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工程師年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-13 19:11:26 芊喜 年終總結(jié) 我要投稿

工程師年終總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜甲撸唤?jīng)意間我們又到了歲末年終,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(zhǎng),你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的工程師年終總結(jié)(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程師年終總結(jié)(通用10篇)

  工程師年終總結(jié) 1

  20xx年以來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高班組的運(yùn)維指標(biāo)為主要任務(wù),以用戶滿意為目標(biāo),我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個(gè)方面:

  一、機(jī)房維護(hù)

  對(duì)分前端機(jī)房設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵,維護(hù)保養(yǎng),保證了機(jī)房的正常運(yùn)行,做到安全無(wú)故障傳輸。對(duì)傳輸機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)UPS電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。對(duì)機(jī)房設(shè)備資產(chǎn)的清理,圖紙補(bǔ)充。按照機(jī)房值班規(guī)定,做好機(jī)房值班工作,機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況,按照機(jī)房實(shí)際情況,如實(shí)填寫機(jī)房值班日志,每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵,檢修發(fā)電機(jī),確保應(yīng)急供電,半年未發(fā)現(xiàn)異常情況。

  二、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

  所維修區(qū)域有11萬(wàn)多戶,現(xiàn)在分前端機(jī)房有3個(gè):共有300樓房棟,設(shè)備(含:光機(jī)、EOC、ONU)共4850套,光交接箱18個(gè),因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原因,一套設(shè)備覆蓋,最多有72戶,最少有32戶,施工電源接頭不統(tǒng)一,老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉,每天工單150多張,特別是寬帶問(wèn)題最突出,從今年2月份開(kāi)始,針對(duì)分前端作了幾次大的.調(diào)整,配合市公司數(shù)據(jù)中心、機(jī)頂盒廠家、OLT廠家,2月份,4月份,6月份等多次寬帶檢測(cè)和擴(kuò)容,解決用戶重復(fù)撥號(hào)的問(wèn)題,網(wǎng)格組但仍按公司要求,做了大量解釋和測(cè)試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),都達(dá)到公司要求:返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的:98%,及時(shí)率達(dá)到95%,服務(wù)滿意度達(dá)98%。服務(wù)指標(biāo)達(dá)到市公司要求。

  三、新技能搞升

  隨著FTTH的大力發(fā)展,網(wǎng)格各機(jī)房都新增一臺(tái)瑞斯康達(dá)的OLT,在安裝的時(shí)候咨詢安裝同事,虛心請(qǐng)教,撐握部分FTTH知識(shí)。同時(shí)在網(wǎng)上學(xué)習(xí),看群里面同事的交流,積累了一些經(jīng)驗(yàn),就把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,我所在的網(wǎng)格,需要進(jìn)行IP機(jī)頂盒安裝,我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺(tái)酒店的IP機(jī)頂盒,全組的人對(duì)IP機(jī)頂盒的新裝工作流程,注意事項(xiàng),實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在所有人員,在安裝IP機(jī)頂盒及維修時(shí),都達(dá)到公司的維修維護(hù)要求,把理論運(yùn)用到實(shí)踐,網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。

  四、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

  網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面,配合網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)3個(gè)分前端的IPQAM擴(kuò)容整改,5月份,對(duì)進(jìn)行思科80GIPQM擴(kuò)容的工作,6月份,分前端加一臺(tái)6K交換機(jī),一臺(tái)烽火OLT,以及機(jī)房割線等工作。對(duì)未開(kāi)通的.3個(gè)8分光的開(kāi)通工作,參加144芯、96芯等割接工作,花2棟擴(kuò)容等工作。

  首先確保支、干線路的安全輸送,加強(qiáng)對(duì)有線電視安全傳輸?shù)墓芾,維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)安全,做到五勤:“勤檢查,勤走訪、勤巡視、勤反映、勤溝通”。對(duì)于出現(xiàn)突發(fā)事件,第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告,搶修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。確保全區(qū)信號(hào)的安全輸送,使有線電視信號(hào)質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。其次,用戶服務(wù)方面:用戶至上,貼心服務(wù),提高維修工作效率。要轉(zhuǎn)變以前的思想觀念,應(yīng)立足于現(xiàn)在,認(rèn)清目前的形勢(shì),面對(duì)市場(chǎng),做好服務(wù),用技術(shù)找到用戶,用質(zhì)量得到用戶,用服務(wù)留住用戶,從而用形象鞏固市場(chǎng)。

  但個(gè)人仍有一些不足,我相信,只有服務(wù)做到位了,信號(hào)質(zhì)量提高了,真正和用戶做到了心連心,得到了用戶的信任,和其它同事的努力下,用戶的投訴也會(huì)慢慢減少。踏腳實(shí)地,狠抓落實(shí),頑強(qiáng)拼搏,為下年的工作,打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,圓滿完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  工程師年終總結(jié) 2

  20xx年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度及部門制度,努力改進(jìn)工作中存在的不足,并取得了一定進(jìn)步,20xx年我部門總體工作特點(diǎn)是:運(yùn)維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)要總結(jié)。

 、.一年工作概況

  1、上半年運(yùn)維任務(wù)相對(duì)輕松,根據(jù)公司和部門要求集中進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化,以及對(duì)以前工作進(jìn)行總結(jié),各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),沒(méi)有因運(yùn)維任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂。

  2、下半年各主要項(xiàng)目陸續(xù)接手,同時(shí)部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負(fù)其責(zé),整個(gè)部門運(yùn)行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運(yùn)行良好,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員能認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,各項(xiàng)工作并沒(méi)有因此而停滯不前,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不斷改進(jìn),對(duì)內(nèi)公司各項(xiàng)工作漸漸運(yùn)轉(zhuǎn)自如,對(duì)外也贏得了相關(guān)客戶的`認(rèn)可,一切正朝著令人欣喜的方向前進(jìn)。

  4、本年度人員安排如下:

  5、本年度服務(wù)數(shù)據(jù)如下:

  6、本年度部門收費(fèi)回款如下:

  7、運(yùn)維和參與項(xiàng)目實(shí)施情況

 、.全年部門完成運(yùn)維任務(wù):

  ①.解決招行成都分行監(jiān)控中心大屏和兩河公園停車場(chǎng)故障與項(xiàng)目尾款回款兩個(gè)難題;

 、.完成招行密押系統(tǒng)升級(jí)更新和其他系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);

 、.完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);

 、.全年部門完成參與項(xiàng)目實(shí)施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統(tǒng)

  Ⅱ.但是總結(jié)本年度的工作,還有一些問(wèn)題存在,有些工作亟待改進(jìn):

  一、備件管理

  1、備件管理在20xx年做得并不好,由于項(xiàng)目運(yùn)維還處于成熟過(guò)程中,對(duì)運(yùn)維備件要求未按照實(shí)際使用作計(jì)劃,導(dǎo)致在運(yùn)維過(guò)程中,無(wú)法對(duì)備件進(jìn)行有效控制,在今后工作中要著重加強(qiáng)管理調(diào)度,堅(jiān)持每月執(zhí)行備件計(jì)劃制度。針對(duì)備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰(shuí)提備件,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持限額領(lǐng)用制度。

  2、加強(qiáng)備件現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的備件,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),對(duì)備件使用量大的.、有特殊要求的須經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。

  二、服務(wù)流程管理

  1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則:對(duì)同時(shí)發(fā)生的運(yùn)維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運(yùn)維方案,通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運(yùn)維方案,目的是成本控制,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費(fèi)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員和主管負(fù)責(zé)人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時(shí)通報(bào),做到信息暢通,避免因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報(bào)修等問(wèn)題。

  3、進(jìn)一步明確人員責(zé)任制,人負(fù)其責(zé),公平合理,避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象,提高人員意識(shí)。

  4、進(jìn)一步細(xì)化完善部門制度,規(guī)范人員工作流程、落實(shí)資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。

  三、人員培訓(xùn)

  1、技能培訓(xùn):公司目前項(xiàng)目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊,而運(yùn)維部人員對(duì)所有項(xiàng)目的都還未做到詳細(xì)熟悉細(xì)致了解和掌握的程度。

  2、制度意識(shí)培訓(xùn):運(yùn)維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對(duì)制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象,對(duì)資料收集整理保存以及查詢帶來(lái)了不便。

  3、部門只做到了制度化和形式化,落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。Ⅲ.對(duì)公司制度和管理制度的建議

 、筢槍(duì)我們?cè)诰S護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

  1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開(kāi)始使用,所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問(wèn)題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)新的問(wèn)題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。

  2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問(wèn)題應(yīng)首要解決。

  3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來(lái),導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員

  不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

  4、人員培訓(xùn):公司應(yīng)加強(qiáng)人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn),提高人員意識(shí)和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在12年對(duì)部門人員進(jìn)行1月1次技能或理論培訓(xùn),實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對(duì)部門員工進(jìn)行職稱培訓(xùn),力爭(zhēng)在12年部門有1~2名項(xiàng)目經(jīng)理,2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師。

  Ⅳ.來(lái)年工作計(jì)劃

  1、人員劃分:

  2、制度流程:

  進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范部門制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),監(jiān)督人員落實(shí)和實(shí)施,做好資料收集整理、備品備件管理。

  3、系統(tǒng)數(shù)據(jù);

  明年公司將上業(yè)務(wù)支撐管理系統(tǒng),部門將根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)做詳細(xì)的數(shù)據(jù)表格。

  工程師年終總結(jié) 3

  20xx年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

  1、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

  1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開(kāi)通副機(jī)用戶152戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的`提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng),實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  3)完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

  4)運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

  2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

  運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的`網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

  2)20xx年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

  3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。

  二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開(kāi)會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的技能。

  三、存在問(wèn)題及不足

  1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn)搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

  3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。

  5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問(wèn)題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

  四、工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

  4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

  5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

  工程師年終總結(jié) 4

  至20xx年10月底,在x公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

  一、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作:

  嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

  1承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜⻊?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障xx的發(fā)展,對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

  2對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的`解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

  3對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全

  機(jī)制和培訓(xùn),健全了xx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺(jué)維護(hù)xx的信息安全防范意識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

  二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù):

  運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

  1運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

  2經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用,網(wǎng)速慢的問(wèn)題得到進(jìn)一步解決。后期病毒防范方面一定要加強(qiáng)使用者的防范意識(shí),經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。常見(jiàn)office軟件(DOC)打不開(kāi)問(wèn)題,可將DOC模版刪除重新打開(kāi)即可,如有疑問(wèn),請(qǐng)致電信息中心。

 。ㄋ模⒔鸬浖木S護(hù)

  公司金蝶軟件包括OA系統(tǒng)是公司員工之間信息交流的平臺(tái),目前公司金蝶軟件用戶過(guò)千。對(duì)于公司金蝶軟件內(nèi)人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的姓名由綜合部人力資源管理員及時(shí)通知并進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)軟件使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問(wèn)題,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有落實(shí)成文的管理制度,因此機(jī)器的調(diào)配較為混亂,下一步準(zhǔn)備對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,從而對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行有效控制。

  2、計(jì)劃在下一年度將公司的薪酬系統(tǒng)調(diào)試使用

  3、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、郵件系統(tǒng)的維護(hù)、金蝶軟件和即將使用的ERP系統(tǒng)的維護(hù)以及后期的拓展工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

  4、完善并規(guī)范ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程。

  工程師年終總結(jié) 5

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過(guò)去的工作做下總結(jié)。

  總結(jié)歷史

  在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級(jí)交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的`個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

  回顧歷史

  xx月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,通過(guò)各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過(guò)測(cè)試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。

  xx月份,通過(guò)我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的`興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對(duì)apache,varnish,lighttpd,等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。

  xx月份,我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試,配合公司對(duì)新版本的bug,并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力。

  瞻望未來(lái)

  在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r(shí)間的分配,有很多多知識(shí)未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。

  同時(shí),自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及ngin_和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會(huì)參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),搭建各種服務(wù)器知識(shí),包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語(yǔ)水平。

  工程師年終總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間我司運(yùn)維XXXX市平安城市項(xiàng)目又安全并保質(zhì)保量的完成了一年,在這一年的時(shí)間里,雖然也遇到了一些問(wèn)題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高大家的業(yè)務(wù)和技能,現(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年和未來(lái)的運(yùn)維做個(gè)匯報(bào)總結(jié)和以后的規(guī)劃!

  一、工作匯報(bào)

 。1)重點(diǎn)完成工作事項(xiàng)

  在20xx年運(yùn)維工作以來(lái),我XXXX運(yùn)維項(xiàng)目出色的完成了業(yè)主交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力虛心學(xué)習(xí),快捷高速保質(zhì)保量的處理各項(xiàng)工作,也得到了業(yè)主方面對(duì)我運(yùn)維部門工作的肯定。

  20xx年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊(duì)的`XX卡口平臺(tái)對(duì)接,我部門接到需求通知就向XX上級(jí)有關(guān)部門反映此問(wèn)題,但是由于設(shè)備不兼容等問(wèn)題造成電子警察無(wú)法與XX平臺(tái)對(duì)接,我部門也在第一時(shí)間向甲方說(shuō)明告知了無(wú)法接入的詳細(xì)問(wèn)題報(bào)告,并得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在XX卡口平臺(tái)上的設(shè)備全部轉(zhuǎn)接到互信卡口平臺(tái)上,我部門和XX相關(guān)部門和技術(shù)人員交流后用時(shí)三天就把設(shè)備接好了,并調(diào)試成功正常使用。5月份機(jī)房空調(diào)出現(xiàn)回路二低壓報(bào)警,及時(shí)向XX領(lǐng)導(dǎo)和甲方反映了此問(wèn)題并咨詢了空調(diào)廠家技術(shù)人員,由于廠家保修費(fèi)用較高且路程遙遠(yuǎn),空調(diào)設(shè)備是保證機(jī)房環(huán)境和相關(guān)核心設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要設(shè)備維修時(shí)間耽擱不得,于是就在本市區(qū)內(nèi)找了家具有相關(guān)空調(diào)維修資質(zhì)的單位來(lái)承擔(dān)本次維修任務(wù),維修用時(shí)2天就修復(fù)了,原因是有地方漏氟導(dǎo)致空調(diào)回路二無(wú)壓力無(wú)法制冷,修好后維修公司并承諾對(duì)同一點(diǎn)相同故障提供三個(gè)月的維修保障服務(wù)。6月份甲方提出要對(duì)我局建設(shè)的所有卡口設(shè)備進(jìn)行雷達(dá)測(cè)速校準(zhǔn)工作,此問(wèn)題上報(bào)給XX相關(guān)部門后XX領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟進(jìn)并安排了相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助我部門并成功的完成了雷達(dá)測(cè)速的校驗(yàn)工作并通過(guò)驗(yàn)收。11-12月份重點(diǎn)完成了,對(duì)機(jī)房設(shè)備若干次故障的排查和處理工作,主要是11.62.4.1陣列硬盤壞了一塊,和廠家溝通后更換了一塊就解決了,11.62.3.8/11.62.3.16/11.62.3.24儲(chǔ)存有些硬盤無(wú)法正常讀寫,在和廠家售后溝通和XX技術(shù)溝通后就順利的.把問(wèn)題解決了,并最大限度的保存了存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性

  (二)工作重難點(diǎn)問(wèn)題

  在20xx年中我部門出色的完成了業(yè)主方交辦的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在不少問(wèn)題。比如5月份維修空調(diào)事件,回路二低壓報(bào)警,聯(lián)系空調(diào)廠家協(xié)調(diào)維修但是廠家說(shuō)過(guò)保了需有償維修再就是路途遙遠(yuǎn)維修價(jià)格也會(huì)很高,廠家建議我以找當(dāng)?shù)夭块T維修空調(diào)的處理維修會(huì)要便宜些,向XX領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征得XX領(lǐng)導(dǎo)同意在當(dāng)?shù)卣覀(gè)空調(diào)維修商處理,已節(jié)省成本開(kāi)支。但在今年年底前幾天又出現(xiàn)了空調(diào)回路一低壓報(bào)警和加濕器缺水報(bào)警等故障,由于此次問(wèn)題嚴(yán)重經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)由廠家派技術(shù)人員上門來(lái)負(fù)責(zé)維修。這期間為了聯(lián)系維修空調(diào),在費(fèi)用申請(qǐng)審批流程上耽擱了不少時(shí)間,流程復(fù)雜且緩慢,給運(yùn)維工作造成了一定的影響。今后希望大家在工作協(xié)調(diào)方面要再接再厲,大家相互配合,對(duì)于處理不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)早匯報(bào)早處理!

  二、思想指導(dǎo)

  對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,通常要從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信大家會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,請(qǐng)大家加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  工程師年終總結(jié) 7

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拼搏,走過(guò)了不平凡的一年,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝了1350戶,預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。

  二、網(wǎng)絡(luò)改造

  技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶1655戶。截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開(kāi)通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86。4%。

  三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)

  干線維護(hù)省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測(cè)試四次,各站機(jī)房UPS電池放電檢查一次,xxx機(jī)房干線光放大版更換二次,干線擴(kuò)容一次、干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處、意外阻斷事故四次。地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福?h中斷4次!拔逡弧啊笆弧扒案鱾(gè)縣設(shè)備巡檢各一次。

  四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐

  分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長(zhǎng)了解決問(wèn)題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個(gè)。

  五、安全生產(chǎn)、安全播出

  技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來(lái)說(shuō)是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時(shí)加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“2會(huì)”、亞運(yùn)會(huì)期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元,其余的在起訴中。

  城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

  機(jī)房全體工作人員認(rèn)真落實(shí)公司及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項(xiàng)指示和工作部署,根據(jù)階段社情,有重點(diǎn),有目的.加強(qiáng)值班巡檢,切實(shí)做到前端機(jī)房24小時(shí)有人值守;充分做好備用信號(hào)源的準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,確保了“三節(jié)2會(huì)”、“5·1”、“7·1”、世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重要保障期及“4·25”、“6·4”、“7·22”等敏感期前端機(jī)房電視信號(hào)的安全傳輸。現(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)、中央、各省市總?jì)154套數(shù)字電視節(jié)目及xxx市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目,全年累計(jì)安全播出達(dá)xx小時(shí),全年無(wú)重大播出事故發(fā)生。

  機(jī)房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

  六、完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況

  截止11月底完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)54萬(wàn),11月超額完成2萬(wàn)。

  七、培訓(xùn)

  今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對(duì)成績(jī)不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。

  八、存在的問(wèn)題

  1、部門員工工作積極性不高,求知欲并不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。

  2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的.發(fā)展。

  九、明年的工作計(jì)劃

  1、加大部門員工的培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。

  2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí),對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。

  3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。

 。1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。

  (2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開(kāi)展。

 。3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),盡可能快的解決問(wèn)題,同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。

  工程師年終總結(jié) 8

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年悄然而至,自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是運(yùn)維工程師年終總結(jié)。

  但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次,讓我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開(kāi)始,沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái),那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的.一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

  公司電腦日常維護(hù)工作

  剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)嘗看娛樂(lè)網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:

  1、先對(duì)公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn),讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的熟練程度。

  2、先恢復(fù)良好的`秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員,由專門人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

  3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。

  4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

  過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

  工程師年終總結(jié) 9

  青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行,在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié):

  一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作

  為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87 號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問(wèn)題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。

  全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收

  在整個(gè)工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及時(shí)與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

  投產(chǎn)試運(yùn)行

  項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作

  1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。

  2)整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對(duì)電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。

  3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。

  4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。

  2、運(yùn)行管理

  電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。

  1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。

  2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

  按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的.要求,我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)

  3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  結(jié)合電站實(shí)際,對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí),應(yīng)復(fù)誦無(wú)誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。

  同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力,實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

  5)過(guò)程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

  針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了(時(shí)間-負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

  二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目

  光伏組件的性能特性測(cè)試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況,電站運(yùn)行單位可備簡(jiǎn)單的定性測(cè)試儀器,

  1、濕漏電流測(cè)試:評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故

  2、智能型太陽(yáng)能光伏接線盒綜合測(cè)試儀:對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。

  三、如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作

  電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。

  首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。

  二是做好預(yù)試結(jié)果的.分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

  三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì),進(jìn)行全面分析后做出判斷。

  四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心,試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否, 除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。

  四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件

  做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。 在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。

  五、電池板的清理

  電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上,輻照強(qiáng)度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

  1、清洗費(fèi)用估算

  以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測(cè)試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計(jì)算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計(jì)支付費(fèi)用為15279元,一年清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元。考慮后期人工成本的上升等因素,年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬(wàn)元。如果電站較大,采用自己購(gòu)買設(shè)備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會(huì)有所下降,發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。

  2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較

  目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí),如此算來(lái),每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算,收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過(guò)實(shí)踐比較,清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右(測(cè)試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計(jì)算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬(wàn)元,至少還有89萬(wàn)元的盈余,此值為保守值。

  六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析

  太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個(gè)方面因素需要特別注意

  運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤,巡檢不要走過(guò)場(chǎng),監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時(shí)不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件,會(huì)損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。

  電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

  電池板組件的選擇也很重要,該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板,通過(guò)單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購(gòu)價(jià)格相差不大。按此差據(jù)計(jì)算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。

  逆變器發(fā)電效率比較;此場(chǎng)站有一套國(guó)內(nèi)知名國(guó)企生產(chǎn)的逆變器,通過(guò)同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽(yáng)光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

  七、生活條件

  光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng),生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)有,“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫照。為了豐富員工生活,場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。

  努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作,為場(chǎng)站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。

  工程師年終總結(jié) 10

  20xx年即將過(guò)去,我站全體人員在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在狠抓職工安全意識(shí)的同時(shí),技術(shù)方面的工作也取得了豐碩的成果,變電專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。現(xiàn)將本年度我站技術(shù)方面的工作總結(jié)如下:

  1、技術(shù)資料的管理

  資料,包括設(shè)備說(shuō)明書,技術(shù)圖紙及歷年的試驗(yàn)報(bào)告是我們?cè)谶\(yùn)行和修試過(guò)程中不行缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。年初,我站就針對(duì)原來(lái)資料室管理無(wú)序的狀況進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的整治,明確了分工,責(zé)任到人,落實(shí)了資料借閱制度,做到資料出門必需有借條,有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。

  與此同時(shí),組織對(duì)全部的設(shè)備說(shuō)明書,技術(shù)圖紙進(jìn)行了一次大規(guī)模的清理,將已遺失的資料進(jìn)行了登記,并主動(dòng)找有關(guān)單位查找,避開(kāi)了有設(shè)備無(wú)資料的狀況, 使運(yùn)行修試人員在工作中對(duì)設(shè)備有一個(gè)全面的了解,從而提高了作業(yè)的平安性。

  2、規(guī)程的修改和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫

  由于生產(chǎn)的需要,不斷有新設(shè)備的投運(yùn)及老設(shè)備的改造,因此我們對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了增補(bǔ),并組織人員進(jìn)行可學(xué)習(xí),讓職工在新設(shè)備一投運(yùn)就知道其巡察操作過(guò)程中的留意事項(xiàng),做到即投即用,消退了投運(yùn)和操作這個(gè)過(guò)程中的盲點(diǎn)。同時(shí)也對(duì)老規(guī)程中消逝的.問(wèn)題進(jìn)行了爭(zhēng)辯修改,將一些普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)化,規(guī)范。

  依據(jù)工區(qū)開(kāi)展大爭(zhēng)辯活動(dòng)的要求,我站也主動(dòng)制訂出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,目的在于規(guī)范和細(xì)化運(yùn)行工作。目前,該書還在不斷的完善當(dāng)中。

  3、技術(shù)培訓(xùn)

  過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是保障平安運(yùn)行的牢靠因素。因此,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平顯得猶為重要。我站在技術(shù)培訓(xùn)方面總的知指導(dǎo)思想是每月的理論講課,實(shí)際設(shè)備,事故預(yù)想和技術(shù)考問(wèn)四個(gè)方面相結(jié)合。每月先是進(jìn)行理論講課,然后是對(duì)比實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想,最終是技術(shù)考問(wèn)或者是技術(shù)考試,通過(guò)這四個(gè)環(huán)節(jié),加深了職工對(duì)于本站運(yùn)行設(shè)備的理解,對(duì)處理問(wèn)題的力氣有確定的提高。

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