排工作,充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種形式,加大對環(huán)保工作的宣傳力度,年內(nèi),出動宣傳車xx次,發(fā)放宣傳單xxx張,寫標(biāo)語xx條,涂刷墻體宣傳標(biāo)語xx處,努力提高全民環(huán)保意識,充分調(diào)動群眾積極性,讓群眾全身心的參與到保護(hù)環(huán)境、創(chuàng)建綠色家園的行動中來,營造了良好的輿論氛圍,使環(huán)保工作達(dá)到 “家喻戶曉”的目標(biāo),全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強(qiáng)。以實現(xiàn)環(huán)保工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、創(chuàng)收節(jié)支,加大環(huán)保投入力度
環(huán)境的好壞,直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況,影響到鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時也是一個地區(qū)的精神文明建設(shè)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我鄉(xiāng)針對實際情況,一方面認(rèn)真掌握各稅源單位的基本情況,生產(chǎn)動態(tài),防止稅源流失;另一方面,積極做好協(xié)稅護(hù)稅工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面的普查登記,為我鄉(xiāng)加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時,把環(huán)保投入資金納入到年度鄉(xiāng)財政預(yù)算,作為一項重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),參加年終考評。
四、加大招商引資力度,建設(shè)綠色環(huán)保項目
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,沒有項目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就無從說起。為此,我鄉(xiāng)今年把項目建設(shè)與環(huán)保工作緊密結(jié)合起來,營建綠色企業(yè)。圍繞從“源頭抓起,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)”的總體要求,在引進(jìn)項目時,嚴(yán)格審查,不符合環(huán)保的項目堅決不予引進(jìn),對新上項目嚴(yán)格把關(guān),引導(dǎo)幫助辦理環(huán)保影響評估手續(xù),確保各個項目的“三同時”執(zhí)行率達(dá)xxx%,年內(nèi),新上農(nóng)業(yè)項目x個,工業(yè)項目x個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面x個,新上項目的全部通過環(huán)保驗收。
五、以文明生態(tài)村創(chuàng)建設(shè)為契機(jī),積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動
xxx村為今年我鄉(xiāng)文明生態(tài)村創(chuàng)建村。在上級幫扶單位的大力幫助和支持下,通過鄉(xiāng)村兩級共同努力,創(chuàng)建活動成效顯著:村內(nèi)主干道2800米全部得到硬化,在主干道安裝路燈41盞,張貼宣傳標(biāo)語136條,涂文化墻50平方米,修建垃圾池7個,公共廁所8處,建400平方米村民文化廣場一處。創(chuàng)建村 “兩室一欄”建設(shè)規(guī)范、內(nèi)容齊全,“六簿三冊”記錄規(guī)范,檔案齊全。圓滿完成創(chuàng)建任務(wù),達(dá)到了優(yōu)化人居環(huán)境,美化家園的目的.,有效帶動了其余各村的村容村貌建設(shè)。此外榆樹溝村被市委宣傳部評為優(yōu)秀文明生態(tài)村。
六、嚴(yán)歷打擊環(huán)境污染行為,妥善解決環(huán)境污染問題
積極督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各個企業(yè)加強(qiáng)污染防治,確!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放。加大檢查力度,xx年內(nèi),對全鄉(xiāng)各企業(yè)進(jìn)行x次全面而有針對性的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,使我鄉(xiāng)一年來環(huán)境污染問題沒有出現(xiàn)一次反彈,沒有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級上訪事件。
七、加強(qiáng)農(nóng)村污染治理,搞好生態(tài)家園建設(shè)
積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)科學(xué)種田,合理使用農(nóng)藥、化肥和地膜,即提高經(jīng)濟(jì)效益,又有利于環(huán)保。大力開展農(nóng)村廢棄物綜合利用,新建沼氣池xxx個。
一年來,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力,并取得一定的實效,但是我們也清楚地認(rèn)識到,我們的工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是衛(wèi)生環(huán)境,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問題,有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,因此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項措施的落實。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面。
公司的年終總結(jié) 篇7
一、活動目的:
1、加強(qiáng)管理者和員工之間的'溝通﹑理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、對20××年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定20××年各部門的總體規(guī)劃,明確20××年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,分享工作的經(jīng)驗和忠告,有效激勵全體人員對20××年,新的夢想開始起航。
二、晚會主題:
事業(yè) 夢想 遠(yuǎn)航
三、內(nèi)容、時間、地點(diǎn):
年終總結(jié)大會時間:20××年1月19日下午14:00點(diǎn) (地址:***);
年夜飯時間:20××年1月19日17:00(地址:***);
文藝晚會時間:20××年1月19日19:00(地址:**);
五、參加人員:
公司全體員工
六、晚會組織:
由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
七、年終總結(jié)大會流程
1、進(jìn)場播放20××年公司活動及員工短片(14點(diǎn)之前)
2、主持人開場白,介紹晚會流程。
3、總經(jīng)理致辭,宣布20×× 年年終總結(jié)大會正式開始
4、各部門總結(jié)20××年展望20××年每月業(yè)績目標(biāo)
5、20××年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人)
6、結(jié)束
公司的年終總結(jié) 篇8
20xx年在公司帶領(lǐng)的關(guān)心下,我從一個淺顯員工生長為柜的柜長,我感受力有未逮。一方面是我的專業(yè)學(xué)問窘蹙,營業(yè)才干不強(qiáng),另一方面是我感受堅苦良多,社會經(jīng)歷缺少,學(xué)歷缺少等各種啟事使自己感受很纖細(xì),缺少擔(dān)任重?fù)?dān)的勇氣。
在繁忙的任務(wù)中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的任務(wù)進(jìn)程,作為京華服裝超市的一名員工柜構(gòu)成員熱誠的辦事給顧客留下了最好的印象,在最短的時分之內(nèi)輔佐顧客消除疑慮,壓服顧客采辦產(chǎn)物。
依照顧客的需求去進(jìn)貨,依照季節(jié)的轉(zhuǎn)變?nèi)フ{(diào)整產(chǎn)物,依照天氣的轉(zhuǎn)變?nèi)ソM織熱銷種類,依照面料的特性去組織貨源。如我們十堰的購物習(xí)氣依然有著較著的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的發(fā)賣就直線下降。
經(jīng)過這段時分的考驗,我柜組的同志個個生長為及格的發(fā)賣人員,有的成為發(fā)賣主干,為完成20xx年發(fā)賣打算立下了汗馬勛績。
20xx年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一帶領(lǐng)和擺設(shè)下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過部分味員的配合勤奮,勝利地完成了服裝發(fā)賣任務(wù)。
20xx年我們柜組當(dāng)真進(jìn)修發(fā)賣學(xué)問,增強(qiáng)自我修養(yǎng)的進(jìn)步,熱忱為顧客辦事,睜開對勁在京華,教師工作總結(jié)辦事為顧客的營銷勾當(dāng),想顧客之所想,勤奮為顧客修建優(yōu)秀的購物情況,做到進(jìn)貨、貯備、發(fā)賣各環(huán)節(jié)的'落實,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,采辦者絡(luò)繹不絕,一些男式冬裝,如毛料大衣,皮夾克等固然價錢不菲,但不少男顧客仍激動慷慨大方解囊。爾后我們要做一些思慮。
我深切感應(yīng)京華服裝超市的暢旺生長的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市xx年發(fā)賣功績愈加暢旺!
我愈加當(dāng)真敬業(yè),熱忱為顧客辦事,團(tuán)結(jié)柜組一班人,勤奮進(jìn)修服裝發(fā)賣技巧。我深知優(yōu)秀的服裝發(fā)賣人員對產(chǎn)物的專業(yè)學(xué)問比普通的營業(yè)人員強(qiáng)得多。針對不異的成績,普通的營業(yè)人員能夠需求查閱資料后才干回覆,而勝利的服裝發(fā)賣人員則能立即對答如流,一針見血,切確地供給客戶想知道的動態(tài),在最短的時分外給出對勁的回覆。
她們行為約束才干強(qiáng),深入熟悉到作為發(fā)賣部中的一員身肩重?fù)?dān)。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時期表了京華的籠統(tǒng)。因此我柜組姐妹不竭拓展專業(yè)學(xué)問,進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的請求自己,在發(fā)賣實際中堆集一些任務(wù)經(jīng)歷,較好體會整個服裝市場的靜態(tài),走在發(fā)賣市場的前沿。
我們作為服裝超市的一個發(fā)賣部門,部門員工,剛到超市時,包羅我,對服裝方面的學(xué)問不是很知曉工作總結(jié),關(guān)于新情況、新事物比力目生。在公司帶領(lǐng)的輔佐下,我們很快體會到公司的本質(zhì)及其服裝市場,以及消耗對象和潛在的顧客。我組員工步隊齊截,熟悉統(tǒng)一,勤奮做好自己的本職任務(wù)。
我柜組部分員工高低他心,闡揚(yáng)個人聰明和締造力,斥地進(jìn)取,團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu),謹(jǐn)小慎微,締造了柜組營銷的佳績。
服裝發(fā)賣任務(wù)讓我們柜組勤奮建立企業(yè)優(yōu)秀籠統(tǒng),笑臉迎顧客,熱忱待嘉賓,為顧客量身推銷產(chǎn)物,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客對勁率、回頭客呈優(yōu)秀勢頭。20xx年我柜組完成發(fā)賣任務(wù)……
在7月份起頭做柜長的時分,經(jīng)理給我安插任務(wù),因為膽寒的心思,懼怕不能勝任,和經(jīng)理辯說起來。經(jīng)過任務(wù)實際和進(jìn)修,我體會到經(jīng)理的良苦居心,她是為了給我們每一小我一個適當(dāng)?shù)奈恢,給每小我一個成漫空間。
鼓勵柜組姐妹充溢自傲去贏得顧客的置信,去熱誠為顧客辦事,去充實體會柜組服飾所需求的顧客屬于哪一個階級,充實體會顧客快樂喜歡,有的放矢搞發(fā)賣。
20xx年我們柜組將繼續(xù)本著“以報答本”的任務(wù)立場及“顧客的高度對勁是我們的最終方針”的運(yùn)營理念,部分姐妹將進(jìn)一步固結(jié)我們的戰(zhàn)爭力,以飽滿的熱誠,熱忱的淺笑投入到新的任務(wù)中去。
部分姐妹看待不合春秋條理的顧客,充實思考他們在服裝品牌、層次、價位上的需求,熱心為他們推薦時興、安康、質(zhì)優(yōu)價廉的商品。
現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:
我們還要勤奮進(jìn)修轉(zhuǎn)化顧客否決見地的技巧,降服服裝發(fā)賣市場所作很是劇烈的堅苦,抓住顧客的采辦旌旗燈號,讓顧客精神上取得很高的對勁度,勤奮開創(chuàng)發(fā)賣新功績,為顧客辦事,為顧客省錢,為公司盈利,讓對勁在京華的理念進(jìn)一步取得拓展,讓京華美名望滿十堰,讓更多的顧客再來京華!
勤奮做到不論顧客貨比幾多家,我們京華服裝超市也能為顧客供給質(zhì)優(yōu)價廉的商品。在發(fā)賣進(jìn)程中貫串淺笑辦事,多和顧客交換,她們經(jīng)過服裝發(fā)賣,與他人說話的時分變多了,增強(qiáng)了自傲心,也進(jìn)一步懂得了若何與顧客溝通,推銷服裝的格式、色彩、價錢與顧客的需求適應(yīng),使顧客接收你的見地和倡議。
在任務(wù)中我也熟悉到人不是終身上去就什么鄉(xiāng)村的,當(dāng)你降服心思的阻礙,那一切都變得輕易處置了。因此帶領(lǐng)給我安插任務(wù),是為了鍛煉我,而任務(wù)中姐妹的支持,發(fā)賣功績的勝利完成又增強(qiáng)了我的自傲心。因為只要充溢劇烈的自傲,服裝發(fā)賣人員才會以為自己肯定會勝利。
總之,我柜組部分員工以京華為家,顛簸建立奉獻(xiàn)在京華,對勁在京華的職業(yè)理念,謹(jǐn)小慎微,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱誠攆走顧客,以殷勤的辦事看待顧客,以熱忱的淺笑送別顧客。
因此我和柜組姐妹多方體會產(chǎn)物特性,在發(fā)賣任務(wù)中忙而不亂,能敏捷、切確地找出不合顧客的采辦需求個人工作總結(jié),從而贏得顧客的置信。我把明白的方針、安康的身心、極強(qiáng)的開辟顧客的才干、自傲、專業(yè)學(xué)問、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處置否決見地、跟蹤顧客和收款作為慣例營業(yè)去進(jìn)修。
公司的年終總結(jié) 篇9
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實xx公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
一、 思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的'上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
公司的年終總結(jié) 篇10
20xx年,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx熱力公司圍繞既定目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,著力提升供熱質(zhì)量,堅決服務(wù)公司發(fā)展大局,確保供熱各項任務(wù)順利完成。
一、細(xì)化管理,責(zé)任上墻
公司根據(jù)“四大管控體系”以運(yùn)行部各專業(yè)為主管,建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細(xì)化管理,逐級落實責(zé)任,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,照單履責(zé)的安全格局。
二、嚴(yán)格落實外包標(biāo)準(zhǔn)化
今年7月,隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行,公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從基礎(chǔ)設(shè)施、人員培訓(xùn)、運(yùn)行規(guī)范、設(shè)備治理、風(fēng)險評估、應(yīng)急管理等全過程管控,全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行各項任務(wù)。
三、節(jié)能減排,保質(zhì)保效
20xx—20xx年度采暖季城區(qū)供熱面積xx萬㎡,總供熱量xx。xx萬GJ,月熱指標(biāo)xx。xW/㎡。環(huán)比供熱面積增加了xx萬㎡,換熱站平均供熱量x。xGJ/㎡。節(jié)省電量xKWh。公司結(jié)合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護(hù)罩、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識、禁停標(biāo)志、配電柜防護(hù)底板等一系列安全防護(hù)措施。
四、排除隱患,夯實安全
公司自x月初開始對一級主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作,徹底排查治理隱患,確保設(shè)備的可靠性。
截止x月底,圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,校驗安全閥x個,熱流量計校驗x臺,新裝換熱站x臺熱流量計。
為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進(jìn)行試驗,并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵xkVⅡ段工作電源開關(guān)x線路綜合保護(hù)裝置,檢查DCS控制系統(tǒng)。
進(jìn)行DCS系統(tǒng)UPS充放電實驗和xkV直流電蓄電池放電實驗
調(diào)試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置,可實現(xiàn)自動排水,保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的安全可靠。
五、制定應(yīng)對措施,保障熱網(wǎng)安全
停暖期對一級管網(wǎng)的x個分段閥門井、x個支線閥門井、x個放氣閥門井、x個補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網(wǎng)安全運(yùn)行。
供暖前夕,重新修訂完善熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案,確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,x月修訂《供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
供暖期間,為確保管網(wǎng)設(shè)備安全,由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補(bǔ)償器、支線閥門井進(jìn)行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查,有效杜絕安全隱患。
六、增強(qiáng)風(fēng)險意識,提高應(yīng)急能力
為落實“風(fēng)險預(yù)控年”方案,公司定期召開風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn),利用安全學(xué)習(xí)對風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行通報。按照要求編制熱力公司風(fēng)險辨識庫、風(fēng)險預(yù)控票。嚴(yán)格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容,有效的增強(qiáng)了員工的風(fēng)險意識,提高了安全生產(chǎn)效率。
定期檢查應(yīng)急物資儲備,切實提高了應(yīng)急需求的`可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場,順利完成全年應(yīng)急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。
七、熱力公司新年工作展望
xx有限公司副總工程師xx,對20xx年的工作導(dǎo)向:
加強(qiáng)xx項目部的全過程管控,全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。
建全應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處置能力。
推動運(yùn)行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行,進(jìn)一步提高管理水平。
確保冬季供熱工作,提高供熱設(shè)備,供熱管網(wǎng)的安全管理。
公司的年終總結(jié) 篇11
我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
為了提高員工的`榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。
隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
公司的年終總結(jié) 篇12
一、20xx年重點(diǎn)工作
(一)旅游工作
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
截止今年10月,累計實現(xiàn)旅游總收入10.2億元,接待旅游人數(shù)達(dá)181.66萬人,預(yù)計全年旅游總收入將達(dá)到12億元,將超額完成目標(biāo)任務(wù)104.3%。配合相關(guān)部門完成15座宜威公路干線公廁新建和改建工作,并通過驗收。
2、市場營銷
大力開展本地營銷活動。今年先后舉辦了巡場鎮(zhèn)的“龍茶花海節(jié)”、玉和鄉(xiāng)“梨采摘節(jié)”,石碑鄉(xiāng)“鹿鳴茶海攝影展”等本地旅游節(jié)慶活動,同時利用辦公地的有利條件,在承辦各項大型體育活動時,利用戶外展板對本地資源進(jìn)行宣傳。
積極參與省、市旅游營銷活動。在分別在我市南溪區(qū),樂山、瀘州、成都、上海等地開展對外營銷活動。印制旅游宣傳冊5000份,制作宣傳展板10余塊,拍攝旅游宣傳片2條。
3、行業(yè)管理
扎實推進(jìn)旅標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。配合市旅游和外事僑務(wù)局推進(jìn)本區(qū)域旅游標(biāo)識標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)建設(shè),完成規(guī)劃。新增玉和鄉(xiāng)鳳凰村、上羅鎮(zhèn)代家村的旅游標(biāo)示標(biāo)牌5塊,更換龍茶花海各種標(biāo)牌標(biāo)示600塊左右。申報巡場鎮(zhèn)金沙—龍?zhí)链搴偷赂C村,玉和鄉(xiāng)鳳凰村,上羅鎮(zhèn)代家村,石碑鄉(xiāng)紅衛(wèi)村5個村為省級鄉(xiāng)村旅游示范村。石碑鄉(xiāng)永興茶場在第三屆中國(四川)國際茶葉博覽會上榮獲“四川最美茶旅目的地”稱號,為茶、旅業(yè)發(fā)展增加了動力。
有序推進(jìn)“龍茶花!本皡^(qū)建設(shè),劃撥10多萬元支持其建設(shè),擴(kuò)寬了原有道路,新增標(biāo)識標(biāo)牌,目前正在進(jìn)行景區(qū)大門和接待大廳、觀光亭等的修建。
4、旅游項目
今年“龍茶花海景區(qū)(茶花山)建設(shè)項目”“四里坡原始森林國際旅游休閑度假區(qū)”和“石碑林海休閑養(yǎng)生旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”3個旅游重大重點(diǎn)項目均能按要求完成。此外固定資產(chǎn)投資將完成9500萬(含體育2100萬),全面完xx縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(二)體育工作
1、主要指標(biāo)
全年體育場館免費(fèi)開放人次預(yù)計達(dá)15萬人次,超目標(biāo)任務(wù)百分之二百五十。成功申報國家大型體育場館免費(fèi)、低收費(fèi)開放補(bǔ)助項目,每年都可獲得項目資金100萬元左右,今年獲得資金90余萬元。完成貧困學(xué)生免費(fèi)體育培訓(xùn)15人次。為貧困邊遠(yuǎn)山區(qū)免費(fèi)配送體育器材10余套。在全市率先打造六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級體育活動中心(全塑膠燈光籃球場)投資15萬元改建體育中心羽毛球場地4塊,新建室外乒乓球場地700平方米。投資50余萬元,對體育中心綠化進(jìn)行升級改造,更新亮化。
2、全民健身
開展全國第六次體育場地普查和《xx縣(20××--20××)全民健身計劃》中期評估工作,為下一個五年計劃提供科學(xué)的`決策依據(jù)。開展了20××迎春萬人健步走和全國第六個全民健身日系列活動(含登山、健步、自行車、籃球、羽毛球、乒乓球等),全縣共2萬余名健身愛好者積極參與。組織隊伍參加了xx市第四屆老年人運(yùn)動會并承接了閉幕式。對米小、雙三公園、紫微園小區(qū)、工業(yè)園區(qū)捐建捐贈體育健身器材,推動全民健身。
3、競技體育
首次承辦全省綜合性運(yùn)動會四川省第十四屆少數(shù)民族傳統(tǒng)運(yùn)動會苗族手毽分賽場比賽工作。組織承辦區(qū)域性重大賽事活動川南六市中老年男子籃球運(yùn)動會,組派人員參加四川省十二屆體育運(yùn)動會和省殘運(yùn)會,柔道項目獲1個第四名、舉重項目獲3個第四名。乒乓球項目獲1個冠軍。
4、陽光體育
充分利用xx縣籃球之鄉(xiāng)的名片,積極開展青少年籃球培訓(xùn),全年開展青少年籃球培訓(xùn)300人次。開展了全縣中小學(xué)生籃球賽和田徑運(yùn)動會、xx縣“教工杯”籃球運(yùn)動會。米小被授予省校園足球基地。
5、特色民族體育
積極開展苗族手毽,珍珠球、摔跤等民族體育項目的培訓(xùn)和人才培養(yǎng)。在十四屆省民運(yùn)會上代表xx市組隊參加手毽、男女珍珠球、摔跤、表演項目四大項比賽獲得較好成績。
6 、體育產(chǎn)業(yè)
體育彩票全年渠道建設(shè)新增網(wǎng)點(diǎn)11個,體彩年銷售額截止10月達(dá)1200余萬元,全年預(yù)計達(dá)1450萬元。名列全市前列。
二、20xx年工作計劃
(一)旅游工作
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年旅游總收入同比增長15%左右;完善本區(qū)域內(nèi)的旅游標(biāo)示標(biāo)牌。
2.標(biāo)準(zhǔn)化工作。力爭打造3個特色鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),申報3個三星級農(nóng)家樂和2個兩星級農(nóng)家樂。
3.市場營銷。積極開展旅游節(jié)慶活動,如“茶花節(jié)”、“梨采摘節(jié)”、“漁味箐林”、“鹿鳴茶海攝影采風(fēng)”等。
4.旅游安全。狠抓旅游安全,完善執(zhí)法和投訴機(jī)制,有效開展市場監(jiān)管工作,配合安監(jiān)、食藥監(jiān)、交通、衛(wèi)生等部門做好旅游執(zhí)法檢查工作。
(二)體育工作
1.完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育健身中心項目。
2.申報國家級全民健身中心。
3.申報四川省業(yè)余籃球基地點(diǎn),著力打造“籃球之鄉(xiāng)”文化名片,開展20××年xx縣籃球俱樂部聯(lián)賽。
4.著力謀劃編寫《xx縣全民健身計劃》草案。
公司的年終總結(jié) 篇13
****年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、牢抓防火防盜,確保市場安全。
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。
先從思想上讓每個隊員*繃緊安全這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年1112月份對三根漏水的`消防主水管進(jìn)行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補(bǔ)裝確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。同時加強(qiáng)禁煙*、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,共同管理,共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并*讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。
通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過人生觀、天下興亡我的責(zé)任等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。
【公司的年終總結(jié)】相關(guān)文章:
年終總結(jié)公司01-02
公司的年終總結(jié)01-06
it公司年終總結(jié)12-08
精選公司年終總結(jié)02-05
公司年終總結(jié)12-29
公司年終總結(jié)06-22
物流公司公司年終總結(jié)三篇11-03
物流公司公司年終總結(jié)4篇04-29