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企劃年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-12 20:55:22 曉麗 年終總結(jié) 我要投稿

企劃年終總結(jié)(通用12篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的企劃年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

企劃年終總結(jié)(通用12篇)

  企劃年終總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒、日月如梭,不知不覺間,20xx年即將翻過,真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來,自從進(jìn)入企劃管理部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,F(xiàn)作如下總結(jié):

  一、資質(zhì)管理方面工作情況

  由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),但在朱科長(zhǎng)的關(guān)心和幫助下,使我很快就轉(zhuǎn)變了思想,進(jìn)入了工作角色。

  四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報(bào)工作,完成了院工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對(duì)全院各類資質(zhì)進(jìn)行了一次清理,按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表,便于借閱人員查看,對(duì)日常資質(zhì)證件(原件及復(fù)印件)借用進(jìn)行了登記、維護(hù)管理工作。

  五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作,以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助院辦等部門,收集整理20xx年院施工的`重慶萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項(xiàng)目原始資料;以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

  六月份完成了“全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)單位誠(chéng)信單位” 牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術(shù)館工程勘察項(xiàng)目投標(biāo),荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測(cè)項(xiàng)目投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計(jì)處和武漢勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的要求,將我院基本情況等相關(guān)資料報(bào)送《武漢勘察設(shè)計(jì)》網(wǎng)站,建武漢勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計(jì)工作,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。

  七月份協(xié)助xxx科長(zhǎng)順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察)三個(gè)甲級(jí)資申報(bào)工作,這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作,實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識(shí),豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)工作已圓滿完成并已為我院取得了三個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信單位》申報(bào)工作,此項(xiàng)工作也得到了好的結(jié)果,我院被評(píng)為武漢市28家工程勘察設(shè)計(jì)誠(chéng)信單位之一。

  八至九月份協(xié)助并完成了測(cè)繪資質(zhì)年檢工作,新的測(cè)繪資質(zhì)也已領(lǐng)取,并對(duì)我院地災(zāi)類(勘察、施工、評(píng)估、設(shè)計(jì))資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作。

  十至十二月份完成了報(bào)送國(guó)土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計(jì)施工和危險(xiǎn)性評(píng)估四個(gè)甲級(jí)資質(zhì)復(fù)審材料申報(bào)工作,此項(xiàng)工作已由國(guó)土資源部審批過兩項(xiàng)地災(zāi)施工和地災(zāi)評(píng)估甲級(jí)資質(zhì),還將等待另兩項(xiàng)資質(zhì)審批。完成了報(bào)送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報(bào)湖北省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報(bào)工作。

  二、合同管理以及分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面工作情況

  在合同管理方面對(duì)當(dāng)年所簽訂的合同xxx多份合同進(jìn)行了編號(hào)、蓋章登記,合同項(xiàng)目顧客評(píng)審表進(jìn)行分類,并在oa系統(tǒng)上對(duì)所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理,并在規(guī)定的時(shí)間里完成了8年每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)匯總工作。對(duì)于各單位情況不同對(duì)合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。對(duì)于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過來,都會(huì)想盡辦法為其辦理,并在最短時(shí)間內(nèi)給他們寄郵回去,以不耽誤對(duì)方工作為目的,從不因個(gè)人問題而延誤工作。完成了8年度省、市勘察協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)上繳工作。

  三、管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

 。、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)。

  2、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營(yíng)部,平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo),各部門緊密協(xié)作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。

  3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,更為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

  總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,使我20xx年工作得到了好的提升,本人也從中學(xué)到了許多管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對(duì)日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,為我院建設(shè)做出自己的力量。

  企劃年終總結(jié) 2

  一、工作回顧及總結(jié)

  20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總裁和項(xiàng)目公司的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

  寶龍廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成寶龍廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)青島與九江市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)

  回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

 。1)工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

  (2)但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  二、心得體會(huì)

  基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的'團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  三、20xx年展望及建議

  1、個(gè)人展望專業(yè)能力快速提升

  通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸入職近二年來,參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。

  如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對(duì)于公司的建議

  個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

  企劃年終總結(jié) 3

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

  2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成。

  6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

  10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

  14、20xx年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

  (二)、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

  1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,在20xx年度申報(bào)的。

  2、組織完成了申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

  3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

  4、免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

  6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

 。ㄈ⒄袠(biāo)和土地管理工作

  1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

  2、建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、工程

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的'實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

  2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

  三、20xx年度工作計(jì)劃

 。ㄒ唬、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

  4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

 。ǘ、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。

  企劃年終總結(jié) 4

  一、前言

  日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  二、個(gè)人工作總結(jié)

  在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

  1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級(jí)的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,參加了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn),學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。

  3、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的'需要,我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助,到自己成功的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)整個(gè)活動(dòng)方案,并且與多方面積累了良好的社會(huì)關(guān)系和聯(lián)絡(luò),為今后的活動(dòng)開展打下了基礎(chǔ)。

  4、明星代言活動(dòng)的計(jì)劃和安排,對(duì)一些明星以及名人的接觸,開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計(jì)劃,埋下伏筆,同時(shí)也對(duì)這一市場(chǎng)做了一定的調(diào)查和接觸,在即將開展的新一期宣傳工作中,可以做到事半功倍。

  三、工作中不足的改正

  1、我個(gè)人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。

  2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  面對(duì)嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。

  2、做好,每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門。

  3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

  4、做好康貝佳的市場(chǎng)開拓工作,開展好市場(chǎng)部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中,信心百倍,展望未來。

  企劃年終總結(jié) 5

  一、工作思想

  以進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理能力為核心,重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)制度的審核和統(tǒng)計(jì)口徑的理解,優(yōu)化工作方法,提高工作績(jī)效。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┥钊牍靖飨到y(tǒng)及各部門的工作運(yùn)行環(huán)節(jié),提升綜合能力。

 。ǘ﹥(yōu)化計(jì)劃管理過程中的方法和策略,提升經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理能力。

 。ㄈ┬纬芍贫扰嘤(xùn)機(jī)制,具備制度審核能力,提升制度管理能力。

 。ㄋ模┫到y(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí),理解相關(guān)統(tǒng)計(jì)口徑,提升統(tǒng)計(jì)管理能力。

  三、核心工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化與系統(tǒng)及部門重要人員間的溝通和交流,深入系統(tǒng)和部門工作環(huán)節(jié),促進(jìn)整體工作能力提升。

  進(jìn)一步強(qiáng)化與經(jīng)管科、生產(chǎn)科、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科等科室的交流,針對(duì)專人增加交流頻率,多請(qǐng)教、多記錄、多思考,以計(jì)劃跟蹤為切入點(diǎn),深入了解部門核心工作,及時(shí)把握部門工作動(dòng)態(tài),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)能力提升。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)系統(tǒng)專業(yè)會(huì)專項(xiàng)工作跟蹤力度,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃至下而上管理模式的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步完善目標(biāo)管理過程。

  動(dòng)態(tài)把握系統(tǒng)專業(yè)會(huì)專項(xiàng)工作開展情況,形成跟蹤報(bào)告,歸納總結(jié)核心重點(diǎn)未解決事項(xiàng),配合月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提交至辦公會(huì),推動(dòng)核心目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

  進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中急迫關(guān)鍵事項(xiàng)和重點(diǎn)工作事項(xiàng)的`區(qū)分對(duì)待,細(xì)化計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人,穩(wěn)保急迫關(guān)鍵事項(xiàng)可在部門中得到重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)到位,基本達(dá)預(yù)期效果,保障經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的月度銜接性和有效性。

 。ㄈ⿲(duì)已發(fā)的制度進(jìn)行深入梳理,對(duì)與企管相關(guān)的重要制度進(jìn)行理解、學(xué)習(xí)并掌握,促進(jìn)制度審核能力提升。

  利用已形成的制度電子目錄整理出與企管工作相關(guān)的制度,進(jìn)行二次分類,逐項(xiàng)細(xì)化學(xué)習(xí),掌握制度的編寫和審核技巧,在每次的制度審核會(huì)議中,多記錄、多詢問、多聯(lián)系,逐步形成系統(tǒng)性的提升方法,促進(jìn)制度審核能力提升。

  初步擬定制度下發(fā)執(zhí)行前的培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化制度培訓(xùn)意識(shí),逐步形成制度培訓(xùn)工作機(jī)制,明確責(zé)任部門并加大把關(guān)力度,促進(jìn)部門制度培訓(xùn)及制度執(zhí)行情況的自查能力提升,發(fā)揮企劃崗位職能。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理的理論水平,并在工作中尋找有利學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì),提升自身統(tǒng)計(jì)能力。

  自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)教學(xué)書籍,以提升統(tǒng)計(jì)理論水平為切入點(diǎn),合理結(jié)合公司統(tǒng)計(jì)口徑,理解口徑含義和意義,并在工作過程中強(qiáng)化自身統(tǒng)計(jì)意識(shí),努力獨(dú)立完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,尋求有利學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多請(qǐng)教、多練習(xí),多實(shí)踐,對(duì)統(tǒng)計(jì)形成系統(tǒng)性的`認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)自身統(tǒng)計(jì)能力提升。了解公司統(tǒng)計(jì)管理和流程和把關(guān)能力。

  我相信20xx年將是企劃崗位飛躍發(fā)展的一年,作為公司企劃員,我將在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、努力拼搏、扎扎實(shí)實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,最后祝愿事業(yè)部、行管系統(tǒng)及企管部在業(yè)績(jī)上成績(jī)凸顯,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

  企劃年終總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了,這年是我逐步了解公司的經(jīng)營(yíng)模式,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  1、負(fù)責(zé)完成各營(yíng)銷活動(dòng)水牌及各專柜POP的制作。

  我在企劃部主要負(fù)責(zé)的就是制作賣場(chǎng)的POP,每次只要專柜遞上了POP制作申請(qǐng),我便馬上給他們做好,好讓他們可以及時(shí)下發(fā)給各專柜以促進(jìn)銷售。

  2、負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置。

  另外,我還會(huì)協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛,每一次我們都為了讓視覺更加美觀,且需要錯(cuò)開賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng),我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

  3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置。

  我們每一年都會(huì)根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列,為能更時(shí)效性的進(jìn)行品牌推廣,覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

  4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

  另外,我還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,無論是我們自己制作或者專柜所做的,我們都會(huì)盡量將燈片毫無差錯(cuò)地安裝完成。

  5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌與吊牌的制作。

  每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺布置,都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計(jì)及策劃,就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)或者安裝;基本上每次活動(dòng)前,各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

  6、準(zhǔn)確記錄制作材料用量。

  每次下發(fā)公司活動(dòng)制作的POP座牌,我們都有準(zhǔn)確的記錄;某些耗材我們也會(huì)記錄它們的用途及使用時(shí)間,因?yàn)檫@關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益,所以我們也不容忽視。

  7、每天上班賣場(chǎng)巡場(chǎng)

  巡場(chǎng)包括:破損美工海報(bào)、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等,巡場(chǎng)完后發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)不能處理的報(bào)上級(jí)處理。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

  作為下屬,我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

  隨著對(duì)工作的日益了解與熟悉,以及對(duì)專柜的一些要求的了解,工作相對(duì)以前順利許多,跟同事之間也有了較大的默契,特別是在大的活動(dòng),如年中慶,周年慶,都很成功,在這些時(shí)間的工作中,清楚的'認(rèn)識(shí)到,跟同事,上級(jí),以及各個(gè)部門之間的良好的溝通的重要性,這是工作準(zhǔn)確的進(jìn)行,指令傳達(dá)必不可少的因素。

  個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  自覺加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  企劃年終總結(jié) 7

  隨著2023年的結(jié)束,我們企劃部門在這一年中的努力與成果值得回顧和總結(jié)。從年初的策略制定到年終的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),每一步都凝聚了我們的智慧和汗水。現(xiàn)在,讓我們一起來回顧這一年的歷程,并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。

  在年初,我們制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃,明確了各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在這一年中,我們始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保每項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。最終,我們不僅完成了既定目標(biāo),還在多個(gè)領(lǐng)域取得了突破性的成果。

  在市場(chǎng)企劃方面,我們深入分析了目標(biāo)客戶的需求和行業(yè)趨勢(shì),制定了一系列有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。通過線上線下的聯(lián)動(dòng)推廣,我們的品牌知名度和客戶滿意度得到了顯著提升。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了資源共享和互利共贏。

  在產(chǎn)品企劃方面,我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,推陳出新,以滿足市場(chǎng)的多樣化需求。通過與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的緊密合作,我們成功推出了多款受到市場(chǎng)歡迎的新品。此外,我們還通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,提升了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了優(yōu)勢(shì)。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們注重人才培養(yǎng)和內(nèi)部溝通。通過定期的培訓(xùn)和分享會(huì),我們提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我們還建立了有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,確保信息暢通,及時(shí)解決問題。在這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力得到了顯著增強(qiáng)。

  回顧這一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績(jī),但也意識(shí)到在工作中還存在一些不足之處。例如,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢或進(jìn)度滯后的現(xiàn)象;在市場(chǎng)企劃方面,還需進(jìn)一步挖掘潛在客戶的需求。針對(duì)這些問題,我們將采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

  展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,以市場(chǎng)和客戶需求為出發(fā)點(diǎn),制定更具針對(duì)性的企劃方案。同時(shí),我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部溝通,提高整體執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。此外,我們還將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  總之,這一年的工作既取得了一定的成績(jī),也存在不足之處。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相信在全體成員的共同努力下,我們的企劃工作將不斷邁上新的臺(tái)階。

  企劃年終總結(jié) 8

  在過去的一年中,我們的企劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過我們的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某晒?/p>

  首先,我們成功地完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,這些項(xiàng)目不僅提高了公司的知名度和品牌形象,同時(shí)也帶來了可觀的收益。這些項(xiàng)目的成功得益于我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和每個(gè)成員的專業(yè)能力。

  其次,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和客戶需求的變化,使得我們需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化我們的策略和方案。在這個(gè)過程中,我們學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也更加深入地了解了市場(chǎng)的變化和客戶的需求。

  此外,我們也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)的`重要性。在過去的一年中,我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和專業(yè)認(rèn)證等方式,提升了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí),我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

  展望未來,我們將繼續(xù)努力,不斷探索和創(chuàng)新,以更好地滿足客戶的需求和市場(chǎng)的發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí),我們也將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。

  最后,我要感謝所有團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和努力,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  企劃年終總結(jié) 9

  在過去的這一年里,我們的企業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了一系列顯著的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下,我們克服了各種挑戰(zhàn),完成了許多具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

  首先,讓我們回顧一下我們的主要成就。在市場(chǎng)企劃方面,我們成功推出了一系列新的產(chǎn)品和服務(wù),這些產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上獲得了廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。此外,我們還通過有效的營(yíng)銷策略,提高了品牌知名度和客戶滿意度。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們也取得了不小的進(jìn)步。通過定期的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),我們不僅提高了團(tuán)隊(duì)成員的`專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,還增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

  當(dāng)然,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在某些項(xiàng)目中,我們的執(zhí)行效率還有待提高。為了解決這個(gè)問題,我們已經(jīng)制定了一套有效的項(xiàng)目管理流程,這將有助于我們更好地協(xié)調(diào)和管理資源,提高工作效率。

  展望未來,我們將繼續(xù)致力于提高我們的企劃能力和服務(wù)水平。我們將繼續(xù)探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

  總之,盡管我們?cè)谶^去一年中取得了一些成績(jī),但我們還需要繼續(xù)努力。我們將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度,迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信,在所有成員的共同努力下,我們的企業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)!

  企劃年終總結(jié) 10

  隨著時(shí)間的推移,我們迎來了企劃部門的年終總結(jié)。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也取得了一些令人矚目的成果,F(xiàn)在,讓我們來回顧一下這一年的工作。

  在項(xiàng)目執(zhí)行方面,我們成功地完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,包括品牌推廣、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品策劃等。這些項(xiàng)目的成功得益于團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和協(xié)作精神。我們不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保項(xiàng)目按時(shí)交付并達(dá)到預(yù)期效果。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們注重培養(yǎng)員工的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過定期的培訓(xùn)和分享會(huì),我們幫助員工提升專業(yè)技能和知識(shí)水平,同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  在業(yè)績(jī)提升方面,我們不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式。通過深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)計(jì)劃,并采取有效措施積極推進(jìn)。在全體員工的共同努力下,公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

  在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面,我們也認(rèn)識(shí)到了一些存在的問題和不足之處。例如,我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行過程中有時(shí)過于追求完美,導(dǎo)致時(shí)間安排不夠合理;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中有時(shí)溝通不夠充分,導(dǎo)致工作重復(fù)或效率低下。為了改進(jìn)這些問題,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理和團(tuán)隊(duì)溝通,提高工作效率和質(zhì)量。

  展望未來,我們將繼續(xù)努力提升企劃部門的`整體實(shí)力和業(yè)績(jī)水平。我們將不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),優(yōu)化工作流程和管理體系。同時(shí),我們也將積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,保持創(chuàng)新思維和敏銳的市場(chǎng)洞察力。相信在全體員工的共同努力下,我們的未來一定會(huì)更加美好!

  企劃年終總結(jié) 11

  隨著年末的鐘聲漸漸臨近,我們迎來了這一年的尾聲。作為企劃部門的一員,我有責(zé)任和義務(wù)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面而深入的總結(jié)。在這一年中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也取得了一些值得驕傲的成果。

  首先,我想回顧一下我們的主要任務(wù)和目標(biāo)。在過去的一年里,我們的主要目標(biāo)是提高公司的業(yè)務(wù)效率和盈利能力。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們制定了一系列詳細(xì)的企劃方案,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、成本控制等。

  在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,我們投入了大量的人力和物力,開展了一系列的研發(fā)工作。我們推出了一系列新產(chǎn)品,不僅豐富了公司的產(chǎn)品線,也滿足了市場(chǎng)的多樣化需求。這些新產(chǎn)品的推出,為公司帶來了可觀的銷售額和利潤(rùn)。

  在市場(chǎng)拓展方面,我們通過深入的市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶的需求和偏好。我們制定了一系列有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,加強(qiáng)了與客戶的溝通和互動(dòng)。通過這些努力,我們的市場(chǎng)份額得到了穩(wěn)步提升,客戶滿意度也得到了顯著提高。

  在成本控制方面,我們注重優(yōu)化公司的運(yùn)營(yíng)流程和管理制度。我們采取了一系列有效的措施,如采購(gòu)成本控制、生產(chǎn)流程優(yōu)化等,有效地降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本。這些措施的實(shí)施,不僅提高了公司的盈利能力,也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、客戶需求的變化等,都給我們的工作帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。但是,我們始終保持著積極的態(tài)度和靈活的思維,不斷調(diào)整和優(yōu)化我們的工作策略。

  展望未來,我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的`工作理念,不斷提升我們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的變化和客戶的需求,不斷推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們也將繼續(xù)優(yōu)化公司的運(yùn)營(yíng)和管理制度,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

  最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。沒有你們的支持和信任,我們無法取得今天的成績(jī)。讓我們攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加美好的未來!

  企劃年終總結(jié) 12

  一年來,我在企劃工作中,經(jīng)過自我徹底的反思,不但繼續(xù)修正了過去的工作失誤,而且還從自身行為、思想根源上找差距,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、行業(yè)洞察分析、溝通協(xié)作等方面都有了較大的提高。

  一、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

  通過這一年多的工作積累,我發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,尤其是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。過去的一年中,雖然也經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽業(yè)務(wù)方面的文章,但總是看的不夠深入、不夠透徹,對(duì)于某些問題還是認(rèn)識(shí)的很模糊。今年,在工作中遇到問題我就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,有時(shí)候向書本學(xué)習(xí),有時(shí)候向身邊的同事學(xué)習(xí),并隨時(shí)做好工作筆記。今年還報(bào)考了《新鄉(xiāng)市統(tǒng)計(jì)年鑒》編撰組成員,通過這樣的學(xué)習(xí),自己對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在各縣區(qū)間的排名對(duì)比有了更深入的了解。通過不斷地學(xué)習(xí)與積累,我對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在各縣區(qū)間的差異原因分析上,已經(jīng)有了比較清晰的認(rèn)知。

  二、行業(yè)洞察分析方面:

  今年以來我做了兩項(xiàng)調(diào)查報(bào)告的撰寫工作,這兩項(xiàng)調(diào)查都是基于近兩年我在負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)撰寫成的。由于我們單位目前還沒有建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),我在處理這些數(shù)據(jù)時(shí)無法直接調(diào)用到統(tǒng)計(jì)局的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,這使我非?鄲馈S谑俏揖驮谙,怎么樣才能使這些數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大的價(jià)值呢?經(jīng)過這一年的工作實(shí)踐,我認(rèn)為目前我們單位應(yīng)該在全市民營(yíng)企業(yè)中開展“經(jīng)營(yíng)狀況滿意度調(diào)查”活動(dòng),通過這次調(diào)查不僅可以了解到各縣區(qū)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在的問題與困難,還可以通過他們反映出來的意見與建議給領(lǐng)導(dǎo)提供一些合理化建議。另外我還認(rèn)為目前我們單位在開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)外包服務(wù)方面存在一定的局限性,因?yàn)槲覀兌贾澜y(tǒng)計(jì)局每年都開展規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)單位等各種調(diào)查活動(dòng),他們所取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料都是為我們開展業(yè)務(wù)外包提供了豐富的資源。如果我們能夠利用這些資料開展業(yè)務(wù)外包服務(wù),那么將會(huì)有巨大的市場(chǎng)潛力可開發(fā)。基于這些想法我撰寫了《關(guān)于新鄉(xiāng)市民營(yíng)企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告》,在分析20xx年度限額以下批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查年報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)了某縣區(qū)有3家企業(yè)由于非正常原因被統(tǒng)計(jì)局限期整改,為了引起各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視我撰寫了《關(guān)于新鄉(xiāng)市20xx年度企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的調(diào)研報(bào)告》,這兩篇報(bào)告都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

  三、溝通協(xié)作方面:

  由于去年沒有來企劃部之前一直在辦公室工作,相對(duì)來說與各科室的領(lǐng)導(dǎo)及其它同事接觸的機(jī)會(huì)比較多一些,通過這一段時(shí)間的相處與交流,我比較全面地了解了各科室人員的工作狀況和性格特點(diǎn)。由于今年企劃部人員發(fā)生了較大的`變化,于是我就花大力氣與其它同事建立了良好關(guān)系。在與其它科室人員打交道的過程中我始終牢記“吃虧是!钡男艞l,時(shí)時(shí)刻刻以身作則樹立良好的榜樣形象。俗話說:伸手不打笑臉人。我對(duì)各科室人員都是笑臉相迎、積極主動(dòng)配合作好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。通過與其它科室人員的協(xié)作使我感覺到統(tǒng)計(jì)工作的紛繁復(fù)雜,需要掌握的知識(shí)也是非常多。為了使自己能夠盡快熟悉統(tǒng)計(jì)工作并做好自己分內(nèi)的工作,我就邊干邊學(xué)、多想多問、不懂就查。經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐不僅使我個(gè)人能力有了較大的提高、使我統(tǒng)計(jì)分析工作的水平有了新的突破,而且還使我結(jié)識(shí)了許多可親可愛的統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的同志們。

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