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煉鋼廠年終總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的煉鋼廠年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煉鋼廠年終總結(jié)1
煉鋼廠緊緊圍繞“以人為本,安全優(yōu)先、落實逐級安全責任制”管理思想推行金字塔安全系統(tǒng)管理,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),建立了以安全文化為核心,以“雙基”建設(shè)為引領(lǐng),以班組建設(shè)為根基,統(tǒng)籌兼顧、分步實施、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境,促進了煉鋼廠安全健康持續(xù)發(fā)展,進而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煉鋼廠通過層層(廠級、車間、班組級、崗位級)安全文化建設(shè);使得班組崗位職工的安全意識顯著提高,在各種制度、規(guī)定、崗位安全標準化作業(yè)指導書遵守執(zhí)行方面效果明顯,進而使各類安全事故得到有效遏制,最終達到安全生產(chǎn)穩(wěn)定;具體工作:
一、加強組織保障,夯實安全親情文化
不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度,成立了以廠長親自抓確保安全親情文化建設(shè)收到實效;年初召開家屬座談會,通過職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認識,更加明白了自己肩上的責任,為進一步為創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
二、發(fā)放安全小禮品,創(chuàng)建安全鼓勵文化
煉鋼廠每月開展“安全之星”評比活動(對安全管理提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”),另外每月所有職工將享受“安全小禮品”(本月違章者除外),煉鋼廠共805人,發(fā)放率為99.9%(幾乎人人有份);1—11月份合計發(fā)放小禮品8844份,通過小禮品發(fā)放極大鼓勵職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標準化作業(yè)。
三、班前會安全宣誓,構(gòu)建安全警示文化
各車間會議室懸掛安全誓詞,每日崗前進行宣誓,讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護墻,認識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動,通過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責任。每次開班前會、班后會每位職工都能看到自己親人的照片,使職工更加深知自己肩上的責任。
四、家屬寄發(fā)親情短信班前會宣讀
班組崗位每班利用家屬(父母、妻子、兒女)親情短信的寄發(fā),使每位職工在工作中更加認真、細心且責任意識大大提高。
五、煉鋼廠每月定期召開月度安全例會
煉鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會(對本月安全工作進行詳細總結(jié),主要總結(jié)本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題并制定整改措施,另外對安全管理先進車間、班組及個人進行表彰,對相對落后的車間、班組及個人進行鼓勵,同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進行反饋,最后對下一個月安全管理目標和計劃進行布署)。
六、崗位安全標準化作業(yè)指導書(書面 圖解 視頻轉(zhuǎn)變)
1、崗位安全標準化作業(yè)指導書通過書面 圖解 視頻轉(zhuǎn)變培訓、學習使之達到容易采納吸收和深入淺出效果。
2、各崗位工作中的不良習慣進行匯總,并進行視頻培訓,改正工作中的不良習慣,避免誤操作造成的安全事故,保證職工人身安全。
七、積極推動各級專業(yè)聯(lián)查
班組每班對自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進行詳細排查,車間級每周要進行二次安全檢查,廠級每周要進行一次安全綜合性聯(lián)查(包括生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全)已形成全面安全隱患排查機制。煉鋼廠1—11月共計排查隱患1123項,現(xiàn)已全部整改完畢;共計排查違章違紀89項已全部通報考核教育;分三班抽查各崗位安全標準化作業(yè)指導書掌握情況共計抽查717人次,對個別崗位安全標準化作業(yè)指導書掌握不好的`現(xiàn)場進行批評教育且利用每周五時間進行集中培訓,通過近一年時間檢查、指導、教育、考核、培訓等系列方式職工在安全標準化作業(yè)指導書掌握和現(xiàn)場執(zhí)行方面有明顯提升。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場美化亮化促進安全文明生產(chǎn)
1、煉鋼廠將廠房各跨(加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨)頂部彩板更換為透明彩板,整個煉鋼廠房周圍護裙透明彩板定期沖洗,極大提高職工現(xiàn)場作業(yè)清晰度、安全度,進而使車間得到進一步亮化,通過倡導“一人一盆花”活動使生產(chǎn)現(xiàn)場進一步美化,進而使職工在崗位上工作更舒心。
2、轉(zhuǎn)爐平臺通廊緊鄰廢鋼池,職工行走通過時存在較大安全隱患,為此煉鋼廠對此通道進行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專欄,此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。
九、加強制度完善,規(guī)范員工安全行為
以完善制度建設(shè)為內(nèi)容,制定了“安全專項管理制度62項,37
項應(yīng)急救援預案,保證了作業(yè)有章可循,考核有據(jù)可查,進一步規(guī)范了員工安全行為。
以實現(xiàn)“零事故”為目標,隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%;嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,對班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進行全面排查和規(guī)范管理,增強了班組員工安全的自覺性,克服了隨意性和盲目性,通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài),使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。
十、加強培訓教育學習,提升員工安全意識
1、開展安全培訓,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專業(yè)人員進行培訓,強化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓作用;有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班,提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。
2、加強安全教育,開展了事故案例回頭看活動,制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動漫”,將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故,做成多媒體動畫,把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現(xiàn),用身邊的事教育身邊的人,使受教育者如同身臨其境。同時,定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動,另外組織職工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進行講解,讓職工現(xiàn)場體會、感受,進而提高了員工安全意識。
3、每周五對各班組兼職安全員進行培訓教育,發(fā)揮基層班組兼職安全員作用,讓兼職安全員在班組會議上發(fā)言,切實在班組作業(yè)中起到
提醒、監(jiān)督作用。
4、新工進入車間第一天開始就要組織學習崗位安全操作規(guī)程,并進行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。
5、車間、班組會議室層層承諾書必須上墻公示,每個班前會每位職工要認真學習自己承諾書內(nèi)容,使得上崗前做到心中有數(shù)。
6、各車間開展危險源辨識大討論,對討論內(nèi)容進行總結(jié)并制定防范措施,并制作成標識牌。讓職工對本區(qū)域、崗位的危險源進行充分認知,工作中按照制定的防范措施作業(yè)。
十一、檢修現(xiàn)場安全交底
生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)(尤其是中夜班、星期天)必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進行安全交底和學習。
十二、定期開展事故演練
每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練,始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練,在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點關(guān)注內(nèi)容,通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。
十三、加強誠信建設(shè),樹立公平正氣形象
加強誠信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展,公開誠信,公開承諾,上至廠長、車間主任,下至各崗位員工,嚴格落實“逐級安全責任制”,層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,企業(yè)安全文化領(lǐng)導組按季進行評審工作,公開發(fā)布評審結(jié)果,對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核范圍,公開接受員工監(jiān)督。
煉鋼廠年終總結(jié)2
暑去寒來,伴隨著時間的腳步,20xx年已接近尾聲,在即將過去的20xx年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,全面推進安全標準化建設(shè),強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進取,攻堅克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下:
一、事故預防控制方面
全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作,范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念,關(guān)心員工身心健康,規(guī)范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過程的監(jiān)控,嚴密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預定目標;
二、安全教育培訓方面
安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓計劃,嚴密組織落實各項教育培訓工作,由安全科組織共計開展廠級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護知識等基礎(chǔ)安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓;同時,為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓計劃,由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓,思想?yún)R報專題廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。
全年共計培訓新進廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。
針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規(guī)模的'安全培訓外,還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓,使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進行了學習、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進行專項培訓,培訓內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動火管理制度、進入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對培訓效果進行了驗證,全部合格;同時,積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長專項安全培訓共計18人,參加天車工專項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。
三、安全檢查檢查方面
安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求,依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:
綜合安全檢查:由部長帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進行綜合檢查6次;例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點檢查范圍各工段、各區(qū)域的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進行例行檢查60余次;專業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結(jié)合各專業(yè)負責人開展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查,全年共計開展安全檢查38次;日常安全檢查:由各安全員負責,每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展,依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對照檢查,對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè);
自查自改:由各工段、各班組第一負責人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;
同時,本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導意見,針對煉鋼行業(yè)特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示,對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達到的標準進行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環(huán)節(jié)存在需預防的危險的安全操作標準進行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。
此外,在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進摸底安全大檢查工作,廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求,逐項開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查,同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實;
四、隱患排查整改方面
安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調(diào)隱患責任工段落實隱患整改工作,依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達《廠級安全生產(chǎn)責令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責任單位,由科長、工段長簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進行復查并填寫復查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目,要求責任工段寫出延期申請,并制定出相關(guān)的防護措施,報廠長審核簽字后有效,嚴格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數(shù)量如下)全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。
此外,我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責任工段進行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。
五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面
全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次,進行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù),主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理:
1)嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監(jiān)護人,使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài),全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;
2)設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導小組以及區(qū)域管理。
煉鋼廠年終總結(jié)3
光陰似箭,XX年轉(zhuǎn)眼間就快過去了,在XX年度的工作中,我認真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標,降低生產(chǎn)成本工作,F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)和20xx年的工作計劃總結(jié)如下:
一、XX年度工作總結(jié):
1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。
3、認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過程控制的準則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,并及時與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規(guī)程,搞好過程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面,在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、20xx年度工作計劃和目標
1、加強班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團結(jié)一心,積極主動的完成廠部和車間下達的目標任務(wù)。
2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中,認真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討新技術(shù),解決新問題;積極參加夜校培訓等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴格按規(guī)程操作,確保吹煉過程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時傳達廠部和車間的`精神,調(diào)動員工的積極性,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習,能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中,我將認真學習各項規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應(yīng)集團公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
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