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倉庫年終總結

時間:2023-02-18 09:35:15 年終總結 我要投稿

倉庫年終總結12篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的倉庫年終總結,希望對大家有所幫助。

倉庫年終總結12篇

  倉庫年終總結 篇1

  20xx年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

  一、加強安全教育培訓,提高職工安全意識

  職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業(yè)務能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。

  同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。

  二、強化落實公司相關文件制度

  倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規(guī)范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

  三、建立定期技能培訓制度,提高職工生產安全技能

  職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發(fā)生的'保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術規(guī)程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育,情節(jié)嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執(zhí)行力。

  四、建立安全規(guī)章制度

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據(jù)《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責,規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

  五、進一步完善安全防護設施與設備

  在今年的生產工作中,我中心繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安?坪蛨@區(qū)安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、主抓現(xiàn)場安全管理

  作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關鍵環(huán)節(jié),落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現(xiàn)場管理這個層面。

  對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監(jiān)督權,一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監(jiān)督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,開展“領導干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。

  在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具體位置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

  七、安全工作中存在的不足

  在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

  1、職工的安全意識有待進一步提高,“預防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立,部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現(xiàn)象。

  2、職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

  在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達標、規(guī)范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產的順利實現(xiàn),使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關系到個人的命運,更關系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性。只有這樣,才能確保安全工作促生產,才能確保生產生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。

  倉庫年終總結 篇2

  20年即將過去。一年來,在公司的正確領導和員工的真誠幫助下,倉庫管理達到了一個新的水平。倉庫外觀得到有效改善,服務工程項目的效率也得到提高

  一、工作總結如下:

  1、從倉庫整理入手,對物料進行分類擺放,消除倉庫的凌亂局面。倉庫整潔的外觀已成為倉庫日常管理的基礎工作

  2.建立完整的人工保管賬戶、電子賬戶和賬戶材料的一致性。由于托管賬戶的完善和清晰,不良積壓的發(fā)生基本被切斷,更好、更準確、更及時地協(xié)助財務工作

  2.充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率3.協(xié)助采購部做好材料驗收工作,及時、準確地辦理入庫事宜

  4.根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,確保項目和售后材料的及時準確發(fā)放

  5、賬務管理:截至今年11月底,入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,物資品種490余種,工程物資記錄11條(不含售后及其他物資),其中240000個已固化

  二、 總結20本年度的工作經驗如下:

  1.倉庫管理是公司管理的一部分。它必須放在整個管理中,以便相互協(xié)調,事半功倍

  2.倉庫管理必須實事求是,有章可循,具有良好的職業(yè)素質和職業(yè)道德

  3.倉庫管理必須有一套規(guī)范化的制度,使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免日夜更替、原地掉頭的局面

  4.標準化管理不僅可以提高倉庫管理水平,還可以增強公司員工的物料數(shù)量意識和工作流程意識,從而促進倉庫管理進入良性循環(huán)

  三、存在的問題和工作計劃離開舊倉庫并歡迎新倉庫時,首先要完成倉庫的.重新定位和新倉庫的排序:

  1.對于工作中的不耐煩和工作方法中有時缺少要點等問題,我們也應該糾正態(tài)度,并努力用心去糾正這些問題。

  2.克服倉庫位置不足的問題,盡量保證倉庫放置的合理性

  3.牢固樹立以“工程項目”為核心的理念4.努力學習,提高工作效率5.與各部門密切合作

  為了回應領導和同事的期望,我相信在領導的支持和同事的幫助下,我一定能夠把工作做得更好

  倉庫年終總結 篇3

  本人自入職以來,嚴格遵守公司規(guī)章制度,思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、 任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各部門安排的各項任務。

  在職期間, 使我個人在工作中學到了很多的經驗, 從經歷的每件工作中去總結工作經驗, 學習并且已經適應工作環(huán)境, 并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新, 這是我個人 成長中的一段寶貴的經驗。

  回顧一下我個人的工作情況, 特別是剛加入到這個大家庭的時候, 說起來還真的有點不習慣,每天都忙得要命,晚上還要加幾個鐘的班,隨著時間的流逝,以 及同事、領導對我的幫助,我已完全融入到這個大家庭中,個人的`工作技能也有了明顯的提 高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多,我感到 自己成長了,也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的 幫助,特別是剛進廠工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完 成,是領導和同事悉心教導,才能讓我盡快掌握、熟悉工作;也在不斷的學習中,使我自己 有了很大的提高。

  進入公司以來,我的工作主要是

  1.確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確 統(tǒng)計的生命在于真實,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,是統(tǒng)計工作者的中心任務。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確 性是分析企業(yè)的基礎。因此,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,確保每一個數(shù)據(jù)準確可靠非常重要,我 對數(shù)據(jù)真實性、準確性的要求非常謹慎,經常為了弄清、弄準一個數(shù)據(jù)而反復核對和研究。

  2.加強統(tǒng)計資料管理 在工作的日益摸索中, 對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進行了規(guī)范, 對統(tǒng)計資料檔案進行 保管、調用和移交,嚴格遵守企業(yè)有關檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,裝訂整齊, 保管規(guī)范。

  3.提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務 在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務,確保統(tǒng)計資料的真實準確的基礎上,進行數(shù)據(jù)的整理和分析,基 本滿足了企業(yè)管理和決策的需要, 為制定企業(yè)決策、 編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支 持,為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻。

  隨著統(tǒng)計工作的全面推行,可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識 也更高更廣。

  為此, 我將更加勤奮的工作, 刻苦的學習, 努力提高文化素質和各種工作技能, 為公司付出我應有的貢獻。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的 態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

  倉庫年終總結 篇4

各位領導、同仁們:

  在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結如下:

  一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  二、把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產經營工作造成過大的損失和影響。

  三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數(shù)量和質量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

  四、把加強倉庫內部管理、充分發(fā)揮和調動職工的'工作主動性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了內部工作的檢查考核力度,調動了職工的工作主動性、主動性;二是按財務管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

  五、從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,主動自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內的事,不推委,不拖延;

  總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱度幫助下,我將會更加努力,認真學習,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績

  倉庫年終總結 篇5

  我在XX物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到XX物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個XX物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定XX物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,主管年終總結范文先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進行信息化隨著公司業(yè)務的`連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在XX物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,20xx年倉庫與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

  1、嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

  2、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

  3、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。

  4、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  5、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步?傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

  倉庫年終總結 篇6

  倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料:

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  工作回顧及感想:

  本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

  由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然

  發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的'物料。為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查)。

  公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

  10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

  12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  企業(yè)文化:

  公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

  工作計劃及達成目標如下:

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  個人建議:

  在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,09年,雖然經iqc復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的幫助和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

  倉庫年終總結 篇7

  新的一年即將到來;仡欉@一年的工作,作為xxx倉庫管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司布置的所有任務,F(xiàn)將今年的工作總結如下:

  一、基本工作條件

  1、順利交接倉庫。20xx年初開始接手倉庫的管理。當時xx倉實物和賬本混亂。為了盡快完成交接,我加班建立和完善了代理商的配送賬簿,xx倉庫賬簿和各種報表等。

  2、參與了公司全體員工的營銷活動。從1月到3月,公司為所有員工開展營銷活動。前夕

  3、已經開發(fā)了一些cdma群用戶。7月,吉吉響應公司領導的指示,利用業(yè)余時間開發(fā)cdma業(yè)務。當年他經常中午不回家,上課吃完飯就出去跑群用戶。他不顧天氣炎熱,先后開發(fā)了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶,為中國聯(lián)通的發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經驗和不足

  1、敬業(yè)是做好工作的前提

  這個是我在xx倉庫交接過程中得到的.。因為做xx倉庫管理工作,所以首先要熟悉xx的模式和性能。當時和xx,接觸不多,幾乎是一張白紙。我下定決心,一定要做好。結果我終于把工作整理好了;

  2、如果你做你的工作,你不應該害怕痛苦或疲勞,以減少漏洞

  在過去的一年里,我一直很忙,從來沒有因為痛苦和疲憊而退縮過。實踐證明,我管理的xx幾乎沒有漏洞,實物與賬目相符,我隨時隨地接受領導的檢查驗收;

  3、要做好工作,我們必須處理好每個人和小家庭之間的關系

  工作忙,不顧家人,獲得家人的理解,贏得全家人的支持,也是做好工作的前提,算是我的一點點收獲。當然,以上經歷微不足道,有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中,我還是缺乏主動性,這是我工作中的不足,也是我以后努力的方向。

  在新的一年里,我會更加盡職盡責,以踏實的工作態(tài)度盡職盡責地做好自己的工作,不斷提高和完善自己的工作能力,更好地做好上級交辦的各項工作。

  倉庫年終總結 篇8

  我于三月份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

  剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

  1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

  2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。QC流程。增值服務操作流程。異常處理流程。盤點流程等。

  3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)約。人員安排等。

  4、對職責的認識,明白了團隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  工作體會:

  1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的.驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

  倉庫年終總結 篇9

  本人在4月底入職泛亞公司,在此期間,在公司領導的悉心關心和支持下,取得相應的進步,但還存在不足有待改善的地方:

  一、作為倉儲部的負責人,在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好

  1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么?重點和次要工作是什么?

  比如該做什么,不應該做什么?相應工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數(shù)據(jù)報表?如何更有效檢查和監(jiān)督?如何處理執(zhí)行不到位?

  2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲部目前有什么特點?哪些優(yōu)缺點?哪些員工需要培訓以達到整體共同進步的?如何提高倉儲整體水平?

  二、做工作報告能力方面,還存在不足

  1、缺乏清晰的思路,邏輯性不強。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題;

  2、存在著某些喊空口號,不講做實事?斩吹睦碚,沒有實事求是的實際行為作鋪墊說明;

  3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學,不完整;

  4、存在報告表面的小錯誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一,備注解釋不充分,造成與其它部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)打架的問題;

  三、溝通協(xié)調能力還有待提高

  1、與業(yè)務部、采購部、設備部、生產部、翔峰捷勝廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調,還沒有完全做到及時、有效的溝通協(xié)調;

  2、溝通的技巧有待改進。對不同部門,不同的級別,不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。

  四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高

  1、自身的電腦水平,寫作水平還沒有達到要求;

  2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間;

  3、對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好;

  五,工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結能力還有等改善

  1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃,就不能對全盤工作進行組織安排、檢查監(jiān)督和總結反饋,

  2、員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問題,有異常未能及時上報;

  3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結,也沒有提出有效的改善措施;

  六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識

  1、對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足,沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題;

  2、部分存在風險的工作沒有做前瞻性的風險評估,出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、解決和改善;

  七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

  1、對安排倉管員每天的工作先做什么,后做什么還沒有一個明確的思路,影響到工作效率;

  2、還沒有時間管理意識,對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行;

  八、信息的了解不完善

  對倉儲部等還沒有完全了解透徹,目前對倉儲部等的認識只是在表面的熟悉,還沒有完全了解到倉儲部整個運作流程,比如倉儲部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠;

  九、自我發(fā)展和共同發(fā)展

  1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃;

  2、對別人的意見還沒有真正用心去改正,自身知識和技能沒有取得預期效果。

  改善行動:

  針對以上不足,現(xiàn)擬定做好如下改善行動:

  一、理清管理的思路

  對所有需要做的工作進行梳理,分重要次要,緊急和常規(guī)。

  必須清晰清楚本身崗位工作職責,區(qū)分重點和次要工作。

  復習前面的事,繼續(xù)跟進未完成的事情;計劃當前和未來的工作。

  二、制定可持續(xù)發(fā)展計劃,制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案

  在保證正常運作情況下,熟悉內部的優(yōu)缺點,揚長避短,挖掘員工的潛力,采取激勵促進、培訓員工,調整崗位等措施改進不足,計劃在6月30日完成。

  三、針對工作報告能力不足的問題,需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方

  報告要做到:

  1、是做實事,講實話;

  2、是做在檢查、處理和監(jiān)督的角度分析和改善問題;

  3、要做到邏輯性強,有條有理;

  4、做好與涉及到的部門的'數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作,保據(jù)數(shù)據(jù)的準確無誤和統(tǒng)一。

  四、在溝通協(xié)調方面,在團隊合作的基礎上,與協(xié)助單位或公司其它部門相關負責人

  1、保持密切、有效溝通聯(lián)系;

  2、注意溝通的技巧和方法。既要把事做好,又要保持和提高相互之間的配合氣氛。

  五、加強團隊建設

  1、員工倉儲理論和實際操作的培訓,引導員工遵守正確的規(guī)章制度和工作流程;

  2、加強對員工的工作技能和知識的培訓和教導。比如員工的工作方法、專業(yè)知識、電腦知識、安全意識等;

  3、在團隊團結互助、員工激勵、改善和考核員工方面制定一個可行性方案。提高員工的向心力,員工素質,鼓勵先進、推動后進員工努力趕上。

  4、加強與員工的溝通和了解。定期對員工進行一對一的聊天,了解員工的想法,包括對工作和上級管理的意見和建議,以及員工對自身發(fā)展的想法

  六、檢查監(jiān)督、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分

  員工的知識面、工作經驗和執(zhí)行意識都有限,在執(zhí)行任務中會有偏差或執(zhí)行不到位的情況,員工需要相適的培訓和教導,在執(zhí)行工作過程中保持檢查監(jiān)督,遇到困難就要提供協(xié)助,及時反饋總結工作經驗,不斷糾正和促進員工完成工作任務

  七、加強對執(zhí)行工作任務的前瞻性和風險管理意識

  1、對安執(zhí)行工作任務前對工作任務進行風險分析,困難預測,把困難想在前面;

  2、執(zhí)行工作任務前估好制訂工作計劃,首先對工作任務做一個寬度和長度(縱深)的調查研究:即5W1H(誰WHO去做?在哪里WHERE做?什么時候WHEN去做?做什么WHAT?為什么WHY去做?怎樣做HOW?)評估可能出現(xiàn)的問題和困難,然后做相應的多種解決方案。

  做到先評估,后計劃,再執(zhí)行,最后糾正和總結。

  八、安排工作要科學合理合情

  根據(jù)員工自身特點和工作性質,合理安排工作任務。對員工在執(zhí)行前和執(zhí)行進行科學引導,提高工作效率。并且要求員工合理安排時間,一旦有異常,馬上向上匯報。

  九、每天堅持看的報表

  工作交接本、五金倉每周的盤點表、原輔料倉的主要物料庫存量(MEG、PTA、熱灌水料包材)、過磅表及各種工作異常報告等

  十、自我發(fā)展和共同發(fā)展

  要有自我提升的上進心,不斷去接受新挑戰(zhàn),新任務,努力去嘗試做的更好;

  在要求自身進步的同時,也積極組織員工自我提高活動,達到共同發(fā)展進步的效果。

  小結:

  入職2個月以來,在公司領導的關心和支持下,在泛亞學習到很多工作知識和技能,無論是專業(yè)知識和管理水平,都有著較大的提高,但也還存在很大的改善空間。

  希望對未來充滿信心的基礎上,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)點的同時,逐步改善自身的不足,努力提高綜合素質,和員工一起向前發(fā)展,與公司一起共同進步,共同發(fā)展!

  倉庫年終總結 篇10

  歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中在中農立華已渡過3個月的光陰,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對這段時間來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  內部管理:

  在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)準確。

  當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

  報表制作,認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時處理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。

  遵紀守法:

  加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責:

  產品品質的保證工作

  即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放工作。

  做好倉庫帳目保證每天下班之前把當天入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。

  做好月報工作每月月底進行盤點,要做好倉庫的進銷存帳目,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

  合理安排原藥在倉庫內的排放次序。

  倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產日期、顏色、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  出庫入庫前人員的安排工作

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督。

  做好倉庫的整理工作

  我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。

  反思工作

  每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的發(fā)揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

  困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的.悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

  倉庫年終總結 篇11

  20xx年已經過去了,總結去年一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結如下:

  1.倉庫串號問題

  過去的一年中,NL串號率是一個不可避免的問題,在過去7.8.9三個月NL的串號率一直是居高不下,是我工作的失職!在串號的問題上,總結了以下幾點!

  特賣串號

  特賣是造成串號的主要原因之一,特賣中很多的鞋子造成鞋盒丟失,無鞋盒等現(xiàn)象,在退倉的過程中,手抄貨號容易出現(xiàn)抄錯,報錯等現(xiàn)在,在錄入系統(tǒng)時,很容易造成串號,串色,串碼等現(xiàn)象發(fā)生。

  解決方案.特賣盡量保證出庫不串號,退倉少串號,退倉時,要做到仔細核對每雙鞋的貨號尺碼,保證每個盒子的貨號尺碼與實貨的貨號尺碼相同,抄寫貨號時,要仔細認真的去抄寫。以降低串號率。到貨串號

  在東莞到貨中,有一小部分貨品存在實貨與外箱不符,有串號,串色,串碼等現(xiàn)象發(fā)生。

  解決方案:在東莞大庫到貨時,由于倉庫在收貨時,如遇大批量到貨時無法做到每箱核對明細,所以在發(fā)現(xiàn)的第一時間,要聯(lián)系對方,報貨品,和大庫調差異!

  倉庫的無條碼鞋盒

  在退回倉庫的貨品中,有部分存在條碼損壞或無條碼,無法通過盤點器錄入系統(tǒng),在手抄的過程中也是存在抄錯問題,與錄入系統(tǒng)是錯誤問題.

  解決方案:遇到無條碼,手抄貨號等鞋盒時,打印條碼,及時更換條碼,

 。∟L等高線品牌,倉庫的`打條碼機無法打印,要與IT部門協(xié)商解決方案)

  2進出貨問題

  1.在大庫發(fā)貨中存在到貨短少,短少件送貨不及時問題,

  導致出貨延遲,店鋪單色現(xiàn)象發(fā)生,大部分短少件被物流公司遺留在倉庫

  解決方案:發(fā)生短少時與物流公司協(xié)定送貨時間,如未按時送達,給予物流公司獎懲措施!!

  2.外阜調貨是不經過倉庫直發(fā)的,而系統(tǒng)單據(jù)是經過

  倉庫轉發(fā)到店鋪,造成倉庫無法跟蹤貨品3.存在于店鋪和倉庫的破損鞋盒

  解決方案:在很多老款貨品中存在破損鞋盒,如果在

  換季時大批量退倉時,大大增加了倉庫的工作效率,建議新鞋盒直發(fā)到各家店鋪由店鋪在換季前進行更換,減少串號問題。倉庫破損鞋盒在日常是工作中及時更換,提高工作效率的同時也保持倉庫的整潔

  3倉庫安全及衛(wèi)生

  1.防火防盜

  倉庫安全是和我們息息相關的地方,做好防火防盜的工作要一直加強

  解決方案:定期組織倉庫所有員工培訓消防知識,檢查消防器材使用狀態(tài),下班前要做到巡視倉庫門窗是否關好做到防患于未然

  倉庫的衛(wèi)生一直也是和倉庫員工息息相關的地方,是倉庫所有員工的工作環(huán)境,在過去的一年中,倉庫的衛(wèi)生條件還是保持的不是很好解決方案:制定值日表做到地面整潔,鞋盒無灰塵嚴格執(zhí)行倉庫5S

  20xx計劃

  在針對去年工作中存在的足.新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  減少串號率

  要減少串號率,首先要在去年的問題中仔細避免貨號錄入系統(tǒng)時做到仔細,認真,減少串號的現(xiàn)象發(fā)生。

  進出貨及時跟蹤

  及時跟蹤到貨信息,在物流公司的貨及時催發(fā),外阜調貨跟對方及時溝通,查詢運單號及時跟蹤提高工作效率

  新的一年里,要提高工作效率,保證貨品部門下達分貨單后以最快的速度保質保量的把貨物送達到各店鋪!倉庫安全問題

  倉庫安全一直都是倉庫的重點工作,在未來的一年中,也是重中之重,一定做好防火防盜等知識宣傳,定期給理貨員培訓安全知識!

  倉庫年終總結 篇12

  時間過的真快,轉眼年已經過去,迎來了年新的開始,F(xiàn)在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

  第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的.。

  1、倉庫計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

  2、材料入庫

  物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

  3、材料出庫

  各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

  4、倉庫管理

  倉庫內要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數(shù)。

  在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識?偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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