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模具年終總結

時間:2023-02-13 12:07:06 年終總結 我要投稿

模具年終總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的模具年終總結,歡迎大家分享。

模具年終總結

模具年終總結1

  時光如箭,歲月荏苒。轉眼間,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來。一年來,在在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們堅持“三高一嚴”的工作總旨,即高標準、高效率、高質量和嚴要求地開展各項工作,比較出色地完成了車間計劃生產任務,確保公司生產工作的順利進行。為了今后能更好的工作,總結經驗,完善不足,現具體總結如下:

  一、生產、車間管理

  1、強化質量管理。車間管理是基礎,向管理要效益。針對去年出現的少數員工盲目追求速度而一定程度忽視質量的情況,20xx年我們車間定為“質量提升年”,通過班前教育,牢固樹立大家的`質量意識,科學把握速度、規(guī)模和效益的關系,要求大家在保證成品質量的前提下,提高生產效率。同時,大力加強員工質量培訓,進行崗位練兵,實行合規(guī)操作,將質量管理滲透于生產每一個環(huán)節(jié),形成件件重質量、班班抓質量、人人講質量的氛圍。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,在生產過程中更改模具套,維修套/次。

  2、強化設備管理。精益求精,一絲不茍。設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

  3、強化人員管理。因崗定責,責任到人。對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  二、安全、衛(wèi)生管理

  警鐘常鳴,構筑防線。將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。同時,在衛(wèi)生管理方面,劃分出若干個衛(wèi)生責任區(qū),要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環(huán)境干凈,文明生產。

  但是,在工作生產中還存在員工學習意識差、個別管理環(huán)節(jié)松懈等問題。

  三、20xx年工作計劃

  新的征途,新的使命,迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年,我們在新的一年,會更加努力做好車間管理工作:(1)強化員工的業(yè)務學習,打造學習型團隊;(2)進一步加強規(guī)章制度,細化操作流程,提升質量和安全;(3)強化模具制造創(chuàng)新,成立技術攻關組,研究小改小革,解決生產難題;(4)引入競爭激勵機制,獎優(yōu)罰劣,鼓勵技術革新和生產能手。。

  總之,本人務必適應新形勢下的工作要求,努力做好本職工作,做到強化技術創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,不斷積累經驗,從源頭開始保證模具質量,盡量控制產品不出現漏批鋒現象,力爭在20xx年車間生產管理工作不斷提高,走上新臺階,為公司的發(fā)展做出新聞貢獻!

模具年終總結2

  轉眼20xx年過去了,我在鉗工這個崗位工作已經十多年了,在過去的一年里我在廠領導和同事們的關心與幫助下很好的完成了工作任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。 總結如下:

  1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的`努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。在工作期間,我不斷的學習提高自己的專業(yè)知識,考取了職業(yè)資格鉗工一級證書,12月份我來到模具車間工作,擔任車間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了檢驗的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作,為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  4、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業(yè)技術知識;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  5、每次出差的時候都提前在網上酒店預訂,在需要學習的時候,就去創(chuàng)業(yè)教育

  當然在取得成績的同時自己在一些方面還是存在不足。比如工作中缺乏創(chuàng)造性的東西,一些工作做的還不夠完善,這些都需要在以后的工作中不斷改進。在新的一年里,我會更加努力認真地學習,不斷提高自己的工作效率。

模具年終總結3

  自立互學方式:對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學習和實際培訓,模具鉗工年終總結。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進行相關的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學習提高的平臺。

  二:走出去請進來的方式:對某些特種設備可以派相關人員去設備廠參加各種培訓。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓。

  三:油品的管理:潤滑油對機械設備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設備的使用壽命,降低設備的故障率,提高利用率。

  1:合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關的檢測設備,油品供應商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明,只能靠目測和經驗來鑒定油品質量,

  2:正確使用:

  1):本年度中后期也對油品進行了相關的工作按排,但因管理制度的不細致人員的調動更換,新員工對油品的.不熟悉,在使用和庫存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現有的操作工將含水油加入設備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時回收,工作總結《模具鉗工年終總結》。

  2):分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區(qū)內的設備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。

  3):編制設備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領用去向,做到有據可查。加強監(jiān)督檢查。

  三:備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設備大多是在20xx年至20xx年安裝投入使用,此類設備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。

  備品備件的出入庫管理

  1:備品備件的采購及入庫驗收:主要配件采購原則上以設備生產廠商提供為主,驗收環(huán)節(jié)上應由有相關經驗的質檢員檢驗,而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。

  2:加強庫存管理,1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標號,(型號,生產日期,所屬設備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進行一次盤點匯總。

  2)做好大件備件的質量保證文件的存檔,為聯系保修提供可靠依據。

  3:備品備件的出庫,嚴格管理,能修不換。

  四:其它

  1:生產車間形象方面

  1-1:各車間機加班組工具箱,大孝形狀、顏色不一、(附照片現各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。

  1-2:如下年結束轉子支架的生產,建議熱處理爐在現車間南側倉庫東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產,二消除起重機吊運過程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120MM2 電纜用于法蘭車間。

  1-3:車間西大門可增設一公示欄,(車間設備、工段布局、生產情況、通告、、、、等);

  1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)

  1-5:車間北側原氧氣存放點拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當位置,內鋼絲繩等完好材料應入庫存放,雜物清理。

  1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。

  2:加強倉儲管理:應讓它們存在于應該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計劃多少領多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、PVC管等)控制。

  3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。

  4:安全方面:

  4-1:車間大門原為上掛式,現下加滑輪,門重且高,年久恐風吹門倒生隱患,改之。

  4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個別消防箱門還無法打開。

  4-3:2、4號起重機小車跑偏,起重機明年五月份需進行安全及質量驗收,在此前需進行整改。

  以上即我這一年來的工作總結,仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的磨礪與考驗,更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,本著負責任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻。另提出車間的一些設備、設施所存在的安全隱患,望領導能盡快解決,肺腑之言,請領導審查。

模具年終總結4

  1、加強部門管理,落實崗位責任

  綜合部是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,且多數人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,綜合部采取三項措施狠抓了部門人員管理。

  一是制定了《綜合部管理規(guī)定》,并印發(fā)至綜合部全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉。

  二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時常會出現來電無人接聽的現象,在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象,除去****司機和****門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現象有了徹底改觀。

  三是強調部門內部的工作配合與協(xié)同,綜合部的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞綜合部部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時,綜合部全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實提供高質量的后勤服務。

  2、完善和落實管理制度,加強和改進公司作風

  今年來,按照公司領導的要求,針對我公司的實際,先后完善和實施了上班考勤制度、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,公司始終保持了良好的作風狀態(tài)。

  3、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力

  一年來,綜合部切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障公司和各部門工作的正常運轉。

  一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節(jié)約,預計全年辦公費用在1****元左右,對照年初確定的辦公經費指標有****多元的節(jié)余,公司各部門和工作人員反映良好。

  二是認真做好車輛的調度、使用和管理,充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的'責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節(jié)余。

  三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如:年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會三八婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。

  4、存在的問題與不足

  一年來,綜合部在局領導的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績�;仡櫼荒陙淼墓ぷ�,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

  (1)綜合部共有工作人員****,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。同時,真正從事秘書工作和公司協(xié)調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。

  (2)在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領導一時不經意,以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,工作協(xié)調比較被動。

 �。�3)因為忙于日常事務,下基層了解各企業(yè)情況不多,對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

模具年終總結5

  在20xx一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作方面

  1.在這一年里,我還從事工作。我們三個品種,四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求�,F場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排除故障,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利生產;

  2.在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

  二、思想方面

  車間多次組織學習討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂�?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的.生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  1.在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務;

  2.搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管

模具年終總結6

  20xx年即將過去,回顧我們設備保障部鉗工班組這一年的工作,看到了成績也發(fā)現了不足,我們力求認真總結這一年的工作,促使20xx年能夠做得更好。鉗工班主要負責基地上所有的設備維護保養(yǎng)工作(流動設備除外),全體班組人員,齊心協(xié)力,保質保量的完成各項任務,以安全第一,預防為主的口號,做好好工作,要求工作同時保證人員及設備安全。嚴格執(zhí)行三級工作令制度,做好設備的預知檢修。

  設備維修保養(yǎng)工作是一項能延長設備正常運作周期,能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責任心,不斷的在實踐中積累經驗,為此,我們整個班組一直以來,堅持努力學習,提高自身綜合素質,把本職工作做到做好,為公司及部門作出做好的`成績。

  例如:公司目前常規(guī)產品較少,外場沖砂幾乎沒有,9臺九立方空壓機已全部歸還至我部門,我們逐臺逐臺進行通電檢測,更換機油等等,做好保養(yǎng)封包。基地駁船上卷揚錨機機進行定期檢查,發(fā)現問題及時有效的解決,在4月份一次檢查中,發(fā)現振駁18#上一臺帶攬卷揚機損壞嚴重減速機殼體軸承位破裂,鋼絲繩卷筒傳動軸斷裂,對此進行將備用卷揚機進行了調換,將損壞卷揚機調下維修。

  沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一,根據檢查計劃,對11副柔性門各個安全機構進行檢查,做好相應記錄,對北沖砂房的安裝,班組一直安排人員跟蹤現場安全和質量,最后驗收時做防墜實驗,確保安全使用。為完善基地固定資產管理,今年三月份以來,對基地上各類起重機進行裝訂固定資產編號,截至到到四月份229臺行車、電梯、升降機、門機、旋臂吊等已完成固定資產編號裝訂�;爻闪⒐ぞ呖値欤凑找�,對基地所有液壓千斤頂進行盤點,由于此類設備流動性大,品種較雜,盤點難度較大,經過努力,整體賬面已清晰,并對所有的液壓千斤頂及泵站進行檢測,修理,同時將借用、歸還檢測、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬,按計劃對金切設備進行定期檢查,總體上未見大問題,但小問題不少。如:金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問題,在保證設備日常維修的同時,經過整改,金切設備檢查的問題已全部得到解決。

  簡易鏜床基地共有30臺,在檢查中發(fā)現也有不少問題,電線套管破損嚴重、潤滑油泵及管路損壞等,并全部進行整改。南沖砂房75KW漆霧風機軸承損壞,無法使用,在著手比較困難,因場地狹小,設備體積部件較大,吊裝困難的情況下,我們動手制作工裝支架,著一化解存在的問題,在經過班組人員共同努力下,風機很快修好。調試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴重,針對這一現象,班組組織人員將其整個拆下,運回維修車間,將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配,在裝配完成后我們第一時間進行安裝、調試,使跨行車恢復使用�;亟衲曛谱黠L電管樁較多,因此使用的滾輪架數量相對也比較多,為此我們對所使用的滾輪架逐臺調節(jié)滾輪開襠,根據大小不同的滾輪架和產品不同的要求,作出相應的調整,共計100余臺次。

  此外滾輪架的使用存在著操作不當和正常損壞等問題,初步統(tǒng)計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數冷車間承載著鋼構部件的切割下料,數控設備的使用極為頻繁,保養(yǎng)維修工作也比較明顯,更換火焰切割機副槍鋼帶,更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內項目在基地制作,整個工期緊張,大量構件需要沖砂,兩條型鋼預處理線日夜工作,嚴重缺少維護保養(yǎng)時間,故障較多,因此班組人員對其每次發(fā)生的故障進行突擊性搶修,更換老型鋼線3只拋頭電機,2只拋頭外殼,下絞籠補焊1次,新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項目,基地調來2兩臺相貫線切割機,對此班組人員立即進行安裝,加班加點完成了任務。

  諸如此類的工作,比如生活區(qū)冷飲車間搬遷,U肋生產線復位等等。整個班組人員團結一心,在保證設備日常維修的同時對設備做好檢查和保養(yǎng),做到預檢與維修相結合,把設備故障扼殺在萌芽中。

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