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總務(wù)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 09:09:48 年終總結(jié) 我要投稿

總務(wù)年終總結(jié)(通用27篇)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總務(wù)年終總結(jié)(通用27篇)

  總務(wù)年終總結(jié) 篇1

  20xx年,學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、制度落實(shí)嚴(yán)格。

  總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅(jiān)持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購和競(jìng)標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會(huì)代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目,都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗(yàn)收、測(cè)算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗(yàn)。

  2、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。

  總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動(dòng)工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修,營(yíng)造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收;對(duì)滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的',由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

  3、民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。

  總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成,工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會(huì)交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

  4、關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

  總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計(jì)劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場(chǎng);更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長(zhǎng)廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對(duì)門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬,在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時(shí)間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

  工作中,感覺到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請(qǐng)人,費(fèi)錢費(fèi)時(shí);

  四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對(duì)各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉。

  在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時(shí)代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì),為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇2

  學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障。一學(xué)期來,我校后勤工作遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,完善后勤保障,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,F(xiàn)就本學(xué)期我校后勤工作總結(jié)如下:

  本學(xué)期在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持做好后勤工作。協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用;根據(jù)學(xué)校后勤的工作計(jì)劃積極開展工作;協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤各種工作,使各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展;指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。

  一、取得成績(jī)

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅疲(guī)范管理

  本學(xué)期,針對(duì)我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校食堂管理,公物管理等方面提出了明確、具體的要求,我們陸續(xù)制訂了《xx三中空調(diào)使用管理制度》、《xx三中教師住房管理制度》、《xx三中購物審批制度》、《xx三中教師宿舍管理制度》、《xx三中教師及家屬日常生活管理制度》、《xx三中家屬樓管理規(guī)定》、《xx三中校產(chǎn)維修制度》、《xx三中伙房管理制度》等。使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。

  (二)立足本職,服務(wù)一線。

  學(xué)期初我們遵循學(xué)校整體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、學(xué)期初就拉出辦公用品清單,在開學(xué)前全部到位,并分發(fā)到教師、學(xué)生手中,使教學(xué)工作順利進(jìn)行。

  2、利用整個(gè)暑假的時(shí)間,投資120余萬進(jìn)行了教學(xué)樓的零星裝修。

  3、投資3萬余元進(jìn)行了符合要求校舍的消防整改。

  4、及時(shí)報(bào)廢固定資產(chǎn),使賬物基本吻合。

  5、綜合樓四樓會(huì)議室音響進(jìn)行了改造,各班重新更換了窗簾。

  6、維修及時(shí),服務(wù)到位。凡影響到教學(xué)工作的都及時(shí)處理,學(xué)期初對(duì)教室桌凳、多媒體設(shè)備、宿舍床鋪都進(jìn)行了更換或維修,平時(shí)各班燈管更換,門窗維修100余次,更換水嘴很多次。

 。ㄈ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流。

  1、資金是學(xué)校的命脈,學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流,勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  2、在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。

  3、合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

  4、做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一筆錢,實(shí)行貨比三家,定點(diǎn)采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

  5、本學(xué)期把固定資產(chǎn)托清了底子,建立好了校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,并按時(shí)檢查,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  6、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

 。ㄋ模﹪(yán)格食堂管理,注重安全衛(wèi)生。

  1、在食堂管理上牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序。完善了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人,制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。如《xx三中食堂管理制度》《食堂工人考核制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》。要求食堂工作人員不僅要對(duì)這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

  2、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作。學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項(xiàng)工作提高到多么重要的`程度來認(rèn)識(shí)都不為過。從食品原材料選擇、材料加工、食品制作、熟食盛放、餐具消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的要求去做,并及時(shí)記錄留樣。

  3、要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服,戴工作帽;打飯時(shí)戴口罩。

  二、采取的措施

  1、每周一早8:00召開例會(huì),根據(jù)學(xué)校安排及后勤實(shí)際安排本周的工作,明確分工責(zé)任到人。這是后勤工作井井有條的保證。

  2、把每周的工作提前安排好,明確責(zé)任人后發(fā)到個(gè)人手中

  3、領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,喊響“跟我干,向我看齊”,特別是潘校長(zhǎng)、徐偉主任整個(gè)暑假基本上沒有休息,全程監(jiān)控教學(xué)樓的裝修工程。

  4、開源節(jié)流,校內(nèi)自己能干的就在校內(nèi)找人完成,盡可能的縮減開支。二是能廢物利用的盡可能利用,想方設(shè)法節(jié)省費(fèi)用。

  三、存在的問題

  1、后勤人員年齡偏大,且大都兼任教學(xué)和班主任工作,今后應(yīng)吸收責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師加入到后勤隊(duì)伍中來。

  2、有時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,工作的前瞻性差。

  3、個(gè)別時(shí)候工作不能按時(shí)完成。

  四、今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員,保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全。

  3、積極主動(dòng)與校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到上級(jí)主管部門、學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工及社會(huì)的好評(píng)與認(rèn)可。

  一分耕耘,一分收獲。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂解難,努力營(yíng)造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇3

  在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤總務(wù)部遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤總務(wù)部開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強(qiáng)后勤管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、堅(jiān)決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動(dòng),結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng),扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)

  后勤總務(wù)部通過每周一的工作例會(huì)及每周四的集體學(xué)習(xí)例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)的各類文件精神,認(rèn)真組織貫徹實(shí)施,加強(qiáng)職工互相溝通,促進(jìn)工作協(xié)同開展,加快工作進(jìn)程,提高工作效率。

  二、后勤工作完成情況

 。ㄒ唬┎少徆ぷ

  截止20xx年5月底,后勤總務(wù)部物質(zhì)采購累計(jì)完成入庫物資金額157250.5元,累計(jì)完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時(shí)為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng),采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┚S修工作

  上半年后勤總務(wù)部除了完成日常巡查檢修工作外,還對(duì)一批重要場(chǎng)所進(jìn)行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報(bào)廢的固定資產(chǎn),對(duì)附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進(jìn)行了改造,安裝實(shí)驗(yàn)樓教室隔斷30.42㎡,教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (三)水、電、暖、燃?xì)夤ぷ骱笄诳倓?wù)部上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲栴}及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個(gè),閥芯150個(gè),角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個(gè)。完成了食堂八臺(tái)風(fēng)幕機(jī)的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對(duì)10W伏特相變進(jìn)行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對(duì)學(xué)院大門口的電動(dòng)伸縮門進(jìn)行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學(xué)生浴池照明燈10余個(gè)。同時(shí)新建開水房投入使用,節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項(xiàng)工作的安全開展。

 。ㄋ模┚G化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點(diǎn),后勤總務(wù)部積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補(bǔ)栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計(jì)60000㎡,校園新添置垃圾桶40個(gè),清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個(gè),對(duì)全校進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對(duì)校園及家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了一次徹底清理,保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹⿲W(xué)生食堂工作學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤總務(wù)部開展了在四月份開展了“食品安全月”活動(dòng),通過各種途徑對(duì)廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識(shí)的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識(shí),確保食堂的食品安全。同時(shí),完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺(tái)保溫裝置招標(biāo)工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

  三、存在的及今后的工作方向

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

 。1)在日常工作中偏重于日常工作,對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不足。

 。2)工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動(dòng)精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。

 。3)全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)工作只從后勤總務(wù)部自身出發(fā),對(duì)學(xué)院作出的.一些的重大決策理解不透,與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。

 。ǘ┙窈蠊ぷ鞯姆较

 。1)加強(qiáng)后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級(jí)文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。2)進(jìn)一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制,工作當(dāng)中積極進(jìn)取,認(rèn)真完成各項(xiàng)后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。

 。3)積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進(jìn)一步。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇4

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新—的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

  在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

  在克服了重重困難后,計(jì)劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

  在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對(duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),做好日常維修工作。

  我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,形成報(bào)告上報(bào)院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的.整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。

  原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇5

  20xx年就要過去了,這一年極不平常,全院職工齊心協(xié)力奮力拼搏終于有了回報(bào):我們醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院成功了;赝@一年,后勤人員和全院職工一樣在院管委會(huì)和執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,成績(jī)喜人,令人振奮,值得總結(jié)、值得回味。

  一、 二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建取得了決定性勝利

  20xx年是創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院決定性一年。從年初開始我們就繃緊了弦,壓力比較大。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)數(shù)值較高,九個(gè)部分254小條,標(biāo)準(zhǔn)分111.5分,占總分值11.5%,搞不好對(duì)全局的影響較大。但是我們不服輸,不怕難,堅(jiān)信只要努力去做,認(rèn)真思考,認(rèn)真學(xué)習(xí)一定能成功。在準(zhǔn)備工作過程中,看到南通二院的目錄很受啟發(fā),先后又找到人民醫(yī)院、中醫(yī)院老同事、老朋友,向他們?nèi)〗?jīng);在談話中在我腦中就勾勒出準(zhǔn)備工作的思路,目標(biāo)明確,思路清晰,為后續(xù)的準(zhǔn)備工作起到了決定性作用。

  在軟件準(zhǔn)備工作中,遇到原始資料太少,殘缺不全等問題,這就意味著大量資料要靠自己收集和整理。涉及到工程建設(shè)方面、資料少又嚴(yán)重滯后,如果干等肯定來不及,無奈我只好親自與各個(gè)供貨商和施工方聯(lián)系,請(qǐng)他們?cè)诎倜χ邪褢?yīng)送的資料及產(chǎn)品合格證派人送到,其實(shí)這當(dāng)中工作并不順利,因?yàn)槲夜懿坏剿麄,他們自然就不積極,只能耐心做工作,天天打電話,好不容易經(jīng)過一個(gè)多月的努力才把相關(guān)資料收齊。

  有些軟件資料,要求由延續(xù)性、系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就在“細(xì)”字上下功夫,采用剝洋蔥的辦法,一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然,檢查人員檢查這些資料后說:材料層次清晰、可信度高。

  在硬件準(zhǔn)備工作也遇到難題,硬件方面共有16項(xiàng),而有把握的只有8項(xiàng),其他8項(xiàng)都是紙上談兵,怎么辦呢?總不能這樣白扣分,加做軟件資料,用有說服力的證據(jù)進(jìn)行解釋,就這樣,未完成的8項(xiàng)硬件通過了6項(xiàng),其他兩項(xiàng)要扣一點(diǎn)分。

  創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院,基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,如:食堂管理建設(shè)、大型設(shè)備規(guī)范化管理、污水處理及各種情況的應(yīng)急預(yù)案等,檢查人員雖然是走過場(chǎng)看了一遍,看后也留下了較好的印象。

  二、牢記后勤使命,提高服務(wù)水平

  隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。自新大樓啟用后,收治病人明顯增多,各種保障性設(shè)備也增多,臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了,當(dāng)時(shí)總務(wù)下屬人員,配電加維修只有4人,食堂5人,要完成這么多工作確實(shí)有困難,怎么辦?我們沒有向困難屈服,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),兼顧一般。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),一人頂幾人用,最困難最緊張時(shí)期挺過來了,不僅沒有出問題,而且工作完成的比較出色。我們的體會(huì)是:

  抓規(guī)范化建設(shè),各項(xiàng)工作有章可循。結(jié)合二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建,近年來加強(qiáng)職工對(duì)制度和職責(zé)的'深入學(xué)習(xí)及各類人員崗位手冊(cè)的制定,使大家學(xué)有資料、工作有目標(biāo),檢查考核有依據(jù),有力促進(jìn)了總務(wù)服務(wù)上水平。

  抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高職工服務(wù)意識(shí)。作為醫(yī)院服務(wù)性單位,提高服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題。近年來我們以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為切入點(diǎn),帶動(dòng)了總務(wù)服務(wù)工作上水平。在服務(wù)內(nèi)容方面,一點(diǎn)兩面,即為臨床一線服務(wù)為一面,為病人服務(wù)為另一面。具體工作分為:飲食服務(wù)、維修服務(wù)、保障性服務(wù)(如:供電、供氧、電梯、冷熱水、供暖供冷、消防安全等。)在飲食服務(wù)方面:特別注意抓飯菜質(zhì)量、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓節(jié)約降本,使病人、職工就餐滿意率達(dá)85%以上。為達(dá)到以上目標(biāo),在人少任務(wù)重的情況下,他們不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,較好地完成任務(wù),職工及病人滿意率逐步上升,目前住院病人就餐人數(shù)每天100多人,職工就餐150人左右,我院食堂節(jié)目在如皋電視臺(tái)播出后,社會(huì)反映較好。

  供配電組同志,在人少工作多情況下,不怕苦不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,除了完成自身供配電任務(wù)兼顧大型特殊設(shè)備管理和維修,原來4個(gè)人完成了其他醫(yī)院12-13人完成的工作任務(wù)。為病人、為臨床一線服務(wù)作出了貢獻(xiàn)。

  一年來后勤總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高。通過規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí),經(jīng)過不斷磨練,電工組全體同志,對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高,目前對(duì)停水、停電、電梯關(guān)人、中心供養(yǎng)、中心吸引故障,基本能應(yīng)急處理,對(duì)中央空調(diào)小故障作初期處理。

  人還是要有一定精神的。這個(gè)精神就是為醫(yī)院做貢獻(xiàn)、吃苦耐勞精神。在最困難、最忙時(shí),我覺得解決問題的辦法是:領(lǐng)導(dǎo)與他們同在,遇到一時(shí)難以解決問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)與他們共同研究解決辦法,遇到小差錯(cuò)時(shí),不埋怨不批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。難關(guān)度過了,不是不忙,而是大家習(xí)慣了這種忙,適應(yīng)了這種忙,駕駑了這種忙。這實(shí)質(zhì)就是人員素質(zhì)的培養(yǎng)。

  三、落實(shí)“四防”安全措施,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。

  “四防”安全是關(guān)系到人員生命及財(cái)產(chǎn)安全的大事,醫(yī)院是特殊單位、是特殊的弱勢(shì)人群集中地,“四防”安全更為重要。今年來我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,全年未發(fā)生行政性事故,保障了醫(yī)院的安全運(yùn)行。我們的做法是:

  加強(qiáng)人員的安全消防教育和培訓(xùn)。新大樓搬遷后,為了提高全體員工的消防安全意識(shí)和防火救火技能,于今年2月2日至2月7日對(duì)全院人員進(jìn)行消防教育培訓(xùn),邊講邊做示范,對(duì)今年新進(jìn)人員,護(hù)理部都安排了消防安全教育課,根據(jù)目前調(diào)查,各科室醫(yī)生、護(hù)士基本懂得發(fā)生火災(zāi)時(shí),初期處理程序及滅火器材的使用方法。

  建立健全安全組織,強(qiáng)化檢查、督促制度。

  今年來調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與各科室簽訂了安全責(zé)任狀,進(jìn)一步明確各科室主任為科室消防安全責(zé)任人。為了加強(qiáng)對(duì)安全和消防工作領(lǐng)導(dǎo),先后有七位同志參加了市和省安全消防培訓(xùn),有2位同志領(lǐng)到市安全員證。

  今年來強(qiáng)化了安全消防檢查制度,做到每月1-2次檢查,發(fā)現(xiàn)問題三不放過:?jiǎn)栴}不查清不放過、不整改不放過、不處理不放過。

  加大投入增強(qiáng)技防、設(shè)施防力度。

  今年來結(jié)合基建工作,對(duì)四防安全的技防和設(shè)施防投入加大,住院部和門診醫(yī)技樓,消防方面投入400多萬元,建立消防控制中心,實(shí)施了24小時(shí)消防監(jiān)控,并和南通消防控制中心聯(lián)網(wǎng)。煙感自動(dòng)報(bào)警器1600多個(gè)。安全監(jiān)控網(wǎng)也基本形成,全院安置安全監(jiān)控頭200多個(gè),遍布全員各樓層、各通道,總投資100多萬元。為了提高重點(diǎn)部位防范工作,對(duì)財(cái)務(wù)科、藥庫均安裝了與公安局聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)。人防、技防、設(shè)施防共同組成立體的四防安全防控體系,為全院四防安全工作發(fā)揮了重要作用。

  四、存在不足

 。1)后勤人員技術(shù)力量還相對(duì)較弱,不能適應(yīng)二級(jí)醫(yī)院發(fā)展需要,尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高。

 。2)正常維修審批制度不規(guī)范,維修材料掌握不嚴(yán),必須制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

 。3)消防安全監(jiān)控力量薄弱,應(yīng)增加人員,加強(qiáng)培訓(xùn),并領(lǐng)證。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇6

  20xx年是特殊的一學(xué)年,由于實(shí)施校舍安全工程,額外增加了工作任務(wù)。在人手少的情況下,無疑增加了工作強(qiáng)度。但總務(wù)處人員在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,克服和戰(zhàn)勝一切困難,工作緊張忙碌但有條不紊,有力地配合各教學(xué)點(diǎn)圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù),并保障了校舍安全工程按期按計(jì)劃進(jìn)行,F(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)本部門管理,做好常規(guī)工作

  進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)分工,使總務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?倓(wù)處人員能認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作。服從分配,隨叫隨到。經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),從而確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公、教學(xué)用品能按要求及時(shí)采購、發(fā)放。會(huì)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)(學(xué)生)收費(fèi)做到及時(shí)公示和宣傳。平常報(bào)銷能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,并不厭其煩地向師生解釋各種財(cái)務(wù)制度、規(guī)定,做到帳目清楚,沒有呆賬、錯(cuò)帳、亂帳。學(xué)校賬目定期向教師公布,實(shí)行民主理財(cái)。

  二、加強(qiáng)校園環(huán)境管理,抓好學(xué)校衛(wèi)生工作

  1、對(duì)花壇、草坪、花草樹木進(jìn)行了除草、治蟲、施肥、整枝等工作,進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草樹木的維護(hù)和修剪工作。

  2、在校園環(huán)境管理方面,會(huì)同少先隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行檢查,并把衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)劣列入班級(jí)考核和評(píng)估。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保垃圾天天清理,廁所每天沖洗,營(yíng)造了一個(gè)潔凈的校園環(huán)境。

  3、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度,每月由總務(wù)處、教導(dǎo)處和少先隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行兩次常規(guī)檢查。教師辦公室和各專用教室也不定時(shí)檢查,每次公布成績(jī);劃分各班的.室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并派專人每天定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合,每星期公布成績(jī)。在手足口疾病防控期間,對(duì)校園周邊衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行了清理,同時(shí)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行天天檢查,對(duì)教室和廁所天天進(jìn)行消毒,并做好記錄,控制手足口疾病的傳播。

  校長(zhǎng)常把校園環(huán)境比作是學(xué)校的一張名片,我們堅(jiān)信:有校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有全體班主任的辛勤勞動(dòng),有全體搭班老師的通力合作,有關(guān)心校園環(huán)境的一切有識(shí)之士的鼎力支持,校園這張名片越來越漂亮美麗。

  三、做好校安工程后勤工作

  1、熱情為三個(gè)教學(xué)點(diǎn)服務(wù)

  (1)在校長(zhǎng)的安排下,就三個(gè)教學(xué)點(diǎn)的水、電、教室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所問題與新的學(xué)校作了認(rèn)真對(duì)接,確保校安工程啟動(dòng)的同時(shí),三個(gè)教學(xué)點(diǎn)正常上課。

  (2)同三個(gè)教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系,根據(jù)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)需要,及時(shí)送去教學(xué)用具、辦公用品等。

  (3)對(duì)三個(gè)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行籌款征地,為一個(gè)教學(xué)點(diǎn)搭建了活動(dòng)板房進(jìn)行暫時(shí)教學(xué)。

  (4)為實(shí)現(xiàn)校安工程,將20xx年以前鎖定的D級(jí)危房全部拆除。

  2、正視問題、端正態(tài)度、認(rèn)真為校安工程服務(wù)

  (1)根據(jù)校安工程的需要,后勤組在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,建立健全一整套校安工程文字資料和影像資料。

  (2)后勤組人員每天分上、下午去工地巡視,了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)校產(chǎn)的收撿和歸類,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。

  四、存在問題

  1、盡管學(xué)校開展了一日三問教育活動(dòng),但校園內(nèi)亂涂,亂畫,亂扔現(xiàn)象還有所發(fā)生。

  2、衛(wèi)生工作是班級(jí)管理的一個(gè)重要組成部分,然而又極少數(shù)班級(jí)衛(wèi)生管理缺乏長(zhǎng)效性,有時(shí)厭倦,有時(shí)反彈。希望班主任老師要像語、數(shù)老師布置作業(yè)一樣每天布置衛(wèi)生工作。

  五、今后打算

  1、繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,加大衛(wèi)生管理力度。

  2、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度,吸納班主任參加衛(wèi)生檢查和評(píng)比。

  3、開源節(jié)流,進(jìn)一步把好支出審核關(guān),將學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇7

  你們好!

  xx年即將過去,咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作狀況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,咱們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)刻內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的.x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

  冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,咱們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份咱們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇8

  20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,“醫(yī)管家”整體工作績(jī)效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,平均得分94.7分。也充分肯定了對(duì)醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、日常維修工作的開展

  醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少返修率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張,完成4280張,修繕率在百分90以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕累,克服種種困難,先后完成了負(fù)3樓13個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。

  新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時(shí)開關(guān)后,再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行情況,線路對(duì)地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理,防止電費(fèi)計(jì)算誤差。

  7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項(xiàng)目后,馬上安排有經(jīng)驗(yàn)的維修工對(duì)新工程維修項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決。醫(yī)技樓2—6F消防栓沒有水,病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺(tái)循環(huán)泵,病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗,灰塵較厚,空調(diào)幾乎無風(fēng)排出,經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作,把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決。

  在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,有的'已生銹,嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。

  在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對(duì)新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助解決。

  8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂,使電梯井部分進(jìn)水,接到黃主任的搶修電話后,醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點(diǎn),積極協(xié)助院方搶修排水工作。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍,但是在險(xiǎn)情面前,協(xié)助院方搶修排險(xiǎn)工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù)。

  二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、請(qǐng)粵新工程技術(shù)有限公司對(duì)180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。

  2、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。

  3、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng)清洗。

  4、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。

  5、定期對(duì)生活水池排污清洗。

  三、采取有效的節(jié)能措施

  1、電能

  20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,費(fèi)用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為6819439度,費(fèi)用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,費(fèi)用2776xx5.元,生活區(qū)用電量為xx46913度,費(fèi)用578941.71元;集資房用電量為53562度,費(fèi)用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費(fèi)用91603.52元。

  從圖1、2中,可看出醫(yī)療用電量占88%、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里,空調(diào)用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,其他設(shè)備占10%。

  為了降低電能的消耗,針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開及關(guān);使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原則,限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,減少電耗)。

  2、空調(diào)

  空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。

 。1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

  (2)做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無人不開空調(diào),人走關(guān)機(jī),杜絕無人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,嚴(yán)禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),節(jié)約能源。

 。3)每日定時(shí)記錄主機(jī)運(yùn)行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機(jī)耗電量2%。

 。4)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果。

  (5)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,抓出實(shí)效,我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,引入獎(jiǎng)罰制度,在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能指標(biāo)。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇9

  20xx年度,在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動(dòng)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,三嚴(yán)三實(shí),嚴(yán)以律己,嚴(yán)以用權(quán),以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、重大決策的落實(shí)。狠抓全科人員作風(fēng)建設(shè)和完善服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)后勤科學(xué)管理,全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,緊緊圍繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)各項(xiàng)工作高效有計(jì)劃地快速推進(jìn),形成了注重持續(xù)改進(jìn)服務(wù)于臨床一線勤懇工作,真抓實(shí)做的良好工作作風(fēng),為醫(yī)院臨床一線提供了強(qiáng)有力的后勤保障,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)全科人員作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造真抓實(shí)做的良好氛圍。

  總務(wù)科工作點(diǎn)多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)重干,作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,總務(wù)科在人員隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益,持續(xù)改革創(chuàng)新,勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強(qiáng)有力地改進(jìn)。按照工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極引導(dǎo)全科人員深入認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。使全科人員不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感。

  二、明確責(zé)任,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強(qiáng)對(duì)零星維修、水電管理、院區(qū)綠化、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、節(jié)能降耗,車輛安全管理,安全生產(chǎn)等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)科工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求把后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  (一)熱情服務(wù),做好日常維修工作

  一年來總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,作到及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修,做到隨叫隨到及時(shí)維修,對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員根據(jù)不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。

 。ǘ┘訌(qiáng)水電暖電梯管理,做好水電使用和維修工作落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。改造醫(yī)院節(jié)能燈具,加強(qiáng)各科室水電管理,張貼節(jié)能降耗標(biāo)語,營(yíng)造了全院職工節(jié)約的意識(shí)。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、今年5月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。

  2、為加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,4月份對(duì)原有收費(fèi)系流進(jìn)行改造升級(jí)和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3.7萬元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)3000余元。

  3、按照自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位要求,7月份對(duì)醫(yī)院門診、國醫(yī)堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行了節(jié)能燈管、開水器、開關(guān)、插座等的改造安裝共支出16萬元。

  4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,對(duì)中藥庫房進(jìn)行了吊頂維修和警務(wù)室的粉刷維修工作。

 。、對(duì)腫瘤科的供電架設(shè)380V電源線路及電控箱共支出3.19萬元,節(jié)省經(jīng)費(fèi)6000余元。

  6、對(duì)住院部中央空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行了返廠維修支出7.8萬元。

  7、對(duì)制劑樓改造維修消防設(shè)備設(shè)施支出2.7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱、開關(guān)及布線共支出2800元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約1000元。

  8、在全科醫(yī)生培訓(xùn)基地樓建設(shè)工程開工前,對(duì)施工場(chǎng)地高壓線路進(jìn)行折除共支出6000元。

  9、全年共計(jì)維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計(jì)560多(件、只、個(gè)),為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元。

  10、全年收繳家屬院水電費(fèi)5.6萬元,收繳移動(dòng)公司5.5萬元。

  11、今年全年水費(fèi)支出101405.7元,與同期相比減少支出6000元;電費(fèi)支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果。

 。ㄈ┘訌(qiáng)污水處理工作,搞好衛(wèi)生清潔工作

  為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求,根據(jù)醫(yī)院污水處理設(shè)備陳舊、環(huán)境污染,于20xx年8月份對(duì)污水泵房、污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達(dá)到國家環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),并檢查污水排放指標(biāo)、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測(cè)后合格,保證了醫(yī)院污水排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,受到了市、轄區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門的`認(rèn)可。環(huán)境衛(wèi)生方面,同護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對(duì)全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃,制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所投放衛(wèi)生香,并每月由各個(gè)科室對(duì)衛(wèi)生情況就行考核,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)車輛管理及維護(hù)車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛?cè)藛T能認(rèn)真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報(bào)、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬公里,無事故發(fā)生。做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,車輛維修按醫(yī)院管理制度,通過考查實(shí)行定點(diǎn)維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4S店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費(fèi)用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術(shù)狀況(除長(zhǎng)城轎子車以外)均完好。加強(qiáng)車輛行駛狀態(tài)管理,使車輛始終保持行駛技術(shù)要求,為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。

 。ㄎ澹、安全生產(chǎn)方面

  為了保障全院用電安全和人身安全,全年對(duì)地下、地上配電室,電梯設(shè)備,供電線路,車輛安全運(yùn)行等,全年共進(jìn)行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運(yùn)行。

  三、全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。

  后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì)。20xx年,總務(wù)科明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,總務(wù)科進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)”的調(diào)度制度,做到了隨叫隨到,簡(jiǎn)化了各科室報(bào)修程序?倓(wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見,認(rèn)真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。責(zé)任明確到人,全面提高服務(wù)效率,全面推進(jìn)總務(wù)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階?倓(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、愛院如家。但也存在許多問題,如還沒有完善醫(yī)院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇10

  在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)帶給有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),重抓和諧,服務(wù)校園中心工作。

  廣州路中學(xué)是市、區(qū)、處三級(jí)政府規(guī)劃、建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)校園,各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),校園對(duì)總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生帶給一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定校園的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。校園和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為校園教育教學(xué)這一中心工作帶給了可靠的后勤保障。

  二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后,起點(diǎn)低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理潛力較差,好玩、好動(dòng)、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

  學(xué)生缺少住校生活常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。再加上校園正在建設(shè)之中,后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)校園實(shí)際,工作中,在人手緊張的狀況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改善管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對(duì)前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

  ⑴開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

  ⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

  ⑶宿舍住宿的安全排查;

 、乳_學(xué)典禮的準(zhǔn)備;

  ⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

 、收麄(gè)一號(hào)樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

  ⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;

 、袒镜男藜、打藥滅蟲;

 、蛶鶅(nèi)滅蚊蠅;

 、嗡奚嵯滤艿赖那謇砑笆柰;

 、线\(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備;

  ⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;

 、哑古仪蚺_(tái)的粉刷;

 、宜奚醿(nèi)為學(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;

 、咏⒉⒇瀼貓(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;

 、酝鈦砣藛T入校的詳細(xì)制度;

  ⒄對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;

  ⒅對(duì)學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;

 、讓(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;

 、貙(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;

  (21)校園監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對(duì)故意破壞公物的,及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對(duì)個(gè)別損壞公物沒有及時(shí)賠償?shù),則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

  1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

  2、平時(shí)不定期對(duì)校園電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí),對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

  3、堅(jiān)持每一天督促檢查校園保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到校園環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  4、積極配合各科室的工作,如校園的'校級(jí)教學(xué)能手評(píng)選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  5、做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

  根據(jù)校委會(huì)的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。校園需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選取質(zhì)量好、價(jià)廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用務(wù)必填寫領(lǐng)取單。

  對(duì)于校園的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

  2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

  3、盡力做好對(duì)校園公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

  4、積極配合會(huì)計(jì)室做好校園的財(cái)務(wù)工作。

  四、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全安全工作不放松。

  校園安全工作始終是校園各項(xiàng)工作的重中之重。

  校園緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復(fù)雜人員較聚集,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照校園領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)與校園的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  1、開學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)職責(zé)書。

  2、對(duì)校園教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

  4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行校園各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

  五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

  認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。

  校園食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到校園的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好校園的食堂工作。加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;用心創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下的工作:

  1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是校園管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時(shí)維修更換。

  六、存在問題及今后設(shè)想。

  1、存在問題。

  個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,校園這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。校園工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2、今后設(shè)想。

  (1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做校園的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把校園看成自己的家,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì)好;校園有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。必須要明白:水漲了,船才會(huì)高。

  (2)在校園食堂工作中,針對(duì)學(xué)生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會(huì)議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。

  (3)逐步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

  總之,總務(wù)處在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改善工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞校園教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇11

  總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

  二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  三、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  四、校產(chǎn)管理

  1,本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2,加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

  3,加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

  4,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

  五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的'一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評(píng)價(jià)。

  六、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  七、存在的問題和今后努力方向

  1,后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2,加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  3,增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4,加大對(duì)文印室。圖書室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。

  總結(jié):后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇12

  20xx年是公司各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)的一年,公司各項(xiàng)管理的落實(shí)執(zhí)行;公司融資的規(guī)模到位;各項(xiàng)目工程建設(shè)如期完成……這一個(gè)個(gè)巨大變化,構(gòu)成了公司20xx年整體工作多姿多彩的美好圖畫,使得辦公室各項(xiàng)工作在公司整體工作要求下如期完成,現(xiàn)對(duì)辦公室20xx年工作做如下總結(jié):

  一、全面貫徹董事長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)工作思路,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基本工作

  20xx年是不平凡的一年,為全面推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作,辦公室從內(nèi)部入手,進(jìn)行人員優(yōu)化組合,將辦公室人員進(jìn)行精簡(jiǎn),重新配置、分工,最大限度發(fā)揮各自特點(diǎn)及工作能動(dòng)性,將公司檔案管理、人事及勞資、內(nèi)部接待、四險(xiǎn)辦理及保險(xiǎn)理賠等工作進(jìn)行責(zé)任到人,明確分工,尤其對(duì)人事勞資工作進(jìn)行規(guī)范,將先前不完善、紊亂的人事工作加以程序化、制度化,使得辦公室整體工作邁入規(guī)范運(yùn)行中。

  二、不斷完善總務(wù)硬件,改進(jìn)、提高公司后勤保障工作

  為規(guī)范公司管理的總務(wù)工作,改變傳統(tǒng)手工操作帶來的一些弊端,將售飯票改為統(tǒng)一刷卡制,有效改變了以前一些因手工操作帶來的種種弊端,使得員工就餐管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、電腦化科學(xué)管理邁進(jìn),認(rèn)真落實(shí)、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮總務(wù)人員責(zé)任,提高職業(yè)水準(zhǔn)、豐富職工膳食結(jié)構(gòu),將改善員工生活水平工作落到了實(shí)處,將員工菜品,從傳統(tǒng)的.一菜制改到美味可口、價(jià)廉的三菜一湯制,深得員工的認(rèn)可和好評(píng)。

  各清潔員對(duì)員工宿舍、辦公樓、廠區(qū)等區(qū)域衛(wèi)生抱著不怕苦、不怕臟的吃苦耐勞精神為公司的良好衛(wèi)生風(fēng)貌,盡到了良好責(zé)任,為公司員工擁有清潔生產(chǎn)生活氛圍發(fā)揮了無私的獻(xiàn)業(yè)精神。

  三、積極主動(dòng)配合公司各部門做好公司各項(xiàng)協(xié)助服務(wù)工作

  公司辦公室是一個(gè)多職能協(xié)調(diào)服務(wù)部門,20xx年度,公司一個(gè)個(gè)喜人的成績(jī)的取得離不開辦公室全體員工默默的無私奉獻(xiàn)與不懈的努力盡職盡責(zé),財(cái)務(wù)部資料的制作,項(xiàng)目部報(bào)告的整理,各部門工作的密切協(xié)作,為20xx年公司全年工作做出了應(yīng)盡的職責(zé)。

  四、存在的問題

  在20xx年喜悅成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),也憾嘆20xx年工作的許許多多的不足。首先,各項(xiàng)工作不扎實(shí),存在虎頭蛇尾,未將其堅(jiān)持到底,造成工作程序中間變形、脫節(jié),直接影響了良好的整體質(zhì)量工作;第二,存在浮躁情緒,不能沉著冷靜處理有關(guān)棘手問題,未能把處理問題方式提高到最優(yōu)化程度;第三,勞動(dòng)紀(jì)律、工作意識(shí)有時(shí)出現(xiàn)懶散、放松情形,對(duì)自我約束力缺乏整體團(tuán)隊(duì)觀念,有待進(jìn)一步提高加強(qiáng)。

  五、20xx年度工作計(jì)劃

  1、全面規(guī)范貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神工作。

  2、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,竭盡全力做好公司各項(xiàng)工作安排及任務(wù)。

  3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),繼續(xù)為公司的興盛發(fā)達(dá)不計(jì)勞怨,盡職盡責(zé)。

  4、克服改正弱點(diǎn),強(qiáng)抓工作難點(diǎn),不畏艱辛,迎難而上。

  5、取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善提高自我,打開新局面,創(chuàng)造新成績(jī)。

  6、加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),尋找最佳工作方式,再上新臺(tái)階。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇13

  本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來,學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于xx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級(jí)千所示范校這一中心開展工作,學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

  總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù);谶@一點(diǎn)我們加強(qiáng)了對(duì)職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開一次處務(wù)會(huì),各小組匯報(bào)上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對(duì)師生均應(yīng)主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭(zhēng)吵,要提高服務(wù)意識(shí),為學(xué)生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。

  全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。

  二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng)輝煌

  本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作:

  1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1xx;《簡(jiǎn)陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計(jì)劃報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料;完成《校產(chǎn)登記冊(cè)》等各種清冊(cè)4項(xiàng);正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項(xiàng)。

  2、假期我們組織人力對(duì)各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,按規(guī)定收費(fèi),不亂收費(fèi),亮證收費(fèi)。與銀行聯(lián)系組織開校收費(fèi)收款工作,同時(shí)在開學(xué)前要求各班相對(duì)集中報(bào)到,有組織地注冊(cè),使開校收費(fèi)未出任何差錯(cuò),保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

  4、二月底,學(xué)校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺(tái),760mm爐具三臺(tái),三樓職工食堂三孔灶一臺(tái),一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī),大大改善了食堂的工作環(huán)境。

  5、20xx年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來,又一幢投資xx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40xx件,同時(shí)設(shè)置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。從此改變了過去教師無餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。

  6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬余元訂購的xx×計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學(xué)期的運(yùn)行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

  7、今年6、7、8三個(gè)月,我們作了充分準(zhǔn)備,在完善制度,落實(shí)責(zé)任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運(yùn)行情況良好,到9月結(jié)算時(shí)共收到營(yíng)業(yè)額xx多萬元,扣除費(fèi)用、工資后盈利近xx元。為學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)的發(fā)展開了一個(gè)好頭。

  8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事,辦好事,重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補(bǔ)助x萬元,對(duì)畢業(yè)班開設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐xx月,并實(shí)行5的優(yōu)惠返還,金額達(dá)xx余元。財(cái)務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補(bǔ)助xxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費(fèi)xx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺(tái)。受到師生的好評(píng),我們認(rèn)為這是應(yīng)該做的。

  9、財(cái)會(huì)室除了處理好日常事務(wù)外,并能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整地報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報(bào)送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報(bào)酬。財(cái)務(wù)還加強(qiáng)了管理,做到當(dāng)好家、理好財(cái),宣傳財(cái)經(jīng)方針、政策,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。增強(qiáng)法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計(jì)、教委的開校收費(fèi)工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財(cái)政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財(cái)務(wù)工作又被評(píng)為教育系統(tǒng)先進(jìn),學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

  10、xx年度決算收入x百萬元,其中財(cái)政撥款xx百萬元,為補(bǔ)充教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足籌集資金xx萬元;支出xx萬元,其中自籌資金支出xx萬元,為財(cái)政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學(xué)條件的xx萬元。加上往來款項(xiàng)和專用基金收支,全年收支均在xx萬元以上;颈WC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。

  11、配合辦公室辦理了xx年的正常增資。由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動(dòng)增資、越級(jí)晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無一錯(cuò)漏。起到了調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。

  12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財(cái)政局基建科進(jìn)行竣工決算審計(jì),通過近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了xx意見交換,最后于7月底結(jié)束。學(xué)生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。

  13、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我處與政教一起,配合體育組對(duì)操場(chǎng)風(fēng)沙問題進(jìn)行了徹底治理。在操場(chǎng)表面加蓋較好的土層,發(fā)動(dòng)學(xué)生勤工儉學(xué),自己動(dòng)手種植耐踐踏的鐵線草5589m2,學(xué)校僅耗資xx元即解決了一直讓師生頭痛的風(fēng)沙問題。既為學(xué)校節(jié)約了資金,又培養(yǎng)了學(xué)生自己動(dòng)手的能力。

  14、為解決科技樓建成以前學(xué)校教學(xué)用房緊張的局面,我們對(duì)原學(xué)生食堂處舊房進(jìn)行了改造,面積40xxm2,耗資xx萬元。拆除了原體育教研室,解決了弦樂室、管樂室、美術(shù)室。體育教研室也同時(shí)遷入。

  15、xx年9月學(xué)校投資xx萬多元修建的1452m2的學(xué)生公寓正式竣工交付使用。使學(xué)生住宿條件得到了較大的改善,同時(shí)也具備了學(xué)生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會(huì)化管理鋪平了道路。

  16、6月份,用不到xx元的`資金對(duì)辦公樓進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝修改造,8月又請(qǐng)紅塔建司、簡(jiǎn)陽建安公司贊助對(duì)校長(zhǎng)、書記室進(jìn)行了進(jìn)一步裝修,使我們的辦公環(huán)境得到了改善。

  17、為迎接全國千所示范校的驗(yàn)收,學(xué)校經(jīng)研究決定對(duì)校園進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行全面的外裝修。我們先后請(qǐng)了重慶煤炭設(shè)計(jì)院、成都標(biāo)鼎設(shè)計(jì)公司、xx×城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)室、xx×建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院征求方案意見,最后在成都標(biāo)鼎公司方案的基礎(chǔ)上請(qǐng)xx×建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),投入近百萬元首先對(duì)前校園實(shí)施全面改造,對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行包裝裝修。我們的校長(zhǎng)和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰(zhàn),特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅(jiān)持在工地,處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際幾改其設(shè)計(jì)圖。通過大家努力,僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開校時(shí)展現(xiàn)在世人面前的是簡(jiǎn)中的新面貌,是一個(gè)具有現(xiàn)代氣息的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。為創(chuàng)示范校邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  18、為緩解教學(xué)用房的緊張,同時(shí)也為了使學(xué)校的硬件建設(shè)能與我們這樣一所有百年歷史的省重點(diǎn)中學(xué)的發(fā)展相適應(yīng),我們同時(shí)請(qǐng)了xx×建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院對(duì)我校規(guī)劃中的科技綜合樓進(jìn)行設(shè)計(jì),已于8月25日全部交付施工設(shè)計(jì)圖。連同校前院和教學(xué)樓裝修設(shè)計(jì)共投資設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元?萍紭怯(jì)劃趕在示范校驗(yàn)收前9月底動(dòng)工。到時(shí)將有一幢簡(jiǎn)中的形象工程展現(xiàn)在簡(jiǎn)陽人民面前。

  三、找出不足、以利再戰(zhàn)

  1、由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質(zhì)量注意不足,并出現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2、財(cái)務(wù)室人員欠缺,加之人員素質(zhì)有待提高,在財(cái)產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全,責(zé)任未真正全面落實(shí),應(yīng)該包損的幾年未核減。

  3、對(duì)往來賬務(wù)的清理不十分及時(shí),學(xué)生代管費(fèi)用清退仍存在滯留現(xiàn)象。往年的呆帳、壞帳也應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

  4、部分人員的愛崗敬業(yè)精神不夠,對(duì)學(xué)校的事情置之腦后,布置的工作時(shí)常懶散拖沓,甚至拒不完成現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在報(bào)酬問題上不提倡奉獻(xiàn),而是索取,或者按酬付勞。

  5、個(gè)別人員把個(gè)人利益看得太重,工作講價(jià)錢,乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。破壞了組織原則。

  6、師生要求辦的少數(shù)事情由于各種原因,處理不夠及時(shí),出現(xiàn)了部分師生不滿意的現(xiàn)象,影響了教育、教學(xué)工作。

  7、有的工作人員對(duì)師生仍還有態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴的情況,服務(wù)不講質(zhì)量,不解釋,造成誤解,影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。

  8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)不精,得過且過。有時(shí)連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。

  以上總結(jié)由于水平問題,難免有不正確的地方,同時(shí)也有總結(jié)不全的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇14

  總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求,科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作,F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會(huì)x次,科室協(xié)調(diào)會(huì)x次。干事、維修班、司機(jī)班x個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

  維修班全年開展維修維保工作共計(jì)x次:衛(wèi)生間堵塞疏通x次;

  儲(chǔ)物柜門修理x次;

  漏水維修x次;

  門、鎖修理x次;

  其它修理x次;

  更換燈具x次;

  其他電器維修x次;

  設(shè)備巡查x次;

  日均x次。

  全年公務(wù)用車合計(jì)x臺(tái)次(不含拼車),用車同比增加x臺(tái)次,同比上升x%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車x臺(tái)次,占比x%,同比上升x%;

  行政科室用車x臺(tái)次,占比x%,同比下降x%。市外長(zhǎng)途用車x臺(tái)次,占總用車x%,同比上升x%;

  市內(nèi)短途用車x臺(tái)次,占總用車x%,同比下降x%。

  二、日常保障工作

 。ㄒ唬┱袠(biāo)與采購

  科室對(duì)日常采購物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取定點(diǎn)采購和詢價(jià)采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務(wù)科x%以上的物品采購執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購。采購過程進(jìn)一步規(guī)范合理。

 。ǘ├錈崴半娏路、管路維護(hù)

  認(rèn)真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對(duì)部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換,杜絕浪費(fèi)。

 。ㄈ┲匾笜(biāo)監(jiān)測(cè)

  為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,確保設(shè)備安全?倓(wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請(qǐng)專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

 。ㄋ模┽t(yī)療廢物回收

  在院感科的`指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┚G化及除四害工作

  與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。

  進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹木進(jìn)行了修剪和防護(hù),對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

  (六)車輛管理工作

  認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理,春節(jié)、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存,杜絕公車私用,在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

 。ㄆ撸┗üぷ

  在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,對(duì)施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度,建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  (八)社會(huì)化單位管理工作

  全年組織召開后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)x次,每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,進(jìn)行一次檢查,考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

 。ň牛┯(jì)劃生育、治安、消防工作

  根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,科室全體人員均無違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

  三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標(biāo)采購行為。全年組織并參與了28個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點(diǎn)采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請(qǐng)假,按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性。狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí),都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,做到警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式,曉以利害,進(jìn)行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時(shí)匯報(bào)、保證透明、陽光操作。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。

  四、工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┗(xiàng)目。完工并投入使用,新項(xiàng)目簽訂合同,項(xiàng)目開工在即。

 。ǘ┕(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。

 。ㄈ┌踩ぷ。科室全年無安全事故發(fā)生。

  五、新年工作計(jì)劃

  20xx年總務(wù)科工作計(jì)劃圍繞:轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),明確崗位職責(zé);提升個(gè)人技術(shù)水平;優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個(gè)方面開展。

  六、存在困難

  現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計(jì)劃性開展工作的事情少,被動(dòng)應(yīng)對(duì)日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時(shí)科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇,建議對(duì)科室部分同志開展外出培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事x名,電工x名。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇15

  一學(xué)期來,學(xué)?倓(wù)處始終堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?倓(wù)處工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、組織后勤人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  組織總務(wù)處的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí),投入到后勤工作中來。通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn),盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道,我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校,為了全體教職工和全體學(xué)生,讓他們放心。

  二、努力做好日常工作,提供優(yōu)良后勤保障。

  兵馬未動(dòng),糧草先行,每年的假期和剛開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺(tái),讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新學(xué)期和平時(shí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總務(wù)處重點(diǎn)做到以下幾個(gè)方面的工作:

  1、為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)行整修,對(duì)缺少的`教學(xué)設(shè)備,儀器進(jìn)行購置。如假期里,校園進(jìn)行粉刷;休息天,直飲機(jī)消毒等等。

  2、每學(xué)期學(xué)生課本供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位。更新的學(xué)生校服及時(shí)發(fā)放到了學(xué)生手中。

  3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

  4、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合學(xué)校110周年校慶,對(duì)學(xué)校環(huán)境、學(xué)生“兩操”、衛(wèi)生行為習(xí)慣等進(jìn)行督察,促使學(xué)校面貌有了新改觀。

  6、開學(xué)初,對(duì)學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊(cè)歸檔,期末,對(duì)班級(jí)公物進(jìn)行檢查,明確保管人和保管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  7、通力合作,積極落實(shí),配合教導(dǎo)處、德育處及各部門積極完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、民族文化體育節(jié)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、才藝小達(dá)人的籌備,提供了物質(zhì)條件,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿成功。

  三、重視安全衛(wèi)生工作,做到常抓不懈。

  1、完善制度,落實(shí)責(zé)任。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

  2、加強(qiáng)檢查,排除隱患。我們突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是教育局統(tǒng)一配送,嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、留樣。對(duì)食食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。并且天天對(duì)餐具進(jìn)行高溫消毒。

  3、平時(shí)通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、防震減災(zāi)演練、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)。

  四、加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作。

  1、切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各班級(jí)包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促,及時(shí)通知整改,不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。

  2、適時(shí)對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)期在操場(chǎng)西側(cè)種植草坪和灌木,校門口種植了杜鵑。

  3、為打造精品校園和建造校園文化,學(xué)校本學(xué)期還積極申報(bào)了科技體育創(chuàng)建,準(zhǔn)備開設(shè)科技活動(dòng)長(zhǎng)廊,安裝升降籃球架,開辟迷你足球場(chǎng)地,組建趣味游樂中心。為每個(gè)孩子搭建平臺(tái),提供豐富多彩的資源,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  回顧一學(xué)期的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇16

  你們好!

  xx年即將過去,咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作狀況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,咱們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)刻內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的.發(fā)生。

  今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

  冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,咱們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份咱們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇17

  本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,本著服務(wù)教育、保障供給的原則,充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性,學(xué)校的各項(xiàng)工作正常有序,后勤工作人員分工明確,通力合作,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設(shè)施維修與管理,努力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。

  一、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)。本學(xué)期組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨使每個(gè)后勤工作人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義,明確后勤工作的服務(wù)宗旨——為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),努力調(diào)動(dòng)每個(gè)人工作的積極性和主動(dòng)性。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與稱譽(yù)。

  必要的規(guī)章制度是抓好后勤管理工作的重要條件,學(xué)期初期通過組織學(xué)習(xí),使每個(gè)后勤工作人員進(jìn)一步明確了各自的崗位職責(zé)及工作規(guī)范,知道了應(yīng)做什么和怎么做,把制度內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng),使服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為自主的行為。并加強(qiáng)過程考核,增強(qiáng)后勤教職工的憂患意識(shí)和緊迫感,激勵(lì)每個(gè)后勤工作人員愛崗、敬業(yè)、服務(wù)育人。

  二、“小”處著眼,服務(wù)盡心盡職

  本學(xué)期的總務(wù)工作中,圍繞服從教學(xué)需要,從“小”處著眼與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,主動(dòng)做好各項(xiàng)后勤工作,力求服務(wù)周到細(xì)致。如在開學(xué)前后規(guī)劃好開學(xué)各方面物質(zhì)供應(yīng)工作,做好環(huán)境清潔衛(wèi)生工作,及時(shí)發(fā)放課本簿冊(cè),安排好教室桌椅及有關(guān)教學(xué)設(shè)備,安排好收費(fèi)工作等。力求做到想教學(xué)所想、急教學(xué)所急,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展提供良好的物質(zhì)條件和服務(wù)。

  三、加強(qiáng)校園環(huán)境管理,積極改善校園環(huán)境

  人才的培養(yǎng)一靠教育、二靠環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,既影響學(xué)校的整個(gè)面貌,更影響人的素質(zhì)的提高。在校園環(huán)境管理中,堅(jiān)持抓管理工作的制度化,經(jīng);,對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生劃分包干區(qū),明確要求,責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)常保持校園環(huán)境的整潔、美觀,努力營(yíng)造出一個(gè)綠化,美化,凈化的校園環(huán)境。

  暑假期間,進(jìn)行了大辦公室屋頂?shù)钠皆撈、廣場(chǎng)磚鋪貼、行政樓三個(gè)教室的地磚鋪貼、自行車棚墻面涂飾,進(jìn)一步改善了學(xué)校的面貌。

  四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明校園

  堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用上,積極做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),精心籌劃,合理開支,統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持把保證教育教學(xué)工作作為重點(diǎn),把有限的財(cái)力用在最急需的地方。嚴(yán)把采辦手續(xù),辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),嚴(yán)格保管使用手續(xù),做到室室有人管、物物有人管。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,防止損壞散失,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。

  安全工作是校園環(huán)境管理的一項(xiàng)重要工作,安全的責(zé)任重于泰山。本學(xué)期仍堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全檢查以及節(jié)假日前對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行一次全方位的檢查,對(duì)不合安全規(guī)范的.設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)做好各種安全防范措施。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校門衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記,通過會(huì)議口頭通知以及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)張告安全管理?xiàng)l例,全體教職工能在日常工作中牢固樹立安全意識(shí),提高了自身的安全防范意識(shí)。

  通過以上一學(xué)期的工作總結(jié), 所取得的成績(jī),主要是全體后勤人員團(tuán)結(jié)一致努力工作和校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤工作的重視所分不開的。在新的學(xué)期工作中,我們將繼續(xù)不斷努力,保持好的工作作風(fēng),并對(duì)需要改進(jìn)和不斷完善的地方加強(qiáng)管理,對(duì)個(gè)別同志工作中主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,有待在今后工作中多加引導(dǎo),通過思想教育,是能夠逐步改變和解決的。我們將在今后工作中,不斷努力創(chuàng)新,更好地為教育教學(xué)一線做好服務(wù)工作。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇18

  這天已經(jīng)是XX年7月10日了,從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了,經(jīng)過了半個(gè)多月的培訓(xùn)后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到此刻已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了,感觸很多,下面就對(duì)個(gè)人近期的工作狀況和團(tuán)隊(duì)的狀況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來的工作的目標(biāo)憧憬和展望。

  首先說說自己吧,我真的以前總來沒想到過自己會(huì)做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不適合做銷售,因?yàn)槲倚愿癖容^偏內(nèi)向,相比之下話平時(shí)不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),這不到一個(gè)月的時(shí)間里,透過打電話推銷保險(xiǎn),接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達(dá)潛力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了,能夠按自己的語言去表達(dá)了,不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,能夠說這算是一個(gè)改變吧!再說說自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jī)吧,自己只出了三單,但是實(shí)際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績(jī)!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,首先感覺自身的目標(biāo)職責(zé)感還不是很強(qiáng),工作動(dòng)力還不是很大,沒有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,只看眼前了,這樣其實(shí)是不行的,要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn)。

  其次,由于時(shí)間不長(zhǎng),自己的.話術(shù)、表達(dá)有時(shí)還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺,有時(shí)候過于軟弱,沒有構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)的氣氛,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,還有有時(shí)感覺對(duì)個(gè)別客戶還是缺少耐心,不夠堅(jiān)持,客戶的連續(xù)幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺語無倫次了,不明白該如何說了,影響了成單的概率!以至于回訪的時(shí)候客戶不接電話,本來當(dāng)時(shí)成交了,但是核保再次撥打的時(shí)候客戶卻總是關(guān)機(jī)、停機(jī),不接電話,那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的,因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間能夠改變一切,要做到“既來之則安之”!

  透過這段時(shí)間的工作,我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力,應(yīng)對(duì)巨大的壓力,我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅(jiān)持到最后的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說的:不論是否出單,都要每一天快樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),那出單是必然的!能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶,應(yīng)對(duì)著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對(duì)待,我想如果連這個(gè)都理解不了的話是無法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,再者說了,沒有壓力哪來的動(dòng)力!

  寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓(xùn)到此刻,我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋(gè)有機(jī)的整體,但是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈!但是終歸是人家自己的選取,誰都沒有辦法,雖說不在一齊工作了,見面機(jī)會(huì)少了,但是友誼始終不會(huì)改變!因?yàn)槁范际亲约鹤叱鰜淼,只要無怨無悔就足夠了!

  再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然此刻我們這個(gè)組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了,大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫忙,放心,我們會(huì)用業(yè)績(jī)來證明自己的實(shí)力的,時(shí)間會(huì)改變一切的,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!

  不論過去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個(gè)月即將開始了,說實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了,在新的一個(gè)月中,我務(wù)必要在22個(gè)工作日中,做到50000左右的業(yè)績(jī),定的目標(biāo)雖然不高,但是有信心完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長(zhǎng)處,堅(jiān)持多聽優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改善,努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和理想完美的融合起來,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的奮進(jìn)!必須要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!

  伙伴們,大家記。何覀兪亲畎舻!為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個(gè)人的未來,努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!

  總務(wù)年終總結(jié) 篇19

  xx年里,以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo),全面落實(shí)年度工作計(jì)劃,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)科室。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)患者的理念。

  根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作上努力,認(rèn)真的負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購、水電管理、安全等方面的工作,我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、總務(wù)科對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,經(jīng)常巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,尤其是對(duì)供氧設(shè)施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的`工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。

  四、個(gè)人存在的主要問題

  因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng),在經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,工作不夠大膽。對(duì)各科室的合作需進(jìn)一步加強(qiáng),后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

  以上是我這一年來的工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,今后我將不負(fù)重望,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇20

  轉(zhuǎn)眼間,上半年過去了,總務(wù)科在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室成員的團(tuán)結(jié)努力下,以“服務(wù)臨床”為已任,基本完成了工作任務(wù)。

  一、完成了大部分消防整改工作

  在上級(jí)消防部門的要求與指導(dǎo)下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的'住院病區(qū)窗戶防護(hù)欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標(biāo)志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個(gè),增加了應(yīng)急疏散標(biāo)志50個(gè),進(jìn)行消防培訓(xùn)3次,全院消防演練1次并將此項(xiàng)目納入院運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽項(xiàng)目。并且要求科室對(duì)病人及家屬進(jìn)行消防安全教育,嚴(yán)禁在病床上吸煙。

  二、進(jìn)一步做好后勤保障工作

  (一)物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。

 。ǘ┰O(shè)備維修。對(duì)全院設(shè)備及時(shí)維修、更換,讓臨床工作更有保障。

 。ㄈ┭鯕夤⿷(yīng)。24小時(shí)值班或備班,保證臨床供氧。

  (四)車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度,做好了車輛的保養(yǎng)工作,及時(shí)年審,按時(shí)購買車輛保險(xiǎn),確保了行車安全。

 。ㄎ澹└纳屏耸程玫木筒铜h(huán)境,制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。

 。┍嵐ぷ。建立了保潔工作月考核制度,結(jié)合科室監(jiān)督及綜合檢查,促進(jìn)保潔工作的開展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。

  (七)醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達(dá)標(biāo)排放5347t,按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療垃圾5266 kg。

 。ò耍┣逑幢环4769件。

  三、完成了基礎(chǔ)建設(shè)工作:掛號(hào)室改建;門診樓頂防水改造;

  改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。

  四、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理:清理了全院電腦的實(shí)物;徹底清理

  了網(wǎng)絡(luò)中心物品并移交給相關(guān)管理部門;督促并指導(dǎo)科室使用固定資產(chǎn)登記本;清理了應(yīng)該報(bào)廢的物資且正在辦理相關(guān)手續(xù)。

  根據(jù)目前的情況,我科下半年的工作計(jì)劃如下:

  一、購買并安裝防火門,把病房與門診部分隔開。

  二、克服困難,落實(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)及報(bào)警工程,更好地保障醫(yī)務(wù)人員及病人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、監(jiān)督呼吸病房及燒傷病房施工進(jìn)程和質(zhì)量,保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)竣工,以便臨床能夠盡早地開展新項(xiàng)目。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇21

  短暫的一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝,本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,總的來說順利完成了“三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”的預(yù)定總目標(biāo)。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)、校建的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作具體總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持不懈做好后勤常規(guī)工作

  1、開學(xué)前期,配齊所有需要的辦公、清潔用品等;配齊插班生課桌椅。

  2、開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)和辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),切實(shí)落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  3、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,如發(fā)現(xiàn)涉及學(xué)生安全隱患的設(shè)施做到第一時(shí)間及時(shí)維修。對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電無特殊原因也做到及時(shí)進(jìn)行集中維修,確保了學(xué)生正常上課。

  4、積極配合學(xué)校組織各項(xiàng)活動(dòng),為活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的后勤保障。如六一搭臺(tái)。

  二、規(guī)范學(xué)校的開學(xué)收費(fèi)工作

  嚴(yán)肅認(rèn)真地做好開學(xué)收費(fèi)工作,實(shí)行開學(xué)各項(xiàng)收費(fèi)在校內(nèi)宣傳欄公布,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的開學(xué)收費(fèi)工作,沒有出現(xiàn)一例違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  三、加大校產(chǎn)管理力度

  1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各類財(cái)產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

  3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等。

  4、加強(qiáng)開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校校產(chǎn)。一重點(diǎn)抓好購物監(jiān)督管理工作。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到求實(shí)價(jià)格、求實(shí)優(yōu)惠、求實(shí)質(zhì)量購物。二重點(diǎn)抓好庫存物資的'管理。繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒碳墨的使用去向,力求減少浪費(fèi)。

  四、確保校園綠化凈化

  1、本學(xué)期通過開展各種宣傳,在師生中營(yíng)造愛護(hù)校園一草一木的氛圍,學(xué)生的環(huán)保意識(shí)也得到增強(qiáng)。

  2、保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供了一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,確保了環(huán)境凈化、美化、綠化。

  五、極力抓好校建工作

  為美化校園,改善教師辦公條件,我校在上學(xué)期期末申報(bào)“義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程”立項(xiàng)通過,將對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行改造和加層建設(shè),具體工程如下:

  (一)原A、B兩棟教學(xué)樓改造:

  1、教室:40間教室地面鋪設(shè)PVC地板,教室內(nèi)四周墻面貼1.2米高白色瓷磚墻裙、;更換40間教室前后門,共計(jì)80扇鐵門。

  2、走廊:兩棟教學(xué)樓第二、三、四樓層走廊兩側(cè)墻面貼1.2米不等高度白色瓷磚墻裙。

  3、樓道:兩棟教學(xué)樓樓道(共計(jì)四個(gè)樓道)墻面貼1.2米高的白色瓷磚墻裙,并在瓷磚墻裙上方墻面貼PVC地板延伸到樓道天花板頂。

  4、教室小辦公室:A棟一樓教師小辦公室更換鐵門1扇,B棟1—4樓教師小辦公室更換鐵門4扇,共計(jì)5扇鐵門。

  5、外墻:兩棟教學(xué)樓整體外墻(包括走廊欄桿外墻、柱子外墻)噴真石漆。

  (二)室外操場(chǎng)改造:

  1、建一個(gè)硅PU籃球場(chǎng)。

  2、兩個(gè)硅PU羽毛球場(chǎng)。

  3、一條68米長(zhǎng)(含8米緩沖區(qū))塑膠跑道。

  4、其余空地采用火燒板鋪設(shè)。

  (三)校園東側(cè)長(zhǎng)30米圍墻改造。

  (四)校門兩側(cè)柱子墻面翻新:校門兩側(cè)柱子墻面噴真石漆,面積總計(jì)89.44㎡

  (五)附屬樓加層工程建設(shè)

  目前已做好工程設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、工程審核、工程審計(jì)、工程網(wǎng)上招標(biāo),工程于6月17日中標(biāo),計(jì)劃在6月底開始動(dòng)工零星工程。

  六、暑期工作

  盡心盡責(zé)重點(diǎn)辦好工程聯(lián)審聯(lián)批手續(xù),網(wǎng)上掛網(wǎng)申報(bào)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

  總之,總務(wù)工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大。我們總務(wù)部門全體成員自始至終任勞任怨、廉潔自律、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,為確保學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,為學(xué)校的壯大和發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

  總務(wù)年終總結(jié) 篇22

  一、思想品德、專業(yè)知識(shí)方面

  我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。

  我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。不僅有一定的專業(yè)知識(shí)、還有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。

  我信奉誠實(shí)、正派的`做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開展方面

  總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

  總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。我配合校長(zhǎng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調(diào),改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向?qū)W校提出建議,協(xié)調(diào)解決問題。

  總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,保證重點(diǎn),能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

  本年度,學(xué)校進(jìn)行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動(dòng),想辦法,聯(lián)絡(luò)各部門,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保證工作順利開展。在臨近放假的時(shí)間,我更是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的協(xié)助下,堅(jiān)守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊(duì)順利進(jìn)駐學(xué)校開展工作。

  三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

  1、完善制度,落實(shí)責(zé)任

  制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識(shí)。

  2、輪流站崗,排除隱患

  突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,依托學(xué)校教師、交通協(xié)管員和學(xué)校保安的力量,上輪流站崗,定點(diǎn)定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

  3、處處留心,嚴(yán)加防犯

  學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格保管。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄。對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動(dòng),如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識(shí)。

  回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著喜悅,從學(xué)生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護(hù)航。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇23

  一年來,在學(xué)校黨支部和校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),敬業(yè)愛崗,勤奮工作;開拓進(jìn)取,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,以“服務(wù)教學(xué),節(jié)約開支,優(yōu)化資源配置”為目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要如下匯報(bào)。

  一、積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平。

  本年度,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》、學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件等,嚴(yán)格以模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確、理解黨和國家的現(xiàn)行方針、政策,做到了始終與黨中央在思想和行動(dòng)上保持高度一致。思想認(rèn)識(shí)水平得到了進(jìn)一步提高,只有清正廉潔、勤政為民、立足崗位、積極奉獻(xiàn),才能真正地實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,才能更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

  能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng),做到一切從工作實(shí)際出發(fā),努力工作。注意尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,寬以待人,以服務(wù)教育教學(xué)為己任,主動(dòng)完成急難重任務(wù),在正確思想指導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)工作。

  二、遵紀(jì)守法,清正廉潔,身先士卒,踐行“為人師表”。

  思想建設(shè),是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的基本保障。一年來,自己經(jīng)常對(duì)照自己的思想、工作和生活實(shí)際,進(jìn)行深入地自我剖析、自我反省,堅(jiān)持以學(xué)生為本,勤儉節(jié)約,樂于奉獻(xiàn)的人生觀、價(jià)值觀,帶頭勤政廉政。

  嚴(yán)格執(zhí)行市教體局“物品集中采購辦法”、“財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度”。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定,杜絕不合理的開支,不規(guī)范的報(bào)銷;ňS修、物品采購方面,科學(xué)合理安排,力爭(zhēng)以最小的投入獲得最大效益。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的方針,做到了修舊利廢,變廢為寶,把有限的資金用到教育教學(xué)這個(gè)刀刃上。

  三、堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷提高工作能力。

  學(xué)?倓(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。自己從事多年總務(wù)后勤工作,我,在工作和學(xué)習(xí)中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所從事的工作有較全面的.了解,有清晰的思路,能夠科學(xué)的安排工作。主持總務(wù)處全面工作以來,工作起來得心應(yīng)手、事半功倍。

  為了使學(xué)校資產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為了提高全體師生參與全員管理的意識(shí)和自覺性,達(dá)到精細(xì)化管理的要求,按照教體局“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,這學(xué)期總務(wù)處從健全各項(xiàng)管理制度入手,建立健全各項(xiàng),加大管理力度,完善公物管理、維修、賠償制度,進(jìn)一步培養(yǎng)師生自覺愛護(hù)公物.

  總務(wù)年終總結(jié) 篇24

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征?倓(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,在學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我一貫堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、暑假期間,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為學(xué)校添置一批教學(xué)設(shè)備,對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、修補(bǔ),對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行了維修,同時(shí)又把食堂改成美術(shù)室以及新改造了兩間辦公室。

  2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,保證了教學(xué)工作正常開展。

  3、開學(xué)初、學(xué)期末都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切落實(shí)了財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  4、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

  5、平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證了學(xué)生正常上課。

  三、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹木的`栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  四、校產(chǎn)管理

  1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、辦公用品等。

  3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行說服教育,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。

  4、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),然后由校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。

  后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大?倓(wù)處一定會(huì)和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行,為我們學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇25

  總為工作與教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,多年來我們一直堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以“及時(shí)解決教師們?cè)诮逃虒W(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對(duì)我們后勤工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本原則。本學(xué)期來我們?cè)谛iL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化自身素質(zhì)

  學(xué)期初,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平;昂笄凇睘椤跋惹凇,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

  二、抓好后勤常規(guī)管

  在平時(shí)的后勤工作中,切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,建立完備了的購物申請(qǐng)手續(xù),做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

  三、確保了安全萬無一失

  學(xué)校安全工作實(shí)行“校長(zhǎng)主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。我們高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,沒有安全就什么也沒有了”,細(xì)想起來,安全問題是非?膳碌摹6沁M(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)了學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)做到了常宣傳、常教育、常檢查。本學(xué)期,安裝防盜門窗,專門維修了用電線路,共開展防火災(zāi)、防溺水等突發(fā)事件的安全教育講座及自防、自救和逃生的`演練,各班都開設(shè)了安全教育課(每周一下午最后一節(jié)課作為安全教育課),消除了安全隱患,同時(shí)要加強(qiáng)了對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。加大了學(xué)生車的管理力度,做到經(jīng)常召開安全工作會(huì)議,日檢工作持之以恒。四是要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。衛(wèi)生每天一檢查,班級(jí)每天兩消毒。五是加強(qiáng)了常見病、傳染病的宣傳教育,配合沙土衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。六是加強(qiáng)了技防設(shè)施的使用和維護(hù)。本學(xué)期為加強(qiáng)安全管理,我校加大了安全投入,又新增購了四個(gè)滅火器和2組報(bào)警器。

  四、學(xué)校校舍維修管理

  開學(xué)初,為改善學(xué)校教室衛(wèi)生環(huán)境,又對(duì)各教室樓道進(jìn)行了粉刷,對(duì)校長(zhǎng)室進(jìn)行了裝修,及時(shí)辦理了零星維修事項(xiàng)。如用電、用水等都能及時(shí)修理,盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。

  五、財(cái)務(wù)工作管理:

  1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理,認(rèn)真對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行了登記工作,并定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

  5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  六、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:

  1、開學(xué)初,我們提前做好了課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。

  2、加強(qiáng)了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度,對(duì)進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  3、學(xué)校衛(wèi)生的常規(guī)管理。本學(xué)期,承擔(dān)了學(xué)校衛(wèi)生和安全管理工作,一開始,我感覺千頭萬緒,無從著手,在試探管理和不斷反思的過程中,發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)的包裝袋、紙屑都是大家“事不關(guān)己高高掛起”的懶散思想造成的,致使管理不及時(shí)不到位。所以,要想管理好學(xué)校衛(wèi)生工作,大家的集體觀念和集體榮譽(yù)感要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。針對(duì)這一實(shí)際,我們將學(xué)生吃零食局限于本教室內(nèi),這樣自然而然的提高了教師參與衛(wèi)生管理的積極性。因?yàn)楸窘淌业男l(wèi)生差是顯而易見的,誰都不甘心落后。由于大家衛(wèi)生意識(shí)的提高,校園衛(wèi)生大有好轉(zhuǎn),現(xiàn)在放眼校園,整潔、清亮、舒暢之感油然而生……對(duì)于教室衛(wèi)生管理,我們做到了教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室清潔衛(wèi)生。

  4、值班人員每天按時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。

  5、學(xué)校為滿足教育教學(xué)的需要還購置安裝了校園智能廣播系統(tǒng),購置和維修了部分辦公桌,維修了多臺(tái)打印機(jī),購置了很多教學(xué)辦公用品,基本滿足了學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

  七、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上新臺(tái)階:

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長(zhǎng)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅(jiān)信:沙土鎮(zhèn)中心小學(xué)的明天會(huì)更加美好,燦爛!

  總務(wù)年終總結(jié) 篇26

  轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬緒,一時(shí)竟不知從何說起。

  一學(xué)期來,學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

  1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

  本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

  為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

  目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

  2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……

  更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的`后盾。

  3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。

  面對(duì)生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。

  財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

  在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。

  這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

  4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。

  在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)校克服困難,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

  5、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

  為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績(jī),已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

  我們清醒地認(rèn)識(shí)到:

  “大學(xué)校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識(shí)還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)?芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)!彼枷,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)約意識(shí)缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識(shí),學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。

  總務(wù)年終總結(jié) 篇27

  時(shí)光飛逝,20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,一年來,總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重,由于大家較好地履行了職責(zé),發(fā)揮了各自的長(zhǎng)處,較好的完成了科主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

  政治思想方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以及“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)自身的思想和世界觀的改造,使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐,加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真貫徹?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度和黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)決貫徹單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  我主要負(fù)責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

  在設(shè)備儀器方面

  出現(xiàn)故障和問題能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員來處理,做到不耽誤正常工作的運(yùn)行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉庫保管工作。

  存在的主要問題

  要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率,從而提高工作能力。在工作中雖然能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但是在實(shí)際工作中我仍存在著許多不足,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高;工作經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)際工作中不免有些彎路,工作效率需進(jìn)一步提高。在今后的.工作中,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在以后的工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多切身經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而避免工作中的失誤,提高工作效率。

  今后,我將在工作中堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的力量。

  在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),要向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本職工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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