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公司工會(huì)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-06 08:50:14 年終總結(jié) 我要投稿

公司工會(huì)年終總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的公司工會(huì)年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

公司工會(huì)年終總結(jié)(精選15篇)

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇1

  一年來,我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng),以知識(shí)武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀(jì)職工新形象,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組,安康杯競賽先進(jìn)集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

  公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),報(bào)告工會(huì)工作,實(shí)施廠務(wù)公開制度,增加透明度,并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

  在會(huì)員(股東)大會(huì)(職代會(huì))上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅(jiān)持聽取會(huì)員意見,尊重職工的民主權(quán)利,工會(huì)敢為職工說話辦事,維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí),都能廣泛聽取會(huì)員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問題時(shí),公司都能邀請工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見,必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

  二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度

  作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對(duì)上述情況,公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實(shí)事,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

  由于我公司實(shí)施二級(jí)核算,結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為:質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等組織,對(duì)違紀(jì)職工,工會(huì)能評(píng)判是否,加強(qiáng)引導(dǎo),做好說服教育工作,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。

  三、建立健全職工生活保障機(jī)制,大力實(shí)施送溫暖工程

  幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過大造成財(cái)政困難,造成工程建設(shè)多個(gè)BT全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會(huì)員)都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。

  公司工會(huì)、團(tuán)支部開展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng),對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動(dòng),受到上級(jí)表彰。

  在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。

  對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題,公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動(dòng),用三句話概括:

  (1)有活動(dòng);

  (2)經(jīng)費(fèi)能保證;

  (3)會(huì)員較滿意。

  四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)

  多年來,根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng),如勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實(shí),數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  數(shù)年來,公司工會(huì)能各級(jí)開展提合理化建議活動(dòng),對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰。《如東交通》對(duì)我公司“樹精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道,受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),爭創(chuàng)安全文明班組

  近年來,由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場,想方設(shè)法籌措資金,確保運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負(fù)重奮進(jìn),通過看工作實(shí)績,看實(shí)際行動(dòng),看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理,我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動(dòng),如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題,直接關(guān)系到路的.質(zhì)量和使用壽命,通過實(shí)踐使我們體會(huì)到,購置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽(yù)度,又節(jié)約了成本,又增強(qiáng)了信譽(yù)度,使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸,該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

  根據(jù)縣總的要求,我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人,學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng),廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠實(shí)守信宣誓,打造誠信品牌等活動(dòng),形成人人爭當(dāng)文明職工的局面,為崇尚先進(jìn),爭先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。

  公司工會(huì)還健立了勞模檔案,對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn),有的放矢開展文體活動(dòng),如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng),做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢,如期發(fā)入了工會(huì)福利。

  總之,我公司工會(huì)工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動(dòng),有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

  雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但存在不少不足:

  1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;

  2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  我們將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作,確實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇2

  20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

  二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

  積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化推薦活動(dòng),公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  三、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

  工會(huì)積極參加民航工會(huì)開展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的'時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

  五、工作的不足之處

  在肯定成績的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)—觀的要求,—體系建設(shè),—機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會(huì)的工作方式,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

  回首過去,展望未來,20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇3

  20xx年,分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動(dòng)。

  一、以科研工作為主線,建設(shè)王海班組

  20xx年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設(shè)王海班組。認(rèn)真做好本職工作,進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé),全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等,進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責(zé),全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng),豐富了同志們的頭腦,增長了知識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的`團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

  二、廣泛開展設(shè)備共用,提高設(shè)備利用率

  根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長,對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象。通過多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目,避免了新購設(shè)備,節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。

  三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉

  職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì),充分發(fā)揮職工代表的職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

  四、以人為本,穩(wěn)定職工隊(duì)伍

  職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象,一年來,分會(huì)以人為本,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn),主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對(duì)于新婚職工,由工會(huì)牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準(zhǔn)備婚事,并分擔(dān)他們的部分工作,真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

  五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地

  為活躍職工的文體生活,一年來,分會(huì)在資金短缺的情況下,仍先后在20xx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng),并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識(shí)問答、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng),不僅取得了優(yōu)異的成績,而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。

  特別值得一提的是,在年終歲尾,分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì),不僅增進(jìn)了感情,促進(jìn)了和諧,同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力,給分會(huì)的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

  此外,分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場地等。

  總之,一年來,分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù),但自身工作仍有不足,對(duì)此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇4

  20xx年,公司工會(huì)在公司黨委、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)基本職能,發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度公司工會(huì)工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。

  20xx年11月,公司完成了混合所有制改革。改制過程中,公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),經(jīng)常與員工溝通,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

  同時(shí),工會(huì)通過公司微信公眾訂閱號(hào)、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對(duì)話等多種形式,讓職工說出心中想說的.話,從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、以服務(wù)員工為宗旨,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工會(huì)委員服務(wù)能力,樹立工會(huì)新形象、新作為

  為使工會(huì)工作符合法律法規(guī)要求、發(fā)揮應(yīng)有的作用,工會(huì)今年收集了《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等十多項(xiàng)相關(guān)法律政策,要求各工會(huì)委員利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)掌握,以便更好的滿足員工的各類咨詢,為員工提供服務(wù)。

  三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會(huì)活動(dòng)。

  工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

  工會(huì)經(jīng)常了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對(duì)家庭困難的職工給予資金扶助,幫助職工度過生活困難時(shí)期。

  四、以人為本,親切關(guān)懷。

  在天氣炎熱的夏季,工會(huì)免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié),為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,工會(huì)征求女員工意見,根據(jù)女員工要求開展了個(gè)性化的節(jié)目活動(dòng)。通過這些活動(dòng),工會(huì)向員工傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,傳遞了中華民族的傳統(tǒng)美德,將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。

  五、開展豐富多彩的文化活動(dòng),營造良好企業(yè)文化氛圍

  工會(huì)聯(lián)合公司行政人事部,以“招材杯”為載體,開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng),著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。

  今年工會(huì)先后參與組織了20xx年新春聯(lián)誼會(huì)、乒乓球、臺(tái)球等企業(yè)文體活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

  展望2022年,公司工會(huì)將會(huì)在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇5

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)工會(huì)發(fā)展提供組織保證

  加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè),是提高工會(huì)工作水平、增強(qiáng)工會(huì)活力、促進(jìn)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會(huì)以職代會(huì)代表會(huì)議和職工座談會(huì)為契機(jī),充分發(fā)揮工會(huì)參與職能,推進(jìn)公司民主政治建設(shè),維護(hù)職工的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)、民主管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。20xx年度公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際,努力做好工會(huì)發(fā)展計(jì)劃,擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面,截止目前,公司兩場工會(huì)會(huì)員總數(shù)875人,會(huì)員人數(shù)占全部職工的98.09%,其中浦東航食工會(huì)會(huì)員為698人;虹橋航食工會(huì)會(huì)員為177人。

 。ǘ┘訌(qiáng)工會(huì)班組建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

  班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),今年4月,公司工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議,討論和決定了《上海航食公司20xx年度班組建設(shè)工作報(bào)告和20xx年度工作計(jì)劃》。公司工會(huì)按照生產(chǎn)部、運(yùn)營部和設(shè)備維修部實(shí)際功能區(qū)域劃分,浦東航食工會(huì)共建立13個(gè)班組,虹橋航食工會(huì)調(diào)整為9個(gè)班組,樹立了班組品牌,不斷完善班組建設(shè)展板。加強(qiáng)班組培訓(xùn)和考核,健全班組臺(tái)賬。建立健全現(xiàn)場管理、臺(tái)賬管理、安全管理、成本管理等各項(xiàng)班組管理制度。工會(huì)成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各班組班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等維度情況進(jìn)行實(shí)地考核、打分以及綜合評(píng)價(jià),共評(píng)選出8個(gè)“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長”,通過班組建設(shè)實(shí)地考核活動(dòng),增加班組間交流互動(dòng),利用考評(píng)和激勵(lì)手段促進(jìn)班組為公司中心工作出力。

 。ㄈ﹫(jiān)持各項(xiàng)制度,履行維權(quán)職能

  為充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益,更好地服務(wù)廣大工會(huì)會(huì)員,上海佳美航食工會(huì)于20xx年5月組織了公司第三屆四次職工代表(會(huì)員代表)大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告,維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。通報(bào)了公司、工會(huì)工作情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用收支情況及經(jīng)審報(bào)告等,行使職工對(duì)公司工會(huì)工作的監(jiān)督作用,把關(guān)心和維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主治理,民主監(jiān)督制度,讓職工知情,接受職工監(jiān)督,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn),真正發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。

 。ㄋ模嘏毠ど,用心開展對(duì)職工幫扶活動(dòng)

  公司工會(huì)注重員工幫扶工作,20xx年元旦期間,對(duì)浦東和虹橋兩場組織開展幫扶送溫暖行動(dòng),公司工會(huì)制訂了20xx年度春節(jié)期間慰問工作計(jì)劃,經(jīng)過摸底排查,及時(shí)更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕,由公司工會(huì)主席組織帶隊(duì),代表中翼公司工會(huì)、公司工會(huì)分別走訪慰問了浦東航食困難職工9名、虹橋航食困難職工5名,同時(shí)發(fā)放了中翼級(jí)和公司級(jí)慰問金。

  為使員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖,度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié),公司工會(huì)對(duì)兩場全體員工進(jìn)行了過節(jié)慰問,并發(fā)放了慰問品,慰問人數(shù)合計(jì)882人。同時(shí),公司工會(huì)十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問工作,公司工會(huì)以部門及班組為單位,對(duì)兩場共計(jì)34個(gè)部門和班組以茶話會(huì)的形式進(jìn)行了節(jié)日慰問,對(duì)除夕、年初一兩場在崗職工313人進(jìn)行節(jié)日當(dāng)天在崗慰問。

  為加強(qiáng)職工關(guān)懷,夏季高溫時(shí),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心系員工。領(lǐng)導(dǎo)班子分兩批對(duì)兩場874名職工,尤其是機(jī)坪作業(yè)等崗位員工,開展高溫送清涼慰問活動(dòng),給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來了“清涼”和關(guān)懷。

  對(duì)于扶貧工作,工會(huì)也積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召,努力做好相關(guān)扶貧工作,20xx年春節(jié),中翼公司工會(huì)給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉,進(jìn)行節(jié)日慰問。與此同時(shí),工會(huì)已經(jīng)對(duì)20xx年元旦扶貧工作做出了相關(guān)計(jì)劃,計(jì)劃預(yù)訂扶貧購置牛羊肉共計(jì)18.2萬元。

  日常工作中,工會(huì)也十分注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益,在“三八”婦女節(jié)期間對(duì)兩場女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問并組織觀影活動(dòng);同時(shí)公司工會(huì)在兩場舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),建立“愛心媽媽”小屋,給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物,并取得了良好的效果。

  加強(qiáng)了培訓(xùn)教育方面的要求,請專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識(shí)、司航機(jī)機(jī)坪操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);同時(shí),為了豐富職工業(yè)余生活,不斷完善“職工之家活動(dòng)室”。

  (五)注重公司文化建設(shè),開展多種形式的文化體育活動(dòng),不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

  文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn),在促進(jìn)職工對(duì)公司的感情、增強(qiáng)公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動(dòng)計(jì)劃,并印發(fā)上海航食公司三年全員健身目標(biāo)及計(jì)劃,依照計(jì)劃推進(jìn)活動(dòng)的開展。

  技能競賽方面,3月份公司工會(huì)組織了浦東航食員工進(jìn)行“包餃子”崗位技能大賽;4月份虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行“包餛飩”崗位技能競賽活動(dòng)。4月份公司工會(huì)舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動(dòng),5月份舉辦了浦東航食司航機(jī)崗位技能競賽。6月份,虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行食品安全知識(shí)競賽。6月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽,9月組織參加國航上海分公司的月餅烘焙活動(dòng)。

  文體活動(dòng)方面,今年,公司兩場工會(huì)分別組織了員工前往農(nóng)莊開展拓展活動(dòng),活動(dòng)共計(jì)621人參與,增加了企業(yè)員工的`向心力。此外,公司工會(huì)還組織浦東19組員工家庭參加了國航上海分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動(dòng);虹橋航食工會(huì)組織33名員工家庭進(jìn)行六一親子烘焙活動(dòng)。今年新成立了臺(tái)球協(xié)會(huì),并于6月舉辦了首屆職工臺(tái)球比賽,15人參加了此次比賽。幸福心計(jì)劃活動(dòng)中,組織員工開展“冥想”活動(dòng)共35人,以此緩解員工工作壓力。

  “文藝活動(dòng)月”期間,為加強(qiáng)對(duì)公司員工的關(guān)懷,進(jìn)一步滿足公司員工對(duì)心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù),9月進(jìn)行了茶藝文化培訓(xùn)活動(dòng),共計(jì)40人參加培訓(xùn);舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動(dòng);四季度的“體育活動(dòng)月”期間,將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活,活躍了廣大職工的業(yè)余生活。

  “安全月活動(dòng)”期間,積極參加集團(tuán)“安康杯”競賽,參賽班組21個(gè)。

  十九大學(xué)習(xí)方面,在7月份,工會(huì)積極動(dòng)員公司全體員工共計(jì)86人參加了集團(tuán)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng),10月動(dòng)員了全體員工參加了上級(jí)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng),增強(qiáng)了公司員工對(duì)十九大精神的貫徹。

  工會(huì)是公司與職工互相聯(lián)系的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,將有助于調(diào)動(dòng)職工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性。黨的十九大報(bào)告對(duì)新形勢下工會(huì)的工作有了新的要求,做好工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、保持和增強(qiáng)政治性作為工會(huì)的靈魂、始終堅(jiān)持工會(huì)工作正確的政治方向。圍繞企業(yè)的中心工作,對(duì)照工會(huì)的工作要求,強(qiáng)化工會(huì)委員會(huì)人員的政治思想和工會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)水平及思想素養(yǎng),推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

 。ㄒ唬﹪@發(fā)展大局,進(jìn)一步深化民主管理工作。

  堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下,不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容,依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揮工會(huì)作用,細(xì)化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工作的對(duì)標(biāo),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)班組建設(shè)的落實(shí),強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)在學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作等維度上效果,并開展競賽、評(píng)比、交流等方法使各班組能積極參與并形成力爭上游的工作氛圍、提公司凝聚力。

 。ǘ﹫F(tuán)結(jié)動(dòng)員職工,提高技能在公司發(fā)展中建功立業(yè)。

  組織好廣大員工做好本職工作,根據(jù)“創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效”的要求,積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展,為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。

 。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)安全工作,維護(hù)職工生命健康。

  維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線,繼續(xù)開展安全文化建設(shè)活動(dòng),做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工,在管理上不斷完善安全管理保證體系,監(jiān)督勞保用品發(fā)放,保證職工的安全與健康。進(jìn)一步組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),做到依法維權(quán),抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消除工作,為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新活動(dòng)方式,開展健康向上的文體活動(dòng)。

  開展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)、培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。在了解員工文化需求的基礎(chǔ)上,突破和創(chuàng)新活動(dòng)的方式擬定活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)專人負(fù)責(zé),合理安排資金,聯(lián)系活動(dòng)場地,進(jìn)一步滿足職工日益增長的文化需求。

 。ㄎ澹├^續(xù)開展送溫暖工程,熱心幫助困難職工。

  堅(jiān)持“深懷愛民之心,多辦利民之事”,深入基層和職工群眾之中,關(guān)心了解困難職工的生活現(xiàn)狀,做好幫困扶貧,使他們切實(shí)感受到大家庭的溫暖。完善特困職工檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況,分別情況、公平公正地使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

 。┣袑(shí)加強(qiáng)新形勢下的工會(huì)建設(shè)工作

  1、做好員工入會(huì)工作,增強(qiáng)工會(huì)工作活力。

  隨著公司近年來新員工的增加,工會(huì)組織及人員變化較快。及時(shí)把新員工吸收到工會(huì)中來,堅(jiān)持哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。

  2、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。

  按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求,合理控制支出,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用,管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi),確保工會(huì)工作正常開展。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),努力夯實(shí)工會(huì)女職工工作基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新女職工的活動(dòng)方式,定期組織開展女職工專題活動(dòng),深化活動(dòng)內(nèi)涵,提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性,使她們在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇6

  20xx年,公司工會(huì)工作部立足本職,以圍繞中心服務(wù)大公司、全心全意服務(wù)職工、真情共建和諧企業(yè)為主線,積極開展各類活動(dòng),從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設(shè)、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實(shí),較好地完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工會(huì)工作部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,營造團(tuán)結(jié)拼搏的和諧氛圍

  1、成功召開了六屆一次職工代表大會(huì),對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆工作,完善了經(jīng)審委員會(huì)組織。加大職代會(huì)各項(xiàng)提案的落實(shí)工作,共完成12個(gè)單位39條提案的轉(zhuǎn)辦工作,落實(shí)建議數(shù)30條,切實(shí)解決了問題,起到了效果,職工滿意率較高。

  2、企務(wù)公開工作形成有序開展良好公司面,目前工會(huì)共公開20期,牽涉人員調(diào)整、職工用電、專題職代會(huì)、團(tuán)購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。使廣大職工能及時(shí)了解我公司最新動(dòng)態(tài),參與企業(yè)民主管理。

  3、繼續(xù)開展合理化建議和走訪工作,發(fā)布合理化建議收集通知12次,7月份,對(duì)去年以來的合理化建議進(jìn)行評(píng)審,獎(jiǎng)勵(lì)21條建議,4項(xiàng)建議上報(bào)公司班子研究并落實(shí)。多次走訪了基層一線職工和內(nèi)退職工,切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題。

  二、提高職工素質(zhì),打造一流員工隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)班組建設(shè)工作

  今年按照省市公司要求,工會(huì)牽頭班組建設(shè)工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標(biāo)準(zhǔn)化”六型一化班組活動(dòng)。今年我公司下發(fā)了《xx公司加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》、《xx公司創(chuàng)建“六型一化”班組實(shí)施方案》,選擇了8個(gè)試點(diǎn)班組。對(duì)照《河南省電力公司班組建設(shè)考核細(xì)則》、《六型一化”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,8個(gè)試點(diǎn)班組人認(rèn)真開展自查與差距分析工作。10月底試點(diǎn)班組,完成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)支撐材料目錄資料建立工作,xx月迎接檢查和考核。

  2、做好引導(dǎo)勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作

  公司工會(huì)配合各職能部門開展了變電知識(shí)競賽和農(nóng)電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習(xí)等活動(dòng),收到良好效果。在技能學(xué)習(xí)鑒定上,我公司共有29人通過了鑒定,新增高級(jí)工15人,中級(jí)工5人。農(nóng)電中級(jí)工9人。

  3、繼續(xù)開展向“首席員工”學(xué)習(xí)活動(dòng)。年初我公司20xx年度“首席員工”評(píng)定為侯延叢、柳潔,大力號(hào)召職工向二位優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,營造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。

  4、同時(shí)積極開展職業(yè)道德和普法教育,提高員工職業(yè)道德素質(zhì),4月、xx月開展了2次職業(yè)道德自學(xué)培訓(xùn)。并加強(qiáng)“職工之家”特色亮點(diǎn)工作建設(shè),豐富了職工文化生活,受到了職工們的熱烈歡迎。

  三、加強(qiáng)和諧關(guān)系建設(shè),提高企業(yè)凝聚力和向心力

  1、在堅(jiān)持以往好作法的同時(shí),今年新開展了“職工生日祝賀”活動(dòng),組織了女職工“TCT”拍癌檢查,豐富了“夕陽紅活動(dòng)室”配套設(shè)施,開展了“迎峰度夏三送活動(dòng)”以及“專家義診”活動(dòng)等,全方位抓實(shí)際、促和諧,將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。

  2、6月份,公司工會(huì)特邀xx市中心醫(yī)院到我公司為職工體檢,共450名員工參加了體檢。通過先進(jìn)的設(shè)備和診療水平,讓更多職工受益。10月,邀請二院專家來公司進(jìn)行健康知識(shí)講座,增強(qiáng)我公司干部職工的健康意識(shí),提高衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

  3、開展多種形式“送溫暖”活動(dòng),及時(shí)關(guān)心慰問住院職工和困難職工,組織“高考送清涼”活動(dòng)和“向社會(huì)困難群體獻(xiàn)愛心”活動(dòng),如:農(nóng)民工和殘疾人。今年我公司繼續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)7名員工子女考上大學(xué),每人發(fā)放1000-3000元不等獎(jiǎng)勵(lì)助學(xué)金。

  4、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。成功舉辦了20xx年元旦晚會(huì)、“三八”節(jié)女職工插花比賽、“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì)、“六一”節(jié)兒童系列活動(dòng)、舉辦迎20xx年“重陽”節(jié)系列活動(dòng)、參與公司慶!皯c祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年”演講朗誦活動(dòng)等,各類活動(dòng)繽紛綻放的同時(shí),各級(jí)文藝演出也不甘落后,積極市縣文體活動(dòng)。

  四、工會(huì)自身建設(shè)方面

  1、對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆,5月份新增工會(huì)工作人員1名,負(fù)責(zé)老職工等工作,新進(jìn)職工入會(huì)率達(dá)100%。

  2、公司工會(huì)加大了新聞寫作和宣傳力度,三月份至今,共在省、市工會(huì)網(wǎng)站上投稿36篇,收到良好的輿論效果。

  3、繼續(xù)開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)室器材進(jìn)行了維修和維護(hù),保證職工之家活動(dòng)室的有序開放。

  4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理工作。規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,確保將經(jīng)費(fèi)管理好、使用好。

  五、20xx年重點(diǎn)工作

  一是圍繞公司中心工作,全力服務(wù)于電力生產(chǎn)經(jīng)營。

  二是全心全意服務(wù)職工,突出工會(huì)維護(hù)職能,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

  三是落實(shí)民主管理制度,做好企務(wù)公開和合理化建議活動(dòng)的.開展。

  四是開展好勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武計(jì)劃活動(dòng),提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五是發(fā)揮工會(huì)“貼心人”作用,繼續(xù)開展好“送溫暖”活動(dòng),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  六是開展好各項(xiàng)文體活動(dòng),特別參市參縣節(jié)目演出。

  七是繼續(xù)做好班組牽頭工作,做好“六型一化”標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作,爭取有新的突破或亮點(diǎn)。

  八是做好工會(huì)宣傳報(bào)道工作,積極向上級(jí)工會(huì)投稿,多學(xué)習(xí)理論知識(shí),加深探討。

  在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各行政部門的支持、配合下,公司工會(huì)較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),也取得了一些成績。通過努力,公司工會(huì)獲得了“省六好基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào),公司女工委獲得“縣女職工工作先進(jìn)單位”稱號(hào),另有多個(gè)班組單位和個(gè)人獲市、縣兩級(jí)榮譽(yù)。但與上級(jí)的要求和職工的希望還有差距,更多的挑戰(zhàn)正等著我們?nèi)テ床,公司工?huì)一定會(huì)一如既往地抓好各項(xiàng)管理,為全面完成年度目標(biāo)做出積極的努力。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇7

  一、健全企業(yè)民主,積極維護(hù)職工的合法利益

  (一)加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工住房公積金的比例,提高職工福利,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

  (二)落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開,接受職工的監(jiān)督。

  二、健全職代會(huì)制度,促進(jìn)民主管理

  健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。今年我們工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議聽取和審議了公司及其公司財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工提案,民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)委員會(huì)。通過健全職代會(huì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了公司的民主管理。

  三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

  我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍,工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅(jiān)持黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),采取多種形式開展政治教育。

  一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的.十七大精神等;

  二是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,愛崗敬業(yè);

  三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會(huì)按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過開展“黨的十七大精神學(xué)習(xí)活動(dòng),有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平,進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。與此同時(shí),為使職工適應(yīng)縣場經(jīng)濟(jì)的形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會(huì)組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,增強(qiáng)競爭意識(shí),為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,提高職工的業(yè)務(wù)水平。

  為使職工適應(yīng)改革形勢的要求,完成各項(xiàng)工作任務(wù),年初,我們工會(huì)組織各部門,制訂了xx年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行了規(guī)范,使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化,確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工作中,我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)和參加各種培訓(xùn)班,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,并開展業(yè)務(wù)技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務(wù)能手活動(dòng),取得了較好的效果。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  四、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

  我們工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念,把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn),使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)醫(yī)治,保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng),如籃球賽、乒乓球賽、野外活動(dòng)和各種文藝活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進(jìn)職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設(shè)的同時(shí),積極想方設(shè)法完善各種文體活動(dòng)設(shè)施,方便了職工開展各種文體活動(dòng)。四是關(guān)心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和解決。

  一年來,我會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)山區(qū)縣工會(huì)工作排頭兵為目標(biāo),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,積極完成掛鉤扶貧、社會(huì)治安綜合等工作。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇8

  xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

  二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

  積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  三、積極開展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

  工會(huì)圍繞著公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工思想教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過周例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  四、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年,舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉OK比賽”等文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了xx移動(dòng)員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的.精神面貌。

  五、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

  今年,在市公司團(tuán)委的倡議下,團(tuán)支部舉辦了“愛心共圓大學(xué)夢”的愛心捐贈(zèng)活動(dòng),共籌集愛心款3250元。縣公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動(dòng),親自陪同團(tuán)支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況,將捐贈(zèng)的3250元愛心款資助給xx中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué),用實(shí)際行動(dòng)幫助和解決她入學(xué)的燃眉之急。

  回首過去,展望未來,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局,從微笑服務(wù)走向用心服務(wù),從簡單服務(wù)走向知識(shí)服務(wù),從根本上為客戶解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度,推進(jìn)服務(wù)窗口評(píng)議工作的開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工工作。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇9

  20xx年以來,公司工會(huì)緊緊圍繞公司年度“文化、發(fā)展、效益”三大任務(wù),以加強(qiáng)區(qū)域工會(huì)工作管控為手段,以提升工會(huì)工作貢獻(xiàn)度為目標(biāo),不斷開拓思路,創(chuàng)新實(shí)踐,努力以“三融”促“三力”,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作水平的全面提升。

  一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”

  拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,認(rèn)真貫徹以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì)制度,制定下發(fā)職工代表大會(huì)專門委員會(huì)制度,組織召開一屆一次職工代表大會(huì),完善了職代會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真開展合理化建議征集,深入班組現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲,注重平等協(xié)商,維護(hù)職工合法訴求。xx發(fā)電廠堅(jiān)持通過“113”,即做好一份簡報(bào)、一個(gè)公開欄和三個(gè)簽報(bào),來抓好廠務(wù)公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》,定期檢查督促整改,完善執(zhí)行三務(wù)公開。

  深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對(duì)公司系統(tǒng)基建項(xiàng)目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重、在運(yùn)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行挑戰(zhàn)大等新特點(diǎn),組織開展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng),深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),豐富載體、充實(shí)內(nèi)容、創(chuàng)新方式,加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化和推廣的工作力度。在基建項(xiàng)目中圍繞創(chuàng)“工程建設(shè)、工程技術(shù)、工程建設(shè)‘四好’(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升”等,開展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽,以及項(xiàng)目建設(shè)“金點(diǎn)子”評(píng)比;在運(yùn)行機(jī)組中開展了小指標(biāo)競賽、“爭星奪標(biāo)”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅(jiān)持“3+x”模式,與運(yùn)行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項(xiàng)勞動(dòng)競賽方案和xx項(xiàng)技能比武方案,目前已開展值際指標(biāo)、設(shè)備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項(xiàng)競賽,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,開展運(yùn)行部燃煤發(fā)熱量化驗(yàn)、設(shè)備部電氣一次專業(yè)電機(jī)電氣試驗(yàn)等xx項(xiàng)技能比賽,其余競賽和技能比武正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃方案穩(wěn)步實(shí)施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎(chǔ)管理競賽”三大勞動(dòng)競賽,積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎(chǔ)管理”年度三大任務(wù)順利完成。

  強(qiáng)化全員素質(zhì)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”的有效平臺(tái),近年來通過組織開展集控運(yùn)行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護(hù)、財(cái)務(wù)管理、黨群管理、法律知識(shí)、人力資源管理等多工種的技能大賽,實(shí)現(xiàn)“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升”的目的。每項(xiàng)競賽均制定“3+3”培訓(xùn)方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓(xùn)、一個(gè)月“高潛質(zhì)人員”強(qiáng)化培訓(xùn)以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓(xùn)的“三輪培訓(xùn)”;進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強(qiáng)化提升、集中檢閱、交流展示、激勵(lì)考核的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)“服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)技能人才”的目標(biāo)。此外,修訂《技能大賽管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門與基層單位職責(zé),并將技能大賽結(jié)果與企業(yè)工資總額,以及職工個(gè)人獎(jiǎng)金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質(zhì)量開展提供制度保障,激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長成才。

  二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”

  突出職工文化共建。把職工文化建設(shè)納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進(jìn),將“文化引領(lǐng)”與“文化互動(dòng)”結(jié)合,引導(dǎo)職工“人人爭做創(chuàng)者,處處都要先行”。組織開展“我為企業(yè)文化獻(xiàn)一計(jì)”專項(xiàng)合理化建議征集,系統(tǒng)各單位職工針對(duì)公司,以及本單位企業(yè)文化建設(shè)提出意見建議六百余條,公司“先行”文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對(duì)照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“三統(tǒng)一”和公司“六統(tǒng)一”要求,開展“企業(yè)文化在身邊”系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工對(duì)廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。

  提升職工文化內(nèi)涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動(dòng)。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出,開展“我與企業(yè)文化”主題班會(huì)xx多場,微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),以“4.20”員工日為契機(jī),開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動(dòng),公司系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng),充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對(duì)華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營造出“風(fēng)清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。

  深化“三項(xiàng)活動(dòng)”。公司工會(huì)持續(xù)深入開展“健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境”三項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化,營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“三項(xiàng)活動(dòng)”考評(píng)激勵(lì)工作的通知》,對(duì)考評(píng)內(nèi)容、考試方式及激勵(lì)辦法作進(jìn)一步明確;細(xì)化“健康食堂”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強(qiáng)對(duì)健康食堂創(chuàng)建過程的.監(jiān)督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)納入全年預(yù)算,細(xì)化職工作業(yè)場所、集控室、運(yùn)行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標(biāo),進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來,xxxx等為職工改建、翻新食堂、增添設(shè)備,xxx聯(lián)合“食行生鮮”為職工提供凈菜服務(wù),xx公司“生態(tài)漁場”、xx公司的“生態(tài)農(nóng)場”已初具規(guī)模,源源不斷為職工提供新鮮的魚和時(shí)蔬;xx為職工興建小型足球場,xx公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;xx公司以認(rèn)捐樹木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中;公司本部及系統(tǒng)各單位在對(duì)職工愛好、特長進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個(gè),大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿足了職工文化需求。

  三、融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)“活力”

  健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。遵循“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”和“穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升”的工作思路,持續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。今年以來,對(duì)包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛、評(píng)先選優(yōu)等方面的xx余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善,并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過標(biāo)準(zhǔn)文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)管理有機(jī)融合,對(duì)工會(huì)工作的覆蓋率達(dá)到xx%,做到制度不交叉,規(guī)定不沖突,凡事有章可循、有據(jù)可查,從而確保標(biāo)準(zhǔn)體系能夠真正落地、有效運(yùn)行,促進(jìn)了工會(huì)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提高。

  加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì)工作。按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針和“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,結(jié)合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實(shí)際,分步推進(jìn)建會(huì)工作。xx月份,xx公司、xx、xx分別成立分工會(huì)。抓好工會(huì)換屆和工會(huì)干部配備工作。按照《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》規(guī)定,對(duì)xx公司工會(huì)等任期期滿的工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆;結(jié)合基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,完成xx家單位工會(huì)干部的增補(bǔ)和改選工作。

  完善工會(huì)工作考評(píng)體系。按照省總工會(huì)、省部屬企事業(yè)工會(huì)關(guān)于職工之家和工會(huì)自身建設(shè)的總體要求,結(jié)合集團(tuán)公司提出的“三力”工會(huì)建設(shè)意見,制定并下發(fā)了公司“三力”工會(huì)建設(shè)實(shí)施方案及考評(píng)辦法、考評(píng)細(xì)則。在考評(píng)體系中,納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、“三項(xiàng)活動(dòng)”(健康食堂、快樂運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導(dǎo)人員績效指標(biāo),力求做到定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評(píng)價(jià)兼顧,確保考評(píng)體系實(shí)用、管用、易用,確保考評(píng)工作公正、公平、公開,并將考評(píng)結(jié)果運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員任期業(yè)績考核;為加強(qiáng)建家工作,還將三力評(píng)比結(jié)果與職工之家建設(shè)相銜接。

  當(dāng)前工作中存在的問題和不足:一是在工會(huì)干部的選拔培養(yǎng)上,還需進(jìn)一步加快速度、加大力度,培養(yǎng)一批既懂電力相關(guān)專業(yè)知識(shí),又熟悉工會(huì)工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會(huì)干部。二是在民主管理方面,需要進(jìn)一步強(qiáng)化職工代表履職能力提升,以及職代會(huì)專門委員會(huì)作用的發(fā)揮。三是對(duì)照中央對(duì)群團(tuán)工作的要求,區(qū)域工會(huì)工作的創(chuàng)新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇10

  20xx年,工會(huì)工作思路是:全面落實(shí)中央、集團(tuán)關(guān)于黨的工會(huì)工作系列精神和安排部署,緊扣“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展主題,圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點(diǎn)工作,以發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn),以“三力”工會(huì)建設(shè)為總抓手,堅(jiān)持正確方向、突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化政治使命、強(qiáng)化參與職能、強(qiáng)化共享理念、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐,保持和增強(qiáng)工會(huì)工作的政治性和工會(huì)組織的先進(jìn)性群眾性,為企業(yè)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)建功出力,為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

  一是加強(qiáng)思想凝聚。

  充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用,通過集中辦班、專題輔導(dǎo)、班組學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式,進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司工作會(huì)議精神,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)面臨的新常態(tài)和趨勢性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,通過開展職工講堂、先進(jìn)典型選樹、身邊的感動(dòng)評(píng)選等活動(dòng),把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與弘揚(yáng)集團(tuán)公司、公司所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀,與培養(yǎng)職工思想品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德有機(jī)融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動(dòng),開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。

  二是推進(jìn)民主管理。

  按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運(yùn)行良好、成效顯著”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠務(wù)公開工作;注重提升職代會(huì)的職工參與度,使職代會(huì)真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺(tái);創(chuàng)新職代會(huì)日常民主參與方式,細(xì)化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結(jié)果評(píng)估的'工作機(jī)制;充分發(fā)揮職代會(huì)專門工作委員會(huì)的職能和作用,推動(dòng)安全勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督委員會(huì)和提案工作委員會(huì)分別圍繞“工會(huì)組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督的措施和手段”“工會(huì)組織如何做好職工權(quán)益保障”等主題開展調(diào)研。

  三是抓好崗位建功。

  繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選拔、表彰優(yōu)秀典型,動(dòng)員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鉆研,提升技能。深入推進(jìn)公司系統(tǒng)“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺(tái),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力,打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。開展工人先鋒號(hào)、巾幗建功示范崗等評(píng)比互動(dòng),引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣,立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng)建力度,夯實(shí)班組基礎(chǔ)。舉辦班組長培訓(xùn)班,舉行班組特色工作評(píng)比發(fā)布等活動(dòng),全面提升班組建設(shè)管理水平和班組長隊(duì)伍素質(zhì)。

  四是維護(hù)職工權(quán)益。

  企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問題均事先聽取職工群眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。加強(qiáng)困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長效機(jī)制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)和職工醫(yī)療互助等活動(dòng),提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結(jié)合集團(tuán)公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓(xùn)和競賽。關(guān)注職工文化需求,發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會(huì)和興趣小組作用,為廣大職工強(qiáng)身健心提供良好平臺(tái)。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇11

  20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在分公司員工的大力支持與積極配合下,分公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,推動(dòng)企業(yè)民主管理,提升員工文化素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬﹦(wù)實(shí)基礎(chǔ),讓員工有組織,當(dāng)好“娘家人”。

  近年來,分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念,狠抓工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作,制定了一系列措施,著力完善工會(huì)工作格局、增強(qiáng)工會(huì)組織活力,形成了工會(huì)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、工會(huì)委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過每季度組織開展片區(qū)員工生日會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)委員均參加其中,為基層生日員工送去祝福和慰問,同時(shí),開展節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動(dòng),關(guān)懷基層員工xx余人,慰問金額約xx萬元,切實(shí)讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實(shí)省總工會(huì)“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神,做好政策文件的通知和宣貫工作,充分利用好相關(guān)政策條款,組織符合條件的員工進(jìn)行申報(bào),截止目前,獲得省總工會(huì)幫扶xx人,幫扶金額近x萬余元。

  (二)暢通渠道,讓納諫有平臺(tái),當(dāng)好“發(fā)言人”。

  依法維權(quán),是工會(huì)的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。為進(jìn)一步暢通溝通渠道,了解員工思想動(dòng)態(tài),助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工,分公司工會(huì)利用月度例會(huì),每月定期收集和整理加油站在思想動(dòng)態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營工作及生活等方面情況,截止目前,累計(jì)加油站意見及建議xx條,內(nèi)容涉及隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)金福利、用工制度、安全運(yùn)營等多方面與職工利益相關(guān)的切身問題。分公司工會(huì)將征集的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理,匯總交工會(huì)代表討論,再逐條整改答復(fù),有理有據(jù),贏得了職工的信賴,更為公司經(jīng)營提供合理化意見。

  (三)豐富活動(dòng),讓隊(duì)伍展活力,當(dāng)好“服務(wù)人”。

  發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點(diǎn)、選準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)的成功之處。20xx年,咸寧分公司充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢,不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活,組織開展多項(xiàng)異彩紛呈的群藝活動(dòng),如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及戶外拓展等,累計(jì)參與人數(shù)xx人;尤其是x月份,分公司啟動(dòng)“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動(dòng),各級(jí)員工踴躍參與,以片區(qū)為單位聘請加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問”活動(dòng)也深入各自掛點(diǎn)片區(qū)參與其中,不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活,提供了員工展示廚藝水平的平臺(tái),也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離,增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。同時(shí),分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系,與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭紀(jì)念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步融洽企地關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。

 。ㄒ唬]有經(jīng)常性的深入基層,為員工解決實(shí)際問題,面上的工作做得多,督促落實(shí)相對(duì)少,為基層解決實(shí)際問題較少,忽視了基層員工群眾的實(shí)際需求。

 。ǘ┠壳埃(huì)活動(dòng)大多為分公司統(tǒng)一制定活動(dòng)方案,再由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一組織落實(shí),基層自主組織的活動(dòng)不多,不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的滿意度、參與度。

  一)廣開言路,助推企業(yè)民主管理。分公司工會(huì)計(jì)劃在12月初開展工會(huì)調(diào)研工作,由分公司工會(huì)委員帶隊(duì),深入一線,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、座談會(huì)的方式,了解員工思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)、家庭困難等方面情況,尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的`差距,廣泛聽取一線員工對(duì)經(jīng)營管理方面的意見和建議,堅(jiān)持以人為本的原則,開好民主生活會(huì)、站務(wù)會(huì)、班組會(huì)等,不斷完善民主管理機(jī)制。

  二)豐富活動(dòng)載體,激發(fā)員工干事激情。計(jì)劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽,邀請加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中,搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺(tái),拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離,增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。

  三)弘揚(yáng)美德,持續(xù)開展惠民幫扶活動(dòng)。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)黨員干部基層掛點(diǎn)工作計(jì)劃,開展冬季送溫暖和困難幫扶活動(dòng),走訪困難員工家庭,了解困難員工思想動(dòng)態(tài)和家庭情況,及時(shí)與分公司工會(huì)組織溝通匯報(bào),形成困難幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外,計(jì)劃前往通山縣界牌村走訪慰問貧困家庭,發(fā)放慰問物資,與貧困家庭拉家常、問冷暖,了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實(shí)際困難。

  四)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,有效維護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。計(jì)劃組織加油站員工代表開展1期法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析會(huì),以會(huì)議座談的形式,解疑答惑,加深員工對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的掌握,為員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險(xiǎn)”提供了支撐。同時(shí),也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),提高廉潔紀(jì)律意識(shí),長鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇12

  20xx年以來,水務(wù)公司工會(huì)在縣政府的大力支持下,在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中國工會(huì)十七大精神。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向,突出主責(zé)主業(yè),抓住重點(diǎn)難點(diǎn),認(rèn)真履職盡責(zé),推動(dòng)公司工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

  一、20xx年工會(huì)工作總結(jié)

  堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),永葆工會(huì)工作的政治本色。

  1、自覺把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神作為首要政治任務(wù)。積極配合公司黨支部開展學(xué)習(xí)黨史教育,努力促進(jìn)公司干部職工提高“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷增強(qiáng)工會(huì)會(huì)員對(duì)黨的基本路線、基本理論、基本方略的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同,確保公司干部職工聽黨話、跟黨走。

  2、始終堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。組織建設(shè)、制度建設(shè)、年度工作計(jì)劃、工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、重大活動(dòng)安排等工會(huì)工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào),及時(shí)研究解決工會(huì)工作中遇到的重大事項(xiàng)。確保水務(wù)公司工會(huì)工作始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持一致,堅(jiān)持一切服務(wù)大局意識(shí)。面對(duì)疫情防控二碼聯(lián)查工作,第一時(shí)間與長征路社區(qū)聯(lián)系,抽調(diào)30名職工到供銷社、梅園新村小區(qū)路口參加義務(wù)執(zhí)勤,開展測量體溫,查驗(yàn)綠碼等工作。

  3、為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年,進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國主義精神,以學(xué)習(xí)黨史教育活動(dòng)為契機(jī),水務(wù)公司工會(huì)及黨支部組織開展“觀紅色影片憶崢嶸歲月”主題觀影活動(dòng),觀看愛國題材電影《長津湖》,帶領(lǐng)廣大職工重溫紅色記憶,感悟家國情懷。

  二、健全工會(huì)工作機(jī)制,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。

  積極參加區(qū)總工會(huì)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,并及時(shí)在本公司工會(huì)會(huì)議上傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,同時(shí)堅(jiān)持做好智慧工會(huì)會(huì)員實(shí)名制的維護(hù)工作。嚴(yán)格遵守工會(huì)財(cái)務(wù)制度,依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi),足額保障工會(huì)會(huì)員正常工會(huì)福利。20xx年度撥繳核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)總額為x元。堅(jiān)持規(guī)范工會(huì)會(huì)費(fèi)的收取,按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》的.有關(guān)規(guī)定,按照公司工會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)繳納基數(shù)的x%收取個(gè)人會(huì)員費(fèi),每月一次,與發(fā)放工資同步完成。水務(wù)公司工會(huì)堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,獨(dú)立建立銀行賬戶,實(shí)行單獨(dú)核算。堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡"的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動(dòng)方面。

  三、全力維護(hù)職工合法權(quán)益,做好幫扶救助工作

  堅(jiān)持“群眾利益無小事”的理念,把加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù),關(guān)心職工生活,解決職工的困難作為重要工作來抓。

  1、元旦春節(jié)期間開展了困難職工、困難黨員等走訪慰問工作。結(jié)合扶貧工作,做好春節(jié)、端午、中秋等節(jié)等節(jié)日慰問和職工生日、結(jié)婚、生育慰問等福利工作。

  2、堅(jiān)持職工生病、職工直系親屬去世、家中突發(fā)事件等走訪慰問,截止目前,共走訪慰問生病、家庭突發(fā)狀況等人員x余人次。

  3、關(guān)心職工身心健康,按照政策要求落實(shí)好工會(huì)會(huì)員健康體檢和職工療休養(yǎng)。堅(jiān)持做好職工醫(yī)療互助保障、會(huì)員意外傷害保障。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇13

  二○xx年,是集團(tuán)公司繼續(xù)深化項(xiàng)目管理、加強(qiáng)改革改制的一年。三公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),充分履行工會(huì)四項(xiàng)職能,努力培育“四有”職工隊(duì)伍,積極開展系列文明創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真推行企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度,突出工會(huì)維權(quán),創(chuàng)造性的開展工作,有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性,為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

  一、配合集團(tuán)公司改革改制、加強(qiáng)改革改制的宣傳工作,教育引導(dǎo)廣大職工,保證了集團(tuán)公司改革改制的平穩(wěn)進(jìn)行。

  五月九日,集團(tuán)公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”,我公司工會(huì)迅速與各項(xiàng)目工會(huì)取得聯(lián)系,在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調(diào)查工作,全公司十五個(gè)項(xiàng)目近700名正式職工參加了調(diào)查討論,收集到職工意見百余條,之后我們及時(shí)整理歸納將職工對(duì)此次聯(lián)合重組的意見、建議以及職工對(duì)聯(lián)合重組后將出現(xiàn)的各種狀況的擔(dān)憂反映到集團(tuán)公司工會(huì),為集團(tuán)公司召開首屆四次職代會(huì)提供了真實(shí)可信的職工意見。

  二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開制度,并參照集團(tuán)公司企務(wù)公開實(shí)施意見制訂三公司企務(wù)公開實(shí)施辦法。

  年初首先完成了首屆三次職代會(huì)的籌備和召開工作。職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議,是職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的有效形式,在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會(huì)上我們通過落實(shí)職工代表大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部逐步完善了職工代表大會(huì)制度,密切了干群關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的民主決策和科學(xué)管理。企務(wù)公開的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的民主意識(shí)和廉潔自律的自覺性,也使職工的民主管理、民主參與意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。四月我們參照集團(tuán)公司工會(huì)企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則制定了三公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則(征求意見稿),并進(jìn)行了認(rèn)真的前期修改完善工作。

  三、圍繞中心,堅(jiān)持維護(hù),發(fā)揮工會(huì)維權(quán)作用。二0xx年,公司工會(huì)把維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)利益、服務(wù)職工三方面工作結(jié)合起來,形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的維護(hù)格局,及時(shí)調(diào)處解決勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾。把處于相對(duì)弱勢的職工群體和困難職工,作為重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,正確處理好他們的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)好他們的具體利益。上半年,我們對(duì)各基層項(xiàng)目職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保,女職工產(chǎn)假待遇落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面檢查。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)了在個(gè)別項(xiàng)目中仍存在工資發(fā)放不及時(shí),拖欠職工工資時(shí)間超過三個(gè)月,發(fā)放勞保不及時(shí)、不區(qū)分工種、不能按時(shí)、按季發(fā)放等問題,但從女職工特殊保護(hù)及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項(xiàng)目均按規(guī)定執(zhí)行,且執(zhí)行情況較好。

  四、緊緊圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目,組織開展勞動(dòng)競賽,各重點(diǎn)工程重要階段性節(jié)點(diǎn)工期順利實(shí)現(xiàn)。

  全年各項(xiàng)目基層工會(huì)協(xié)助項(xiàng)目部,圍繞節(jié)點(diǎn)工期,開展勞動(dòng)競賽,取得顯著成效。三月末,四川馬邊河舟壩導(dǎo)流洞開展“金猴杯”勞動(dòng)競賽,導(dǎo)流洞提前三十天貫通;六月,項(xiàng)目部針對(duì)導(dǎo)流洞襯砌、十一月,針對(duì)2008年安全渡汛,又分別開展了“決戰(zhàn)六二八”與“冬春連戰(zhàn)”勞動(dòng)競賽。甘肅龍首項(xiàng)目部通過勞動(dòng)競賽3月15日大壩提前順利封頂,7月20日首臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)發(fā)電;灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動(dòng)下,五月底主體工程按期完工;鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流;并于8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì),掀起施工高潮,十一月按期完成節(jié)點(diǎn)工期。

  五、工會(huì)組織的自身建設(shè)

  不斷組織完善工會(huì)在基層的組織建設(shè),在新建項(xiàng)目及時(shí)組建了新的工會(huì)組織。全年我們新組建基層工會(huì)委員會(huì)八個(gè),分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態(tài)治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個(gè)項(xiàng)目部工會(huì)。做到了項(xiàng)目建在哪里,哪里就有工會(huì)組織。并在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中很好地發(fā)揮了作用。七月份對(duì)今年新分來的大中專生及時(shí)辦理了入會(huì)手續(xù)。

  六、努力建好職工之家。上半年,公司工會(huì)一如既往的把建家工作當(dāng)作我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄貋碜。有針?duì)性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項(xiàng)目部、四川舟壩項(xiàng)目部開展這一工作,取得一定成效。在組織建設(shè)、營地建設(shè)、勞動(dòng)競賽、職工文化生活等各方面表現(xiàn)突出的甘肅龍首項(xiàng)目部華縣金堆城項(xiàng)目部、四川舟壩項(xiàng)目部有目的性的開展工作,龍首項(xiàng)目部已被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)職工之家,金堆城項(xiàng)目部被評(píng)為合格職工之家。

  七、從工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā),大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)。工會(huì)組織特別是基層工會(huì),充分利用工余、節(jié)假日時(shí)間動(dòng)員和組織職工不拘形式地開展有益于身心健康的文娛活動(dòng),同時(shí),在有條件的項(xiàng)目成立職工夜校,組織職工學(xué)技術(shù),學(xué)文化,滿足職工多樣性的文化需求。

  八、關(guān)心困難職工生活,繼續(xù)做好“交友幫扶”、及“獻(xiàn)愛心”工作。

  二0xx年,我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作,我們分年初、年末兩次對(duì)困難職工進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查,并積極主動(dòng)與基地物業(yè)管理公司接洽,做好困難職工的最低生活保障工作。全公司現(xiàn)摸排困難職工6戶,現(xiàn)已為其中4戶困難程度較大的職工重新與領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)了對(duì)子,交了朋友;幫助他們上崗,安排子女上學(xué),辦理低保、為困難職工實(shí)實(shí)在在解決了一些實(shí)際問題。xx年春節(jié)前夕公司拿出一部分資金安排好困難職工的節(jié)日生活。春節(jié)期間及中秋節(jié),發(fā)放慰問款,送去月餅、米、面、油等共計(jì)7800元,慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細(xì)致、認(rèn)真扎實(shí)的工作,困難職工的部分問題得到切實(shí)的解決,生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的.關(guān)心幫助下,自強(qiáng)自立,努力工作,生活狀況明顯好轉(zhuǎn),今年十月初從過渡房搬進(jìn)了十四號(hào)樓的新家。充分發(fā)揮工會(huì)職能,組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款,奉獻(xiàn)愛心,在短短的兩天時(shí)間里,公司機(jī)關(guān)與任維安所在龍首項(xiàng)目部就為其募集捐款3525元。雖然這個(gè)年輕的生命最終被無情的病魔奪去,但大家的愛心將永不泯滅。十月,在省總工會(huì)組織的扶貧幫困捐助月活動(dòng)中,在工會(huì)的積極倡導(dǎo)下,廣大職工踴躍參加,為災(zāi)區(qū)人民捐贈(zèng)了過冬的錢款及衣物,為災(zāi)區(qū)人民送去了我們水電職工的深情厚意。

  九、積極圍繞工會(huì)中心工作,開展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)。在“三八”節(jié)期間我公司機(jī)關(guān)女工積極參加并協(xié)助集團(tuán)公司女工委員會(huì)舉辦“慶三八,展風(fēng)采”活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)與建安公司、租賃公司、基礎(chǔ)處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,龍首項(xiàng)目部女工在三八這天主動(dòng)放棄休息為男職工漿洗被褥,體現(xiàn)濃濃工友情;其它各項(xiàng)目也以各種健康向上的慶;顒(dòng)渡過了三八婦女節(jié)。六月,針對(duì)大多工地地處偏遠(yuǎn)山區(qū),女職工看病難的實(shí)際,將西安楊森女性健康知識(shí)講座制做成光盤,紛發(fā)到各項(xiàng)目女工小組普及女性健康知識(shí)。九月,我公司女職工又榮獲集團(tuán)公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎(jiǎng)。十二月,公司女工委員會(huì)積極動(dòng)員組織女職工參加陜西省首屆母親健康科普知識(shí)大賽。通過這些活動(dòng)的開展,不僅激發(fā)了女職工的工作積極性和集體榮譽(yù)感,而且為女職工的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

  今年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但仍然存在著這樣或那樣的問題,主要是:工作創(chuàng)新不夠,比如在職工技術(shù)創(chuàng)新工作這方面還缺乏具體措施,可操作性差,工作方法不得當(dāng)。個(gè)別基層工會(huì)組織開展工作沒有指導(dǎo)性、計(jì)劃性,拖欠工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和落實(shí)。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇14

  今年,xxxx公司機(jī)關(guān)工會(huì),在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)職能部門的協(xié)助下,積極工作,努力維護(hù)公司職工的利益,做讓職工看得見、摸得著的好事、實(shí)事,贏得公司職工的廣泛好評(píng),F(xiàn)在公司職工把工會(huì)當(dāng)做了知心之家、員工之家,形成了有困難找工會(huì)幫助解決的理念。工會(huì)干部與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,深入基層、深入職工,在維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難,構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。

  構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,而且更需要營造和諧氛圍,鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織,在構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。

  一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用

  企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長,更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍,更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會(huì)作為企業(yè)群眾組織,其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢。

  1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝職工之心,聚職工之力的主要載體,以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn),不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

  2、使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,滿足企業(yè)發(fā)展需求,真正成為充滿時(shí)代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動(dòng)力源泉。

  3、切實(shí)把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力線”,安全生產(chǎn)的“放心線”,經(jīng)營管理的“效益線”,和諧發(fā)展的“保障線”,在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”,即蓬勃向上的朝氣、共克時(shí)艱的骨氣,奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。

  二、充分發(fā)揮維護(hù)作用

  構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者,推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。

  職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強(qiáng)。我們工會(huì)的工作人員要帶著對(duì)職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考,帶著對(duì)政策的透徹理解去工作,帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作,帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度,及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題;本著依靠職工的原則,切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的`重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求,及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力,使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

  三、充分發(fā)揮凝聚作用

  工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來,切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。

  要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力,創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式,拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域,提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合,實(shí)行個(gè)性化、人性化操作,誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工,以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

  公司工會(huì)年終總結(jié) 篇15

  xx年以來,在市總工會(huì)和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì)職能,不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動(dòng)會(huì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時(shí),有效的推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

  公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱號(hào)以來,工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來,公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會(huì)組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會(huì)率達(dá)到98%,并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會(huì)又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。

  二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)的'貫徹和落實(shí)

  在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中,公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán),重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。

  三、維護(hù)職工合法權(quán)益,做好督促和檢查

  為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)沒有很好履行的,督促違約方及時(shí)履行,深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度,我們在上半年及時(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)工作的正常開展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。

  四、深入開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖幫扶”活動(dòng)

  為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計(jì)捐款0余元,幫助困難職工投入近0元,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競爭力

  我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí),更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請進(jìn)來,送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了較好的成績,極大豐富了職工文化生活。

  六、充分發(fā)揮維護(hù)職責(zé),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作

  為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí),消除事故隱患,公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí),我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作,今年公司共上報(bào)信息10期,被市總工會(huì)采用2篇。另外,公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),截至目前,公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)xx元,完成了上繳任務(wù)。

  在今后的工作中,公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針,同廣大職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,使工會(huì)工作取得更大成績。

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