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衛(wèi)生站的年終總結

時間:2023-01-14 09:38:44 年終總結 我要投稿

衛(wèi)生站的年終總結9篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生站的年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

衛(wèi)生站的年終總結9篇

衛(wèi)生站的年終總結1

  20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結:

  一、醫(yī)護質量管理水平不斷提高

  為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡,調整和充實質控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。

  二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

  開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,XX年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

  三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平

  限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。

  四、醫(yī)療服務模式的轉變

  讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。

  五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

  根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交 班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

  六、抓思想政治教育

  在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。

  總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

衛(wèi)生站的年終總結2

  20xx年我院根據(jù)《?h進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,結合上級部署,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行集體培訓和輔導,取得豐碩成果。具體培訓情況,現(xiàn)總結如下:

  一、培訓基本情況

  鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊、責任重大,在培訓內容上,我院精心安排,結合培訓內容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓。主要內容為:正常冷鏈運轉程序及要求培訓;健康檔案、九項公共衛(wèi)生服務、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,慢性病工作實施、危機管理培訓;農村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設、急診急救知識、血液生理知識和無償獻血、農村孕產婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農村建設的有關政策和知識,應廣大學員的要求,還增設了微機管理講解,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓形式上,不拘泥于室內講授,還分別到各個村標準化衛(wèi)生室進行了實考察和現(xiàn)場示范,增加學員的感性認識。在培訓期間,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守培訓班紀律,認真學習培訓班的課程內容,考勤率每次都在95%以上。培訓班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,咨詢請教的學員絡繹不絕。培訓班期間,大家就如何搞好新農村建設和進一步提高農村醫(yī)療水平暢所欲言,提出了許多切合實際的寶貴意見。

  二、培訓的初步成效

  1、是進一步增強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責任感和使命感。通過培訓,廣大學員紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。

  2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務水平。培訓內容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的,參加培訓的廣大學員普遍感到收獲很大。

  3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓期間考察標準化衛(wèi)生室建設和新農村建設示范村,增加了學員的感性認識。

  4、是促進了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓,不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。

  5、是為進一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作積累了經(jīng)驗

  三、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓的幾點建議和打算

  1、是建立新農村建設鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓長效機制,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓。

  2、是要科學合理安排培訓內容。要從農村醫(yī)療工作最急需、最實用的內容入手,創(chuàng)新培訓形式,尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,科學合理地設置培訓內容。

  3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農村建設中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔負著農村基層醫(yī)療工作的重要責任,也是新農村建設中的一支重要力量,要充分發(fā)揮其作用,加強培訓和宣傳,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,在推進新農村建設的過程中發(fā)揮更大的作用。

  20xx年,我院將認真貫徹落實上級要求,切實重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓工作,合理安排培訓班次,科學設置培訓內容,不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力,適應農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,為廣大農民群眾提供及時方便、質優(yōu)價廉、安全快捷的衛(wèi)生服務,滿足農村日益增長的基本醫(yī)療、預防、保健需要。

衛(wèi)生站的年終總結3

  為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作步伐,進一步提高基本公共衛(wèi)生服務項目工作質量,20xx年6月7日—9日我院組織1名專業(yè)人員,通過舉辦現(xiàn)場培訓會的形式,對全鄉(xiāng)5名從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作的鄉(xiāng)醫(yī)進行了專項培訓,免費發(fā)放《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》,現(xiàn)將培訓內容總結如下:

  一、提高認識,從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務項目工作

  要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉變“重治輕防”的思想,要把為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務與疾病治療當成同等重要的工作去抓,兩手抓,兩手都不能放松。通過提供優(yōu)質的基本公共衛(wèi)生服務,減少轄區(qū)居民患病率,提高高血壓、糖尿病、重性精神病等病人的生活質量,當好轄區(qū)居民生命健康的守門人。

  二、明確責任,掌握基本公共衛(wèi)生服務項目工作步驟通過這次培訓

  一是進一步明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務項目中的工作職責,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法,責任到人;二是從入戶建檔到健康查體再到重點人群定期隨訪,進一步細化了基本公共衛(wèi)生服務項目工作步驟,為下一步基本公共衛(wèi)生服務項目工作規(guī)范、順利的開展打下了堅實的基礎。

  三、加強學習,提高基本公共衛(wèi)生服務項目服務質量在確保健康檔案真實性的基礎上

  努力提高服務質量,這是基本公共衛(wèi)生服務項目的核心,也是此次培訓的重點。一是要求鄉(xiāng)村醫(yī)生切實入戶建檔,通過面對面的查體,采集真實、準確的健康信息,完整、科學地建立每一位家庭成員的健康檔案;二是定期為轄區(qū)內老年人、糖尿病人、高血壓病人、重性精神病人進行隨訪,科學指導重點人群的日;顒、飲食和治療,將高血壓、糖尿病、重性精神病等病人癥狀控制在理想水平,提高重點人群的生活質量;三是加強業(yè)務學習,熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務項目專業(yè)知識。這次培訓,從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療,再到后續(xù)的健康指導,都做了詳細的培訓和指導,為基本公共衛(wèi)生服務項目的服務質量提供了有力的專業(yè)人才保障。四、擴大宣傳,提高轄區(qū)居民的知曉率和認同度

  各鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過張貼宣傳公告、發(fā)放宣傳單、舉辦專題講座等多種形式,大力宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目,提高轄區(qū)居民對此項工作的知曉率和認同度,為基本公共衛(wèi)生服務項目的順利開展營造良好的群眾氛圍。

衛(wèi)生站的年終總結4

  在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策以來,根據(jù)xx市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署,使中醫(yī)工作取得了顯著成績,現(xiàn)總結如下:

  一、加強領導,明確責任,創(chuàng)建工作落到實處

  根據(jù)創(chuàng)建工作要求,我們首先抓了中醫(yī)組織機構的建設。一是我院成立了專門機構,配備了中醫(yī)專職人員。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實施意見,安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項規(guī)章制度,制定了“一把手”責任制,把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭 。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機 構任務到頭、責任明確,分級指導,層層負責,使該項工作落到實處。

  二、配備資源,扎實基礎,加強中醫(yī)硬件建設

  硬件建設是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體,由于我院中醫(yī)技術資源嚴重不足、中醫(yī)藥設施設備簡陋,這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此,我們認真思考,冷靜分析,想辦法,添措施,一是采取引進專業(yè)技術人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實解決技術力量薄弱的問題。二是積極爭取資金,有計劃地投入,逐步加強本單位設施設備的建設。引進及返聘中醫(yī)專業(yè)技術人員,投入資金數(shù)十萬元,完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房的改造及基本設施建設,完善了中醫(yī)科室的設置,不斷加強硬件建設。

  三、分類指導,強化軟件質量

  軟件建設是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份,為了確保軟件質量,我們采取整體與局部相結合的辦法,明確分工,分類指導。使軟件建設得到同步發(fā)展。

  四、存在的問題

 。ㄒ唬┲嗅t(yī)藥技術資源及業(yè)務用房、設施設備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設置及業(yè)務的開展明顯受限。

 。ǘ┲嗅t(yī)科業(yè)務收入統(tǒng)計仍然未分開單列,使中醫(yī)藥服務量被掩蓋,達不到創(chuàng)建標準的要求。

 。ㄈ┲嗅t(yī)科研立項工作滯后,新技術、新項目推廣應用力度不夠。

 。ㄋ模┸浖|量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置,未得到合理應用。

  (五)相關醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務量的體現(xiàn)。

 。┧幨鹿芾聿涣,導致中藥房、中藥庫房等科室設置不妥;部份藥品質量不符合標準要求。

  總之,20xx年的中醫(yī)工作,成績是顯著的。我們愿發(fā)揚成績,糾正不足,爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階。

衛(wèi)生站的年終總結5

  本衛(wèi)生站在夏院長·鄒院長·余院長·賴院長以及盧書記·熊主任·李主任等各為領導的引導和指導下,在各村站的熱心幫助和支持下,認真的完成20xx年公共衛(wèi)生服務項目中的各項任務。

  一·組織管理:有本村的基本情況表以及本村村委成員的人員名單及通訊聯(lián)系方式,對中心衛(wèi)生院安排的各項工作及時村委領導匯報,積極參加中心衛(wèi)生院組織的各種培訓及會議認真做好各項工作筆記及開會記錄,做到不缺席,不早退。對下鄉(xiāng)從事的各項公共衛(wèi)生作好記錄,認真填寫各種報表,建立好本村站的物質臺賬,做好本村本年度的死亡人口登記并逐一上報。做到工作場所整齊清潔,不亂堆亂放。

  二·健康檔案:做好本村本年度人口登記,本年度本村總人口880人,出生6人,死亡9人,沒有買型新農村醫(yī)療保險的18人。完成本年度規(guī)定建檔率70%建檔人數(shù)達620人,做到檔案真實,完整,個項目齊全,定期更新各檔案內容。

  三·健康教育:本年度本衛(wèi)生站在健康教育方面做到了定期張貼健康教育宣傳資料20余種并留存?zhèn)洳椋ㄆ跒榇迕褡鼋】抵R講座如:【老年人膳食指南】【高血壓的自我保健】【什么叫高血壓】【狂犬病】等健教內容,做好每一次講座的記錄,做好每期健康教育專欄并及時更新內容。

  四·預防接種:兒童管理,分年分組,做好0—6歲兒童登記,記錄好每個兒童的情況。本年度本村0—6歲兒童共62人,外出22人,定期通知各兒童做各種預防接種。對20xx年脊髓灰質炎強化免疫和麻疹疫苗查漏補種做好摸底,并做好接種情況的登記。

  五·孕產婦管理:做好本村本年度15—60歲婦女登記并分年分組,本年度本村15—60歲婦女共266人,外出165人。本年度本村孕婦6人,做好每個孕婦的管理,新生兒及孕產婦的產后7天隨訪和42天隨訪。

  六·傳染病管理:建立傳染病登記本,做好本年度的傳染病登記,填寫好門診日志,本年度本村站為被狗咬傷的村民處理傷口并做狂犬病疫苗接種4人次,藥品均來自中心衛(wèi)生院,處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件2起,填寫死亡登記報告9人次,每月月初對本衛(wèi)生站的醫(yī)療廢物進行焚燒深埋處理,并做好記錄。

  七·老年人管理:做好老年人的登記管理,對65歲以上的老年人進行分年分組等級造冊,并記錄好每一位老年人的外出情況,做好老年人的病因病況的登記及聯(lián)系電話,本年度65歲以上的老年人99人,外出9人,通知全村老年人體檢查血達82人次。

  八·慢性病管理:做好本村高血壓糖尿病病人的登記,做好每年4次的隨訪記錄,做好本村精神病人的登記,對此進行動態(tài)管理,并隨時聯(lián)系其家屬。

  九·食品管理:對本村境內的食品店,伙食團及餐飲門店逐一進行登記,對本村村民的飲用水進行有效的檢測,隨時向中心衛(wèi)生院報告本村10桌以上的群體性聚餐事件,對群體性聚餐事主進行登記,對餐飲負責人進行登記并留存電話,本村本年度報告群體性聚餐事件12起。

  作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,醫(yī)療界的最低層,我深知我身份的卑微——醫(yī)療安全沒人管,一家人生活沒有保障,養(yǎng)老保障就更不要談,今天都20xx年9月29日了基藥款一分也沒有給我們發(fā),但是為了生活我還是要積極的面對現(xiàn)實。我相信黨的十八大會議后一切都會好的。

衛(wèi)生站的年終總結6

  一年來,我院在市衛(wèi)生局的領導下,以國家醫(yī)改政策為指導思想,以市衛(wèi)生局《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核方案》、《XX市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標責任書》為工作標準,以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向,狠抓落實。在市衛(wèi)生局領導和關心支持下,通過全院職工的共同努力,各項工作順利開展。近一年來沒有發(fā)生重大安全事故、違反計劃生育政策、干部職工違法違紀等不良事件。

  一、加強綜合管理,改善內部環(huán)境

  加強管理是確保醫(yī)院正常運行的前提。在內部管理上,我院制定了一套完整的醫(yī)院內部管理制度,通過制度化、規(guī)范化管理,使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,我院對現(xiàn)有工作人員39人(包括臨時工、社會用工人員),全部簽訂了勞動合同。開展院內崗位設置聘用工作,我院核定崗位55個,其中管理崗位2個,專技崗位52個,工勤崗位1個,明確每位工作人員的崗位與職責。中層干部競聘上崗,實行職工代表大會制度。領導班子團結協(xié)調、分工明確,重大事項集體決策。在財務管理上,做好計劃和核算,依法取得收入,努力控制支出,加強固定資產管理,做到賬賬相符,到10月底我院固定資產額達到2911810元。

  在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎上,今年不斷對布局設施進行調整或改進,以營造更加合理更加科學的工作場所。投資30萬元進行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,以改善職工住宿環(huán)境。

  二、大力開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務

  1、公共衛(wèi)生工作:

  一年來,狠抓公共衛(wèi)生工作,依據(jù)《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內容,將具體工作落實到人,職責明確并加強相互協(xié)作。重點加強肺結核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理,將這兩方面的工作和計劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,其中高血壓病人3310人,檢出率10.1%,實行二級管理,規(guī)范管理率81.0%;糖尿病人499人,檢出率1.5%;精神病人232人,精神病綜合管理覆蓋率100%,發(fā)病率7.1%,服藥率42%;肺結核病人5人,結核病轉診率100%,追蹤到位率100%,總體到位率100%;上報傳染病170例,傳染病漏報率0%、規(guī)范報告率100%、監(jiān)測合格率100%。

  著力做好省級規(guī)范化預防接種門診創(chuàng)建工作,按照三星級預防接種門診的創(chuàng)建目標狠抓落實。通過大半年的努力,投資近10萬元基本完成規(guī)范化預防接種門診的硬件建設,接種門診寬敞明亮、溫馨童趣、綠色環(huán)保,贏得廣大群眾和上級領導的一致好評,公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功的兄弟單位學習考察,赴XX四星級預防接種門診參觀取經(jīng),不斷完善整理,我院軟件資料存在的不足日益減少。計劃免疫工作順利開展,“五苗”覆蓋率100%,疫苗規(guī)范管理率100%,全年接種疫苗4299針次,無疫苗接種事件發(fā)生。

  積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人,系統(tǒng)管理率97.36%;孕產婦181人,產前建冊、檢查181人,完成率100%,孕產婦系統(tǒng)管理率100%;新生兒182,嬰幼兒死亡率為0%,新生兒疾病篩查182人,為100%,產后訪視率100%,100%完成孕產婦住院分娩補助;婦女病普查1842人次。全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,衛(wèi)生協(xié)管及時到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,死因報告規(guī)范管理率100%。

  本年按時完成合作醫(yī)療目標責任書工作,參合農民健康體檢20xx年10805人,體檢率38.6%。本輪共完成體檢20xx9人,體檢率71.9%。

  2、基本醫(yī)療服務:

  落實基本醫(yī)療,減輕患者負擔。我院不斷落實醫(yī)療質量管理,由醫(yī)教科負責對門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范、抗生素使用情況開展定期檢查。醫(yī)療業(yè)務截止11月9日共計3976002.00元,門、急診人次達到57675人次,超過小病進社區(qū)考核要求;輸液處方比例控制在30.14%;使用抗生素處方比例控制在22%左右;平均處方值控制在70元左右。發(fā)展中醫(yī)藥服務,我院中草藥業(yè)務量363392元,中成藥業(yè)務量1183976元。嚴格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度,公示基本藥物價格,切實減輕患者負擔,讓老百姓看得起病,看放心明白病。

  狠抓安全醫(yī)療管理,按照年度醫(yī)療安全責任狀要求開展工作,完善醫(yī)療糾紛調處機制,結合醫(yī)療質量管理全年無發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,參加率32.43%,;20xx年赴上級醫(yī)院進修4人,占總衛(wèi)技人員11%,臨床人員達到100%,全科醫(yī)師培訓9人,合格5人,培訓率31.03%,合格率17.24%;社區(qū)護士崗位培訓2人,合格2人,培訓率100%,合格率100%。

  我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人,全面覆蓋全鎮(zhèn)13個行政村45個自然村,聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶,32798人,建立家庭健康檔案11032戶,建檔率94.1%,加快建立電子健康檔案,完成建檔28952人次,建檔率88%,提早保質完成醫(yī)改年度建檔任務。

  加快社區(qū)衛(wèi)生服務站建設。我鎮(zhèn)已建成并運行的社區(qū)衛(wèi)生服務站3家,上半年新建并驗收合格的有上京、保安新村2家,完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作,待驗收的有花明泉、新絳霞村2家,共計建設社區(qū)站7家,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡全覆蓋。

  三、深入開展“三好一滿意”,提高群眾滿意度

  以“服務好、醫(yī)德好、質量好、群眾滿意”為工作目標,成立“三好一滿意”活動領導小組,在醫(yī)院內部加大宣傳力度,與每位職工簽訂“三好一滿意”服務承諾書,并組織學習,加強教育,讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設與提高醫(yī)療服務質量的重要性,在活動每個階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調查,調查顯示群眾對我院的平均滿意率為96.67%,不斷落實有效地整改措施,做到優(yōu)化服務流程,提高服務質量,改進服務態(tài)度,體現(xiàn)服務意識,多為病人想想,多為病人說說,多為病人做做。

  四、實施績效考核分配方案

  根據(jù)上級要求和我院實際情況,細化績效考核分配方案,制定并實施醫(yī)院內部績效考核分配方案,有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,順利實施半年來,職工積極性有較大的提高。

  五、目前存在的問題和困難

  自20xx年1月至10月,XX鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53人,腦血管病住院39人,心臟病住院45人,惡性腫瘤住院67人次,糖尿病住院25人,精神病住院14人。因此,搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作,做好慢性病管理和健康教育,降低XX鎮(zhèn)居民因病致殘致死率,提高群眾生活品質,我們還有很大的不足,還有許多事情要做。

  隨著醫(yī)療改革的不斷深化、公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作不斷細化、門急診人次的顯著增加,我院目前最大的壓力是人員緊張問題,特別是藥品零差率后醫(yī)院收入減少,加上位于山區(qū),政府沒有專門的福利政策,難以吸引優(yōu)秀人才長期扎根,新老職工交替存在斷層;醫(yī)院運行成本、投入增加,支出增多,資金壓力也不小,各種工作的開展和實施客觀困難持續(xù)存在。

  但是,我們在上級衛(wèi)生行政部門的堅強領導下,在當?shù)卣年P心和支持下,我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻精神,加強內部管理,克服困難,緊跟醫(yī)改步伐,保質保量的完成各項醫(yī)改任務,本著為XX鎮(zhèn)老百姓負責的態(tài)度,交上一份令人滿意的答卷。

衛(wèi)生站的年終總結7

  過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我院堅持以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結合中期評估專家組指導意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下:

  一、推動醫(yī)院各項工作

  一年來,院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

  二、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

  二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;

  三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;

  四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

  三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的'發(fā)展

  醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

  1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

  2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

  4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

  5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

  6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

  7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

  8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,XX年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成績。

  9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診,大大降低了院內感染的風險。

  四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作

  隨著衛(wèi)生院功能轉變,我院已全面實施農村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農民健康工程”為已任,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,采取組長負責制,認真履行三大類十二項農村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案,建檔率達100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內參合農民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務人員人次,歷時天共體檢人次,加上年度體檢的人次,共計人次,體檢率達。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

  五、醫(yī)療業(yè)務工作:

  按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交 班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達,合格病歷達。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達。完成年門診人次,住院例,出院病人治愈好轉率%,危急重癥搶救成功率達,急救物品、藥品齊全,完好率。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設備管理,器械設備完好率,使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結合市“建立全國農村中以工作先進市”活動,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內科建設,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

衛(wèi)生站的年終總結8

  20xx年,x鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務、新型農村合作醫(yī)療等項工作,F(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

  (一)認真開展行評工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。

  今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,進一步轉變了工作作風,認真整改存在的問題,確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。

  1、整章建制、科學謀劃。

  為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。

  2、居民健康教育工作

  針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內容,制定科學宣教計劃,進村入戶開展宣傳,為居民提供健康信息和健康咨詢服務,設置健康教育宣傳欄,并定期更換內容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,開展公眾健康咨詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發(fā)放各類宣傳品8717份。通過對居民進行健康指導和干預,很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習慣,增強了群眾的健康意識。

  3、預防接種

  按規(guī)范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規(guī)免疫接種率達98%,加強免疫接種率95%以上。

  4、傳染病防治工作

  嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓,嚴密監(jiān)控傳染病疫情,嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強對H7N9、艾滋病、結核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静,科學處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、HIV初篩、麻風病線索調查。加強學校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年x衛(wèi)生院管理HIV陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發(fā)病率為0.03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風疹12例,除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染。核9例;妥善處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學風疹疫情,未發(fā)生擴散和重大影響。

  5、婦幼保健

  全年活產數(shù)228人,加強托幼機構管理,認真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認真做好相關監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。

  6、65歲以上老年人健康管理

  按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢內容包括生活方式和健康狀況評估,通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結果,進行了相應的健康指導,共體檢2513人,體檢率68.7%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查,并預約了下次的體檢時間。

  7、慢性病健康管理

  根據(jù)國家服務管理規(guī)范的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導用藥情況,本年內共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規(guī)范管理率94.1%,年度體檢1702人;體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規(guī)范管理率93%,年度體檢279人,體檢率90.6%,并及時將體檢結果反饋給患者,進行了相應的健康指導。

  8、重性精神病管理

  我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,規(guī)范管理89人,并為患者進行年度體檢。

  9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務

  全年共登記傳染病131例,對轄區(qū)內103例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強對艾滋病、結核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務,完成了年度工作任務。

  10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

  積極配合有關部門進行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關單位進行衛(wèi)生檢查,報告相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。

  二、存在的不足

  20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

  1、衛(wèi)生院硬件設施雖然有所改善,但配套設施不完善,離目標管理要求仍有一定差距。

  2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。

  20xx年,我院將以預防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院。以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神,以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質,以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

  一、加強村衛(wèi)生室建設,提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,因此要以“新農合”為契機,大力資金難題,并積極爭取國家投入,著力完善基礎設施建設,形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。

  二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進行持續(xù)改進。

  三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務工作。

  四、督促、指導鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神文明建設工作。

衛(wèi)生站的年終總結9

  為了進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,穩(wěn)定農村衛(wèi)生服務隊伍,健全農村公共衛(wèi)生服務體系,提高農村公共衛(wèi)生服務能力,根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績效考核制度和管理細則,我院組織專班小組于20xx年12月5-12日對我鎮(zhèn)轄區(qū)所有從事公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了年終考核,F(xiàn)將考核情況總結如下:

  (一)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況: 專班小組對村級衛(wèi)生室組織管理、公共衛(wèi)生服務項目指標、滿意度調查一系列工作進行考核并對其評分,參加考核人數(shù)26人,其中80分及以上為2人,70分及以上為13人,60分及以上為11人,優(yōu)秀率為46%,合格率為100%。本次考核總分1607分,平均為66.9分,此次考核結果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務補助經(jīng)費掛鉤,并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。

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  院辦小組對村級基本藥物制度及新農合開展情況進行一系列的檢查,有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好,開展工作基本完善,但個別醫(yī)生仍不夠重視,完成情況不到位。群眾滿意度不高。

  從考核情況總的來看,我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國家公共衛(wèi)生服務工作中,作出了一定的成績和貢獻,基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衛(wèi)生服務項目的要求和任務,但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、健康知識講座未開展,宣傳教育力度不夠

  二、傳染病管理思想意識不強,經(jīng)常遲報漏報,無傳染病登記及報告。

  三、兒童基本情況摸底不清楚,對轄區(qū)內所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底。

  四、慢性病管理工作不扎實,對上級下達的慢性病跟蹤隨訪工作任務不能及時到位和有虛假現(xiàn)象。

  五、有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象。

  六、對新生兒報告不及時和遲報、漏報現(xiàn)象。

  七、對葉酸的發(fā)放工作不重視﹙發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范﹚及發(fā)現(xiàn)新增目標不及時。

  八、群眾對基本藥物制度認識度不夠,新農合滿意度不高。

  從以上年終考核綜合分析來看,出現(xiàn)這些問題,主要責任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認識不足,素質有一定差距,我院希望通過這次年終考核,充分認識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責任心以及我院對鄉(xiāng)村級衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務工作扎實落實到位,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務。

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