安全科年終總結(jié)(精選16篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的安全科年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全科年終總結(jié) 1
國慶來臨,為切實做好國慶假期學(xué)校安全工作,xx縣教體局積極采取有力措施,確保節(jié)日期間全縣教育系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一是全面落實校園安全責(zé)任。全縣各級各類學(xué)校主要負責(zé)人作為學(xué)校安全第一責(zé)任人,要牢固樹立安全責(zé)任主體意識,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,深入研究分析當前的`校園安全形勢,認真安排部暑假期前的各項安全工作和假期的安全防范工作,組織開展好假期校園安全防控工作,確保廣大師生過一個安全、愉快的假期。
二是深入開展安全教育。各學(xué)校結(jié)合各自實際,在放假前,利用校園廣播、板報、宣傳欄、電子屏幕等媒介,通過不同形式對全體師生進行一次安全教育。重點做好防溺水、交通安全、消防安全、食品安全等方面的安全教育,特別是防溺水安全教育,要反復(fù)進行強調(diào),防止發(fā)生學(xué)生溺亡事件。9月21日,xx縣交通局、xx縣教體局在xx三中聯(lián)合舉辦了“送交通安全知識進校園”活動,縣教體局局長XX、縣交通局局長XX為師生講解了交通安全知識,同時,縣交通局向xx三中捐贈《道路安全交通常識》1800本。
三是嚴格落實值班制度。要求各學(xué)校認真落實值班工作制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度,值班人員不得擅離職守,遇有重要情況、突發(fā)事件要及時上報,并及時做好事件處理和事態(tài)控制工作。
四是開展節(jié)前學(xué)校安全檢查工作。假期前,該縣教體局要求各學(xué)校組織力量進行一次校園安全自查,對校園各部位、各環(huán)節(jié)安全隱患進行全面排查,嚴格查找學(xué)校安全工作方面的漏洞和事故隱患,采取切實措施及時整改,防止安全事故發(fā)生。
安全科年終總結(jié) 2
為了加強我系學(xué)生對飲食安全的重視,學(xué)習(xí)安全飲食知識,提高廣大學(xué)生的安全意識和防范能力,培養(yǎng)學(xué)生緊急處理因食物中毒而引起的事件等等。保障學(xué)生安全學(xué)習(xí),快樂生活,健康成長。電力工程系在20xx年3月15日至20xx年3月21日舉行了一系列以“關(guān)注食品安全,共創(chuàng)健康美好生活”為主題的活動。
20xx年3月18日下午在教學(xué)樓20開展了以“關(guān)注食品安全,共創(chuàng)健康美好生活”為主題的講座。出席本次活動的老師有電力系的曾鳴書記、譚鳳嬌老師、譚淵老師、陳晰老師、彭競梨老師,以及08、09級的`各班代表。飲食安全是學(xué)院安全教育和管理重要內(nèi)容,開展講座,說明飲食安全小知識,有關(guān)新聞,意義和重要性,借此提高同學(xué)們的警惕性。
20xx年3月15日~20xx年3月21日,組織08、09級學(xué)生開展關(guān)于食品安全的班會,通過觀看教育片加深同學(xué)們對飲食安全方面的印象。
20xx年3月15日~20xx年3月19日舉行了有關(guān)于“吃出健康,寫出個性”為主體的飲食安全有獎?wù)魑谋荣。工作總結(jié)如下:
1、從各級同學(xué)到場情況看,座談會前期宣傳效果很好,大部分學(xué)生都能在規(guī)定時間到達會場,并且會場紀律良好。
2、據(jù)了解有些班級因為時間安排的不合理,僅僅是開展了班會,并沒有觀看教育片
3、在這一系列活動中,缺乏了實際的動手能力,僅靠說教是很難達到預(yù)期的目的的,相信如果可以親身體驗的話,效果會不一樣
4、宣傳得不到位,甚至有些人根本就不知道有這些活動,可見宣傳效果并不好。
通過舉辦這些活動,相信同學(xué)們對飲食安全的重視會有所提高,但是我們部門也會在這次活動中吸取教訓(xùn),改善不足之處,發(fā)揚好的地方。
安全科年終總結(jié) 3
20xx年,在上級各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),緊緊圍繞20xx年度安全管理目標,結(jié)合本公司的實際情況,現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下:
一、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,明確安全管理目標,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全員考核制度。
我公司始終把安全工作放在首位,但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,死亡一人,事故發(fā)生后,全礦職工按照“四不放過”的原則,認真對照學(xué)習(xí),特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,認真總結(jié),自我反省,杜絕事故發(fā)生。同時落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負責(zé)人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層抓落實,實行全年安全風(fēng)險抵押金制度,有效提高了各采區(qū)管理人員的`主動性和積極性。公司建立安全員考核制度,每月對公司分管采區(qū)安全員進行考核,對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰,并全公司通報。
二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動。
對廣大職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn),有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,只有對廣大職工進行安全教育和培訓(xùn)才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì),形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓(xùn)教育856人次,以加市煤管局安全教育培訓(xùn)30多人次,每星期五下午召開安全座談會,反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況,針對薄弱環(huán)節(jié),采取針對性整改措施,從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實精神,在大力開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的同時,還采取各種各樣的宣傳活動,特別是每次安全檢查后,全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出,從而提供了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺。
三、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》,進一步完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。
3、是根據(jù)國家要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,我礦已落實制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,當天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名,在井口明顯位置掛牌公示,帶班下井重點是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。
4、是嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、依法監(jiān)察,積極開展各種安全大檢查活動。
1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查,對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實,并深入一線配合各采區(qū)整改。
2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日,并在29日下午召開全礦安全例會,各采區(qū)負責(zé)人及安全員一同參加,針對檢查的隱患情況及時落實整改。
3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則,確保安全生產(chǎn),共查出隱患698條,下發(fā)整改通知單138份,“三違”人次96次,停產(chǎn)整改工作面2個,整改率達99.9%以上。
五、存在問題:
1、工人流動性大,穩(wěn)定性差,工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。
2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少(尤其是在工作面與工班長缺少交流,工作方法有必要改進),存在管理不到位和脫節(jié),出現(xiàn)隱患整改不力,反“三違”力度不足現(xiàn)象。
3、先進班組評選活動次數(shù)少。
4、礦安全員考核力度不足,激勵性不夠強,工作主動性較差,業(yè)務(wù)水平有待于提高。
六、20xx年的初步打算:
以“安全就是效益”為主題,在20xx年基礎(chǔ)上進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展各種安全檢查和安全教育活動,繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平,各采區(qū)應(yīng)加大安全投入,改善井下安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平,以改變被動管安全的局面。針對存在問題,采取以下措施:
1、加強現(xiàn)場管理,隱患排查不留死角,力求當班整改,重大隱患跟班整改。
2、制定適用培訓(xùn)教材和考核試卷,以確保工人上崗前的培訓(xùn)質(zhì)量,并杜絕培訓(xùn)敷衍了事現(xiàn)象。確實提高工人的安全意識。
3、先進班組的評選問題,擬制定專門的考核評分的標準并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。
4、實行責(zé)任包干制考核辦法,亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負責(zé)人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤,以進一步提高各管理人員的責(zé)任心并加強“反三違”力度,而對于嚴重“三違”現(xiàn)象,除予以重罰外,還必須停工檢討或參加強制性安全學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。
5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高安全管理業(yè)務(wù)水平。
安全科年終總結(jié) 4
一學(xué)期以來我們認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育,使全體學(xué)生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保人身和財產(chǎn)安全。
一是堅持平時擠出時間給學(xué)生講述有關(guān)安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。學(xué)生太小,我在對他們進行安全知識教育的同時,還在課余時間注意去觀察他們的活動,只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,就及時進行教育。
二是開學(xué)第一周,我詳細地制定了本學(xué)期的安全工作計劃。教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時間,上學(xué)、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,并要求家長按時接送學(xué)生。在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險的'游戲。如;互相追打、奔跑等。還教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。不爬墻,不爬樹,不爬學(xué)校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。不玩火、不玩電、不玩爆竹。不帶危險的物品到學(xué)校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。)不在井邊、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。三是無論是集體活動還是體育課,都在教師的帶領(lǐng)下進行,教育學(xué)生不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。四是以活動為載體,增強安全教育的效果。充分發(fā)揮主題班會等陣地的作用,以學(xué)!吨行W(xué)生安全教育教材》以及《中小學(xué)生安全教育內(nèi)容》為素材,大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
一個學(xué)期結(jié)束了,在同學(xué)們和老師的努力下,全年級無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的。要確保安全,根本在于提高學(xué)生的安全意識、自我防范意識和自護自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。所以作為一名專職安全老師,我一直十分重視安全教育工作。平日里,不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,就及時進行教育。
安全科年終總結(jié) 5
一、20XX年安全科工作回顧
20XX年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下:
。1)安全教育培訓(xùn):根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計劃,組織了安全員安全知識考試1次,駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次,請交警隊講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓(xùn)。
。2)年初,由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
。3)防火安全:根據(jù)安環(huán)部要求,制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施,維修車間安全防火,查找存在的.安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施,說服和教育防火的重要性。
。4)安全會議:組織班組會議2次,會議5次。車隊駕駛員會議
因。安全科加大上路檢查力度,重點查處超速、強行超車、違章駕駛等嚴重違章行為,并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進行嚴教重罰;尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度,今年共處罰駕駛員18人次。增強了管理效果
二、存在的問題
20xx年全年出現(xiàn)的事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監(jiān)督檢查還不到位。
三、20XX年工作計劃
。1)很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識,有針對性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,定期開展各種安全教育。
。2)加大車輛安全狀況檢查力度,加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,對違法、違章行為的處罰力度。
(3)及時召開安全會議,對車隊出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀人員及時處理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進行及時的整改。
安全科年終總結(jié) 6
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標準化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公,對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公,對其進行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;
開展與業(yè)務(wù)承攬單位負責(zé)人進行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;
要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題;
要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo),對表現(xiàn)突出的單位和個人,將予以適當獎勵;
對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異,F(xiàn)象,要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間,車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點,對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審,查找存在的`問題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;
檢查考核存有死角;
有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;
對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結(jié),認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務(wù),實實在在地完成各項工作。
安全科年終總結(jié) 7
本年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運輸形勢保持穩(wěn)定,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實
制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊、部門負責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R
運輸?shù)奈kU無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運輸?shù)母。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責(zé)令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、明年工作安排
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的.獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。
3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。
我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為xx地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
安全科年終總結(jié) 8
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作,F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會,和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)
今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務(wù)重,在xx掘進期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制,完善安全科軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的.貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科年終總結(jié) 9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
一、強化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進行打下思想基礎(chǔ)。
在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫,
二、扎實工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責(zé)。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細節(jié),始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動安全生產(chǎn)順利進行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實可行的.方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
現(xiàn)場管理的又一重大舉措,就是要進一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過程中,我們共查處三違現(xiàn)象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷**起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%,死亡為零。
四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設(shè)
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到日結(jié)束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進的態(tài)度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規(guī)范與提高。
五、加強安全培訓(xùn)和日常安全教育工作
為進一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實際情況都得到了落實。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!
安全科年終總結(jié) 10
在上級主管部門、機場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下。
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的'宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關(guān)活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進行了全面的檢查。
二、推進消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措施
只有加強管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé),檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。
確定重點防火部位,明確重點防火部位負責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點部位檢查相結(jié)合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。
三、制定消防安全緊急預(yù)案
安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。
消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發(fā)展。
安全科年終總結(jié) 11
在xx集團的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標,F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下:
一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同,緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調(diào)查精細透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點工程
完成了主水倉的全部掘進任務(wù),主水倉與主泵房準確貫通,完成釘?shù),目前正在澆筑;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴格施工,頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時也為正常檢修提供了良好的`照明條件。
五、強化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化
嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會,不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
六、工作存在問題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴重短缺,重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對口技術(shù)人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
安全科年終總結(jié) 12
今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“雙建雙達”工作,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度,把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核,并嚴格兌現(xiàn)。
以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時,形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,做到了驗收的'公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓(xùn)活動,建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn);二是堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則,突出實用知識的培訓(xùn)。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了多項安全活動;建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實施三違人員通報亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強節(jié)日期間的安全管理工作
重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
三、積極組織,嚴格把關(guān),緊盯安全重點工作
完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合當前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防范為重點,認真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點,及時調(diào)整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠?傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結(jié),尋找突破口,找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫;堅持安全重點工程項目責(zé)任制度,進一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫;堅持職工直面培訓(xùn)制度,進一步細化直面培訓(xùn)實施細則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系;把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控;把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);把隊組月度安全考核真正開展起來,完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);質(zhì)量標準化水平上升;職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
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一、20xx年安全科工作回顧
1.安全事故匯報
本年度安全事故共計發(fā)生28次,安全科針對本年度安全事故的發(fā)生頻次與事故造成原因的分析作出如下闡述:
1)原成型車間本年度共計發(fā)生9起安全事故,其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故7起;員工違章作業(yè)導(dǎo)致重大安全未遂事故1起;電焊班操作不當導(dǎo)致小型火災(zāi)1起,事故造成員工工傷休息3天以上的5起;最高休息天數(shù)為30天左右,因員工李友貴在操作過程中,腳手架晃動,不慎從腳手架上摔落,導(dǎo)致肩胛骨骨折。
2)原合模車間共計發(fā)生6起安全事故,其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故4起;主管、班長合模前對模具檢查不到位導(dǎo)致重大安全未遂事故1起;員工打架斗毆,違反公司制度1起,事故造成員工工傷休息3天以上的1起;最高休息天數(shù)為7天,因員工陳慶成切割封板完成后理線時不慎將中指割傷,且未走工傷程序,自行去陸楊醫(yī)院縫7針;
3)原加工車間共計發(fā)生7起安全事故,其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故6起;員工打架斗毆,違反公司制度1起,事故造成員工工傷休息3天以上的2起;最高休息天數(shù)為30天左右,因部件加工員工黃慶俊騎電瓶車在1#、3#廠房間撞上葉片,住院接受治療;
4)其他部門共計發(fā)生安全事故7起,其中包括工程科2起;葉片維修班組5起。據(jù)不完全統(tǒng)計,本年度所有工傷人員休息天數(shù)總和為91天,給公司帶來了大量的工傷醫(yī)療費用。
2.安全管理基礎(chǔ)工作
公司安全科負責(zé)安全工作的全面管理,包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準規(guī)范。建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促葉片工程公司實施,且督促葉片工程公司各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,葉片工程公司各部門經(jīng)理是其安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實和實施各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,層層抓落實,嚴禁違章指揮和違章操作。凡進公司新員工都進行二級安全教育,并簽訂培訓(xùn)及告知記錄后方可投入生產(chǎn)崗位。安全科每周聯(lián)合各部門進行大檢查,對檢查中存在的安全隱患,督促被檢查部門定人、定時、定措施全面整改,同時要求葉片工程公司定期、不定期的經(jīng)常自檢、自查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.本年度工作回顧
除上述基礎(chǔ)工作的認真落實與完善外,本年度還作出了較多的日常安全生產(chǎn)管理及改進,以及對外部的無縫鏈接,主要包括:
1)所有員工進入車間佩戴安全帽,無任何特殊和例外;
2)更改原加工車間及成品科所有防滑架,要求葉片根端兩邊同時支撐;
3)建立健全公司動火制度,要求動火部門嚴格按照動火制度申請《動火證》后,方可執(zhí)行動火作業(yè);
4)積極跟進及完成昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督局下發(fā)的整改項目;
5)積極配合市安監(jiān)局,做好專、兼職安全員的培訓(xùn),持證上崗;
6)積極完成市安監(jiān)局下達的任務(wù),其中包括:
a)完成對生產(chǎn)車間的一線員工進行職業(yè)危害宣傳、培訓(xùn)教育,要求車間一線生產(chǎn)員工操作過程中必須佩戴公司配備的各種防護措施和手段;
b)完成一線員工的在崗體檢,體檢結(jié)果顯示我公司所有員工基本都未有職業(yè)病存在,但部分員工有輕微的肺活量不足,主要原因在于體檢過程中對體檢設(shè)備的不了解導(dǎo)致;
c)預(yù)計委托有資質(zhì)單位對我單位作業(yè)場所進行全面檢測控評,但因種種原因未能完成,此項工作將在20xx年完成。
4.年度工作總結(jié)
回望20xx年全年出現(xiàn)的事故,較大一部分安全事故是由于員工的安全意思薄弱,班組長、主管未加強對員工的安全教育與培訓(xùn),安全隱患排查力度不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監(jiān)督檢查不到位導(dǎo)致;更不可排除生產(chǎn)部門內(nèi)部分生產(chǎn)設(shè)備故障存在的較大安全隱患,如起吊設(shè)備、電氣設(shè)備等,上述充分說明安全工作還存在較大的漏洞。20xx年將加強員工的安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查力度,完成設(shè)備的分級維護保養(yǎng),讓員工深知安全工作的嚴峻性以及對設(shè)備的初步了解,做到知己知彼,方可提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,將之扼殺于萌芽階段。
二、20xx年安全科工作計劃
1.狠抓各部門所有員工的安全教育,不斷強化員工的安全操作意識,有針對性的制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,定期開展各種安全教育培訓(xùn)會議;
2.加大職業(yè)衛(wèi)生管理的力度,要求員工必須做到進入車間時應(yīng)佩戴安全帽、防塵口罩、防護眼鏡,制定考核制度,要求各部門嚴格按照制度執(zhí)行,從根本抓起,避免員工健康受到職業(yè)病的危害;
3.與葉片工程公司、物流公司、復(fù)合材料公司共同制定一套行之有效的安全管理體系,且能使其發(fā)揮最大的功效;
4.消防方面繼續(xù)執(zhí)行分責(zé)任人包干,在規(guī)定責(zé)任人管轄范圍內(nèi)的消防器材由其管理,要求車間動火必須嚴格按照動火制度執(zhí)行,春節(jié)后聯(lián)合各部門進行一次消防演練;
5.繼續(xù)實施每周一次的安全聯(lián)合大檢查,并針對檢查出的結(jié)果及時召開安全會議,對發(fā)現(xiàn)的新問題,新情況進行、新的`安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進行及時的整改處理,發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作的員工進行嚴肅的處理;
6.制定行之有效的《工傷管理規(guī)定》,按事故的輕重分清界定,重大工傷事故為醫(yī)囑7天以上休息、重大安全事故為公司或設(shè)備損失10000元人民幣以上的;中等工傷事故為醫(yī)囑3-7天休息的、中等安全事故為公司或設(shè)備損失2000元10000元人民幣的;一般工傷事故為醫(yī)囑3天以下休息的、一般安全事故為公司或設(shè)備損失2000元人民幣以上的。發(fā)生工傷后必須嚴格參照《工傷管理規(guī)定》內(nèi)部各項條款分析事故、處理事故,認清責(zé)任,按“四不放過”原則嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人;
7.針對工傷事故的發(fā)生頻次,對各部門下達硬性指標。絕對杜絕重大工傷事故以及重大安全事故的發(fā)生;中等工傷事故及中等安全事故全年不得超過5起;一般工傷事故及一般安全事故全年不得超過5起。加大安全隱患排查力度,及時治理安全隱患;
8.建立健全設(shè)備的安全管理制度,加強設(shè)備安全管理培訓(xùn),完成設(shè)備的分級維護保養(yǎng),不得違章操作或野蠻操作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷或損壞,必須立即停止作業(yè),并匯報至工程科,待工程科維修完成后方可投入生產(chǎn);
9.建立健全公司危險化學(xué)品的安全管理制度,加強管理危險品存放及使用,明確責(zé)任制,按照職責(zé)范圍貫徹實施和監(jiān)督檢查,做好防火、防毒的安全管理工作;
10.延續(xù)上一年的工作狀態(tài),積極完成和整改市安監(jiān)局對我公司下達的指令與需要整改的項目,完成20xx年未完成的作業(yè)場所的檢測與控評。
安全科年終總結(jié) 14
作為公司信息安全的主管科室,我們在過去的一年里把保障信息安全作為重中之重,綜合運用各類工具、技術(shù)和流程,全面提升了信息安全保護水平。下面是我們的工作總結(jié):
一、整體規(guī)劃與管理
我們深入了解公司業(yè)務(wù)需求和信息資產(chǎn)的實際價值,通過全面規(guī)劃、分類保護和按層次治理等方法,強化了信息安全的整體管理和防范風(fēng)險的能力。
二、看護核心信息
我們著重加強核心信息的保護,采用加密、備份等方式,確保核心信息的安全性和完整性,提高了公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)運營的可靠性和可持續(xù)性。
三、加強技術(shù)安全防范
我們主動適應(yīng)信息安全技術(shù)的新發(fā)展,對公司網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進行了攻擊測試和滲透測試,制定了應(yīng)急響應(yīng)和修復(fù)方案,大大提升了公司在網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件等方面的`安全防范能力。
四、提高信息安全保障能力
我們加強了對員工的安全意識教育、紀律教育和安全培訓(xùn),增強員工的信息保密意識、信息識別能力和信息處理能力,提升了公司整體的信息安全保障能力。
五、第三方安全協(xié)同管理
我們與公司的外部供應(yīng)商保持密切溝通,協(xié)調(diào)第三方的安全管理,確保外部服務(wù)的可信度和安全性,有效提高了公司信息安全保護的全局效能。
總之,我們致力于建立和完善公司的信息安全體系,通過科技和管理手段,保障了公司在企業(yè)業(yè)務(wù)和信息流程中的安全性和穩(wěn)定性。
安全科年終總結(jié) 15
在過去的一年里,網(wǎng)絡(luò)安全科一直致力于維護公司網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的安全。下面是我們的工作總結(jié):
一、完善網(wǎng)絡(luò)安全策略
我們針對公司的業(yè)務(wù)特點和現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)威脅情況,對網(wǎng)絡(luò)安全策略進行了調(diào)整和完善。通過制定和實施安全規(guī)范、強化網(wǎng)絡(luò)訪問控制、完善事件響應(yīng)機制等措施,確保了網(wǎng)絡(luò)的`安全性。
二、強化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全
針對員工在辦公環(huán)境中的行為,我們加強了對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控,加強信息安全知識的培訓(xùn),制定嚴格的網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限控制措施,防止內(nèi)部人員的違規(guī)行為對公司的網(wǎng)絡(luò)安全造成影響。
三、管理安全事件和漏洞
我們建立了安全事件響應(yīng)機制,及時識別、定位和應(yīng)對各類網(wǎng)絡(luò)安全事件。同時,加強了漏洞管理、修復(fù)和漏洞預(yù)警,打造了安全開發(fā)、發(fā)布和維護的閉環(huán)。
四、加強對第三方服務(wù)提供商的監(jiān)管
我們對與我們有關(guān)的第三方服務(wù)提供商進行了安全風(fēng)險評估和監(jiān)管,確保他們的服務(wù)質(zhì)量和安全性,防止對公司網(wǎng)絡(luò)安全造成影響。
五、保障公司數(shù)據(jù)安全
我們加強了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的管理,制定數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范,確保公司數(shù)據(jù)不會因未預(yù)料到的事件丟失或泄露。
總之,我們團隊在過去的一年里,依托科學(xué)的安全策略和技術(shù)手段,保障了公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性,維護了公司業(yè)務(wù)的正常運作。
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一、現(xiàn)場安全
1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全,截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長效結(jié)合。
通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全,電線線路整齊,安全通道暢通,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14:由各專業(yè)負責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查,內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運行日志記錄情況等。
二、設(shè)立班組安全員
為加強公司安全生產(chǎn)管理,據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求,特設(shè)立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組,使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實行聘任制,原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名,由各班組或?qū)I(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周xx第二期考評結(jié)束后確認簽訂,同時簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
三、安全教育
1、安全科15年8月組織實施“每周xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日;、經(jīng)常化的要求,安全科制定了具體實施計劃,此項活動內(nèi)容主要包括:
給安全管理的建議及說說身邊的`不安全行為、不安全因素等活動每十周進行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,以鼓勵學(xué)習(xí)熱情,第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束,第二期現(xiàn)正在進行中,應(yīng)各班組員工提議,計劃第二期考評獎勵范圍擴大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標準確定。
2、三級安全教育
對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。
四、日常安全管理
1、消防設(shè)施及安全裝置
制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定,使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負責(zé),包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業(yè)日常安全檢查
根據(jù)上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動,而且作為指導(dǎo),是本公司接下來繼續(xù)實施的一項安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。
五、安全驗收及應(yīng)急演練
1、配合安全驗收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練,演練主要是讓員工對滅火器認識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法,并對滅火器進一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白,滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故,部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認識,增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練,絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng),提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
六、安全管理工作的不足
1、安全教育的針對性還不強,計劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點而進行,符合現(xiàn)場條件進行。
2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排,按每3個月要進行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案,使應(yīng)急處理能夠達到迅速響應(yīng)的目的。
3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠,下一步根據(jù)已明確的責(zé)任,如隱患存在,檢查結(jié)果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,只進行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產(chǎn)不重視,下一步如類似問題要嚴格四不放過的執(zhí)行力度。
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