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部門年終總結

時間:2023-02-05 18:59:18 年終總結 我要投稿

部門年終總結(合集15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的部門年終總結,歡迎大家分享。

部門年終總結(合集15篇)

部門年終總結1

  在xx公司領導的正確領導下,在項目部領導的合理安排下,本人以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。

  20xx年度我主要擔任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

  一、質量管理

  x縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位,施工單位,施工企業(yè)又是三級水利資質私營企業(yè),人員又是當地農民老板,施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務盡自己的.力量干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

  我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱,質量意識淡薄,為了確保施工質量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質量事故和不合格的單元工程。

  二、資料管理

  對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

  、進度管理

  積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。

  四、投資控制

  每月根據施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。

  五、業(yè)主對我工作的評價

  在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

部門年終總結2

  在這一年即將過去和新的一年即將到來的時刻,我首先祝賀我們公司這一年的工作的圓滿結束。在這一年的工作中,我先說自己的工作存在著很多的不足,但也有很多的優(yōu)點。在所有領導的帶領下,還有我的同事的幫助下,我也就好的完成了這一年的工作。但是,我知道,我們的工作要一起團結才能完成的更好,才能更好的取得更多的業(yè)績。下面是具體總結:

  一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核,為領導把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。

  二、加強政治學習努力提高自身素質

  我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務實開拓。

  三、重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的`規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據。

  五、科學調度,厲行節(jié)約

  本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

部門年終總結3

  時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

  20xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然x年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動。

  在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

  一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

  (一)業(yè)績回顧

  1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,超額完成公司規(guī)定的.任務;

  2、成功開發(fā)了四個新客戶;

  3、奠定了公司在x,以x為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

  (二)業(yè)績分析

  1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

  主要原因有:

  a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于x,但由于x市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了x市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了x“x副食”,已近年底了!

  b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

  c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

  2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。

  俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

  3、我公司在x已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于x年11月份決定以x為核心運作x市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個人的成長和不足

  在公司領導和各位同事關心和支持下,x年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;

  2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

部門年終總結4

  一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

  在經過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相,并運行良好。

  三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據集團司企字117號文《關于下達〈集團多經企業(yè)經濟職責制考核方案〉的通知》和司字x號文《關于下達分公司多樣化經營20xx暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的`執(zhí)行狀況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一職責人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選取相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及透過向集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

部門年終總結5

  回顧這一年來的工作,我在工區(qū)領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照工區(qū)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的'負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。 1 、理順關系,提高工作效率,充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。 ()2 、及時了解工區(qū)生產情況,為領導決策提供依據。3 、積極響應公司、局指的號召,做好日常宣傳工作。 4 、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 5 、落實工區(qū)人事、勞資管理工作。組織落實工區(qū)的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。6 、切實抓好工區(qū)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實工區(qū)辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。7 、做好工區(qū)各種會議的后勤服務工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平 。由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向 。一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工區(qū)工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為企業(yè)經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習土建施工專業(yè)知識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守工區(qū)內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為工區(qū)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

部門年終總結6

  20xx年,在公司的正確領導和各科室部門的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執(zhí)行公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自身工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下:

  一、抓好自身建設,全面提高素質

  我作為服務部經理,肩負著公司賦予的重要工作職責,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質。在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率與工作質量,為職工群眾做好表率作用。

  二、刻苦勤奮,全面做好服務部工作

  我們服務部下轄車管科、信貸科、資金回籠科三個科室,抓好三個科室就等于做好了服務部工作。我在嚴格管理三個科室的.同時,積極做好服務工作,把自己看作是服務部內的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,支持大家的工作。通過自己的真誠服務,使大家認真努力工作,把服務部的各項工作搞上去,全面提升服務部的工作質量,為公司發(fā)展貢獻力量。

  1、鼓勵車管科做好車管工作

  物流車隊的正常運行,需要有良好的社會環(huán)境。然而,由于種種原因,今年的運輸大環(huán)境不好,造成公司委托服務車輛減少,這給車管科工作造成較大的困難,在此不利情況下,我鼓勵車管科要振奮精神,鼓足干勁,正確面對困難,認真做好工作。車管科充分發(fā)揮工作能動性,想方設法尋找業(yè)務,努力維持物流車隊的正常運行,減少運輸大環(huán)境不好給物流車隊帶來的沖擊。車管科在做好車輛上牌、年審、補換證件、保險等日常工作的同時,注重做好客戶回訪滿意調查工作,加強車輛管理,強化運輸安全工作,較好地完成了全年工作,取得一定成績。

  2、帶領信貸科做好信貸工作

  信貸科擔負著重要的工作職責,要協(xié)助銷售部門把要求信貸的車輛收集好材料送銀行進行放貸,要和銀行進行溝通聯(lián)系,確保信貸資金按時到位。20xx年國家實施穩(wěn)健金融政策,銀行貸款規(guī)模縮小,每個單位向銀行貸款都遇到了嚴重困難。我?guī)ьI信貸科認真做好信貸工作,要求信貸科每個職工想公司所想,急公司所急,積極與銀行溝通聯(lián)系,爭取銀行對我公司資金的支持。通過信貸科的努力,在銀行貸款十分困難的情況下,出色地完成了貸款工作任務,促進了公司各項工作的發(fā)展。

  3、資金回籠科較好完成資金回籠任務

  我深刻知道資金回籠始終是公司的一項重要工作任務,對于保證公司日常資金使用、提高經濟效益起著十分重要的作用。我在今年的工作中把很大一部分精力放在資金回籠工作上。資金回籠科今年9月從外包追款公司接手,積極開展資金回籠工作,一方面仔細理清公司舊帳,在此基礎上努力催收款項,取得了較好成績。另一方面,積極想辦法,制定工作措施,落實工作責任,為進一步做好資金回籠打下堅實的基礎。

  三、培養(yǎng)良好作風,促進工作發(fā)展

  做好服務部工作,除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我作為一名服務部經理,嚴格要求自己,培養(yǎng)良好作風,以嚴謹的工作態(tài)度對待工作,承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為為公司做好服務工作。

  20xx年,我認真努力工作,雖然提高了自己的工作業(yè)務水平,完成了工作任務,取得一定成績,但是與公司領導的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,努力實踐,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把服務部各項工作提高到一個新的水平,為的發(fā)展做出我應有的努力與貢獻。

部門年終總結7

  轉眼間我到xxxx工作已經xxxx年了,在領導的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個剛畢業(yè)的大學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務的員工。后來從xxxx調至xxxx從事產品經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的工作狀況總結如下:

  一、加強學習、提高素質

  我今年年初從xxxx調到xxxx從事產品經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務。

  作為一名產品經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。在加強業(yè)務學習的同時,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質。

  二、腳踏實地、勤奮工作

  作為一名產品經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是xxxx業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的.同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀產品經理。

部門年終總結8

  圍繞省廳下達的20xx年信息化工作目標,中心上半年主要工作是:

  一、二月二十四日,局信息辦下發(fā)“關于加快完成當前信息化建設任務的通知”,督促各縣(市)局抓緊進行局域網、視頻會議和門戶網站的升級改造工作。三月十四日,局信息化領導小組發(fā)出工作檢查通報,督導各縣(市)區(qū)的信息化工作。四月十六日,我局在衛(wèi)輝召開了信息化工作現(xiàn)場會,組織全市國土系統(tǒng)信息化工作分管領導、技術人員,現(xiàn)場觀摩學習wh市國土局局域網和網絡中心機房建設的經驗,明確局域網和中心機房建設的規(guī)范和標準,促進了縣(市)區(qū)局的局域網建設工作。

  二、按省廳《關于印發(fā)20xx年hn省國土資源信息化工作要點的通知》文件要求,分解省廳下達的各項目標任務,下發(fā)了xx國土信

  【20xx】2號文件,落實了工作目標和責任單位,加強了信息化建設的領導。

  三、強力推進市局電子政務系統(tǒng)建設。市局電子政務平臺和綜合事務系統(tǒng)完成系統(tǒng)安裝和測試工作,于6月1日上線運行,與中國移動合作建立建立了移動無線鏈路,研發(fā)了短信提醒功能,開通了電子政務短信平臺,實現(xiàn)了公文收發(fā)短信即時提醒與局內事務短信通

  知,手機版本的電子政務平臺正在研發(fā)之中。市局辦公室 月 日下發(fā)《關于啟用電子政務平臺和綜合事務系統(tǒng)的`通知》, 6月份全局網上辦文205件。

  四、七月上旬,市區(qū)城鎮(zhèn)地籍數據庫、四區(qū)八縣農村土地利用現(xiàn)狀數據庫及城鎮(zhèn)地籍數據庫管理系統(tǒng)、農村土地利用現(xiàn)狀數據庫管理系統(tǒng)均已完成系統(tǒng)開發(fā)、測試、服務器安裝以及數據規(guī)范及標準編制、全部數據進行6輪質檢及問題修改完善、數據整合等工作,和地籍科、及數據生產單位召開各種研討會5次,目前數據庫管理系統(tǒng)具備上線測試運行條件。目前,正在對全市30個用戶端(初步安排縣局14個,區(qū)局8個,市局8個)安裝和部署客戶端,準備開展測試工作。

  五、完成了兩個信息化項目建設。一是《》,建設了牧野、鳳泉、一、二、三分局的局域網,完成了設備安裝,局域網構建并投入應用;二是《》市局視頻會議系統(tǒng)通過增加相關設備、完善軟件管理功能,現(xiàn)已現(xiàn)實大、小會議室信號互通,滿足信號多路輸入、輸出的要求。

  六、做好網絡系統(tǒng)安全運行管理和辦公室安排的日常服務工作。上半年,共保障視頻會議15次,機房檢測維修10次(其中供電系統(tǒng)檢修5次,精密空調檢修5次),排除各種網絡故障130余次,大廳打印宣傳標語30次,辦公內網接入106個用戶,電子政務系統(tǒng)安裝106個用戶,數據庫系統(tǒng)安裝42個用戶,安全隔離卡安裝60余套。

  七、做好建設用地網上申報系統(tǒng)的技術保障。全市安裝建設用地網上申報系統(tǒng)客戶端66個,并對上述系統(tǒng)用戶均進行了一對一的用戶使用培訓。開展全系統(tǒng)電子政務系統(tǒng)和建設用地申報系統(tǒng)培訓6次400余人,做到了網絡安全通暢,系統(tǒng)正常運行。

  七、開展宗地圖界址數據檢核工作,上半年共檢核宗地圖 份,保障了界址坐標數據的統(tǒng)一和準確。

  八、開展黨風廉政建設工作,注意防控廉政風險點,在兩個信息化項目中。招標文件編制嚴格按照規(guī)范,選擇市場主流優(yōu)質設備;貨物到貨環(huán)節(jié)及時邀請紀檢、財務、辦公室人員和監(jiān)理公司共同驗貨,做到貨物符合合同要求;在設備安裝、調試環(huán)節(jié),強調技術參數達標;在與供貨方人員協(xié)作工作中,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,切實做到了優(yōu)質、規(guī)范、廉潔工程的目標。

  九、下半年工作打算:

  1、按照省廳20xx年信息化工作要點的要求,編制完成十二五信息化建設規(guī)劃方案,開展國土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺、視頻會議系統(tǒng)高清改造等信息化項目建設,完成市局和縣局的外網網站改造工作,完成市局電子政務系統(tǒng)和地籍數據庫管理系統(tǒng)建設項目。

  2、建立制度,規(guī)范管理,確保國土資源局域網、主干網、視頻會議專網、中心機房安全運行,滿足市、縣(市)區(qū)兩級國土資源管理網上辦公的需要。

  3、開展技術培訓,加強技術指導,保障局電子政務平臺、綜合事務系統(tǒng)和建設用地申報系統(tǒng)正常運行。繼續(xù)開展系統(tǒng)應用調研,解決系統(tǒng)運行中的問題。

部門年終總結9

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

  2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

  3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了XX的往來款XX萬元。

  4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計報表XX份出具納稅申報表XX張,稅源統(tǒng)計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張,出具預算報表XX張等。

  二、 融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻,對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成XX改制投產、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,XX的前期開發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。

  1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。20xx年XX市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的'困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經無法用數字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年XX財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。

  2、預算執(zhí)行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

  3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與X行簽訂了購買XX萬理財產品,六個月利率為XX%,為公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閑散資金,在X行理財X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天),共獲得理財收益XX元。在X行理財X次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財收益XX。1月開始IPO打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為XXX萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

部門年終總結10

  本人今年7月3日入司,入司后即被外派到XXX項目部。20xx年即將過去,我入司也已經四個多月,在領導和同事的關懷幫助下,了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度,熟悉了各工作的流程,能夠獨立的按時的完成領導布置的一些任務。我在青島李滄物流項目部擔任工程助理的工作,現(xiàn)將入司以來所做的工作做如下總結:

  一、本崗位的核心工作任務以及在月度/季度部署的重要工作完成情況。

  1、配合資料員整理資料

  自派到項目部后,花了兩個月的時間學習有關工程上資料的東西,了解了作為一名資料員要具備哪些素質。通過這幾個月的資料工作,我總結出一名合格的資料員必須耐心、細心、多動手、善于溝通,只有這樣,資料整理才會準確無誤。比如要申請一個工程款,首先要寫申請報告,對于金額我們要準確的填寫,然后由我發(fā)起,要多與總部負責流程的人聯(lián)系、溝通,清楚流程已到哪里,耐心等待流程走完。每天的日報、籌建日報、形象簡報、周報都需要認真耐心的填寫上報,并且是如實及時的上報,不得虛報事實。

  當然,在領導和同事的'監(jiān)督下,也暴露出了我工作中的一些缺點。例如一些總部回復的聯(lián)系單、技術核定單未能及時的閉合歸檔,這些資料都應該是要及時歸檔的,防止弄丟。還有就是資料歸分的不合理,不方便以后的查閱。這需要我繼續(xù)學習,做資料需要我們的耐心,事情瑣碎,但對于做工程而言,資料是相當重要的一部分。

  2、協(xié)助負責人現(xiàn)場管理工作完成情況

  在項目上四個多月,經過各部門同事領導的共同努力,青島李滄物流項目工程已接近尾聲,配送中心安裝已經完成,辦公區(qū)裝飾正在收尾,耐磨地坪也基本完成,二、三區(qū)貨架正在安裝;辦公樓、宿舍樓外墻膩子施工完成,門窗完成,內裝修正在收尾,安裝已經完成;資材庫安裝完成,內裝修完成;A、B門衛(wèi)外裝飾施工完成,安裝完成,內裝工程量完成過半。室外總工程量已完成過半,室外管網施工基本完成,大庫東側混凝土路面完成過半,南、西、北側回填并壓實,辦公樓南側、宿舍樓南側、北側回填完成。

  現(xiàn)場施工質量符合規(guī)定,施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題或者安全隱患都會及時的通知整改,每周四按時召開監(jiān)理例會,就一周以來出現(xiàn)的現(xiàn)場管理問題進行總結協(xié)調改進,月度工地大檢查,保證工程施工順利進行。施工進度對比總裁辦下發(fā)年度計劃稍有滯后,主要是一些手續(xù)辦理滯后所導致的,加之青島雨水較多導致工期的延誤。

  四個多月,我發(fā)現(xiàn)缺少經驗是我的弱勢,很多東西只是在書本上學到過,實踐中并沒有體驗過,所以很多事情我只懂得理論,實際工程中,好多都是用經驗總結出來的道理,是書本上所沒有的。我還需要虛心的向工地上的前輩、領導、同事學習,踏實嚴謹,戒驕戒躁,掌握本領,為以后工作打下堅實的基礎。

  3、配合前期、成本工作完成情況

  該項目房地產權證、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證已辦理。成本方面工程進度款及時撥付到位,有力保障了工程的順利進展。

  二、對年度主要工作的總結與分析。

  1、 公司內部資料收集整理工作

  按照公司要求,及時上報日報、籌建日報、形象簡報、周報,每月及時上傳每周監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報、月度檢查簡報、月度質量數據簡報,每月資金計劃、資金付款統(tǒng)計、每月資金整體情況統(tǒng)計等等,分門別類分部門整理保存。及時與公司溝通項目現(xiàn)場進展情況,確保中心準確及時了解現(xiàn)場發(fā)生的狀況。整理起草項目部發(fā)起的各種報告文件、合同,制作臺賬并做實時跟蹤,了解文件審批情況,遇到審批人不了解的情況做到及時溝通,確保文件順利流轉,直至總裁辦審批完畢返回項目部,將臺賬進行閉合。發(fā)起每月工程進度款,施工單位每月月底上報本月工程量,工程師確認完畢交由成本進行核算,然后匯總項目部意見發(fā)起進度款申請,并將核算情況及時反饋至施工單位,確保付款及時。登記保管好項目部各種書籍、資料表格、付款臺帳、工作聯(lián)系單、設計變更以及各種簽證,做到登記及時準確。收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作以及公司OA平臺日常信息溝通。整理保存各種項目文件批復,分類整理工程合同,每份合同貼上標簽,便于尋找。

  2、項目部工程資料收集整理工作

  資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,它是工程建設過程中建設單位進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程,能夠真正做好并不容易。工程資料的收集、整理和歸檔。核實工程資料的完整情況,根據資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查。資料的完整性與真實性是反映項目部工作水平,衡量、評定本項目工作的重要依據。監(jiān)督催促施工單位及監(jiān)理單位上報資料的及時完整性、準確性,要符合公司相關要求。配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  3、現(xiàn)場管理工作

  配合項目負責人做好現(xiàn)場管理工作,參與制定本項目工程現(xiàn)場施工管理辦法,圍繞質量、進度、成本和安全文明施工等制定了一些列切實可行的措施以及相關的獎懲條例。質量控制:對現(xiàn)場原材料進場檢驗進行抽檢,對于抽檢發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通知整改;重視每天現(xiàn)場巡視所發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見并落實到位;對施工單位明確工程進度款及簽證的操作流程。安全生產文明施工工作:項目部結合公司相關規(guī)定以及項目現(xiàn)狀,制定了符合本項目的安全文明施工規(guī)范,督促施工單位在施工過程中嚴格按照當地建設部門相關規(guī)范要求來做。在實施過程中主要做如下幾點工作: (1) 要求施工單位按照青島安全文明標化工地標準進行施工,施工、生活、管理分區(qū),科學合理使用施工場地,提升工地形象和安全文明施工。(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工過程中杜絕安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  4、配合前期工作

  5、配合成本工作

 。1)配合成本起草10KV線纜工程、變壓器的定標報告及合同審批;目前報告正在審批中;

 。2)配合成本及監(jiān)理單位對室外場地標高測量確認工作;

 。3)與成本就各種付款和簽證進行核對;

  (4)配合成本走工程進度款流程,及時跟蹤,保證工程款的及時下發(fā),以免影響工程進度。

  三、下年度崗位工作的思路及改善提高計劃

  在這四個多月中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠,需要付出更大的努力與汗水,勤動腦筋,改善工作方式,精益求精,才能將工作做的更好。后面我要改善工作的思路與方法,提高工作效率,多與領導溝通,多匯報,多學習;勤于思考,精益求精;多和各部門配合,注重團隊作用。

  20xx年即將到來,工程即將交付,未來的工作任務會更加繁重,要細致的做好資料整理工作,為工程的順利驗收奠定基礎。加強對現(xiàn)場的管理,嚴格按照公司要求,嚴格把控工程質量,以不犧牲質量的前提下控制好工程進度。按照公司慣例條例以及項目部現(xiàn)場管理規(guī)定對施工監(jiān)理單位進行約束,提高其工作積極性,積極配合項目部,保證工程的順利進行。工作需要精益求精,我會不斷吸取教訓,總結經驗,使將來的工作更上一層樓。我堅信,只要堅持不懈,肯動腦筋,不斷提高自己,定能完成目標。

部門年終總結11

  根據公司工作要求,建立并不斷完善物資采購、審批管理制度、合同會簽制度、合格供應商管理制度、物資領用制度。使采購人員和物料人員的工作更加系統(tǒng)化、科學化。從日常工作來看,這些管理制度得到了很好的落實,對規(guī)范公司的物資采購管理起到了重要的作用。

  1. 根據生產需要合理編制物料供應計劃。

  在實際的采購工作中,我們本著認真負責的態(tài)度,向多方詢問所需材料,并進行了比較。我們努力做到采購的材料質優(yōu)價廉,按時解決各部門所需材料,保質保量。同時,統(tǒng)計和總結大型消費材料和季節(jié)性材料在每個工廠的生產,及時跟蹤市場情況,提前預測需求的部門,了解公司簡介,操作狀態(tài)、產品質量、銷售價格和其他信息通過多種渠道供應商,選擇這些材料的供應商,與強大的供應商建立友好合作關系,并保證學院物資的及時供應。

  2. 在采購方面,在各級領導的大力支持下,各部門技術人員全力以赴,克服各種困難,以經濟效益為中心,創(chuàng)新管理,努力工作,在物資管理方面取得了新的成績。--年1月至11月,采購總金額為6344477元。

  3.嚴格按照發(fā)票審核及報銷制度,及時將采購材料的賬目通知財務部,并繼續(xù)部門間的順暢工作互動。

  4. 認真開展設備材料的大檢查和倉庫清關,摸清房源,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  及時將采購的物料信息傳遞給各工廠的物料員,并與物料員溝通解決工作中出現(xiàn)的問題。認真審核每月由物料員帶來的庫存情況,嚴格執(zhí)行物料領用和消耗制度,定期檢查各工廠倉庫的庫存情況,努力優(yōu)化庫存,保證物料的合理使用。

  2. 統(tǒng)計工作:

  隨著公司業(yè)務的不斷擴大,公司的統(tǒng)計數據也有所增加。在領導的帶領下,統(tǒng)計工作由陌生走向熟悉,統(tǒng)計模式更加成熟,工作效率不斷提高。

  1 - 11月技術部主要做以下統(tǒng)計工作:

  1. 公司各部門日常運營統(tǒng)計。每天按時接收各部門發(fā)送的工作狀態(tài),并以日報的.形式向公司提交各模塊的詳細總結。

  2. 接收、統(tǒng)計和傳輸市場部發(fā)給公司的焦炭和原煤的發(fā)貨狀態(tài)。

  3.每月初由部門核對,統(tǒng)計各部門(各工廠、市場部、采購部、運輸部、市場部)的工作完成情況,統(tǒng)計各工廠、平臺的庫存情況。

  4. 完善合格供應商名單,對倉庫物料進行分類匯總,監(jiān)督各工廠領料制度的執(zhí)行情況,審核各工廠庫存情況。

  5. 配合采購員的采購工作,統(tǒng)計每月進貨、出庫和庫存情況。

  6. 臨時數據統(tǒng)計。

  3.實驗室人員能夠按照崗位職責的要求,有效利用工作時間,按時、高質量地完成工作任務。

  全體成員都能認真學習實驗室檢測的基礎知識,互相教導,互相學習,勤于實際操作,理論聯(lián)系實際,熟練操作各項實驗室項目,力求達到各項實驗室指標的準確性和可靠性。當用于指導生產時,一旦檢測指標過大,首先要找出自身的原因,然后再做樣品進行檢測,以保證生產的正常進行。

部門年終總結12

  20xx年來以來,面對風云變幻、市場動蕩不安的市場形勢,我房地產銷售部門在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在相關部門的積極支持配合下,在銷售團隊的共同努力下,認清新形勢,制定新對策,邁出新步伐,努力克服各種不利因素,積極應對市場,創(chuàng)新營銷機制,取得了比較可喜的銷售業(yè)績,下面,就今年以來,我銷售部工作情況總結如下:

  一、20xx年工作回顧

  1、上半年完成的銷售業(yè)績

  實現(xiàn)銷售套,銷售面積萬平方米,銷售額元,簽約套,簽約額元,簽約面積平方米,實現(xiàn)資金回籠元。

  2、提高工作人員素質,打造銷售“亮劍”團隊

  為了與國際上最先進的銷售模式接軌,根據人員素質與發(fā)展形勢吧相適應的情況,我們圍繞八個培訓目標展開培訓:一是通過SPATM銷售精英成長訓練營,確保銷售團隊整體提升,打造中高端物業(yè)的金牌銷售團隊;二是掌握必備的銷售流程與技巧,讓置業(yè)顧問成為客戶的好導游、好參謀,做一個會說話、說好話的置業(yè)顧問;三是通過SPATM實戰(zhàn)銷售技巧培訓,觀相識人,掌握富人購房心理,學會變臉銷售技巧;四是通過客戶接待、產品說明、客戶跟催等環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)演練,提高銷售人員的客戶接待和面談能力。五是置業(yè)顧問能夠通過簡練、精彩、震撼的話術準確傳遞樓盤價值,把產品語言有效轉化成銷售語言,突現(xiàn)樓盤稀缺亮點,提升客戶對樓盤的認同度;六是通過置業(yè)顧問心態(tài)角色認知與自我管理,調整銷售人員面對高端客戶時的底氣與內功,明確已經由產品銷售向體驗式、概念式、有境界式銷售轉變;七時通過團隊游戲增加團隊之間的互動和了解,培養(yǎng)銷售隊伍積極心態(tài),樹立良好精神面貌,提升團隊凝聚力;八是通過駐場SPATM教練式培訓,優(yōu)化、制定適合的案場規(guī)范,大大提高銷售團隊的銷售執(zhí)行力,打造銷售亮劍團隊。主要培訓內容包括:SPATM性格銷售培訓初級版、打造金牌置業(yè)顧問實戰(zhàn)技巧類培訓和禮儀、室內魔鬼訓練營。經過天的強化培訓,使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力和營銷藝術都得到明顯的增強。

  3、繼續(xù)加強內部管理、提高團隊的執(zhí)行力

  管理出秩序,管理出效益。先有公司正常運轉的秩序,再有公司實現(xiàn)贏利的效益。因此,在內部管理上,首先,我們先后建立健全了一系列管理制度,尤其嚴格考核了客戶接待標準,服務態(tài)度,服務質量及營銷方案的執(zhí)行。同時,進一步完善各崗位管理制度、人事管理制度及薪酬制度。其次,對營銷方案進行了全程監(jiān)控和考核:1)執(zhí)行報告,了解進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;2)例會,每周一次的工作例會可以了解各銷售員的工作情況,討論分析意向客戶不成交原因,可以共同獻計獻策,并相互溝通;3)定期檢查,每月的工作計劃或方案執(zhí)行一段時期后,定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調整;4)公平激勵,建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制,否則會造成員工之間產生矛盾,工作中相互之間不配合,上班沒有積極性。我們每月對銷售業(yè)績進行排名,實行連續(xù)兩月末位淘汰制,同時將團隊中的銷售傭金提取部份作為銷售業(yè)績突出者的獎勵和團隊活動的基金,賞罰分明。

  4、策劃開展促銷活動,調動客戶的'購買欲

  1)、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關心的問題。開盤期間的現(xiàn)場跟進,銷售期間的現(xiàn)場跟進。開盤的現(xiàn)場跟進。參加了房展會,并對等地進行市場調研。2)、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。3)、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。4)、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。并且參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作,協(xié)調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。對“”、“”等活動的客戶進行跟蹤服務。5)、公司管理人員根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

  二、存在的問題與不足

  銷售團隊還需進一步整合與淘汰,團隊的服務意識及理念有待于提高。要加強執(zhí)行過程的管理和監(jiān)控,來確保目標的達成。團隊綜合素質與企業(yè)發(fā)展要求還有一定差距,相關部門之間的信息渠道不夠暢通。

  三、20xx年工作思路

  目前,放眼全國各地房地產市場,成交量持續(xù)大幅下降,降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限,但房價下降大勢已經確立,房地產市場已經重回深度調整通道,消費者繼續(xù)觀望乃至棄購,市氣持續(xù)低迷,成交量加速下降,甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。20xx年,房地產市場形勢相當嚴峻。成績只代表過去,未來仍需要努力,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。

  1、我們將制定合理的計劃方案,并以此方案為依據,根據各銷售節(jié)點做好相應的系列可執(zhí)行工作,同時跟緊公司的步伐,根據公司擴張的速度與規(guī)模,繼續(xù)打造新的銷售“亮劍”團隊,提升營銷執(zhí)行能力。

  2、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

  3、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我們將結合20xx年和20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我們將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  4、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我們將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  5、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。20xx年的可售產品中的所占的比重較大,這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

  總之,要認清嚴峻形勢,依靠提升樓盤促銷活動、提升經營管理水平、提升業(yè)務宣傳手段和提升營銷執(zhí)行能力“四個提升”,刷新營銷業(yè)績,變不利為有利,變壓力為動力,全面實現(xiàn)公司銷售目標。

部門年終總結13

  白駒過隙,今年尤甚。寫今年的工作總結時卻不由自主的翻開了20xx年的那篇,20xx年是我來分院的頭年,4年的鼠標時光就這樣從指尖劃過,學到了很多也想了很多。想通的結果是,終于在今年的9月份放棄了設計行業(yè)轉而調入了計劃經營部。

  這是一個全新的開始,有如20xx年初出茅廬。于我,計劃經營部是熟悉而陌生的,熟悉是因為我曾每天都從她門前經過,背光,安靜。陌生是因為我對她的工作性質僅是略有耳聞,好奇,期待。來此近半年了,現(xiàn)將工作總結淺述如下:

  一﹑有關你們

  “衷于分享”是你們給我的第一感觸,小學課本上講的一個蘋果分成八片的故事,在我們這間小小的、溫暖的辦公室常常上演。由于經營工作的性質,各種資料分享更是習以為常;“互幫互助、勇于擔當”自然不用多說,那些帶領我熟悉新工作、投標時指導我、封標時一起熬夜、待開標時忐忑的點點滴滴,歷歷在目!坝眯、和諧”的一將三兵是我們目前的組織結構,與你們共事,當心存感激。新的一年,愿我們共同前行。

  二﹑有關工作

  相對設計工作的抽象,計劃經營部的'工作相對具體、瑣碎一些,從整理臺賬到協(xié)助收款,從編制投標標書到其他任務,是個邊成長邊總結的新鮮旅程。

  整理臺賬是為了方便統(tǒng)計、查詢,同時也系統(tǒng)的了解到我們曾投入了諸多努力,石沉大海的不少,但是斷斷續(xù)續(xù)的收獲也是令人喜悅的。

  一開始接觸收款、合同結算時幾乎一頭霧水,部長按部就班的指導我寫申請、寫報告、備資料等工作。幾經周折,總算協(xié)助完了《××工程》的請款過程。對于設計院來說,付出終有回報的成就感大概就是這時候了。

  當然了,編制投標標書還是經營部的主要任務。為了避免吃了上頓愁下頓的窘境,全院上下卯足了勁參與各種不可錯失的投標工作。我參與的第一個較大的投標項目是《××工程勘察設計》,開標的日子是一個周五,等待是漫長的,結果是可喜的,這個項目中標了!得到好消息的那一剎那,心里頓時沸騰了,之前的努力沒有徒勞,較真兒的我們成功了。

  進入了馬年的最后一月,我陸續(xù)完成了《××工程可行性研究報告編制》及《××項目建議書可行性研究報告編制項目》兩個陪標項目。鍛煉的同時也明白了陪標的意義所在,設計行業(yè)競爭如此激烈,合作是必要且雙贏的。羊年伊始,《××工程》、《××人行天橋設計》兩個抽簽類型的投標也已成功上傳。至此,投標的多樣化讓我意識到我的認知不夠全面,還需要更多的項目來錘煉,提高。所謂革命尚未成功,同志仍需努力。

  接下來該談談我暫時接替的行政工作了,考勤、社保、公積金,都是全新的領域?记谥贫鹊娜找嫱晟疲粌H可以增強員工的時間觀念,提高工作效率,更重要的是,可以大大改善單位的精神風貌,提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開了一扇面向社會的窗口,展開了有序生動的畫面。

  三﹑有關自身

  紀律:在紀律的環(huán)境中,群體活動會更有秩序,更加高效。成為分院成員以來,基本能做到不遲到不早退,遵守分院各項規(guī)章制度。

  工作:回顧一年來的工作,我在思想上、學習上取得了新的進步,但也認識到了自己的不足之處,主要是戰(zhàn)勝兩個壞毛病——拖延與抱怨;時常自省,嚴于律己,不用自己的標準要求別人;工作方法有待改進,向優(yōu)秀的人學習,多問多學,努力提高工作效率和工作質量,避免走彎路、走錯路。

  20xx年悄然來到,而我們,已然全副武裝,胸有成足的佇立在戰(zhàn)場。衷心祝愿分院的明天更加美好!

部門年終總結14

  時光飛逝,時間匆匆,一年過去了,在領導的關懷和同事的幫忙下,使我在我各方面都有了較大的發(fā)展,在這一年我得到了一些豐富的工作經驗與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現(xiàn)將本年一年以來工作總結如下:

  一、思想政治方面

  作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態(tài)度端正,認真鉆研業(yè)務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,一向加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀,堅決把“三個代表”重要思想落到實處。通過自己的努力學習,認識到持續(xù)祖國統(tǒng)一、民族團結的重要性,團結同事,事事都能搶著干,擁護黨的各項方針政策,能夠時刻與黨的思想持續(xù)高度一致,勤奮刻苦,每一天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識,提高潛力,做政治筆記,從不放松自己的政治理論學習。在辦公室里,從不遲到和早退,能夠模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康

  二、工作方面

  xxxx年年底和xxxx年年初參加了單位組織的河北林果業(yè)考察組的考察活動,視察了河北各個縣和北京的林果業(yè)的發(fā)展狀況,10天左右時間內對他們的造林模式和栽培管理方面的先進技術我們有了初步的認識和體會。

  1月份和2月份本人在單位,按領導的安排完成了有些科研項目的編寫工作,積極參加了院里舉行的林果業(yè)培訓和其他活動。

  2月28日跟周所長一塊到庫爾勒去完成了金銀花項目的部分工作。

  3月28日到4月5日,5月28日到6月2日,7月7日到7月15日這個期間主要參加完成了烏蘇古爾圖“三荒”造林建設工程項目。

  4月13日到5月27日,6月5日到7月6日,在昌吉沃爾曼公司參加了《大沙棗采穗圃建設及良種推廣》項目和《nsi-415保水劑區(qū)域試驗》項目,這期間主要負責了嫁接大沙棗和嫁接后的管理,大沙棗扦插等等工作,還承擔了引進課題和紅柳課題的除草和澆水等等工作。

  8月1日到8月10日在科技廳參加了繼續(xù)教育。

  8月16日到8月29日這個期間內在南疆參加了大沙棗資源調查工作。

  8月31日一向到此刻在中國林科院學習。

  三、學習和其他方面

  林業(yè)工作對知識的需求量十分大,作為新世紀的林業(yè)工作者,僅靠自身這點知識是不夠的.,為此,我們務必不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務素質。因此,我在中國林科院積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,并將一些比較好的工作理念、方法,應用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結合,并總結出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業(yè)知識的補充,如電腦和英語學習等等。

  每個人都有不足,我也一樣,因此下年必須努力做到:加強自身業(yè)務潛力,提高自己工作水平和綜合實力。

  科研工作是一項不斷創(chuàng)新的工作,總結只是對前面工作的一個句號,今后的工作才是我們奮斗的目標,在今后的工作中,我期望能夠在自己今后的工作上有所突破,爭取機會,創(chuàng)造出必須成績。

  我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫忙下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個優(yōu)秀的林業(yè)工作者。以上是我今年的工作總結,在以后的工作中,我會繼續(xù)查漏補缺,以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中,爭取的更大的進步。

部門年終總結15

  這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下:

  一、樣板制作

  ①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

 、蹣悠酚昧虾蜕a定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

 、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的.流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、日常生產質量的協(xié)調

  ①在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

 、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數到達21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

 、诠居嘘P部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試。

 、僭趨f(xié)助新產品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

 、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起****年一次驗貨透過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

  六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上****年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

  一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

  二、1—5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。

  三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。

  四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

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