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財務工作年終總結

時間:2023-02-10 09:12:55 年終總結 我要投稿

財務工作年終總結【熱門】

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的財務工作年終總結,希望能夠幫助到大家。

財務工作年終總結【熱門】

財務工作年終總結1

  一年來的主要工作

  一、順利完成20xx年度財務決算編報及會計報表審計工作

  20xx年度財務決算按照上級要求編報,同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下,我們按時保質保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計。

  二、按照省公司財務部統(tǒng)一布置,順利完成會計基礎標準化達標工作和固定資產分類和折舊調整工作

  我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作,經過全體財務人員近一年的努力,順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作,規(guī)范、理順了會計工作流程,促進了財務管理工作水平得到了提升。

  10月份按照移動集團財務核算要求,對公司全部固定資產進行了重新分類,對折舊年限進行了調整,對折舊額進行了重新計提。

  三、推進全面預算管理,規(guī)范財務管理,增強公司經營控制力

  全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標,按照省公司財務預算編制要求,完成了20xx年度財務預算編制工作。同時,結合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動,在日常經營工作中切實強化預算監(jiān)督,提高預算執(zhí)行效率,逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”,使各項收支有序可控,確保了公司經營目標的順利實現。

  四、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,管好用好建設資金

  資金收入方面根據工程進度及驗工、轉固情況,及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程,參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款,并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面,堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,較好地保證了工程建設的順利進行,避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。

  五、加強外委工程的收支管理,確保利潤目標的順利實現

  今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理,建立了詳細的收入、成本臺帳,嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態(tài)的`監(jiān)管,增強了經營的控制力和預算的執(zhí)行力,確保了利潤目標的順利實現。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收,特別是移動工程,逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調,為工程回款作出了一份貢獻。

  六、組織填寫固定資產驗收交接記錄,完成內部工程的固定資產移交工作。其中屬20xx年投資計劃的資產915.13萬元,屬20xx年投資計劃的資產945.57萬元

  七、加強財務人員的培訓和自學,不斷提高素質

  一是利用參加省公司財務會議機會,圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習,解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓,系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班,學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學,如會計方面的網絡教育等。

  此外,為增強公司其他人員對財務知識的了解,還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

  八、理順各方關系,努力創(chuàng)造良好的財務環(huán)境和經營環(huán)境

  加強服務意識,圍繞公司經營目標,配合各部門工作;縱向與省公司財務,橫向與地市分公司財務,多作溝通,爭取工作的主動性;積極協(xié)調與國地稅機關的關系,盡量避免稅務風險,優(yōu)化了財務工作環(huán)境。

  20xx年主要工作思路

  一、繼續(xù)強化財務預算管理,加強財務預算的執(zhí)行力度。20xx年,我們將總結財務預算管理方面的經驗和不足,把財務預算管理工作做好、做細、做實,確保經營工作有序可控。

  二.加強對外部工程的管理,特別是移動工程,要進一步細化外部工程管理的各項流程,并狠抓落實。

  三、加強工程物資管理,確保公司資產安全。通過建立健全物資管理實物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等,使物資管理水平上一個新臺階。

  四、加強成本費用控制和資金管理,在一定范圍內降低公司各項管理成本并進一步提高資金使用效率。在嚴格編制和執(zhí)行財務收支預算的基礎上,完善成本費用開支辦法,對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準并嚴格執(zhí)行。

  五、加強財務人員學習,強化會計基礎工作,提升財務管理水平。重點是對新會計準則、新所得稅法和相關建設管理規(guī)定的學習。

財務工作年終總結2

  又到了年底了,似乎 許多 財務 小伙伴對于「總結」,還一頭霧水、該怎么寫?寫什么呢?今天小編我就給年夜 家推薦一篇「范文」吧!

  財務 部是公司的癥結 部分 之一,對內財務 治理 水平的要求應賡續(xù) 提升,對外要應對稅務、審計及財務 等機關的各項檢查 、掌握稅收政策及合理應用。一年來,財務 部緊緊圍繞公司的經營方針、辦事 宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作安排 ,在核算、治理 、教導 等方面均取得了優(yōu)異造詣 ,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務,財務 部綜合工作能力又有了新的提高 。為了總結經驗,發(fā)揚造詣 ,戰(zhàn)勝 不足,現將20xx年的工作做如下扼要 回首和總結:

  所做的工作

  (一)費用成本方面的治理

  規(guī)范了庫存資料 的核算治理 ,嚴格掌握 資料 庫存的合理貯備 ,削減 資金占用。樹立 了資料 領用制度,轉變 了原來豈論 是否需要、豈論 那個部分 使用、也豈論 購進的數量若干 ,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分 來核算的模糊成本。(扼要 列發(fā)難 例、數字,用事實說話)

  (二)管帳 基本 工作

  1.認真執(zhí)行《管帳 法》,進一步對財務 人員增強 財務 基本 工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化管帳 檔案的治理 等。對所有成本費用按部分 、項目進行歸集分類,年底將配合 費用進行分攤結轉體現部分 效益。(扼要 列發(fā)難 例、數字,用事實說話)

  2.按規(guī)準時 間編制本公司需要的各類財務 報表,實時 申報各項稅金。在公司的審計及財務 稅務的檢查 中,積極配合相關人員工作。(扼要 列發(fā)難 例、數字,用事實說話)

  (三)財務 核算與治理 工作

  1.正確盤算 稅款及小我 所得稅,實時 、足額地繳納稅款,保持 與稅務部分 的溝通與接洽 ,取得他們的支持與指導。(扼要 列發(fā)難 例、數字,用事實說話)

  2.賡續(xù) 增強 團隊扶植 ,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個治理 者,對下屬充分 做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分 施展 他們的主不雅 能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開辟 立異 、務實高效的'部分 新形象。(扼要 列發(fā)難 例、數字,用事實說話)

  存在的不足

  一是管帳 人員的業(yè)務知識還有待于進一步增強 ,新員工的細心水平 還遠遠不敷 。

  二是敬業(yè)精力 不足,部分 員工患得串失,不克不及 正確對待 小我 與集體的關系,工作中拈輕怕重。

  三是新員工的培訓還需要進一步改進 ,培訓的內容不敷 系統(tǒng),對新員工的考察 標準 還不敷 科學。

  新年度工作計算

  新的一年意味著新的起點、新的機會 、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務 治理 手段”等內容為根本 目標,向財務 精細 化治理 進軍。

  要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗亭 、部分 的每一項具體的業(yè)務,都樹立 起一套相應的成本歸集。

  要以“全”為總攬,將財務 治理 的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務 監(jiān)督 職能,拓展財務 治理 和辦事 職能,實現財務 治理 零死角。

  要以“精”為手段,增強 員工經常性的培訓,完善治理 制度,增強 工作流程管控,努力實現財務 治理 精細 化、法度模范 化、科學化。

財務工作年終總結3

  匆匆又是一年,走過忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實收獲的一年;貞浺荒陙恚c點滴滴在腦中流過。20xx 年是XX公司“三年而立”,計劃是收官之年,也是XX公司邁入穩(wěn)健發(fā)展快車道的關鍵之年。在過去的一年里,在公司兩位老總的細心關懷與精心指導下,各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財務部各項工作,財務部門工作也取得了長足的進步與發(fā)展。當然在過程中也存在一定的不足,下面就全年財務部門工作,進行總結如下:

  第一部分 財務指標完成情況

  1、完成營業(yè)額情況

  本年度完成營業(yè)額為XX萬元,其中,自營項目共計完成營業(yè)額 XX萬元 ,分公司完成營業(yè)額 XX萬元

  2、收取管理費情況

  本年度管理費收入共計XX萬元,

  3、安措費收取情況

  本年度收取安措費XX萬,其中XX項目XX萬元,XX項目XX萬元,XX項目XX萬元。

  3、自營項目收付款情況

  本年度自營項目回款XX億元,支付XX億元,結余XX萬元

  4、公司管理費用開支情況

  本年度公司機關共開支管理費用約XX萬元,工資及獎金XX萬元,

  業(yè)務招待費XX萬元。

  5、公司財務費用開支情況

  本年度公司財務費用支付為XX萬元,其中,擔保費用XX萬元,利息支出XX萬元。

  6、固定資產變化情況

  本年度新增固定資產XX萬元,其中別墅會所購買及裝修款XX萬元。

  7、上交稅金情況

  本年度公司共計向國家上繳各種稅金XX萬元。

  8、五險一金情況

  本年度公司共計繳納五險一金XX萬元,其中公司部分XX萬元,個人部分XX萬元。

  第二部分 主要完成工作

  一、財務核算與財務管理工作

  (一)財務核算方面

  1、財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。伴隨著項目的不斷增多,核算工作量也在不斷增加,目前有XX個自營項目,XX個下屬分公司,XX個聯(lián)營項目,因此,財務部主要精力都在處理大量的基礎核算工作上面,20xx 年全年共計原始憑證審核29615張, 填制記賬憑證6550張。

  20xx 年初,根據總部財務核算一體化要求,8月份XX公司安裝了遠程財務軟件,并進行了數據初始化工作,財務部的同事經過2個

  月的辛苦,順利在10月份已經將遠程系統(tǒng)進度與日常持平,并進行常態(tài)化處理。

  2、資金的收付核算工作,公司資金流量一直很大,尤其在施工旺季,現金流量巨大而繁瑣,尤其對于剛畢業(yè)的大學生出納XX同志更是極大的考驗,XX同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金的收付達X億XX萬元。

  在個人備用金方面,年底進行了一次全面的借支清理,未及時歸還的,已按要求用個人工資、績效、獎金等沖抵,個人備用金全部沖回。

  3、項目成本及資金核算,一年來在項目成本核算方面做了些調整,完善項目成本科目,合理的分配和歸集項目成本費用,使成本的歸集更加精細化。但是成本報表的建立并未實現,一方面由于項目不能及時提供成本方面的原始單據,另一方面財務部未盡到及時催促的作用,導致項目過程成本核算的不精確,成本報表一直未成型,這個也是我們和材料部一起共同存在的問題,因此,在年底合約部與財務部共同開會探討,共同協(xié)商解決問題的辦法,爭取在20xx年將這項工作落實到位,并對項目過程成本進行有效的監(jiān)督與控制。

  4、企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。準確無誤的出具XX份內部管理報表,XX份納稅申報表,XX份建管站季度報表,多份銀行

  融資報表。

  5、每月按時核算職工的工資、按時申報各項稅金、員工保險及個人所得稅。發(fā)現問題,及時糾正,由于人力資源部門人員變動頻繁,導致員工保險的繳納與轉扣經常產生一定的差異,財務作為監(jiān)督部門,及時將存在的問題反饋給人力部門按時參加稅務局舉行的月度例會,以便了解更多的動態(tài)稅務信息。

  6、各項目往來臺賬及分供商臺賬的建立、錄入與維護。年底配合物資設備部與各個項目的分供商對賬。配合各項目辦理社保費及安措費的撥付與申請工作,本年度收回安措費XX萬元,社保費XX萬元。

  7、固定資產的管理與核算,之前只進行固定資產的核算工作,從今年5月開始進行固定資產卡片管理,將固定資產統(tǒng)一編碼,并聯(lián)合綜合辦公室將所有固定資產編碼進行打印粘貼,并且每個月末編制固定資產報表上報總經理,現已按領導要求進行常態(tài)管理。

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  1、資金管理方面,可以說今年的資金管理仍然是流于形式,各項目未起到控制資金使用的作用,致使項目資金出現負流,只有少數的幾個項目是根據額度情況進行資金支付計劃的安排,雖然是受甲方資金影響,各項目部今年工程款回款普遍較為困難,滯后現象較為嚴重,再加上項目成本管理的問題,項目可用資金難以為繼,部分項目特批的情況較為頻繁,故在資金可用額度管理方面的具體執(zhí)行還有待進一步的提高。

  2、單據審核與費用管理方面,加強了對費用報賬及時性以及票

  據的規(guī)范的管理,嚴格要求按月報賬,及時清理借支,嚴格審核原始票據,堅決杜絕不符合要求的票據,對過期票據、虛假票據、票面要素填制不全或不準確的票據堅決不予受理,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。并且堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款、付款和費用報銷拒之門外。規(guī)范了費用報銷管理,提高了財務數據的真實性、準確性。

  3、財務檔案的管理,本年度除將以前年度的會計憑證打印并進行統(tǒng)一的裝訂成冊外,本年度的憑證共計裝訂20xx6本,分別為:XX共計42本憑證,XX項目共計25本憑證,XX項目共計22本憑證, XX項目共計28本憑證,XX共計26本,XX項目33本,XX項目30本。

  4、財務臺賬管理的不斷完善,除以前年度建立的分供方臺賬和材料臺賬外,本年度又進行調整新增。財務部現已建立的臺帳有:

  合同管理臺帳:包括施工主合同、分公司/合作項目承包經營合同、分供方合同臺帳,極大的方便了對合同的查閱和了解合同的簽訂情況;

  會計檔案管理臺賬:一個項目一個檔案管理臺賬,方便查詢各個項目、各個月份的會計資料;

  稅務管理臺賬:其中包括工程發(fā)票的開票和稅金上交情況臺帳; 融資管理臺賬:包括銀行利息支付和到期情況臺帳;

  分供方臺賬:包括材料供應商及勞務、機械等情況臺賬;

  材料管理臺賬:包括周轉材料臺賬、材料出入庫臺賬、低值易耗品臺賬;

  費用管理臺賬,保險管理臺賬。

  二、資金調度和融資工作

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各項目上交結余資金較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,XX親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。財務部根據項目生產和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極進行融資、全力籌措資金、合理安排調度資金。為了降低融資成本,計劃使用XX年XX銀行批復的XX萬元,但由于XX銀行批復下來后沒有及時使用,導致該銀行最終未能放款,因此最終還是在XX銀行進行融資工作。由于今年公司對財務融資要求較高,要在去年的基礎上翻倍,這給財務部工作增加了很多工作量,不僅是資料的`提供,同時也增加了大量的溝通和跟蹤工作,包括和擔保公司的溝通工作。為了確保融資順利,財務部認真對待,結合前面一年向銀行提交的年度報表,對各項指標進行分析,在分析的基礎上編制了20xx年年報;按照融資銀行和擔保公司的要求,提交了詳盡的公司財務和經營方面相關資料,并配合擔保公司進行現場考察、答疑,根據銀行和擔保公司在審核過程中提出的質疑,不斷和銀行溝通,補充提交各種資料,確保了公司在XX的融資順利進行,并于9月22日放款XX萬元。同時贏得公司頒發(fā)的“嘉獎令”,嘉獎令給了我們巨大的鼓舞,也是對財務部工作的一種肯定、一種鞭策,讓我們更有信心完成領導交待的其他工作。

  三、開展了公司經濟活動分析,解析了公司目前相關工作現狀

  根據總部8月份的經濟活動分析會,回到公司后,也做了一次

  XX公司的半年度經濟活動分析。通過對公司資金管理、費用管理、成本管理方面的分析,用數字客觀的揭示了公司目前的管理現狀,并對公司的相關問題進行了預警。

  四、完成了公司其他部門相關工作中財務方面工作的配合。

  如按要求認真配合了公司市場部辦理資質升級所需報表和發(fā)票復印件的提供工作,配合公司人力資源部完成了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的年審工作中財務報表和帳表的提供工作,配合公司合約部完成各項合同的評審工作,配合市場部填制月度、季度、年度統(tǒng)計報表工作,配合物資設備部進行項目材料盤點共組,配合總部人力資源部完成了勞;鸬幕乜罟ぷ鞯取M瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

  第三部分 存在的問題和不足

  一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。

  1、我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  2、會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還

  不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。

  3、財務核算體系和臺帳報表體系、財務分析體系還沒有形成,不能及時向公司領導匯報財務數據,財務內部管理的壓力依舊沒有釋放。財務指導和財務預警制度沒有形成,財務的監(jiān)管機制沒有得到有效的發(fā)揮。

  4、備用金的管理混亂,20xx 年各個項目均有不同的人借用個人備用金,大量的備用金嚴重的占用公司資金流動,下一年度的工作要嚴格控制個人備用金的借支。

  第四部分 20xx年財務部門工作的規(guī)劃

  結合今年的實際工作,對20xx年工作進行整體規(guī)劃,在今后的工作中,重點做好以下方面的工作:

  一、堅持原則,令行禁止,嚴肅制度的執(zhí)行,由于之前公司在制度的執(zhí)行上一直太人性化,過于寬松,導致公司的制度、通知、要求無法落地,形成了極為嚴重的拖拉作風,導致各項工作相互牽制、相互制約,制度無法有效推進。作為財務部門,在今后的工作中將嚴格執(zhí)行財務管理制度,規(guī)范管理流程,真正使財務管理體系落地。

  二、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。

  1、加強資金可用額度控制,項目資金預算落實到位,做到先審后支,不審不支,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,在項目資金可用額度內控制支付,杜絕項目資金出現負流。

  2、加強應收賬款的管理,組織與甲方的賬務對賬,加強對甲方資金狀況的密切關注,催促和跟蹤已完工項目的審計決算、項目工程款的回收工作。

  三、強化財務分析、經濟活動分析,逐步提升管理水平。在半年度組織公司全面的經濟活動分析,并使之常態(tài)化。通過公司層面的經濟活動分析,反映公司管理狀況,及時采取應對措施及時糾偏。

  四、加強項目成本資料收集工作,所有的基礎數據來源于項目,項目管理人員成本觀念淡薄,沒有成本管理的意思,工作拖拉現行頻繁,致使以往年度所有項目都沒有按月上報成本資料,最終各項目過程成本仍得不到控制,因此本年度加大力度督促項目按月提交成本資料,改變項目不重視成本資料的現狀,出臺相應的獎罰措施。

  五、根據公司的融資需求,積極做好融資的開源工作。按照公司的生產規(guī)劃,做好資金的統(tǒng)籌工作。具體措施適時而定。做好現有的存量融資的到期還貸和續(xù)貸工作,并尋求規(guī)模的不斷擴增。不斷拓寬融資銀行,有望在XX銀行進行融資工作。

  六、做好稅務基礎工作的同時,做好稅務籌劃工作。隨著公司資質的不斷升級,XX公司獨立承接項目指日可待,因此做好XX公司的稅務籌劃勢在必行。明年要打開自己的局限,增加與稅務局的相關領導的溝通,不斷充實自己稅務方面的經驗。

  七、加強財務團隊建設,營造輕松的工作氛圍。

  1、本年度要不斷的充實和加強財務隊伍建設,財務部現有4人,已經不能滿足日常的財務工作,急需增加財務人員。繼續(xù)加強部門績

  效考核全透明制度,并開展批評與自我批評,來提高業(yè)務能力,

  2、通過走出去、請進來的方式加強對財務人員的培訓和學習,通過外培給財務人員提供學習的機會,開闊財務人員的眼界,擴展財務管理思路,加強與外界其他單位人員的交流;通過內部的管理交底和日常的工作要求、工作溝通,傳遞管理理念,加強財務人員的管理能力。

  財務部將在20xx年結合全年的工作需要,隨時調整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

  以上這些工作,都是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。

  財務資金部

財務工作年終總結4

  時光如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎;厥淄攧展ぷ饕荒曛,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為公司的關鍵部門之一,財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高服務質量。我部門同志對內財務管理水平的要求在不斷提高,對外要應對稅務、銀行及其他相關部門的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛了下來。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、會計日常工作

  嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)。從出納各項原始收支的操作,到財務檔案的管理;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  a、根據集團公司xx年度經營目標,提出并制訂了全面預算管

  理的方案。

  b、依據各分公司與集團公司所簽訂的承包合同,按期收取各項承包費用。

  c、根據xx年預算管理制度,嚴格把好預算費用的審核和執(zhí)行關,月末以報表形式將各項費用數據匯總,為集團領導分析指標執(zhí)行情況提供了基礎資料。

  d、定期出具財務通報和參與部門實物盤點工作,對各部門每月的經營狀況進行檢查分析,為集團領導提供決策和改善部門經營管理起到了促進作用。

  e、按期申報、繳納各項稅費。

  f、按期辦理銀行貸款相關事宜。

  g、協(xié)助各分公司做好稅務部門的外聯(lián)工作。

  h、辦理出具了各分公司08年度審計報告。

  i、通過指導個別分公司財務人員做相關賬務處理工作,使其業(yè)務水平得以提高。

  j、協(xié)助得眾小額貸款公司辦理驗資審計及稅務登記工作。

  二、開展了涉稅業(yè)務的自查活動

  XX月,根據漢濱區(qū)國稅局稽查分局的要求,財務部認真詳盡的對相關的兩個分公司06年度至08年度期間的會計賬務進行了自查活動,對自查中發(fā)現的問題及時予以補繳及整改,降低了涉稅風險。

  三、日常紀律工作

  a、按公司規(guī)定遵守上下班時間,有事請假,及時銷假。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,堅持做到多請示、多匯報、充分利用辦公室現有資源,以最小的支出,取得最佳的'效果。

  b、在工作之余,我部人員努力學習會計知識,提高業(yè)務水平。以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經紀律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

  xx年,為實現集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部工作任重而道遠,為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  a、協(xié)助各分公司做好09年度和xx年第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理的降低各項稅務風險。

  b、根據xx年預算管理制度和預算各項指標的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算的初步審核,及時準確的提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現本集團預算指標提出可行性措施或建議。

  c、09年度由于人事方面的不穩(wěn)定,各分公司財務部門的力量相對比較薄弱,在xx年將加強財務人員的繼續(xù)再教育,讓每一名財務人員都要增強自身業(yè)務能力,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高。

  d、集團已投入資金購置了速達財務軟件,但由于硬件設施不能到位,致使大部分財務人員仍然使用的手工做賬,這樣既耗時又

  耗力,而且浪費資源。xx年在分公司資金允許的情況下,集團財務部有意向培訓分公司財務人員應用軟件核算賬務,當然這也要求相關人員的電腦操作水平有待于提高。

  e、同樣由于人員的不穩(wěn)定,本部兩位同志XX月份以前兼職醫(yī)藥連鎖財務工作,致使09年度未能對各分公司進行財務審計,擬定于xx年6月份以前將此項工作完善。

  財務部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務于各分公司各部門”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,只有不斷地反省與總結,管理工作才能得到提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我部門決心再接再厲,更上一層樓。我們堅信:只要努力一定會有收獲。

財務工作年終總結5

  回顧過去的一年,在公司領導的正確指導下,在部門經理的全力配合和同事的全力支持下,財務部圓滿完成了財務部的各項工作,與公司中心工作配合良好,如何做好資金調度,確保項目資金的支付,及時準確辦理銀行按揭和房款催收等工作也取得了顯著成績。當然,在取得成績的同時,也存在一些不足。讓我逐一向各位領導和同事匯報:

  組織財務活動和處理各方面的財務關系是我們自己的工作。隨著業(yè)務的不斷擴大,記賬和記賬變得越來越重要。為了提高工作效率,免去原核算和登記。我們在年初實行了會計電算化。經過一個月的數據初始化和三個月的手機組合,所有財務人員都掌握了財務軟件的應用和操作,財務會計已成功過渡到電腦化業(yè)務處理。這不僅節(jié)省了財務人員的時間,而且大大改善了數據查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作進入了一個新的水平:

  財務部門人手不足,但在我們的高效有序組織下,能按輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收支、財務報銷和記賬。這是財務部最常見、最繁重的工作。一年來,我們及時為各種內外經濟活動提供了應有的.支持。基本滿足本部門各部門的財務需求

  公司的資金流量一直很大,特別是在8月至12月的銷售款收款期間,現金流量巨大且繁瑣。財政部鄒志,胡榮工作"認真,細致,嚴謹",各項資金收付安全,準確,及時,無差錯。全年累計實現資金收支23757萬元。企業(yè)的所有經濟活動最終將以財務數據的形式顯示出來。在財務會計工作中,每個財務人員都要負責,認真處理各項業(yè)務,努力為公司節(jié)約各項費用。全年,財務部審核原始單據12824份,處理會計憑證2179張,準確出具各類會計報表

財務工作年終總結6

  20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  二、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

  通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的`話語權;三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。

  三、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

  一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,20xx年舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

  四、強化執(zhí)行、嚴格考核,內控體系持續(xù)有效運行。

  20xx年年,公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執(zhí)行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

  一是發(fā)布20xx年版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

  二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環(huán)境。20xx年舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

  三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續(xù)有效運行。20xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

  在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了20xx會議上和黨會議上的講話,學習了20xx大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構。

財務工作年終總結7

  歲月如梭,時光荏苒,轉眼間20xx年就要過去了,一年來,我在上級領導的帶領下和部門同事幫助下,按照我部門年初的總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行各項工作,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,F將20xx年個人工作情況具體總結如下:

  一、落實上級任務,保證掛職質量

  由于工作的需要,上級組織將我安排至市行政服務中心窗口進行掛職鍛煉,在這期間我快速轉變思想,端正工作態(tài)度,快速投入到掛職崗位中,在掛職期間,讓我真正感受到了基層工作的重要性,同時通過親自體驗,不斷提高了思想認識,同時也豐富我的實踐操作經驗,同時通過掛職鍛煉,我熟練掌握了市局審批事項的相關政策規(guī)定和業(yè)務操作流程,使長時間從事行政工作的我得到了很好的鍛煉,與此同時,我結合自身特長,協(xié)助窗口宣傳工作,完成了《窗口在市行政服務窗口“六看六比”評比中喜獲“紅旗窗口”稱號》和《窗口“五項”服務小作為,轉作風,大收益》二篇信息的撰寫,獲得上下級領導及同事的一致好評。盡管在掛職工作的業(yè)務辦理和群眾咨詢量非常大,但我認為在幫助他們的同時,我也在他們身上學到了很多東西,也能夠使我的經驗更加豐富,可以說這段時間真正讓我思想、能力等各個方面均得到很大程度的提升,可謂是一次大豐收。

  二、加大新人培訓,統(tǒng)籌各項工作

  盡管我的崗位是綜合部負責人,但我的工作卻涉及了我部門的方方面面,在我看來,一個崗位工作就當當做整個部門工作來對待,這也是我長期工作的指導思想,尤其在新人培訓過程中,由于文書和黨務人事專干都非專業(yè)人員,故要快速進入角色對她們來說相對較為困難,不僅如此,她們的崗位可以說是部門的核心,不僅每天承擔著大量的工作,同時也經還需要快速適應其他工作需要,為此,我告訴他們“合作更多的是互補,而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。”,并以姐妹相稱,使彼此之間的距離快速縮小,這也使得她們在遇到問題時,敢于且樂于詢問,為整個部門營造良好的學習和溝通氛圍。此外,由于會議籌備非常繁瑣,為了確保她們能夠充分了解會議籌備各項工作,我在工作中帶領她們參與到實踐中,使她們掌握了會議的準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環(huán)節(jié)中應注意的問題。今年辦公場地搬遷,導致辦公設備需求量超出預期,采購資金缺口較大,給辦公帶來了一定的影響,鑒于此,我與上級領導進行溝通交通,同時“貨比三家”盡可能壓縮采購成本,以最低廉的價格購進最優(yōu)質的產品,較好地落實了采購工作,為保證各項工作順利開展起到了積極作用。

  三、倡導大局為重,堅持團結務實

  由于我部門人手相對較緊張,通過公開招錄迎來了3名新職員,除其中1名財務人員為對口招外,其余2人均非專業(yè)人員,這使得我的任務量不變的情況下,增加了培訓新人的工作,彼得德魯克曾說過這樣一句話:“對于下級的工作,做上級的應有一種責任感,因為他們掌握著下屬的前程。確保下屬的長處能得以充分地發(fā)揮,不僅是為了把工作做得卓有成效,那也是道義上的一種需要,是管理者必須承擔的責任!睘榇,根據他們的不同特點,為他們安排不同的任務,盡管這并未將減少我的工作量,反而因需要對每一件事進行把關和指導,使工作量不減反增,但我認為只有整體實力的提升,才能夠真正打造一支優(yōu)秀的'團隊,為此,我敢于將權力下放,并通過定期部門例會對他們的工作情況進行總結和建議,讓他們的質量意識、大局意識和團隊協(xié)作意識都有了明顯提升。

  四、嚴行規(guī)章制度,提高財務質量

  財務是保證各項工作推進的關鍵,為保證每一分錢都花在刀尖上,使財務工作始終與整體工作緊密結合,我以成本管理為重點,全面落實預算管理,加強專項經費申報工作,充分發(fā)揮財務工作在中心行政中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提高。今年的財務工作在全局20家單位考核評比中又取得了第四名的好成績。

  孔子曰:吾日三省吾身。一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,通過深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在理論上的學用結合不夠,在學教結合實際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節(jié),工作方式上不講究策略,易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調不夠,靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。今后,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責,來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為單位的發(fā)展做出應有的貢獻!

財務工作年終總結8

  仔細想想這一年多來,自己到底做了什么。一直怕自己迷失自己的方向,也一直在懷疑自己的能力。今天利用星期天的時間,自己給自己總結一下,我出社會一年多的時間里,我到底干了什么?總結不足,提高自己)不知道不覺進入社會已經一年多了,在這一年多的時間里似乎經歷了許多,也成長了很多。不在是當初那個抱有幻想的小姑娘了,學會了堅強,勇敢,樂觀。

  我記得我第一份工作是在電視上看到的。當時我們原來的公司是在電視上投放的廣告。然后,我自己一個人家里跑到他們公司門外,(當時是大年初六)給他們辦公室里打電話。是一個男的接的(后來才知道他是老板)。我在電話里自我推薦了一下,然后說我現在就在貴公司的門外,如果你們在興趣可以面試我一下。后來,我就去他們公司面試了(一切很順利,大年初八我就上班了,現在想想,我當時可能是剛從學校出來,年輕氣盛吧,現在讓我干這種事,我還真沒有勇氣了呢?呵呵- - - )

  在第一個公司里上班,我先幫財務打雜了一個月左右。然后老板說,我們公司要在阿里巴巴做中國供應商。說實話,那是我第一次聽到阿里巴巴這個名詞。我真的不知道是什么。(而我和阿里的緣分也是從這里開始的)。在亞發(fā)的上班時間是從早上7;30到晚上8;30.沒有什么雙休單休。一個月有一天休息就不錯了。(如果要加班是無限時的,在那里我加過一天一夜,

  兩天一夜,有時候連著加班的)在那里讓我體會到工作真的很累。雖然,在那里我也做外貿,但是,沒有任何人可以教我,阿里所有的東西都是我一個學,一個人自己摸著去摸索。老板也不是太懂外貿的,認為我坐在電腦前就在玩,所以,天天把我掉到樓下包裝車間去包裝。基本上,我每天都會去間里幫忙(當然,我并不埋怨什么的)可是,誰又知道我的苦呢?我想做外貿,真的很想。 雖然,我剛從學校出來,但是,我真的很努力。也許做過外貿的朋友就知道,一個剛從學校出來的學生,一個人做外貿的難處。在那里我大該工作了八個月左右吧。阿里做了四個多月吧。

  但是由于我的大部分時間都在車間里幫忙,也沒有做出什么大成績。客戶談了幾個比較好的。訂單也接了一比。我是在我第一比訂單貨出了以后辭的。(客戶中,我最對不起的就是lynn,他是英國的一個好客戶。每次樣品他都是把樣品費打過來的,其中包括運費。但寄了三次樣品確認,每次運費都是倒付。這讓我的誠信大失。記得第二次,他很怒,和我說,為什么給了你們運費還讓我這邊付費用呢,你知道倒費很貴的嗎?我無語。。。。由于他的樣品是要我們幫他印花,而印花很貴,所以,樣品費是相當的貴。而且,我知道從他們樣品費里也賺了點。他的真誠讓我覺得我的人格和信譽對不住他。還有新加坡的一對夫妻,我也挺對

  不起他們的,在他們面前,我沒有任何誠信,工藝師傅開玩笑說,我是國際騙子。只有我自己才知道我賣掉了人格,得到的是什么?) 第一比訂單也做得不是太順的。由于我天天在樓下包裝,客戶有時在msn找不到我人,就打電話到我們公司,問我到底在干什么。聽了,這話,真的很委屈。那時心里就想,不管怎么樣,我一定要滿足這個客戶的要求,和客戶我從來不抱怨什么。盡管這個客戶有時候還說一些罵人的話。但我從來不去抱怨。

  記得這批貨出貨前的一個禮拜,我就和老板說我們要準備去商檢局弄原產地證。(因為我們公司有出口權,但是從來沒有做過,所以,我提前通知他要做)直到貨要走的前幾天,我在下面加班,可能是前兩天一直加班到一兩點,然后那天加了一天一夜的班。到了早上九點鐘的時候,終于可以回去休息了,突然老板跑過來說,xxx,你下午手機不要關機,下午有可能我們去商檢局,到時候打你電話。聽了那句話,我真的很氣憤。(現在才知道,人在沒有睡眠的狀態(tài)下,很容易氣憤)當時,我就想如果要去,為什么不讓我早點回去休息呢,我是人,不是你們的'機器。想想自己真的挺委屈的。但是沒有辦法,下午一點,我還是去了公司。中間回到家里,也沒有睡得著。然后,下午去商檢局才知道,我們要先去申請檢驗,也就是等檢驗好了,我的貨就出不了了。當時,我那個心情真的是跌落谷底了。后來,沒有辦法,在老板朋友的建議下,我的貨是從別的公司名義下走的。

  當時,真的很傷心,不知道哭了幾次,每一次都對自己說只允許自己哭這最后一次。父母一直讓我辭掉工作,哪怕是不付我工資。現在真的很感謝我爸媽的支持。我記得每一次加班加到十一二點,然后自己一個人開電瓶車回家,路上空空的,真的很怕。有時候自己一個在路上想著想著就哭了,但是回到家后,還是把眼淚擦干,不想讓媽媽看到。這些年,一直在外面上學,所以,從來不在父母面前哭。一直到有一天加班到十一點半回家,路上遇到兩個男的,一左一右的跟在我旁邊,其中一個人的手已經快放到我的肩上了。當時,我真的嚇死了,要知道一個女孩在半夜,路上沒有一個人會發(fā)生什么事。正好,那一次,我媽從家里來接我。我看到對面車的燈光,不管是不是我媽,我就開始喊了,那兩個男的,聽到我喊了,

  就把摩托車掉回了頭,后來,真的是我媽來接我了。當時,我看到我媽,我一直哭,一直到家一直哭,似乎把我所有的委屈都要哭出來了。 這也是后來,我堅持不做的一個原因。要知道一個女孩為的是什么?而如果那天發(fā)生了什么,我想我這輩子全沒了。所以,我是幸運的。我很感謝爸媽對我的支持。

  可能大家都無法想象我當時工作的累吧。一個是思想的累,當時我想,難道我就這樣在這里包裝嗎,沒日沒夜的包裝嗎?當然這不是我辭去工作的主要原因。第二個是,讓我覺得自

  己賠上了人格和信譽,對客戶無法交待。自己是在欺騙客戶。第三個是,老板不懂外貿,認為你坐在電腦前,就在玩,那你的工作又有什么意思呢,如果我想做一個打雜人員,我就干打雜人員的事。第四個是,我想利用一點時間去考大學英語六級。(當時辭了工作以后,離考試就只有半個多月了。也許對于大學生來說,通過大學英語六級是小菜一碟,但是對于我們這種初中直接上大專的學生來說,通過四級本身就不容易,通過六級就更難了。六級考過了兩次,但分數 都不是太樂觀。所以,想在利用點時間,考個好成績。直到今年,六級分數出來了,我才滿意了自己。六級考得還可以。在我們學校每一屇通過六級考試的兩三個。而我也很幸運。可是,我知道每個幸運的人背后都要付出艱辛的。) 還記得,等我的貨一出了以后的第二天,我就和老板說,我要辭工作,當時老板很吃驚。他肯定是想不到我這個從來不說不的女孩,要辭工作。老板想留我,但是,我堅決說我要辭。

  第二天,就沒有去上班。對我的第一份工作,我沒有任何不舍,如果要說舍不得,我就舍不得我姐和我的英國客戶lynn。在那里我學會了很多。小朱姐說,傻丫頭,只要你在這里的苦能吃了,走出去,你什么苦都能吃。相信了姐這句話,所以,在那里我也堅持了那么久。 很感謝亞發(fā)能收留我這個剛從學校里出來的學生。在那里我真的得到了不少鍛煉,不管是工作,生活,學習,還有交際,我都學到了不少。

  感謝原來的老板和老板娘和曾經在那里關心過我的人,希望公司越來越好吧。(后來,才知道,我離開了以后,阿里做了一年也沒有接到訂單。其實,我想說的是訂單并不是一下子做出來的,客戶是要真心付出才能得到的,只有你站在客戶的角度幫他思考,客戶才會相信你。)這是我的第一份工作,當然,詳細的在公司里發(fā)生的事情,我都沒有提起,只是想給自己總結一下。

財務工作年終總結9

  xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。

為了總結經驗教訓,更好的完成的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、財務審計工作的簡要回顧

  財務方面的工作

  1、切實加強財務管理

  根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

  2、強力整頓財經秩序

  根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從

  細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

  3、加強資金管理的作用

  為了規(guī)范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從8月份起將集團公司資金管理中心納入市局結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局結算中心,按照市局結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,

  為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  4、增強財務服務意識

  我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的`發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

  為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

  5、預算管理得到穩(wěn)步推進

  一是細化預算內容。根據各分、子公司及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好全面預算工作積累了經驗。

  6、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免企業(yè)所得稅合計萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及物流公司、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性的經濟收益。

  審計方面的工作

  1、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局審計重點,我部門對至12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

  2、財務的審計、監(jiān)督崗位

  我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

  為了更好地履行總經理賦予的職責,加強公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

  繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為目標考核的主要指標來考核。

  全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現集團內涵式、集約化發(fā)展。

  二、存在的問題

  我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

  一是需要加大制度建設的力度;

  二是加強對分、子公司的財務管理;

  三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;

  四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

  三、財務審計部工作的初步思路

  xx年是我司的關鍵年,如何提高企業(yè)財務管理,提升經濟運行質量,對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

  增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,

  逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。集團公司作為現代企業(yè),財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息,加強管理。

  一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。

  二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。

  三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。

  四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,確保經濟運行有效、安全。

首先必須制定相關的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數據的真實、合法。

  加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。

  開拓創(chuàng)新。我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風。

財務工作年終總結10

  20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的'提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng) 新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

財務工作年終總結11

  時光如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,財務工作一年中,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為公司的關鍵部門之一,財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高服務質量。我部門同志對內財務管理水平的要求在不斷提高,對外要應對稅務、銀行及其他相關部門的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛了下來。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、會計日常工作

  嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)。從出納各項原始收支的操作,到財務檔案的管理;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  a、根據集團公司20xx年度經營目標,提出并制訂了全面預算管

  理的方案。

  b、依據各分公司與集團公司所簽訂的承包合同,按期收取各項承包費用。

  c、根據20xx年預算管理制度,嚴格把好預算費用的審核和執(zhí)行關,月末以報表形式將各項費用數據匯總,為集團領導分析指標執(zhí)行情況提供了基礎資料。

  d、定期出具財務通報和參與部門實物盤點工作,對各部門每月的經營狀況進行檢查分析,為集團領導提供決策和改善部門經營管理起到了促進作用。

  e、按期申報、繳納各項稅費。

  f、按期辦理銀行貸款相關事宜。

  g、協(xié)助各分公司做好稅務部門的外聯(lián)工作。

  h、辦理出具了各分公司08年度審計報告。

  i、通過指導個別分公司財務人員做相關賬務處理工作,使其業(yè)務水平得以提高。

  j、協(xié)助得眾小額貸款公司辦理驗資審計及稅務登記工作。

  二、開展了涉稅業(yè)務的自查活動

  XX月,根據漢濱區(qū)國稅局稽查分局的要求,財務部認真詳盡的對相關的兩個分公司06年度至08年度期間的會計賬務進行了自查活動,對自查中發(fā)現的問題及時予以補繳及整改,降低了涉稅風險。

  三、日常紀律工作

  a、按公司規(guī)定遵守上下班時間,有事請假,及時銷假。本著厲行節(jié)約,保證工作需要的原則,堅持做到多請示、多匯報、充分利用辦公室現有資源,以最小的支出,取得最佳的效果。

  b、在工作之余,我部人員努力學習會計知識,提高業(yè)務水平。以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經紀律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

  20xx年,為實現集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部工作任重而道遠,為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  a、協(xié)助各分公司做好09年度和20xx年第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理的降低各項稅務風險。

  b、根據20xx年預算管理制度和預算各項指標的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算的初步審核,及時準確的提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現本集團預算指標提出可行性措施或建議。

  c、09年度由于人事方面的.不穩(wěn)定,各分公司財務部門的力量相對比較薄弱,在20xx年將加強財務人員的繼續(xù)再教育,讓每一名財務人員都要增強自身業(yè)務能力,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高。

  d、集團已投入資金購置了速達財務軟件,但由于硬件設施不能到位,致使大部分財務人員仍然使用的手工做賬,這樣既耗時又

  耗力,而且浪費資源。20xx年在分公司資金允許的情況下,集團財務部有意向培訓分公司財務人員應用軟件核算賬務,當然這也要求相關人員的電腦操作水平有待于提高。

  e、同樣由于人員的不穩(wěn)定,本部兩位同志XX月份以前兼職醫(yī)藥連鎖財務工作,致使09年度未能對各分公司進行財務審計,擬定于20xx年6月份以前將此項工作完善。

  財務部作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務于各分公司各部門”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,只有不斷地反省與總結,管理工作才能得到提高。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我部門決心再接再厲,更上一層樓。我們堅信:只要努力一定會有收獲。

財務工作年終總結12

  財務室會計主任年終工作總結 20xx03年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx03年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作分兩個方面:

  〔一〕在計劃財務部的工作

  20xx03年1月-8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。

  2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

  3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。

  4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的'規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

  5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘洜I部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。

  6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 〔二〕在核算室的工作

  20xx03年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。

  2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程

  度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

  6、深入經營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決

財務工作年終總結13

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。

  xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

  一、職能發(fā)展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。x、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。

  如對每一筆經濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。

  目前進入貫徹實施階段。

  5、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。

  財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。x、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。

  xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。x、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。

  內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

  經過調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。會計報表推出執(zhí)行x個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。

  但房地產行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。

  已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。

  試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。

  xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

 。ㄒ唬┖怂愎ぷ骱怂愎ぷ魇潜静块T大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。x、會計審核會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。

  如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù),并使用當地稅務機關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  x、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。

  在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現后也未及時補救,只在“結算聯(lián)”上進行了修改。

  提醒我們如何管理好材料“采購———供貨———結算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。x、會計內部報表執(zhí)行對x月份會計報表審核中發(fā)現存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現后要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從x月份報表按新表式編制。

  對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行x個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。

  但房地產行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。

  已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。

  本打算在x月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于x月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求x月份落實執(zhí)行。x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。

  并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。x月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關措施。

  如:從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),并對這批客戶多加關注。x、稅務政策及納稅申報運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x的比例提取xxxx年度總機構管理費。

  xxxx年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx。xx萬元。對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。

  在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

  xxxx年度,山水置業(yè)公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元。根據浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

 。ǘ⿲徲嫻ぷ鱴、山水置業(yè)公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進行了稅務審計(xxxx年、xxxx年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

  x、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。

  集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。x、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的.驗資報告。

  x、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司xxxx年經營進行了內部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復核;x月份對社區(qū)服務公司xxxx年經營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。x、今年房地產行業(yè)是稅務機關重點審查對象,為此我們在x月份已對xxxx年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。

  x月x日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。x、xxxx年x月xx日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。

  本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從x月xx日至x月xx日,給企業(yè)一個補交的機會;第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,時間從x月下旬至x月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到x的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數的xx比例確定重點檢查對象;第三階段,為省局重點檢查。公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過xx天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。

  在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的根本。

  我們將進一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

 。ㄈ┴攧辗治鲐攧辗治龉ぷ饕验_展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。

  要求日常做好財務分析資料的收集,每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明;x月x月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明;x月份報表按公司經營年度對財務狀況進行分析說明;xx月份報表按會計年度進行分析說明。為了提高公司的財務分析能力,較全面地反映一定時期的財務情況,對財務分析內容作了概要說明,主要內容如下:x、資產結構變動的分析,以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

  x、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。x、收入情況的分析,對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析,反映當期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。

  x、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。x、對外投資變動情況的分析,長、短期投資的收益分析,投資結構的變動原因分析,長期投資與所有者權益的比例分析。

  x、固定資產變動情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產情況,固定資產的凈值率,固定資產的結構情況,完好情況等。x、融資貸款情況的分析,融資對資產的影響,融資結構的分析,融資成本的分析,融資的利用情況等。

  季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經濟性,以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。x、往來情況的分析,關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,變現能力與帳齡分析,催收情況。

  x、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。xx、材料的分析,材料結構分析;材料采購價格與調撥價格進行對比,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進行對比,反映材料價格的變動情況等。

  xx、其他需要說明的事項,(x)會計核算方式變更說明。(x)各項指標與上年同期對比的增減水平比。

 。▁)對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。xx、措施與建議通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑。

 。▁)根據分析結合具體情況,對企業(yè)生產、經營提出合理化建議。(x)對現行財務管理制度提出建議。

  (x)總結前期工作中的成功經驗。財務分析除了財務報表分析外,還有其他多方面的分析,如材料采購、核對、調撥、結算的分析,銷售完成情況與回款情況的分析,預算執(zhí)行情況的分析等等,這些分析工作都需要我們去做的事。

  銷售分析、預算分析已經開展,材料分析爭取x月份開展。

 。ㄋ模┵Y金管理x、認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒有較安全的投資項目,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務,通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。

  x、到x月底共向銀行貸款x。x億元,同時正在辦理新的貸款手續(xù),及企業(yè)信資評議工作。

 。ㄎ澹╊A算管理預算管理工作在xxxx年x月新推出的一項工作,具體職能落實到財務部。在對x月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中,由于沒有模式,實行自創(chuàng),編制的結果并不如人意,但走出了預算管理的第一步。

  對x月份資金使用預算編制有較高的提高,各項目公司也隨之展開,經過一段時間的實行,暴露出一些問題,為此公司領導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,x月份推出了資金預算表式和編制說明。在預算執(zhí)行過程中發(fā)現一些問題,并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確。

  x、在預算執(zhí)行過程中,部分事業(yè)公司有預算支付的項目,在結算過程中發(fā)現問題,需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則,只要是有利于公司事項,把原因說明,在考核中公司將給予支持,但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

  x、部分事業(yè)公司在月末結算的項目,因相關手續(xù)尚未辦理完畢,致使本月預算未執(zhí)行,但在下月預算中沒有編制進去,造成兩頭踏空現象。針對此類現象,相關經辦人員要加強預算意識,預見本月結算不了的,在下個月度須重新審報。

  x、因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生,事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原則上不予辦理。

  x、針對預算中遺漏的,事業(yè)公司往往采用追加預算,但追加預算在審核程序上又不完備?紤]到預算的嚴肅性,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。

  x、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,認為預算已經報了,結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚,預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,提高企業(yè)經濟效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

  三、職能服務財務部門既是管理部門又是服務部門

  在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。x、在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

  x、財務信息的服務,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務工作做得更到位。x、咨詢服務,對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。

  對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。x、配合協(xié)調工作①配合x置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。

 、跒榱俗龊冒资幒|苑產權延期辦理的賠付工作,連續(xù)xx天派人到現場辦理賠付工作。③根據山水人家二期交付需要,派人到現場辦理交付結算工作,大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。

  四、自身建設本年財務部工作負荷相當大,年初@#¥置業(yè)公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現;財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業(yè)稅務大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調整,調動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,還擔任起客旅分公司的財務工作,為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,對部門的其他工作不夠主動,公司為加強財務工作將財務部人員編制從x人調整到xx人。

  從置業(yè)部調入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。

  公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務部x名,經過x個月的實習培訓,現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員結構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財務管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

  公司對財務管理采取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務對口部門,所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

  總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財務工作年終總結14

  以下是為大家整理的關于財務年終工作總結:學校會計個人總結的文章,歡迎大家前來參考查閱!

  一、 會計工作

  我在單位擔任出納會計工作,我的工作宗旨就是“為全體xx人服務”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有223名在職職工,62名離退休人員,50多名臨時工。我無論老少,一視同仁,全心全意為大家做好服務工作。

  首先是工資。工資是大家的經濟命脈,也是人們最關心,最關注的,我認真做好工資表的`編制,工資項目仔細核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多,工資項也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認真仔細。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作。現金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,20xx0多人的結構工資,過節(jié)費,值班費等,每個月都多次有現金的發(fā)放,不能出任何差錯。我一個人現場辦公,要身手矯捷,要心細如發(fā),要監(jiān)督簽字,要催促領款,有時中午都不能休息。

  其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師,覺悟都非常高,個人所得稅是每個公民應盡的義務,我為了完成大家積極自覺納稅的心愿,每個月都要進行兩次所得稅的核算工作,月初還要進行網上上報,并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利,每年6月,我要根據每個人的年收入測算公積金數額,然后上報,并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復雜的工作,需要提供很多文件,在我的幫助與努力下,已經為100多位教師提取了公積金。

  再次是公費醫(yī)療。我還負責單位職工的公費醫(yī)療事項,門診費報銷,區(qū)外住院費報銷,產前檢查,外出就醫(yī)證明等。一年來,門診費報銷20xx多萬元,區(qū)外住院費8人次,產前檢查8人次,這16人次每人都要填2張表,跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師,他們每月都有門診費報銷,所以我每月都要給他們收單據,核算,輸機,報勞動局,等款項撥付后,還要取款,發(fā)放。周而復始,每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了,收醫(yī)療手冊,選三家醫(yī)療機構,輸入電腦,打印表冊,上報勞動局,制作新的醫(yī)療手冊?? 最后是其他雜項。由于學校人員較多,組成比較復雜,各種情況都有,我要負責的事情就比較多。有事業(yè)編制的,要向教委,人事局,財政局報表,有參加社會保障的人員和臨時工,要向勞動局,統(tǒng)計局報表。每年都會有工資變動,這就會令我的工作量增加很多。職稱變動,工資項目就要變動4項;退休、調動,要收復印件,填申請表,變工資,變醫(yī)療手冊,公積金變動,社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動,每年一次,橫表、豎表每人都要制三四張。 另外,會計的日常工作我也完成的很好,每月按時結賬、對賬,跑銀行、教委、勞動局領任務,交表,網上統(tǒng)計局報表,校內接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等,工作忙碌而充實,樂在其中。呵呵!

  二、 臨時工作

  說是臨時工作,也已經干了三年了,那就是學;ㄊ掷m(xù)的辦理。今年我經手的項目有三個。宿舍樓的開工,食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定,操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項,

  我是一肚子的苦水啊。辛苦不說,求爺爺,告奶奶,起早堵門找人,耗時費力等人,點頭哈腰求人,這一切都是為了xx人。

財務工作年終總結15

  20xx年局財務科在局黨委正確領導下,在兄弟科室的支持幫助下,全面完成各項學習和工作任務。

  一、日常財務管理工作有序進行。

  全年受理報賬業(yè)務2600多筆,財務收支經費7000多萬元,在全科同志的共同努力下,編制記帳憑證20xx余張,整理裝訂會計憑證160余冊,編制報送報表100余份,財務工作規(guī)范、合法、及時、有序。實現財務收支平衡,帳目無差錯.

  1、完成20xx年度財務結轉工作,編制統(tǒng)管資金單位20xx年度財務報表,備份20xx年度財務數據。

  2、及時申報用款計劃,保障我局及各單位正常運轉用款。

  3、做好各單位每筆財務報賬資金支付申報工作。

  4、嚴謹細致的完成財務報賬、憑證錄入、財務審核及月末對賬等工作,按時編制各月財務報表。

  5、每月及時報送各單位部門工資變動數據,保證職工工資、十三月獎金和各項獎勵及時發(fā)放到位。對我局達到滾動升級條件的職工工資進行調整并已發(fā)放到位。

  6、非稅收入征繳、返還等管理工作規(guī)范有序運行。

  7、進一步規(guī)范財務管理,調整部分會計核算科目,加大了會計電算化的運用程度。

  8、辦理機關工作人員慢性病醫(yī)療費用報銷和公務員醫(yī)療費用補助。

  9、按時繳納醫(yī)療保險及公積金,并按照規(guī)定調整繳費基數、核準繳費金額。

  10、20xx年財務決算工作,編報5項報表;編制、上報20xx年度我局和代帳單位的預算工作。

  二、保質保量完成交辦的各項工作任務

  (一)代管資金單位賬套分離工作。按照財政部門要求,經審批開設12個零余額賬戶,啟用13個帳套,按照編制的資產負債表及科目余額表分別錄入初始數據,分單位分部門對各項收支進行財務核算。目前財務核算體制是代帳12家單位,設置13個帳套,分25個部門獨立核算。

  (二)對20xx年全市清理銀行賬戶資金性質、所屬單位進行分解確認。根據20xx年財務數據倒推20xx年8月清理銀行賬戶資金性質、所屬單位,目前該項工作已經完成,并且與市財政部門、各單位核對確認。此項工作為我局爭取了大量資金。

  (三)完成了財政管理一體化信息系統(tǒng)的數據交換工作。今年財政進行財政支付制度改革,新上預算管理系統(tǒng),需要將舊系統(tǒng)中400多職工的.工資資料及單位有關指標信息重新錄入到新系統(tǒng)中,為確保在相關部門要求的時間內全面完成工作,全科同志用了加班加點,合理分工,整理、校對、錄入、復核,準確無誤的完成了數據交換工作。

  (四)完成“小金庫”治理工作。按照全市“小金庫”治理工作要求,在局系統(tǒng)內轉發(fā)了相關文件并組織實施,安排“小金庫”的自查、匯總、上報、和迎查工作。經被檢查,我局無“小金庫”現象的存在。

  (五)按照市政府要求進行固定資產復查工作、出租出借資產統(tǒng)計及資產上報工作。會同房管科對市國資委發(fā)給我局的關于12項地塊所有權向國土等相關部門核實,經核實后無上述地塊,并書面函復市國資委。

  (六)加強檔案管理工作。進一步創(chuàng)新檔案管理,對財務檔案與科室檔案分類存儲,建立電子檔案。增設附件憑證,對接待憑證單獨管理、獨立存儲。

  (七)配合市政府做好蚌埠市原市長張學群任期經濟責任審計工作。今年6月省審計廳對我局代管單位財政情況進行了審計,從審計結果來看,審計組對我局財務工作總體上較為肯定。我科根據審計結論,對代帳單位的財務工作進一步進行了規(guī)范。

  (八)完成厲行節(jié)約工作。按照市紀委厲行節(jié)約要求,加強支出管理,合理控制支出規(guī)模,全年各項支出合理控制在規(guī)定范圍內。并按時編制統(tǒng)計報表,編寫工作總結,上報市紀委。

  (九)完成市財政部門會計信息質量檢查工作。今年8月市財政局委托事務所對全市會計信息質量進行檢查,我科積極配合做好迎查工作。

  (十)加強開源節(jié)流工作。按照局黨委理財精神,在收入方面積極爭取財政支持,協(xié)調資金撥付;支出方面本著集中力量辦大事的理財理念,控制辦公經費支出,集中財力用于項目、人員后勤支出。

  (十一)協(xié)助代管資金單位做好審計及財務檢查工作。協(xié)助多家代管單位做好任期經濟責任審計及財務檢查工作。

  (十二)創(chuàng)新財務管理機制。根據工作需要,重新調整了崗位分工,加強了憑證登記制度、檔案管理方式、財務核算方法、財務分析制度。

  (十三)加強局屬單位財務管理。對部分局屬單位資金情況進行了核實,指導局屬單位財務運轉工作。

  (十四)完成領導交辦的其他工作。

  三、20xx年工作謀劃在前

  過去的一年,科室工作圓滿完成,但仍有一些工作需要進一步改進。新年依始,全科同志將振奮精神、乘勢而上,在局黨委的堅強領導下,內抓管理,外抓協(xié)調,合理調整科室格局和科室分工,進一步規(guī)范代管單位財務管理,創(chuàng)新理財觀念和工作方式方法,為我局及代管資金單位理好財、服好務。

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