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技術(shù)總工年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-13 23:40:10 秀雯 年終總結(jié) 我要投稿

技術(shù)總工年終總結(jié)(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,不如來個(gè)總結(jié)以對過去工作做個(gè)分析和借鑒。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家整理的技術(shù)總工年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術(shù)總工年終總結(jié)(通用15篇)

  技術(shù)總工年終總結(jié) 1

  忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

  20xx年3月份來到x項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xx總建筑面積x萬平方米,F(xiàn)在施工的是一期工程x萬平方米。我們項(xiàng)目部主持x樓的施工,總建筑面積xx萬多平方米,不包括xx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

  1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個(gè)人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

  2.缺少行動目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時(shí)的將問題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

  3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

  4.言語使用不當(dāng),無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

  5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

  針對以上問題,我們及時(shí)的'調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

  一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 2

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,從任職一來,對工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí),得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作:

  前半年我負(fù)責(zé)廣州南路綠化工程,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別進(jìn)行技術(shù)交底, 期間安總多次親臨工地進(jìn)行指導(dǎo)工作,讓我們受益匪淺,促使工期如期完成。五月底,海景項(xiàng)目部正式成立,安總經(jīng)理任命我為技術(shù)總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。 我在安總和肖經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在海景廠區(qū)的建設(shè)中先后經(jīng)歷了包裝車間、宿舍樓主體框架結(jié)構(gòu)的完成,內(nèi)外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機(jī)房、機(jī)修房、門衛(wèi)、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎(chǔ)等階段基本完成。期間多次由于天氣原因,導(dǎo)致施工現(xiàn)場積水過多,影響工期的完成,導(dǎo)致宿舍樓、包裝車間未能如期交工,對此我已經(jīng)做好簽證資料,延期交工。作為管理人員,海景項(xiàng)目部的技術(shù)總工,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明:

  1、 工程質(zhì)量管理。

  針對海景項(xiàng)目的特殊性、復(fù)雜性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的`技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

 。1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

 。2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

 。3) 注重對新到大學(xué)生的培訓(xùn),讓他們在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量讓他們至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使其都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。

  3、 安全管理工作

  在工作過程中,主動配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在每次檢查上,明確了海景項(xiàng)目的安全管理示范單體。

  4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個(gè)施工管理人員,海景新廠建設(shè)項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  5、 材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺變更,導(dǎo)致52個(gè)鋼筋籠報(bào)廢,但在后期工程中得到充分利用,給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  6、 技術(shù)管理

  在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單43份,為工程的工期起了一定的作用。

  7、 目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

  在取得良好成績的同時(shí),我在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,我在下一階段的施工中會著重以下幾個(gè)方面:

  (1)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

 。2)、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

 。3)、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

  技術(shù)總工年終總結(jié) 3

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

  3、做好圖紙會審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識可能有時(shí)會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時(shí))。

  鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的`分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。

  2.工程預(yù)付款

  與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 4

  20xx年即將過去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下,在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階,開創(chuàng)出了一個(gè)全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下:

  一、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。

  20xx年里完成液基細(xì)胞學(xué)檢測(tct)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項(xiàng)檢測15000人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入87萬多,與20xx年相比增長率為45%。大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。更值得一說是,所有成果的取得,靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個(gè)人來算,我絕對是第一。

  二、社會效益穩(wěn)步提升,社會影響逐步擴(kuò)大。

  我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議,得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評,為醫(yī)院和科室樹立了良好的對外形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓內(nèi)部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  我來婦幼有13年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個(gè)沒有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級醫(yī)院會診37例,最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例,準(zhǔn)確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷,我們認(rèn)為沒有到癌,而湘東醫(yī)院認(rèn)為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認(rèn)為我們在這一病例上拿捏的比較準(zhǔn),得到了當(dāng)事病人家屬高度贊揚(yáng)。

  四、積極參與醫(yī)院和科室的管理,為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。

  20xx年初的`時(shí)候,我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強(qiáng)醫(yī)院,以書面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認(rèn)可并加以實(shí)施執(zhí)行,自從加入作風(fēng)建設(shè)小組以后,在賀書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門的考評和滿意度問卷調(diào)查,為醫(yī)院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料,為婦幼品牌的建設(shè)盡了最大的努力。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 5

  我在xx公司xx項(xiàng)目部工作,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職,通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上一年以來的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、主要工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的.編制工作;協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

  二、工作心得

  會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩方面都要兼顧!

  三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

  注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

  四、自身不足之處

  施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實(shí)際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時(shí)候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

  展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  技術(shù)總工年終總結(jié) 6

  伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場,在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

  B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。匆匆走過20xx年,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部的工作思路做一個(gè)總結(jié),總結(jié)如下:

  一、工程概況

  潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為CFG樁,筏板基礎(chǔ)。

  二、完成工作情況

  1、生產(chǎn)技術(shù)方面

  20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā),做好各個(gè)工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,認(rèn)真研究后,發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。

  自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個(gè)月的時(shí)間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到10月下旬,主體封頂。

  2、安全生產(chǎn)方面

  為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

  現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  同時(shí),我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時(shí)刻提醒進(jìn)場人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

  項(xiàng)目部每月按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我項(xiàng)目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時(shí)整改,確,F(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。

  3、文明施工方面

  現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個(gè)人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,確保良好的'施工環(huán)境。

  三、總結(jié)陳述

  對于我河南廣廈項(xiàng)目部來說,B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺,讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅(jiān)信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念,把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績,不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,日復(fù)一日,力爭上游,再接再厲,爭創(chuàng)佳績!

  技術(shù)總工年終總結(jié) 7

  20xx年即將過去,一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本、持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高自己的專業(yè)水平,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,完成公司下達(dá)的工作計(jì)劃,上交公司一份滿意的答卷。我從9月份到武警青海總隊(duì)項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自已,自覺服從項(xiàng)目管理,較好的完成本職工作。

 。ㄒ唬┦┕そM織管理

  在工程開工前,項(xiàng)目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。我從9月份到項(xiàng)目以來,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)公司和項(xiàng)目部的.管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽中。

 。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)、質(zhì)量管理

  1、熟悉圖紙,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

  2、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

  3、在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。在每項(xiàng)工程開工前對班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過程中,跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

  4、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

  5、項(xiàng)目部加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作,對所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,對未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識,復(fù)試合格后方可使用。

  6、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

  7、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

 。ㄈ┻M(jìn)度目標(biāo)管理

  進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過對總工期進(jìn)行分解,明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控,確?傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

 。ㄋ模┌踩、文明施工管理

  在安全管理方面,針對本工程的特點(diǎn),在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴(yán)格對照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。對工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

  在文明施工方面,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施按要求配置,各種標(biāo)識標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。

 。ㄎ澹┦┕み^程中的不足之處

  在實(shí)際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

  1、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

  2、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。

  3、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應(yīng)堅(jiān)持召開:總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。

 。┛偨Y(jié)

  我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,以取得更佳的業(yè)績,回報(bào)公司對我們的支持和信任,在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總而言之,通過全體同志的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)臺階。這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。最后,愿我們公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 8

  作為一名合格的技術(shù)員,編寫作業(yè)指導(dǎo)書,是必不可少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期,還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo),是干好工程的根本。我結(jié)合著一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會吧。

  一、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)盡可能簡單、實(shí)用

  規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度、所用的方法,以及開展這項(xiàng)活動所需的技能和培訓(xùn)”,同樣作業(yè)指導(dǎo)書的詳略程度也與此有關(guān),并應(yīng)盡可能簡單、實(shí)用,為此可以采用以下方法:

  首先,寫你該寫,即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評定方法有關(guān)的內(nèi)容,而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些,建筑施工是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù),一般施工人員都能判斷邏輯先后順序。

  其次,盡可能寫得最易懂。不要用復(fù)雜的、冗長的、夸張的語言來編寫,無論員工的文化程度有多高,人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達(dá),避免使用難懂的、生僻的詞語,再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限。

  最后,要盡可能方便使用者、簡化施工、降低成本。使用者的`需要是很重要的,作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避免全部用文字來表達(dá),可以采用流程圖、圖表、照片;同時(shí)采用較大的字號,避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格。

  二、作業(yè)指導(dǎo)編寫個(gè)人見解

  作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素,而不是詳細(xì)的施工步驟。

  編寫出發(fā)點(diǎn),主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā),對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面,毫無指導(dǎo)意義。

  作業(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作,其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度,不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),按部就班的做。比如說地下管網(wǎng)是的施工,如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開挖完成,然后通知監(jiān)理地基驗(yàn)槽后,再鋪設(shè)墊層驗(yàn)收后、再安裝管道,這樣我們錯(cuò)過了最好安裝管道的時(shí)機(jī),地下水會不斷的向溝槽滲透,最終將原本堅(jiān)硬的地基浸泡成淤泥,導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn)。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),就可完全避免這種局面出現(xiàn)。我可以將開挖出來的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí),緊接著安轉(zhuǎn)管道,搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作,監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站控制,不僅能更好提高工程質(zhì)量,還可以加快施工進(jìn)度。當(dāng)然,這些都是我不成熟的想法,但我覺得,規(guī)程規(guī)范應(yīng)該編制的更貼切實(shí)際,更有針對性,只有勇于創(chuàng)新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。

  總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工管理工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  技術(shù)總工年終總結(jié) 9

  一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下和本身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和進(jìn)步了自己的思想熟悉、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),固然會經(jīng)歷一些困難,但對我來講都是不可多得的鍛煉機(jī)會,我感到對自己的工作有了更深的熟悉,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)

  作為一位技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具有專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動,不斷強(qiáng)化自己的理論知識,學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一位年輕員工,我在工作中無意中會斟酌不周顯得毛粗糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想一想如何能做的更好一些。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  上半年我在叉車從事技術(shù)工作,下半年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,重視安全生產(chǎn),認(rèn)真履行一個(gè)永泰員工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),平時(shí)對本身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,常常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交換各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的`題目。通過同事間的探討,我能從他們那里得到很多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技能。

  三、工作內(nèi)容

  上半年我在豐田叉車從事技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)題目如丈量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有無符合規(guī)范要求,并對有題目的地方提出修改、糾正意見,配合公司各個(gè)班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算題目,結(jié)算關(guān)系重大,領(lǐng)導(dǎo)分配的每項(xiàng)我都會親身到現(xiàn)場丈量計(jì)算保證數(shù)據(jù)的正確性。

  下半年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟(jì)國優(yōu)資料,做資料對我來講是有挑戰(zhàn)的,由于原來一直做技術(shù),對資料了解未幾,一開始做一些簡單的電子文檔,然后開始做檢驗(yàn)批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報(bào)審單等等,讓我對資料有了深入的學(xué)習(xí)。

  四、不足與展看

  我清楚本身還有很多不足的地方,如經(jīng)驗(yàn)不豐富,理論水平有待進(jìn)步。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,逐漸進(jìn)步自己的理論水平和實(shí)際操縱能力。

  2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 10

  20xx年x月,我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)有約舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人技能的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這對剛剛走上工作崗位的我來說,誰受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)在我將20xx年的工作情況作簡單總結(jié)。

  一、在思想上

  我深刻地認(rèn)識到,在工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé),和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素,對我來說再這里是個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是很好的.鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。

  二、在工作上

  在這一工作崗位上,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),名對小小的工作器件,我強(qiáng)化了工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求在焊接上不出現(xiàn)虛焊、漏焊以及器件焊反等等,以達(dá)到更好的焊接技術(shù),剛進(jìn)公司時(shí),我從最基礎(chǔ)的做起,首先是輔助同事工作,同時(shí)學(xué)習(xí)焊接,和了解個(gè)器件的型號,分類及作用,接著是做清潔,并檢查產(chǎn)品是否有焊接上的失誤,并且在工作不忙的時(shí)候,練習(xí)自己的焊接技術(shù),力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時(shí)也對公司所需的工作軟件,進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。

  20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在,剛剛畢業(yè)初到公司,實(shí)踐能力弱,焊接技術(shù)不好,盡管如初,我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間能適應(yīng)了這份工作。

  作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識,掌握新東西不夠,自身也存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于學(xué)習(xí),很多東西雖然了解但不精。

  在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心的投入學(xué)習(xí)和工作,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的動手能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力,同時(shí)對公司工作所需要工作軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。

  以上是我20xx年的來工作的總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做得更好。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 11

  在工作的這幾個(gè)月,感覺整個(gè)人過的很充實(shí)。第一次參加工作,我開始學(xué)會了主動加班。窗外枯枝寒風(fēng)摧,又是一度年終時(shí),翻開過去一年的工作錄,步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和大力支持下,我對工作穩(wěn)步熟悉,取得了一定的成果,但也存在著諸多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,在技術(shù)工作開展的前提上不斷創(chuàng)新

  剛到公司一段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槌鮼碚У,很多東西都不適應(yīng),我有太多的茫然。當(dāng)時(shí)我整天預(yù)想到x個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場大展身手,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)離我預(yù)期有很大的差距,而莫名而來的一些煩瑣的.標(biāo)書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,但我一直不斷的提醒自己要堅(jiān)持,調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合,我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

  二、積極上進(jìn)、溝通交流

  在思想上我們技術(shù)部部門與公司總體制度方針保持高度一致,遵守加多芬公司出臺的各項(xiàng)規(guī)章,響應(yīng)公司號召,積極參加公司的各種活動。不無遲不曠工,遇事及時(shí)匯報(bào),積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

  在工作中,部門內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力,相互分享工作經(jīng)驗(yàn),工作效率也因此大大提升;在工作外,部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動,關(guān)心幫助大家,同事關(guān)系融洽。

  在與客戶溝通交流的過程中,我主動熱忱,按時(shí)守信,從客戶角度出發(fā),積極為客戶解決實(shí)際問題。

  三、互相學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率;在工作中學(xué)習(xí),在工作中不斷進(jìn)步,使得我一直再成長,了提高整體工作能力,我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過的一些技術(shù)知識。同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請教,在一次次項(xiàng)目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。閑時(shí)間,我會咨詢同事并考慮實(shí)際應(yīng)用,選擇報(bào)考一兩個(gè)適合自己的證書,不斷提升自己。

  四、展望未來,高瞻遠(yuǎn)矚,在公司穩(wěn)步提高的發(fā)展

  過去一年,雖然我取得了一些工作成果,但仍然存在諸多的不足,進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升解決問題的能力,進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識面,進(jìn)一步提高工作效率,是我來年的工作方向。在過去的一年里,很感謝加多芬公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對我工作的配合,這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然這一年已經(jīng)過去,在以后的工作中我仍會一如既往的與同事加倍努力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),爭取做的更好。我堅(jiān)信公司的明天會更好,公司的效益會更上一個(gè)臺階,讓我們翹首以盼,來年更輝煌!

  技術(shù)總工年終總結(jié) 12

  又到年底了,時(shí)間過得真快,不知不覺一年就結(jié)束了,在工作中完成自己的工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,用更高的要求來規(guī)范自己,不斷提升自己的工作能力。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)中完成工作。

  一、開發(fā)新產(chǎn)品

  在這一年里我們根據(jù)公司需要研發(fā)新的產(chǎn)品,研發(fā)的產(chǎn)品會會按照市場需求來制定,消費(fèi)人群不同制定不同的產(chǎn)品,新產(chǎn)品上市也需要經(jīng)過市場的檢驗(yàn),同時(shí)也會根據(jù)需要決定是否引進(jìn)心得產(chǎn)品技術(shù),來提升車間的工作。

  二、調(diào)整日常工作

  對于日常工作我們會更具具體的要求來做好每日的工作保證工作順利,經(jīng)常檢查工作的進(jìn)程,根據(jù)工作的具體情況做好工作安排,提升工作具體數(shù)值,整改一些不合理的地方保證工作能夠按時(shí)完成,每天需要工作的地方就是提升工作進(jìn)度。

  三、制定工作計(jì)劃

  我們要做的是提高生產(chǎn),需要制定合理的工作計(jì)劃,在制定計(jì)劃之前需要做好工作調(diào)整,每天都要把工作按時(shí)規(guī)劃好,精確工作方案,保證能夠具體落實(shí)到位,通過一部分實(shí)驗(yàn)然后根據(jù)實(shí)驗(yàn)記過做好工作計(jì)劃,也會更具日常工作任務(wù)每次都要加強(qiáng)工作的具體安排,提高工作效率,合理分配人員,減少工作成本,在這過程中不可能只靠想就能夠解決的,還需要經(jīng)過檢驗(yàn),并且經(jīng)過大量運(yùn)算,算好工作的具體步驟,保證工作順利完成,沒有任何瑕疵。

  制定好工作接話交給上級檢查,上級領(lǐng)導(dǎo)通過了我們就會做好工作任務(wù),上級領(lǐng)導(dǎo)沒有通過就會從新規(guī)劃,當(dāng)然在這事先我們會制定兩份工作計(jì)劃,為了保證工作計(jì)劃能夠順利實(shí)施,需要我們做好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),監(jiān)督指導(dǎo)工作進(jìn)行。

  四、提升自身

  身為技術(shù)人員自身的技術(shù)必須要提升,只有把自己的技術(shù)提升起來才能夠完成工作的任務(wù),這是我們必須要重視的,為此我為了能夠做好工作也安排了很多的學(xué)習(xí)時(shí)間,通過自身學(xué)習(xí)努力提升自己的知識儲備,同時(shí)還會向車間同時(shí)做好溝通學(xué)習(xí),從他們身上學(xué)習(xí)到更多的技巧更多的知識,保證自己能力得到提升,不斷加強(qiáng)自己的工作實(shí)力,開拓思路也需要不斷提升自己,我們車間也有競爭對手也會研究競爭對手的產(chǎn)品設(shè)計(jì),做好相應(yīng)的`競爭產(chǎn)品生產(chǎn)。

  五、不足之處

  在工作中經(jīng)常遇到工作問題,比如設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品但是會由于自身的實(shí)力問題導(dǎo)致自己的視野不夠?qū)掗,做的東西也不夠好,市場情況沒有做好充分的分析,最終沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),做了白費(fèi)工,每次工作時(shí)需要經(jīng)過老員工的指點(diǎn)才能夠做好工作,自己的經(jīng)驗(yàn)還有所不足欠缺很多。

  對于這一年對我來說是成長的一年,也是我進(jìn)步最大的一年,工作能力得到了很大的提升能獨(dú)立完成工作任務(wù),并且能夠做好自己的本職工作。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 13

  20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對去年工作匯總。

  一、總結(jié):

  1、自身定位:在過去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的.競爭和自身定位有了深刻的了解,因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo),才能感受到自己的壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。

  2、定下心來,踏踏實(shí)實(shí):我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ),只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學(xué)習(xí)、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好、

  3、團(tuán)隊(duì)合作:以前在學(xué);蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績,在工作上你必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在一個(gè)部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要、以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯(cuò)誤,會更長見識,所以要學(xué)會與同事之間的合作,做事才更有效。

  4、工作情況:在公司一年,對MES大型系統(tǒng)有了個(gè)大概了解,對我們所要學(xué)習(xí)的MES已經(jīng)可以說差不多都掌握,條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握,A4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù),PDA、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握,其它基本設(shè)置可以維護(hù),對新出來的程序掌握和了解也比較快。

  5、課外學(xué)習(xí):SQL該學(xué)的已經(jīng)掌握,C#學(xué)習(xí),簡單的程序可以編寫,但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。

  二、自身缺點(diǎn)

  1、溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因?yàn)閷τ谀承┦碌年U釋還是不怎么好,語言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希望通過平時(shí)的交流和溝通來加強(qiáng)。

  2、心態(tài)問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時(shí)刻注意!

  3、學(xué)習(xí)問題:對于課外學(xué)習(xí)C#這方面,我在編程時(shí)感覺困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問問朋友,但有時(shí)候還是克服不了自己。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 14

  我是煤礦通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在多個(gè)礦區(qū)工作,轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

  一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),努力抬高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  不管是從以前的工作單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未中斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的提拔,每季度的"學(xué)提做促"活動,都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一般不懂恐怕不明確的地方,積極查找有關(guān)書本和規(guī)程措施追求答案。

  依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳盡記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位相關(guān)輔助輸送方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  作為一名年輕的技術(shù)員,我認(rèn)為最缺的是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)等。特別是有一次我礦區(qū)發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)或許引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也舍棄了假期休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次礦區(qū),并在區(qū)里切磋后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立正確思想

  在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)思想理論和有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅(jiān)定的信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,積極融入班隊(duì)

  在工作中,我或然自愿地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的職員請教,交流自己的'想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

  當(dāng)然,在工作中我對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

  對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提升總括素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

  技術(shù)總工年終總結(jié) 15

  一、引言

  作為技術(shù)總工,我負(fù)責(zé)公司的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理和團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。在20xx年,我們團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和項(xiàng)目實(shí)施等方面取得了顯著的成果。下面,我將對過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

  二、工作內(nèi)容與成果

  技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃

  制定并實(shí)施公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,確保公司技術(shù)發(fā)展方向與市場需求相匹配。

  組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場調(diào)研,分析行業(yè)趨勢,為公司產(chǎn)品創(chuàng)新提供有力支持。

  參與重要客戶的項(xiàng)目洽談,提供技術(shù)方案和可行性分析,為項(xiàng)目成功奠定基礎(chǔ)。

  研發(fā)項(xiàng)目管理

  負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

  制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表,合理分配資源,確保項(xiàng)目進(jìn)度順利。

  對項(xiàng)目進(jìn)行定期評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

  技術(shù)創(chuàng)新與突破

  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展新技術(shù)研究,取得多項(xiàng)技術(shù)專利和軟件著作權(quán)。

  推動產(chǎn)學(xué)研合作,與高校和研究機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,共同開展前沿技術(shù)研究。

  成功研發(fā)出多款新產(chǎn)品,提升公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力和市場地位。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

  搭建高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì),完善人才梯隊(duì)建設(shè),為公司的長期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

  定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部技術(shù)交流活動,提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

  鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參與行業(yè)協(xié)會和標(biāo)準(zhǔn)化組織,提升公司在行業(yè)中的影響力和話語權(quán)。

  三、遇到的問題與解決方案

  在過去一年中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中,主要問題包括技術(shù)更新迅速、市場競爭加劇等。為了解決這些問題,我們采取了以下措施:加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力建設(shè);積極參與市場競爭,拓展市場份額;加強(qiáng)與其他企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作與交流;提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平。通過這些措施的實(shí)施,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

  四、自我評估與未來計(jì)劃

  總體來說,過去一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍┎蛔阒。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力改進(jìn),提高工作質(zhì)量和效率。具體計(jì)劃如下:加強(qiáng)與其他企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作與交流;深入開展新技術(shù)研究和新產(chǎn)品的開發(fā);拓展國際市場和技術(shù)合作;加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。同時(shí)還需要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手動態(tài);加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化工作;優(yōu)化內(nèi)部管理流程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過這些措施的實(shí)施,我們有信心在新的一年里取得更好的業(yè)績和成果。

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