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質(zhì)量年終總結(jié)

時間:2023-02-06 15:14:30 年終總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量年終總結(jié)精選14篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的質(zhì)量年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量年終總結(jié)精選14篇

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇1

  全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委九屆七次全會和全國質(zhì)檢工作會議精神,圍繞市委提出的“四個確!蹦繕(biāo)和國家質(zhì)檢總局的一系列決策部署,以“盡職責(zé)、強服務(wù)、促發(fā)展”為主線,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手,把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心,求真務(wù)實,一年來各項工作均取得明顯的成效,為推動上海經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┚劢怪攸c和熱點,不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用

  20xx年,市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)部門組織開展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查,截至20xx年1月10日,已完成158類產(chǎn)品的抽查,共抽查產(chǎn)品5593批次,合格4779批次,平均抽樣合格率為85.4%,其中,市級監(jiān)督抽查5103批次,合格4350批次,平均抽樣合格率為85.2%;區(qū)級監(jiān)督抽查490批次,合格429批次,平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次,合格3307批次,平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次,合格1437批次,平均抽樣合格率為82.2%;進(jìn)口產(chǎn)品40批次,合格35批次,平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

  1至3季度,國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品,產(chǎn)品實物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%,較去年同期相比提高了5.4個百分點。

  20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點:

  1、突出重點,保障安全。

  ——加大民生產(chǎn)品的抽查力度,保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類,占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類,抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類,抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類,抽查婦女兒童學(xué)生用品14類,抽查交通工具、燃油燃?xì)、信息通信及其他日用消費品40類。

  ——開展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查,保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行,一方面,對世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查;另一方面,配合世博場館建設(shè),加大對本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度,并將抽查結(jié)果及時向世博局進(jìn)行通報。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次,合格468批次,不合格105批次,另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。

  ——加強節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查,服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。加大對空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度,特別是對15類列入國家能源效率標(biāo)識產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開展專項監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實施,硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況,及時對滬IV汽柴油開展的監(jiān)督抽查,共抽查161個樣品,涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外,還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料,以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。

  ——及時部署甲流防控用品抽查,全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后,我局第一時間組織開展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開展抽查。四季度根據(jù)防控形勢需要,再次緊急行動,對口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次,有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  ——擴(kuò)內(nèi)需,促增長,積極開展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項抽查。及時下發(fā)《關(guān)于加強本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》,組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品,進(jìn)行了監(jiān)督抽查,確保質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn),早解決。此外對于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開展了監(jiān)督抽查,為市政府出臺空調(diào)補貼政策提供依據(jù)。

  2、注重時令,引導(dǎo)消費。根據(jù)一年不同時令的消費熱點,對于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品,空調(diào)、太陽鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產(chǎn)品,室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品,書包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品,以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品,及時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果,為廣大消費者提供及時準(zhǔn)確的消費參考,充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費的作用。

  3、統(tǒng)籌安排,提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底,在開展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場主流品牌調(diào)查摸底,擴(kuò)大抽查的覆蓋面;二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查,抓住監(jiān)管重點,合理分配監(jiān)管資源;三是對于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面,掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。

  4、增強透明,提升權(quán)威。對于監(jiān)督抽查結(jié)果,加大公告、增強透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果,相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過及時公布抽查結(jié)果,在引導(dǎo)消費的同時,客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識和全社會質(zhì)量安全水平的提高,提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

 。ǘ┩晟浦贫,加強監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)

  進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度,切實加強監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢,完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措,切實加強基礎(chǔ)性建設(shè)。

  1、配合總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求,積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”的編制和修訂,完善日用消費品、建材、農(nóng)資等重點產(chǎn)品的抽查細(xì)則,以逐步形成全國統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫。

  2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,提高工作的規(guī)范性和有效性,對《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂,起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿,積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。

 。ㄈ┩怀觥叭匾淮蟆,實施集中整治

  緊緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域開展專項整治,大力打擊無證產(chǎn)品。

  1、結(jié)合社會關(guān)注熱點,開展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點問題,從今年5月起,對本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項整治。對企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新,并對其中256家企業(yè)進(jìn)行了實地檢查,重點檢查企業(yè)是否使用有證(生產(chǎn)許可證、3C強制性認(rèn)證)人造板、木器漆;是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);是否正確標(biāo)附家具使用說明書等內(nèi)容。對170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗,實物質(zhì)量合格率為83.5%。,抽查批次比08年增加了3倍多,實物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時,為了強化行業(yè)整治工作取得的成效,采取了積極的.措施:對監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報,強化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度;由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開展后處理及技術(shù)幫扶工作;聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會進(jìn)行質(zhì)量分析,幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。

  2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點,組織開展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,及時消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局,對內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家,電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家,床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家,燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新,摸清企業(yè)質(zhì)量狀況,并對其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,合格167批次,抽樣合格率為90.3%,其中,連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中,南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點,崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個百分點,均取得了一定的成效。通過區(qū)域整治,對提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范行業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。

  3、針對質(zhì)量整治難點,組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理辦法(試行)》的規(guī)定,組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局,對在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級監(jiān)督抽查2次以上(含2次)不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)(縣)屬中小企業(yè)開展質(zhì)量監(jiān)管工作,加強監(jiān)督力度,落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高企業(yè)質(zhì)量法制意識,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作,取得了初步成效,52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

 。ㄋ模┩晟坪筇幚頇C(jī)制,切實提高監(jiān)督抽查有效性

  20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過市和區(qū)、縣兩級質(zhì)量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作,本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績,特別是第三季度和第四季度(見圖1),年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中,復(fù)查率為87.6%,因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。

  圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

  全年后處理工作圍繞以下三個方面開展:

  1、規(guī)范工作流程,完善各項措施

  一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報制度。對抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重的情況,及時通報相關(guān)主管部門,形成合力,加強對相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況,及時向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報,引起各部門的高度重視,加強家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督;針對部分校服產(chǎn)品抽查中存在問題,以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購的特點,及時將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報,調(diào)動全社會力量,督促相關(guān)企業(yè)加強產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度,對承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告,并對其加強跟蹤回訪檢查制度,及時消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告,對53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。

  三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實施強制收回,重點加強對連鎖經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退,確保不合格產(chǎn)品退出市場。

  四是完善了后處理工作的評價機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評估指標(biāo),突出對本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評價,有效地促進(jìn)了后處理實施部門加強后處理工作閉環(huán)。

  2、組織質(zhì)量幫扶,體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

  對監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題,組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢為中小企業(yè)會診,通過技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系,重點加強相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,促進(jìn)企業(yè)落實各項整改措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場等7類產(chǎn)品分析會,本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%,產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

  3、深入研究規(guī)律,完善工作機(jī)制

  針對近年來注冊地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營企業(yè)難以開展后處理等難點問題, 組織區(qū)、縣局成立課題組,研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式,制定了《上海市注冊型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》,有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門之間的后處理工作,并強化了與相關(guān)職能部門之間的協(xié)作,為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

 。ㄎ澹┘訌姽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管

  截止20xx年12月,本市共有2414家企業(yè)獲證,其中省級發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家,其中省局審查428家,不合格64家。辦理許可證名稱變更47家,補領(lǐng)許可證證書13家,更正許可證證書48家,頒發(fā)許可證證書695張,其中省局發(fā)證305張。共對104家家企業(yè)做出不予許可決定,其中涉及省局發(fā)證的71家,注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證,受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過嚴(yán)格審查發(fā)證,確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

  全年許可證工作的主要做法如下:

  1、推進(jìn)信息公開,提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規(guī)定,實行“八公開”,將行政許可事項、依據(jù)、實施單位、條件、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對外公開,在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口,按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查,及時上報材料,做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督,對不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理,嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重復(fù)建設(shè),切實貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策。

  積極配合本市行政審批制度改革,從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作,大大方便了企業(yè)申請;縮短行政許可時間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日,提高了行政效率。

  2、嚴(yán)格檢驗管理,規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗工作的質(zhì)量,加強對承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)檢驗機(jī)構(gòu)(以下簡稱檢驗機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗機(jī)構(gòu)申報工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗機(jī)構(gòu)申報及管理辦法》(討論稿);加強與檢驗機(jī)構(gòu)的溝通交流,組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實施細(xì)則,對符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)。

  進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作,正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規(guī)范》,逐步建立審查制度,規(guī)范審查行為。

  3、開展質(zhì)量分析,促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上,對電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析,并形成質(zhì)量狀況分析報告,提出有針對性的措施建議,以達(dá)到 “整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的,為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

  積極貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策,頒發(fā)《關(guān)于加強本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》,要求對生產(chǎn)和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類,嚴(yán)把受理審查關(guān),加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計,截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬噸,實現(xiàn)節(jié)電154700萬度,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

  4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好政策宣貫。從3月到4月,由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護(hù)產(chǎn)品等14類省級發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫,900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120xx年度監(jiān)督檢查,共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作;靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點監(jiān)管,普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見,有效提高了監(jiān)管水平;徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實際情況,開展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式,減少了企業(yè)往返奔波,方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點,實行分類分級監(jiān)管方式,提高了監(jiān)管針對性和有效性。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇2

  進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月“的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質(zhì)量月“期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月“活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

  問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的.新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月“所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月“活動的開展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月“的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程“,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信“的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信“是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知“文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識“的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月“很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月“活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇3

  一、強化安全宣教。九月份我們積極利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認(rèn)識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學(xué)習(xí),著重對三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使職工對安全工作有了深刻的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點,特別是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預(yù)防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認(rèn)識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現(xiàn),筑牢了安全防線。

  二、健全完善制度,規(guī)范干部職工行為。我隊嚴(yán)格執(zhí)行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作。為促進(jìn)員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據(jù)工作面的實際情況制定了《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》,充實完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理等三十多項規(guī)則制度,并匯編成冊。其次,根據(jù)區(qū)隊發(fā)展實際,重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊安全質(zhì)量獎罰制度》,充分調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺搞好安全質(zhì)量的積極性。

  三、落實安全質(zhì)量責(zé)任,強化現(xiàn)場管理。為確保區(qū)隊安全生產(chǎn),力創(chuàng)精品工作面,我們及時落實各項安全質(zhì)量責(zé)任制,使每個干部職工明確自己工作的安全責(zé)任。對工作面整個區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊有章可循,執(zhí)章必嚴(yán)。加大班組現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)管理,隱患整改;區(qū)隊干部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴(yán)抓“三違”,細(xì)排隱患;強化監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和各級安全崗位責(zé)任制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的`不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

  四、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度,并要求安全質(zhì)量驗收員把好驗收關(guān),嚴(yán)格落實獎懲標(biāo)準(zhǔn),確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場會”的召開,預(yù)備隊結(jié)合工作面現(xiàn)場實際,對兩端頭支護(hù),工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產(chǎn)進(jìn)行了重點整治,嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度,及時研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題,嚴(yán)格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強管理,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇4

  時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,通過內(nèi)部努力,通力合作,不斷進(jìn)取,完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:

  一、日常質(zhì)量檢驗及放行情況

  對進(jìn)廠物料、中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產(chǎn),保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,化驗員合理分工,積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于20xx年xx月xx日,我們已經(jīng)完成了1091批次的質(zhì)量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。

  公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務(wù),由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內(nèi)部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實行經(jīng)驗上起得了顯著效果。

  xx月到xx月份期間,由于受生產(chǎn)車間設(shè)備的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復(fù)生產(chǎn)工作在分秒必爭的進(jìn)行著,車間的維修和改造在不停進(jìn)行著,我們質(zhì)量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關(guān)。

  二、配合開發(fā)部注冊及新產(chǎn)品報批

  配合產(chǎn)品再注冊工作,及時完成了xx的生產(chǎn)檢驗及微生物方法的驗證工作,并按留樣管理規(guī)程的要求,做好成品留樣且按期檢驗。同時,在新產(chǎn)品開發(fā)項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學(xué)驗證,加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗,以保障新藥注冊的上報進(jìn)程。

  三、驗證工作

  根據(jù)今年的驗證計劃,對相應(yīng)的驗證項目進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)控,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作。本年度一個需驗證項目為27個,實際完成的為26個(其中4個跨年度完成,因廠房設(shè)施等其他原因增加驗證項目10個),尚未完成的均已在安排或正在進(jìn)行中。

  20xx年對于質(zhì)量部而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年,我們在工作中,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對工作認(rèn)真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

  然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務(wù),對新員工的培訓(xùn)成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作。

  在新員工的培訓(xùn)和管理上,我們通過強化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使新員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的.規(guī)范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力。

  20xx年xx月xx日,是每個xx人刻骨而銘記于心的一天,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,對于此次生產(chǎn)安全事故,我們部門對員工進(jìn)行了安全操作規(guī)范的重點培訓(xùn),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇5

  一年一晃而過,我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說實在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實實在在的事,總結(jié)時也就說幾句言簡意賅的話。

  我這一年來的工作角色與工作重點是承上啟下、穿針引線,xx和xx_的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來和其他相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來談?wù)勎疫@一年來的感想、收獲、經(jīng)驗以及教訓(xùn)。

  首先要特別感謝xx_的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個工作的機(jī)會并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對我的信任、們對我工作的支持。

  我們這個集體雖然人手少,可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:

  一:我們這個小集體從獲得計量認(rèn)證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我們對于一個項目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務(wù),第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場設(shè)施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監(jiān)測,當(dāng)時時間緊任務(wù)重。無論是大氣采樣點位、頻次還是噪聲監(jiān)測的要求還是地表水監(jiān)測的瓶瓶罐罐的準(zhǔn)備都要求高,上點要星期天,準(zhǔn)備工作要星期六進(jìn)行,關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達(dá)到

  質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項目按水、氣、聲大項確定負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé),各司其事,到現(xiàn)場后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠的報告單(星期五才監(jiān)測完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxx_當(dāng)天下午4、5點動身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。

  二:我們這個集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗的。截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評監(jiān)測71個、房產(chǎn)驗收22個、其他綜合性監(jiān)測58個;全年開展了50個項目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項目算一大項),出示了委托監(jiān)測數(shù)據(jù)6798個(其中噪聲監(jiān)測一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計為一個有效數(shù)據(jù))。先后參與了與xx_沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對監(jiān)測,從7月3日——7月7日共比對了化學(xué)耗氧量63個、高錳酸鹽指數(shù)2個。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)酸雨監(jiān)測的比對考核工作,第一次考核比對項目是pH與化學(xué)耗氧量,其中pH不合格;第二次比對的化學(xué)耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯導(dǎo)致考核失敗外其他各項各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的xx_們都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點偏差,但經(jīng)過核對后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。

  三.我們這個集體中的人員是有奉獻(xiàn)精神的。俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。沒有我為人人的貢獻(xiàn),哪來人人為我的回報?。就拿xx來說吧,他創(chuàng)辦了xxxx_中心,招聘了這些血氣方剛的小伙姑娘們,就是極好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來說吧,近一、兩個月來本人因個人的私事波及影響到了工作,這時候只要我有所提醒或暗示,我們的會馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時間,這一點非常令我感動并激勵我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來,并且要遏制不良情緒的傳染,營造一種健康活撥的工作環(huán)境。

  四、我們這個集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實好學(xué)的工作作風(fēng)。10月份我們對xxxx的監(jiān)測中監(jiān)測了氯氣這個項目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多,這時候我們及時地向xx反饋了信息,xx不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個方面比對了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時地糾正了分析方法。我們的在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如xx_在全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的pH比對分析考核中,其測定值偏離真值,xx_沒有因為是用的一臺比較陳舊的pH計而怨天尤人,推脫責(zé)任,而是積極主動的找原因,查資料、做試驗,最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題,并且在這種時候我們的xx_不是將電極簡單的替換,而是將舊的pH電極活化復(fù)新。

  上半年在對xx垃圾的環(huán)評監(jiān)測中,做了一個氨氣項目,當(dāng)時我們實在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值,報告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo),后來xxxx發(fā)現(xiàn)了這個問題,但我們不能用想象來判斷問題,只能用事實說話,為了弄清事實的.真相我們首先在辦公室平臺上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個簡單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的過程出了問題,想到有可能采樣時交叉污染(因為當(dāng)時采樣時氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個項目同時采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗,最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實、不準(zhǔn)確的原因是采樣時二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響,后來及時的到現(xiàn)場補采了氨氣,糾正了錯誤的報告。

  在野外采樣及實驗室分析的過程中,我們的積累了一些寶貴的經(jīng)驗,總結(jié)了一些教訓(xùn)。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個實驗室分析,至少不能在同時化驗。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗收時PM10越往高處值反而越高等等。

  五:我們這個小集體的許多有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些小伙姑娘們在我這個當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個還是獨生子女,可見平時在家里是很嬌寵的,可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對中,接連4天有63個比對樣品要按時交出結(jié)果,并且當(dāng)時xx_已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴(yán)重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點多,第二天按要求報出了比對結(jié)果。xx_的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時候我們會考慮這些客觀條件,但xx_堅持自己的事自己干,雖說是一個女孩但她很多時候勇挑重?fù)?dān),特別是幾次環(huán)評監(jiān)測中的大氣樣品的現(xiàn)場采樣分析中xx_從分光光度計、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請xx_檢查指導(dǎo),后來只要告訴她點位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時間內(nèi)準(zhǔn)備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。

  xx_雖說是來到我們這個集體中是最晚的一個,但他身上那種與生俱來的樸實、扎實、樂于助人的品行就是我們這些做長輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場采樣現(xiàn)場分析,而同時臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場采現(xiàn)場分析,我作為一個管事的人當(dāng)時覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在xx_的親自督促和斡旋下儀器是弄來了,可派誰去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠?這時候李廣正自告奮勇的站出來了,像是給我吃了一顆定心丸的對我說:應(yīng)急監(jiān)測的分光光度計是可以學(xué)會的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過今天晚上抽時間復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)操作一下肯定在現(xiàn)場也不會有問題。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇6

  20xx年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時俱進(jìn),扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年的>工作總結(jié)如下:

  一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

  二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責(zé)任主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

  四、能按時完成對工程的竣工驗收的`質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。

  五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

  20xx年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。

  由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。

  在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇7

  時光荏苒,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間結(jié)束了自己近20年的讀書生涯,在20xx年7月1日這一天我走進(jìn)中冶南方,開啟了我職業(yè)生涯的新篇章。下面就我實習(xí)、入職、工作以來的大半年時間里做一下感悟與總結(jié)。

  一、實習(xí)培訓(xùn)

  我于20xx年2月份收到面試通知,應(yīng)聘崗位為交通市政分公司BIM設(shè)計助理,經(jīng)過選拔,于3月份收到錄用通知,4月中旬,公司派我到金融港B5棟12樓的華科優(yōu)建公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從最初的連Revit這個詞都沒聽過的人到對Revit這款軟件有一定的熟練程度,從對建筑行業(yè)的一無所知到了解BIM這個工程管理應(yīng)用的新技術(shù),在這近3個月的學(xué)習(xí)當(dāng)中可謂收益頗多。當(dāng)然,這不得不感謝公司對我的栽培、對我的信任,愿意給我這個“門外漢”這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。同時,我也看到了差距,與專業(yè)人員的差距--華科優(yōu)建是一個不管是BIM建模還是BIM應(yīng)用、工程管理等相關(guān)方面都是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊,他們的員工的有著扎實的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然,成為一名優(yōu)秀的BIM工程師是我近幾年的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),我也會朝著這個方向堅定不移的往下走。

  二、入職上崗

  在4-6月份的實習(xí)結(jié)束之后,我于今年7月份到公司大院報到,正式上崗工作。初來公司,我就深深喜歡上了這里--宛若一個優(yōu)美的公園,靜謐恬然、鳥語花香,想到以后每天能都在這樣的環(huán)境上班,是一件多么令人感到愜意的事情。公司領(lǐng)導(dǎo)都平易近人,在工作與生活當(dāng)中都如導(dǎo)師一般指導(dǎo)我前行;公司同事都樂于助人,每次我向他們請教問題,前輩們都是毫不保留的向我耐心講解。我們BIM小組總共3人,在這半年里,以軟件學(xué)習(xí)、BIM概念的深入理解為主,除了培訓(xùn)期間華科優(yōu)建給的一些學(xué)習(xí)資料之外,我們自己也在網(wǎng)上尋找相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并相互分享、總結(jié)交流、相互提高。期間我們也參與了一些項目,主要是配合各設(shè)計院以及信息公司做一些BIM模型,包括道路、橋梁、管廊等方面。雖說做的都是一些輔助性的建模工作,但對我們自己職業(yè)素養(yǎng)的提高還是有很大的幫助。

  就目前而言,公司分給我們的項目任務(wù)不是很重,我也知道在完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)的同時,我們需要鉆研,需要探索,為公司市政BIM這一塊打下堅實的基礎(chǔ)。BIM之路艱難不易,需循序漸進(jìn),由淺入深,我們深感任重道遠(yuǎn),化壓力為動力,腳踏實地,開拓先河。

  三、存在的問題

  BIM對于城建公司來說,雖先有涉獵,但分量不重,以致公司新組建之后缺少BIM方面的專業(yè)人才,而BIM在市政工程應(yīng)用上的重要性日益增大,公司BIM方面專業(yè)人才的稀缺與BIM在市政工程中應(yīng)用擴(kuò)大的矛盾就此產(chǎn)生了。BIM不是Revit,不僅僅是三維建模,它是一種流程和技術(shù)。而想要把這種技術(shù)融會貫通的'運用到市政工程中,僅僅靠我們初來乍到的“菜鳥”BIM小組,是很難做到的。最起碼就目前而言是這樣的。一方面,我們BIM小組需要不斷探索、銳意進(jìn)取、積累經(jīng)驗、提高素養(yǎng),另一方面也希望公司加大在這方面的投入,比如多組織專業(yè)技能培訓(xùn)、購買最新的圖書視頻學(xué)習(xí)資料等。公司領(lǐng)導(dǎo)給我們信心、支持,我們努力鉆研、進(jìn)取,我想城建公司的BIM會越做越大、越做越好。

  四、工作計劃

  總的來說,自20xx年7月入職的半年來,學(xué)到的東西還是很多的:了解了市政這個行業(yè),了解了BIM這個大勢所趨的技術(shù),熟知了一些BIM相關(guān)的軟件…

  回首過去,遺憾存留,收獲頗多。

  展望未來,曙光熠熠,任重道遠(yuǎn)。

  20xx年即將到來,我也為自己制定了一些計劃:

 、佘浖矫妫含F(xiàn)在對BIM核心軟件Revit還只是熟練的程度,還沒達(dá)到精通,20xx年的目標(biāo)是完全掌握它,從各個方面吃透它;再就是BIM相關(guān)軟件如Navisworks、Infraworks、鴻業(yè)系列BIM設(shè)計軟件等都有更深程度的了解;

 、贐IM證書考試:工業(yè)與信息化部組織的有專門的BIM專業(yè)人才考試,由淺到深分三個方向--BIM建模技術(shù)、BIM項目管理、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃,后兩個都需要一定的工作年限,我計劃20xx年拿到BIM建模技術(shù)的專業(yè)證書;

  ③參與項目:保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極配合其他專業(yè)同事的工作需要,發(fā)揮自己專業(yè)的特長,精益求精完成工作需要;

 、芾碚搶W(xué)習(xí):理論是根本,學(xué)習(xí)不能忘。保持一顆不斷探索的心,全方位理解建筑這個行業(yè),理解BIM這項技術(shù)。我會時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)、最新文獻(xiàn)發(fā)表,在持續(xù)的學(xué)習(xí)中進(jìn)步提高,爭取早日實現(xiàn)自己的目標(biāo)做一名優(yōu)秀的BIM工程師。

  我將始終保持著樂觀向上的心態(tài),努力工作,為公司的發(fā)展、為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇8

  擔(dān)任銷售助理以來我始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到工作中去,終于在年末之際圓滿完成了公司制定的各項銷售業(yè)績指標(biāo),無論是銷售經(jīng)理的囑托還是員工的需求都能在自己的輔助下完成得不錯,但也正因為如此才應(yīng)該制定一個更高的目標(biāo)來讓自己不斷追逐,這樣的話我就能夠在追逐的過程中不斷提升自己的銷售能力直至達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,為了實現(xiàn)明年的業(yè)績要求或許應(yīng)該讓身為銷售助理的自己進(jìn)行工作總結(jié)。

  作為一名助理除了輔助銷售經(jīng)理以外還要做好團(tuán)隊管理工作,今年年初我便和銷售經(jīng)理一起探討如何做好團(tuán)隊管理的相關(guān)工作,無論是對銷售團(tuán)隊取得業(yè)績的統(tǒng)計與分析還是相應(yīng)數(shù)據(jù)的整合工作都能夠處理得比較好,關(guān)鍵還是因為這樣做可以在為銷售經(jīng)理減輕負(fù)擔(dān)的同時積累一定的`工作管理經(jīng)驗,這對于自己今后在職場上的發(fā)展以及營造良好團(tuán)隊氛圍有著不錯的幫助,所以平時在團(tuán)隊管理工作中出現(xiàn)難以解決的問題我也會借機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請教,可以說每次得到經(jīng)理的教導(dǎo)都是通過自己長時間的積累創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會。

  銷售員工的日常事務(wù)安排以及業(yè)務(wù)分析工作也是自己需要用心對待的,在平時整理客戶信息的時候也要從員工的工作狀態(tài)以及情緒方面進(jìn)行分析,畢竟下半年的時候自己在銷售團(tuán)隊中發(fā)現(xiàn)了好幾起新員工不適應(yīng)工作強度的狀況,而我也在初期的嘗試中開始展開對這部分員工在工作能力上面的培訓(xùn),當(dāng)自己努力過以后依舊難以得到良好反饋的同時才會請教經(jīng)理應(yīng)該如何去做,在這樣的過程中即便是自己也能夠更加熟練地掌握部分銷售工作技巧。

  既然是從事銷售性質(zhì)的工作就必須要保證客戶信息的保密性才行,在今年下半年的時候便因為自己對客戶信息保管不善的緣故導(dǎo)致客戶被中途“搶走”,尤其是其中有些客戶已經(jīng)被我們銷售團(tuán)隊的員工跟單很長一段時間了,這種事情造成的結(jié)果便是員工們長期的努力因為自己的疏忽而全部付之東流,在進(jìn)行深刻的反思以后自己也應(yīng)該將這種教訓(xùn)時刻記在心底才能有所成長,至少在明年的銷售助理工作中自己不能夠再犯下這種保密不嚴(yán)的錯誤。

  今年的工作步入尾聲的時候自己也總結(jié)好了這段時間的得失狀況,從中我能夠感受到自己取得工作成就的喜悅與滿足之情,也能夠感受到因為自己的錯誤而連累到其他員工時的失落與惆悵,因此自己應(yīng)該盡快調(diào)整好狀態(tài)并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備才能更好地處理明年的銷售助理工作。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇9

  春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,今年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,公司剛剛成立,品質(zhì)部的組成是各個行業(yè)的人員來到一起,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作,回首即將成為過去的20xx年,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。

  我從事品質(zhì)管理工作多年,我始終認(rèn)為品質(zhì)是品質(zhì)理念為指導(dǎo),有什么樣的品質(zhì)理念,就有什么樣的行動,如果理念是錯誤的,我們在怎么努力工作,都是白費力,在來到澳格這幾個月里,我一直注重導(dǎo)入好的.品質(zhì)理念,也一直試圖在改變品質(zhì)部及其他部門的管理人員、生產(chǎn)線員工品質(zhì)理念,我會一直努力的走下去。在這里我舉一個例子,每天上下班在明珠廣場電動車全部停在路中間,后來增加了文明勸導(dǎo)監(jiān)督員,招呼電動車靠邊停,最近幾天文明勸導(dǎo)的監(jiān)督人員撤銷,所有的電動車還是停在路邊,通過這件事可以看出,有很多事情不是員工不做,是我們管理人員沒有讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  20xx年主要從如下幾個方面展開工作:

  一、IQC進(jìn)料檢驗

  1、目前按照要求制定了進(jìn)料檢驗操作規(guī)范及化工品實驗要求,并對其實施,IQC嚴(yán)格按照圖紙及檢驗操作規(guī)范共檢驗145批,合格批次為128批,合格率88%,7月份-12月份進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示。

  2、由于公司來料無法從供應(yīng)商處得到保證,只有依靠IQC檢驗,針對IQC添置邵氏硬度儀、柔性尺、冒泡臺等測量儀器,經(jīng)過IQC檢驗后產(chǎn)品為對生產(chǎn)線出現(xiàn)批量性不良,在生產(chǎn)2萬件產(chǎn)品時出現(xiàn)因厭氧膠多種規(guī)格混合使用出現(xiàn)批量性松動,因此針對化工物料制定《檢驗操作規(guī)范》IQC必須試驗合格后再投入生產(chǎn)。

  3、針對重要零部件與供方簽訂《供方質(zhì)量協(xié)議》,并對供方品質(zhì)負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通,特殊情況下進(jìn)行對供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行審核。

  二、目的

  1、公司加強了過程控制,由原來的1個沖壓檢驗員,增加到每個工序都有專人負(fù)責(zé),實行專人專崗負(fù)責(zé),工作安排明確,責(zé)任到人,過程中檢驗按照公司要求實施首件、巡檢正常開展,并對檢驗記錄進(jìn)行監(jiān)督,制定《過程檢驗操作規(guī)范》并在檢驗內(nèi)容中追加重點檢驗尺寸。

  2、目前過程檢驗只做到了因檢驗而檢驗,發(fā)現(xiàn)問題挑選或隔離沒有做到主動去分析原因。

  3、20xx年完成《檢驗操作規(guī)程》39份,《試驗操作規(guī)程》完成7份

  4、過程檢驗736批次,合格批次563批,合格率76%,本次合格率偏低,其中包括客戶送樣、車展樣品生產(chǎn)也統(tǒng)計在一起。(見下方圖示)

  三、QA成品檢驗

  根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,對于成品檢驗在生產(chǎn)過程檢驗中加強控制,在生產(chǎn)過程中抽取產(chǎn)品結(jié)合試驗進(jìn)行控制。

  四、實驗室

  1、為了保證開發(fā)產(chǎn)品的可靠性,及滿足行業(yè)要求、客戶要求,目前實驗設(shè)備7臺,涵蓋機(jī)油濾清器全部試驗。

  2、檢測工具管理歸口部門為實驗室,由實驗室牽頭統(tǒng)計公司所有檢測器具制定臺賬,并對檢測器具制定校驗周期,對檢驗器具的完好性負(fù)責(zé)。

  五、TS16949質(zhì)量管理體系

  1、為了符合客戶要求及提高公司管理水平,計劃20xx年x月份完成認(rèn)證,公司已經(jīng)完成質(zhì)量手冊、程序文件、設(shè)備操作規(guī)程、檢驗操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等三級文件。各部門記錄表格均在實施過程中。

  六、目前品質(zhì)部存在不足

  1、我們新公司,新部門對行業(yè)、對于品質(zhì)部來說是一個機(jī)遇,也是一個挑戰(zhàn),從自身原因分析對這個行業(yè)不熟悉,對產(chǎn)品知識不熟悉,對國標(biāo)、行標(biāo)、客戶要求等標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,20xx年要改變這種對不熟悉的現(xiàn)狀,才能跟上公司的發(fā)展需要;

  2、對于供應(yīng)商管理還處于模糊狀態(tài),只是對供應(yīng)商進(jìn)行了簡單的文件評審及電話溝通,欠缺對供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場審核,無法去對應(yīng)供應(yīng)商品質(zhì)人員,我們在品質(zhì)管理方面提升,我們供應(yīng)商也要和我們一起提升,后續(xù)對供應(yīng)商加強管理,對供應(yīng)商發(fā)生品質(zhì)異常由IQC發(fā)出《品質(zhì)異常整改單》通知供應(yīng)商回復(fù),有必要時到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行審核;

  3、目前檢驗員只能做到發(fā)現(xiàn)問題,還未做到不良原因分析及整改,后續(xù)通過培訓(xùn)QC七大手法及SPC數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)行提前預(yù)防及整改。

  4、對人員的培訓(xùn)力度不夠,20xx年度制定培訓(xùn)計劃對品質(zhì)意識方面、產(chǎn)品知識等培訓(xùn);

  5、不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計,沒有進(jìn)行總結(jié),明年會形成周報、月報對發(fā)生不良分析原因并制定改善對策,對改善效果不明顯的產(chǎn)品,做到持續(xù)改善;

  6、新到實驗設(shè)備操作還不熟練,要求實驗員通過多試驗多看標(biāo)準(zhǔn),多了解產(chǎn)品設(shè)計要求及產(chǎn)品原理;

  七、20xx年經(jīng)營計劃

  目標(biāo):濾清器成品一次交檢合格率≥98.5% 計劃實施:

  人員:經(jīng)常和生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員工就產(chǎn)品問題溝通,增加品質(zhì)意識; 機(jī)器:要求定期保養(yǎng)設(shè)備,防止因設(shè)備原因造成產(chǎn)品不良產(chǎn)生; 物料:上工序來料或供應(yīng)商來料狀態(tài)明確后才可生產(chǎn); 環(huán)境:防止因氣候變化造成不良;

  方法:操作人員必須按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn);

  操作人員必須熟悉本崗位工作范圍;

  生產(chǎn)時必須按照所有工序在流水線正常流轉(zhuǎn),不可在下工序堆積過多產(chǎn)品; 設(shè)計可預(yù)防產(chǎn)品異常工裝夾具; 督導(dǎo)生產(chǎn)人員產(chǎn)品標(biāo)識卡正確填寫; 數(shù)據(jù)統(tǒng)計,提前預(yù)防可能發(fā)生異常;

  測量:在生產(chǎn)前準(zhǔn)備相對應(yīng)文件及檢驗器具;

  在生產(chǎn)前認(rèn)真完成首件檢查,未經(jīng)首檢不得生產(chǎn); 換線/換料時必須重新首檢; 增加巡檢頻率;

  目標(biāo):檢測設(shè)備按時校準(zhǔn)率100%

  1、 制定檢測器具臺賬;

  2、 所有檢測器具申購后品質(zhì)部備案;

  3、 制定檢測器具校準(zhǔn)計劃;

  4、 每月確定好下月校準(zhǔn)校準(zhǔn)器具。

  目標(biāo):檢測設(shè)備完好率100%

  1、 制定檢測設(shè)備操作規(guī)程,對于故意損壞檢測器具人員進(jìn)行處罰;

  2、 檢測器具使用前必須培訓(xùn)后上崗;

  3、 每月定期稽核檢測器具使用狀態(tài);

  4、 品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢測器具的校準(zhǔn)及維修,未經(jīng)允許不得私自拆卸。

  新年將至,品質(zhì)部謹(jǐn)祝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工: 新春快樂,萬事如意!

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇10

  我部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

  技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。另一方面,及時了解項目的進(jìn)展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案。此外,還要做好對工程資料、試驗資料的完善、整理及歸檔工作。

  一、技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料

  (如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等)。

  二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果

  由于項目的特殊性,技術(shù)部門一共有2名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

  施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項著

  重強調(diào),保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進(jìn)行嚴(yán)格的.驗收,實行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、防水施工等共下發(fā)xx份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項目部主持各班組及時進(jìn)行整改,并由技術(shù)人員提供整改方案,使質(zhì)量問題及時在施工中解決。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。

  技術(shù)部定期向項目經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)上報項目技術(shù)質(zhì)量管理情況,每周完成項目部及監(jiān)理要求各種相關(guān)資料,每月完成分公司月報等技術(shù)質(zhì)量管理報表,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。

  工程技術(shù)資料的整理,遵守遼寧省檔案編制要求的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。

  三、工作中的不足

  1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習(xí)。

  2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。在今后的工作中會及時補充自身的不足,注意細(xì)節(jié)的編寫,確

  保資料合格、規(guī)范。

  20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項目管理的重點。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部等各相關(guān)部門的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項目各項工作的開展,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇11

  根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我院高度重視,組織專班對醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行了全面的檢查,F(xiàn)就自查結(jié)果及下一步整改措施匯報如下:

  一、存在問題

  (一)某些醫(yī)療核心管理制度還有落實不夠的地方。

  個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還不夠深入細(xì)致,患者病情評估制度落實不健全。

 。ǘ┛咕幬锏膽(yīng)用仍存在不合理的想象。

  個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;門診抗生素應(yīng)用頻次偏高。

 。ㄈ┳≡翰v書寫中還存在不少問題。

  1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳,過于格式化。

  2、存在患者離院告知、簽字不規(guī)范。

  3、病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未及時查對,姓名、住院號有不相符等情況存在。

 。ㄋ模﹤別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強,工作中時有“生冷硬”現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風(fēng)險估計不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

 。ㄎ澹⿲I(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進(jìn)一步演練。

 。┛剖夜芾聿粔,問題發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

  二、下一步整改措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的`基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

 。ǘ┻M(jìn)一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量三級醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當(dāng)面講解以外,一周一通報,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,給予懲戒。

  2、要加強三基訓(xùn)練與考核,同時對專業(yè)知識按照年初學(xué)習(xí)計劃逐步學(xué)習(xí)到位,在科內(nèi)廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重培訓(xùn)的實效。

  3、加強病案質(zhì)量的管理。

  開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),保證病歷的規(guī)范書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

  4、根據(jù)市衛(wèi)計局關(guān)于《進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物情況,禁止濫用抗生素情況出現(xiàn)。

  (三)進(jìn)一步加強科內(nèi)職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  根據(jù)國家衛(wèi)健委《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》以及群教活動的要求,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立根在群眾,服務(wù)在一線,立志做一個醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。

  (四)繼續(xù)加強醫(yī)患溝通技巧訓(xùn)練,針對病人入院時,醫(yī)學(xué)干預(yù)時,病人呼叫時,手術(shù)時,特殊檢查時,病情變化時等情況進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的訓(xùn)練,以增進(jìn)醫(yī)患理解,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時保證落實知情同意書的簽署。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇12

  “老有所養(yǎng)”是中國老百姓千百年來的傳統(tǒng)美德和美好心愿,為做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,解決老齡化社會養(yǎng)老問題,根據(jù)《xx市關(guān)于開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》及《xx區(qū)關(guān)于推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》,通過貫徹國家“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為依托,以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補充”的養(yǎng)老工作方針,20xx年xx市xx服務(wù)中心在區(qū)委、民政局的支持下,借助社會多方力量以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站為載體,以中心為依托,全面實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的工作目標(biāo)。xx市平安服務(wù)中心成功申報了“溫馨家園--居家養(yǎng)老服務(wù)項目”。從項目啟動運行至今,居家養(yǎng)老服務(wù)得到了顯著的進(jìn)步和完善,也受到廣大社區(qū)居民的認(rèn)可與歡迎,F(xiàn)就20xx年居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報如下:

  一,項目實施前的籌備情況

 。家唬卷椖扛攀觯壕蛹茵B(yǎng)老的服務(wù)宗旨是將以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),其形式主要有兩種:一是由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人開展照料服務(wù)。二是由專業(yè)得心理咨詢師志愿者為老年人開展心理疏導(dǎo)。

 。级卷椖績(nèi)容:失能、半失能康復(fù)訓(xùn)練及保健按摩;三無、空巢、獨居老人生活照料,家政服務(wù)等服務(wù)。

  <三>受益對象:xx區(qū)轄區(qū)內(nèi)71個社區(qū)4.66萬60歲以上老人中,符合困難、失能、失智、“三無”、獨居、空巢等條件的130名老人。

  <四>居家養(yǎng)老項目組成立:成立由泰安市平安服務(wù)中心主任張建國為組長,周揚為副組長,組員有執(zhí)業(yè)律師1人,家政服務(wù)師20人,心理咨詢師3人,高級養(yǎng)老護(hù)理人員1人,養(yǎng)老護(hù)理人員30人,注冊會計師1人及招聘大學(xué)學(xué)生、社會志愿者若干等。

 。嘉澹厩捌谡{(diào)研:20xx年x月對50個社區(qū)進(jìn)行了老年人情況調(diào)查,掌握了他們的基本情況,篩選確定130位老年人服務(wù)對象,為每位老人建立了動態(tài)檔案,并對他們進(jìn)行需求分類,有計劃的制定項目實施方案。成立專業(yè)團(tuán)隊,做好崗前培訓(xùn)編排服務(wù)組,安排服務(wù)對接。

 。剂居媱澱{(diào)整:根據(jù)實施方案對項目實施計劃進(jìn)行調(diào)整。項目自20xx年11月到20xx年6月為項目實施階段。20xx年6月30日前,做好效果評估、資金使用申報和總結(jié)等工作,接受上級有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查。

  二:項目具體執(zhí)行落實情況

  溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項目,主要是為了讓孤寡、貧困老人足不出戶就能接受精準(zhǔn)的生活照料,滿足養(yǎng)老需求,更好地安享晚年。在前期走訪的過程中,他們已經(jīng)掌握了很多社區(qū)孤寡、貧困老人的信息,在此基礎(chǔ)上,他們會借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立老年人信息數(shù)據(jù)庫,以便高效管理居家養(yǎng)老服務(wù)。同時,他們會定期組織志愿者等,定人、定事、定時、定量地為老人提供日常陪伴和照料,老人需要洗衣、做飯等服務(wù)時都可以聯(lián)系志愿者,每次服務(wù)時間為一小時。

  20xx年x月志愿者進(jìn)社區(qū)入戶走訪慰問老年人,詢問老年人需求并為每位老年人建立信息庫。并與空巢獨居老人結(jié)對,每逢節(jié)假日都到老人家里,為她(他)們送去節(jié)日慰問,并定期派工作人員上門幫忙打掃房間

  x月x日上午,xx市xx社會服務(wù)中心“溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項目正式啟動。項目啟動儀式結(jié)束之后,泰安市巨鼎餐飲有限公司等愛心企業(yè)的企業(yè)家代表、xx市企業(yè)家慈善協(xié)會的相關(guān)人員、泰安市平安社會服務(wù)中心部分志愿者等,一起對“溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項目的部分孤寡、貧困老人進(jìn)行了走訪慰問,為他們送去了多功能加熱鍋、大米、《xx晚報》訂報卡等。一天的時間,共有50位老人收到了慰問品。由于時間關(guān)系,沒來得及走訪慰問的老人,參與走訪慰問的相關(guān)人員與上高街道辦事處、財源街道辦事處以及泰前街道辦事處的工作人員取得聯(lián)系后,委托工作人員將慰問品送到了老人手中,使他們感覺到社會的關(guān)愛。

  x月x日一早志愿者上門為困難老人理發(fā)。

  20xx年x月x日上午,xx市xx社會服務(wù)中心工作人員及志愿者,一起來到岱岳區(qū)良莊鎮(zhèn)黃石崖村,看望了趙傳章老人一家,為他們送去了慰問金和慰問品。年過七旬的趙傳章老人,照顧癱瘓的老伴16年,4年前兒媳婦得白血病去世,兒子因為身心壓力過大業(yè)累倒了,并患上了強直性脊柱炎,癱瘓在床喪失勞動能力,讓這個原本就十分貧困的家庭雪上加霜。為了讓趙傳章一家春節(jié)期間不犯愁,中心的志愿者送去米、面、油等生活必需品,并將1500元慰問金遞到老人手中。

  20xx年x月x日,xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組進(jìn)社區(qū)宣傳尊老愛老得之美德,并為老年人免費體檢。

  x月x日上午10時,xx市居家養(yǎng)老協(xié)會志愿者來到xx街道辦事處走訪了多位老人。志愿者向95歲王大爺介紹了健康體檢包,并為老人測血壓血糖。

  在三月學(xué)雷鋒活動月,x月x日上午十幾名xx大學(xué)大學(xué)生自愿加入到中心志愿者服務(wù)隊伍中,與社區(qū)志愿者共同開展了“學(xué)雷鋒便民志愿服務(wù)隊進(jìn)社區(qū)”活動,為轄區(qū)高齡、獨居、空巢老人上門清理衛(wèi)生,陪老人們聊天噓寒問暖,幫老人修理家用電器等,讓老人們再一次感受到親情和關(guān)愛。

  20xx年x月x日,xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組來到xx縣王某某大娘家,王大娘今年七十多歲,兒女常年再載打工,家家中祖孫倆生活在一起,孫子正處于叛逆期,又是隔代在一起常常讓王大娘生氣,久而久之祖孫兩人的關(guān)系日漸惡化,王大娘打來電話尋求幫助,我們即可安排了心理咨詢師及志愿者來到家中給于他們的幫助。

  x月x日上午,xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到xx社區(qū)入戶為老人家做健康體檢,幫助老人打掃衛(wèi)生等真心為老人做好時做事實。

  x月x日上午xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到xx社區(qū)位殘疾人李大爺孤寡老人做按摩治療。

  x月xx號,xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到xx街道辦事處入戶為居家老人做健康體檢。

  20xx年x月x號上午,xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到上高社區(qū),為居家老人做血糖檢測,總共為100名居家老人測學(xué)糖。

  20xx年x月x日,xx市xx社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到xx縣入戶為居家老人打掃衛(wèi)生及生活料理!并按老人需求定期定戶做家政服務(wù)。

  三,項目執(zhí)行績效評價及社會效益評價

  <一>社會效益:適應(yīng)我國老年人的生活習(xí)慣和心理特征。解決受中華民族傳統(tǒng)的家庭倫理觀念影響,我國大多數(shù)老年人不愿離開自己的`家庭和社區(qū),莪習(xí)慣。讓老年人在自己家里和社區(qū)接受生活照料的服務(wù)形式,適應(yīng)了老年人的生活習(xí)慣,滿足了老年人的心理需求,有助于他們安度晚年。讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料,從而對穩(wěn)固家庭、穩(wěn)定社會起到良好的支撐作用。

  <二>項目亮點績效評價。

  1,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)人員具有一定醫(yī)療護(hù)理知識和技能,能較好解決這些問題。

  2,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)是專業(yè)性強的服務(wù)。

  3,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)是公益性或準(zhǔn)公益性服務(wù)。

  4,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)是針對特定人群的服務(wù)。

  四,總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新發(fā)展確保未來養(yǎng)老工作建設(shè)

  對于“溫馨家園”居家養(yǎng)老項目,我們做了一些探索,雖然我們的服務(wù)得到了社會的認(rèn)可和好評,但離上級對我們的要求,老年人對我們的期望還有一定的差距。因此,在今后的日子里,我們充分利用多種宣傳渠道,進(jìn)一步廣泛宣傳提高對居家養(yǎng)老服務(wù)工作重要性的認(rèn)識,充分發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)向作用,把宣傳焦點集中在社區(qū)內(nèi)樸實平凡的服務(wù)者身上。營造全社會關(guān)注老年人養(yǎng)老問題的良好氛圍,立爭把該項工作做大做實!充分整合社會資源,壯大服務(wù)隊伍,拓展服務(wù)項目。進(jìn)一步加強專業(yè)化與志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊伍建設(shè),努力造就一支專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。邀請一批德高望重的老同志加入到居家養(yǎng)老服務(wù)工作中,利用老年人同老年人容易溝通的優(yōu)勢,自己管理自己,自己服務(wù)自己。繼續(xù)本著“以民為本,為民解困”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點,運用多種形式,建立服務(wù)周到、安全保障的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使轄區(qū)的老年人能夠真正“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所長”。

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇13

  20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

  二、工作中不足之處與存在的問題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

  2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的`幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

  質(zhì)量年終總結(jié) 篇14

  深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

  今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有:質(zhì)量手冊、4個質(zhì)量檢驗表

  為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,相應(yīng)公司的活動,20xx年9月,我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用外出學(xué)習(xí),知識競賽等各種方式普及質(zhì)量知識,以提高員工的質(zhì)量意識,營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達(dá)到98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

  工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

  有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是現(xiàn)場的`工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

  一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。

  一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進(jìn)行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結(jié)合自身的實際工作來理解與完善

  進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

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