安全監(jiān)理年終總結（通用25篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編為大家收集的安全監(jiān)理年終總結（通用25篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
安全監(jiān)理年終總結 1
為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規(guī)范，強化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結。
一、組織領導
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領導小組，制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
二、駐地辦內(nèi)部工作總結
總結目的：落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強提高駐地辦領導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力，同時帶領施工單位積極參與活動，爭取早日達標。
1、有目標、不盲目。
接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生，二個實現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故；實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。
2、分工管理，明確領導班子職責。
駐地辦領導小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領導小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。
3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。
對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關規(guī)范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。
三、對施工單位的總結和評價
1、第四合同段。
能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據(jù)活動要求，在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍；內(nèi)頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的'安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。
2、第五合同段。
能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時的整改落實；高空作業(yè)控制力度不夠嚴；現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進一步努力。
3、第十一合同段。
現(xiàn)場管理不嚴，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。
四、下步工作計劃以及對施工單位的要求
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理；嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發(fā)生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術交底等內(nèi)頁資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。
通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。
安全監(jiān)理年終總結 2
本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：
1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念。
2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的'思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓有考核。
4、督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數(shù)量、質量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車輛，型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業(yè)；落實危險性較項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題進行整改；加對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。
安全監(jiān)理年終總結 3
20xx年即將過去，在過去的一年里，在總監(jiān)、總代的正確領導下，在監(jiān)理部各部門和現(xiàn)場各位監(jiān)理大力支持下圓滿地完成了工作任務。
回顧一年來的工作，自己在各個方面都有很大的體會和收獲。進入20xx年初領導到安排我擔任安全監(jiān)理工作，由于過去沒有干過市政工程，對于市政工程的管理模式不是很清楚，工作起來抓不到頭緒，一開始監(jiān)理部領導對我的的工作很不滿意，雖然自己年齡較大，但沒頂住工作上的壓力，向公司領導提出了辭職請求，在離開青島地鐵半年中，自己也進行過反思，難道地鐵監(jiān)理我就干不了么？正在這個時刻，公司領導說，現(xiàn)在又有車站開工需要監(jiān)理人員，恰好內(nèi)蒙工程也結束，回來后還是安排我擔任安全監(jiān)理，我接受了，既然接受了那就要把工作干好。通過一個來月的學習，在辦公室張明主任的帶動下，我的工作很快進入了狀態(tài)，通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查，我對工作的程序和方法有了進一步的認識和提高，在工作中通過對方案的審批、對文件的學習，工作能力有了一定的提高，一年來對工區(qū)檢查二十幾次，發(fā)現(xiàn)安全隱患上百處，包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌，并下達了整改通知單八次，施工單位全部按照整改要求進行了整改，經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生，到目前為止各工區(qū)沒有發(fā)生一起大小型事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標。
總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事，說多了施工單位就會感到厭煩，但是作為安全監(jiān)理就是要每天查找這些小事，及時提醒施工單位加強管控，才能避免事故的'發(fā)生。
安全工作沒有產(chǎn)品看不到成績，不出事故就是成績，當然這些離不開監(jiān)理部全體監(jiān)理的共同的努力。
年初編制了深基坑開挖安全監(jiān)理細則；暗挖工程安全監(jiān)理細則，應急救援預案，根據(jù)我監(jiān)理部的人員變動情況，一些預案細則需要更新和補充，相繼修改了安全監(jiān)理細則、監(jiān)理部應急救援預案；補充了起重設備安全監(jiān)理細則，對已完臨建、起重設備，進廠其它小型設備進行了驗收，特種作業(yè)人員資質進行驗收，查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證；參加每周監(jiān)理例會，在會上提出有關安全方面的事項，配合市政管理處、地鐵公司及總監(jiān)辦組織的聯(lián)合大檢查，督促施工單位按要求進行整改，全面完成了今年安全管理工作。
今后，自己還要繼續(xù)努力不斷學習安全管理知識，加強安全管理基礎工作建設，特別是要加強安全檢查記錄建設，建立各種管理臺賬，要做到干一行愛一行，盡職盡責把安全工作干好，團結同志，為順利完成本工程監(jiān)理任務而努力奮斗。
安全監(jiān)理年終總結 4
工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產(chǎn)責任
來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責，及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適
時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會
今年1月份至12月份，每次安全檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的'檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：
1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查）；
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作）
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
安全監(jiān)理年終總結 5
XX年在長韶婁公司領導的正確指導，各施工單位的大力支持下，我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產(chǎn)人人有責，管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法，全面展開安全監(jiān)理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來，監(jiān)理處所轄5—8標的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領導的充分肯定�，F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結如下：
一、完善安全組織機構與管理體系
監(jiān)理處成立了由處長任組長，副處長任副組長，安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領導小組，并對人員變更后的組織機構及時更新。督導5至8標進一步完善安全組織機構，嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉基本正常，為安全生產(chǎn)工作夯實了良好基礎，形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。
二、進一步落實完善安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度，也是安全生產(chǎn)工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責，與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責任制，有力的促進了監(jiān)理人員安全責任意識，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實，督導各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保施工現(xiàn)場人人管安全，人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。
三、全面貫徹省廳、質安局、及業(yè)主下發(fā)的安全文件精神
監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作，以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結合精細化施工全面推行平安全工地建設活動，從活動的方案、實施到總結全過程的開展，確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動，成立“打非治違”領導小組，編制“打非治違”具體實施的專項方案，深入工地展開每月兩次專項檢查，排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施，深入落實六類施工（臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關鍵控制，明確安全責任人與安全管理職責，在施工現(xiàn)場豎立責任牌，確保在安全保證的前提下開展關鍵施工，并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學習、落實、檢查、整改，不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施。
四、嚴格安全專項方案審核制度并確保落實到位
嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術措施和專項方案是否符合強制性標準，是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案，從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān)，從安全專監(jiān)到處長，逐級審查、修改、批準。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復的修改、安全驗算、審核，直至符合強制性標準后，才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況，發(fā)現(xiàn)未按照專項方案落實的，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。
五、深入施工現(xiàn)場實施全過程全方位的安全檢查
安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重，只有通過認真檢查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來，我們對所監(jiān)標段組織安全檢查263次，發(fā)現(xiàn)安全隱患298處，下達安全通用函4個，安全監(jiān)理工作指令16份，書面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標志標牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患，均嚴格按要求督促各標對安全隱患進行整改，經(jīng)監(jiān)理處組織驗收合格后，簽署意見及時向有關上級回復，同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時，復查驗收合格。為項目建設奠定了全過程、全方位的安全保障。
六、完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次，每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查，及時查缺補漏，完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。
七、加強應急預案的演練，提高事故應急快反能力
監(jiān)理處組織督導各施工單位展開應急預案的演練，應急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結的程序進行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實際情況看，確實是準備充分，組織合理，應急程序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應急演練，各施工單位的應急隊伍得到了進一步鍛煉與提升，為減少安全事故的`擴大與緊急救援奠定了堅實基礎。
八、加強對重大危險源、特種設備的監(jiān)控管理力度
監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期，特種設備也相繼進場投入使用，各種安全隱患突險，監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議，明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設備的監(jiān)控，重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。重大危險源嚴格執(zhí)行登記銷號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設備進場實行持證準入制，必須由具有安裝資質的單位進行安裝，經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。
九、加強安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理，確保安全投入到位
安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進，是安全生產(chǎn)工作是否落實處的關鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理，嚴格按照投入合理，實報實銷的原則進行審核，堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監(jiān)理處對每一張票據(jù)認真審查核實，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進行檢查，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到改善安全生產(chǎn)條件，提高設備本質安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認，并責令施工單位改正。到目前為止，二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理，滿足安全生產(chǎn)需要。
總之，20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領導小組的帶領下取得了一定的成績，達成本年度安全監(jiān)理工作目標。但工作中仍存在一些問題，在后續(xù)的工作中，監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風，本著“以人為本”的安全理念，在各級領導的指導與關懷下，一如繼往的為達成項目建設的安全總體目標而努力工作！
安全監(jiān)理年終總結 6
我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結如下：
1、安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來，監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產(chǎn)領導小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的消防器材配備情況，協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的'安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結構開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領導小組的檢查，獲得了好評。
2、施工質量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，對工程質量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產(chǎn)品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質安全的項目工程。
安全監(jiān)理年終總結 7
一、引言
隨著過去一年的結束，我們有必要對過去的安全監(jiān)理工作進行一次全面的回顧和總結。在過去的一年中，我們致力于確保工程建設的順利進行，保障現(xiàn)場安全，預防事故的發(fā)生�，F(xiàn)在，我將就安全監(jiān)理的各項工作進行詳細的年終總結。
二、工作內(nèi)容概述
施工現(xiàn)場安全監(jiān)管：我們嚴格按照國家和地方的安全法規(guī)，對施工現(xiàn)場進行日常巡查和定期檢查，確保各項安全措施得到有效落實。
安全教育培訓：組織并參與了多次安全教育培訓活動，提高了工人和管理人員的安全意識，減少了人為因素導致的事故風險。
安全隱患排查與整改：針對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，我們及時進行了排查和整改，確保施工現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改善。
應急預案制定與演練：制定了詳細的應急預案，并組織了多次應急演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。
三、重點成果
全年未發(fā)生重大安全事故，確保了工程建設的'順利進行。
安全教育培訓覆蓋率達到XX%以上，有效提高了員工的安全意識。
安全隱患整改率達到XX%以上，施工現(xiàn)場的安全狀況得到顯著改善。
應急預案演練取得圓滿成功，提高了應對突發(fā)事件的能力。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分員工安全意識不強，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
解決方案：加強安全教育培訓，提高員工的安全意識；加大巡查力度，對違規(guī)操作進行及時糾正。
問題：施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，安全隱患排查難度大。
解決方案：加強與其他部門的溝通與協(xié)作，共同制定有效的安全監(jiān)管措施；引入先進的安全監(jiān)測技術，提高安全隱患排查的準確性和效率。
五、自我評估
在過去的一年中，我們安全監(jiān)理團隊認真履行職責，確保了施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。同時，我們也意識到自己在工作中還存在一些不足之處，如部分員工安全意識還需加強、安全監(jiān)管措施還需進一步完善等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強學習和改進，努力提高自己的工作水平。
六、未來計劃
加強安全教育培訓：定期組織安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能。
完善安全監(jiān)管措施：針對施工現(xiàn)場的實際情況，制定更加科學、有效的安全監(jiān)管措施。
引入先進技術：積極引進先進的安全監(jiān)測技術，提高安全隱患排查的準確性和效率。
加強與其他部門的溝通與協(xié)作：加強與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動安全工作的順利開展。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承“安全第一”的原則，不斷完善和提升自己的工作能力和水平，為確保工程建設的順利進行和員工的生命財產(chǎn)安全貢獻自己的力量。
安全監(jiān)理年終總結 8
在公司的正確領導和大力支持下，在隆化連接線及所轄標段的配合下，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故，完成了20xx年初制定的安全管理工作目標，安全工作處于受控狀態(tài)。
1、建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進一步促進了中心各項安全工作的開展，加強了中心內(nèi)部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關安全規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理合同的要求，結合本年度工程的實際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領導小組和防洪度汛領導小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓和教育
在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，結合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線，及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關于安全生產(chǎn)活動和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產(chǎn)的培訓和學習，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進一步地熟悉了相關的安全知識，對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。
總監(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點抓住關鍵，強化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的.發(fā)生；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
�。�3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查，及時查缺補漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。
�。�4）現(xiàn)場安全管理檢查情況
�、僮龊萌粘０踩珯z查工作，定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位進行整改，對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會，研究解決具體安全問題，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
�、谡J真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針，有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作。中心重點對施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現(xiàn)場的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中，所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認可。
�、坶_展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作，有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預警機制、應急救援預案等。
�、芮袑嶉_展安全生產(chǎn)專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控，對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預防了地質災害事件的發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
�、葑龊锰胤N設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作，并上報建檔備案。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質量技術監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng)，定期進行安全技術性能檢驗，嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實做到設備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護，保證吊裝作業(yè)安全。
�、拮ズ檬┕び秒�、消防及交通安全管理工作
檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準的施工組織設計進行架設，嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施；施工照明要求嚴格按規(guī)定設置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范，以保證用電安全。
督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設施，定期進行檢查，及時更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來，施工現(xiàn)場一直存在照明不足、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位排水不暢，積水較嚴重問題�？偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。
(5)防洪度汛
為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實加強汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查，及時督促完成存在問題的整改；主汛期全程進行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護
督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關環(huán)境管理或保護的要求進行施工，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制，按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下：
�、僖笫┕挝蛔龊镁G化保護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過度損壞植被。
�、诙酱偈┕挝欢ㄆ趯Τ恋沓剡M行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵。
3、存在的問題
大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時，未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施，現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
安全監(jiān)理年終總結 9
自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后，在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。
安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點：
一、認真落實國務院、國電公司有關規(guī)定及相關規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。
由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此，我部根據(jù)相關安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學習例會，組織監(jiān)理部全體人員學習40余次。認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務院令第393號）《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源20xx-49號）《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分DL5009.1-20xx）以及其它相關文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改。
四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后，按照“四不放過”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據(jù)“安委會”授權及相關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者，報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。
七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。
八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序實施旁站監(jiān)理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當?shù)靥胤N設備監(jiān)督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時有發(fā)生；二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；三是勞務工隊伍不穩(wěn)定、素質較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。據(jù)統(tǒng)計，施工現(xiàn)場重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監(jiān)管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進。
安全監(jiān)理年終總結 10
時間飛逝，轉眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領導指導下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調(diào)查研究找出問題的.根源，要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設計要求，對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場后，認真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查；盡自己最大努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并根據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質高效的`服務。
目前在本項目監(jiān)理部，我負責的是—x等相關的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
部門領導的關心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
安全監(jiān)理年終總結 11
本工程項目至20xx年12月開工建設以來，至今剛好一年時間，我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年成功監(jiān)理業(yè)務經(jīng)驗的基礎上，按照年初與項目指揮部簽訂的"安全生產(chǎn)責任書"既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合項目指揮部籌建的"安全活動月"、"隱患排查治理專項行動"以及"平安工地考核"等辦法、指示和要求，協(xié)助項目指揮部督促承包人（各施工合同標段）進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好項目指揮部、承包人及地方監(jiān)管部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年度的安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
一、駐地辦監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產(chǎn)責任
至20xx年12月開工以來，根據(jù)工作需要，駐地辦監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各施工合同標段現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時必管安全"，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。駐地專職安全監(jiān)理工程師堅持每日巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，在項目微信與QQ群里及時發(fā)布動態(tài)信息，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了駐地辦監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了駐地監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了共計22余次的內(nèi)部專題安全學習和教育培訓，通過放映幻燈片、講解實案例、參加項目指揮部組織的應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過各種專題例會或監(jiān)理、工地例會等傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
我駐地辦監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是丙吉項目工程施工的高峰年，防洪度汛、沿線公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、吊裝龍門架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機T梁架設等特種設備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，針對橋梁施工制定專項安全施工條件檢查確認卡，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合項目指揮部安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標，我駐地辦監(jiān)理部始終堅持"守法、誠信、公正、科學"的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件40多份，安全類工作聯(lián)系單110多份，并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的.適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
各施工合同標段投入的機械、設備、人員以及施工駐地隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，項目指揮部安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同指揮部通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
安全監(jiān)理年終總結 12
20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結如下：
一、樹立安全工作責任如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監(jiān)理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，型檢查都高分通過。
二、加強業(yè)務學習，提高個人工作能力
建設工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的`過程中處于主動地位，有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是：
�、賴栏駥彶楦黜棸踩┕し桨福龅竭@一點，自己要有一定的相關基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作
我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生的逆心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好。
安全監(jiān)理年終總結 13
一、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設，談起開展隊員素質教育工作。
根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結合安全部制度建設實際情況，對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《xxx廣場治安、消防事件應急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進了管理工作的規(guī)范建設。
二、嚴格落實崗位責任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。
1、根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗位職責的檢查和監(jiān)督力度，堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。
2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持“全面加強、重點突出、點面結合”的工作思路，嚴格要求隊員在執(zhí)勤過程中認真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用
三、加強作風紀律建設，不斷強化業(yè)務技能培訓
1、為全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精、素質高”的安全隊伍，同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的`實際問題，全面指導他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務意識強”的良好形象。
2、針對當前治安形勢，為確保廣場各項規(guī)劃建設順利實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛、技術過硬”的快速反應隊伍目標，不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。
3、按照訓練計劃，先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓科目，樹立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進行了安全部半年軍事考核，考核中所有應考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓練精神，從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質。
四、積極搞好勤務工作
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認真組織隊員嚴格落實公司相關規(guī)定，和各級領導來廣場參觀等重大事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務。
五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。
1、為切實促進來年各項工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實不夠徹底，特別是請銷假制度;
(2)中隊人員整體業(yè)務水平有待提高；
(3)人員整體軍事素質不夠平衡；
(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；
(5)隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善，對市場的管理和服務質量還有待提高。
2、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作計劃的順利實施。
(1)進一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務素質，發(fā)揚隊伍優(yōu)勢；
(2)深化隊伍管理，強化崗位責任，重點抓好制度落實；
(3)繼續(xù)深入開展好火災事故、治安事件的預防工作。
安全監(jiān)理年終總結 14
“學校安全重于泰山”。學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要，做好班級安全工作也是完成上級交給的各項工作，為了進一步提高本班的安全，本學期具體做法總結如下：
�。ㄒ唬┳ズ昧税踩庾R教育。樹立了班級管理“安全第一”的思想，建立建全了各項安全管理制度和規(guī)章，加強了對教室、用電、用水的監(jiān)管；利用晨會、班會，對學生進行了的安全防護知識宣傳和教育（如在打雷下雨時如何防雷擊，如何自我保護等），使學生在主觀上樹立起生命重于泰山、安全高于一切的意識，防患于未然。教育學生嚴格遵守學校的作息時間，上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
�。ǘ┳ズ昧松斫】到逃�。抓好日常教育“健康第一”，加強了飲食（讓學生意識到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質食品）飲水衛(wèi)生（不喝生、冷水和被污染的水）和個人衛(wèi)生（主要是做好個人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣）的監(jiān)管，加強了對學生防病治病常識的宣傳教育，加強了學生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，形成人人關心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設健康氛圍。
�。ㄈ┳ズ媒淌壹碍h(huán)境管理。學校環(huán)境建設以綠色學校為標準，從思想意識到日常管理都從嚴要求，因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設為優(yōu)美的學習環(huán)境，使學生愛校如家，提高環(huán)保意識。
�。ㄋ模┍緦W期，主要還從以下方面對學生進行教育。
在校內(nèi)外，不允許學生做危險的游戲。如；互相追打、奔跑等。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的.東西，教育小學生不踐踏學校的草坪，不損壞學校的花草樹木。教育學生不爬墻，不爬樹，不爬學校的籃球架。教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學生不帶危險的物品到學校（如：木棒、小刀、匕首等利器進入校園。）不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。冬季，千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里滑冰
因此，本期來我班在安全教育上狠下功夫，從開學到現(xiàn)在學生沒有出現(xiàn)一例安全事故。由于學生還有點小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育，要求改正。
在今后的工作中仍要對學生安全、健康常抓不懈，建立切實可行的班級安全防范體系，使班級安全工作進一步經(jīng)�；�、制度化、社會化，爭創(chuàng)平安校園中的平安班級。
安全監(jiān)理年終總結 15
今年以來，我在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎、落實安全職責，車間將安全職責書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全職責崗
及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實職責，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞
隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的.安全、順暢奠定基礎。
3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進行很多調(diào)研的基礎上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、職責與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導職責，落實職責追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實�；A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)職責制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，經(jīng)過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確應對、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工應對突發(fā)事故防護自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關知識。
安全監(jiān)理年終總結 16
今年以來，我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧、打造平安作出了積極的貢獻。
一、建立考核機制，落實安全職責
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情景由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化提議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標職責落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還經(jīng)過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。經(jīng)過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我廠的`電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：
一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）。
二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。
把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、職責人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實職責，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)職責和義務，簽定安全職責書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全監(jiān)理年終總結 17
在過去一年里，作為安全監(jiān)理人員，我在工作中秉持著責任心、專業(yè)精神和團隊合作的理念，為確保工程項目的安全運行和施工質量做出了不懈努力。以下是我在這一年中的年終總結：
首先，我在工作中始終把安全放在首位，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，加強現(xiàn)場安全巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
其次，我注重專業(yè)知識的學習和提升，不斷深化對安全監(jiān)理相關法規(guī)政策的理解和掌握，提高自身的專業(yè)技能和監(jiān)理水平，為項目的順利進行提供了有力支持。
此外，我積極參與項目組的`討論和決策，與項目各方保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題和糾紛，確保項目進度和質量達到預期目標。
在團隊合作方面，我與同事之間保持良好的合作關系，相互支持、協(xié)作，共同完成監(jiān)理任務，共同推動項目的順利進行，為項目的成功落地貢獻自己的力量。
總的來說，過去一年是我在安全監(jiān)理崗位上不斷成長和進步的一年，我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，也意識到了自身在安全監(jiān)理工作中的不足之處，未來我將繼續(xù)努力學習、提升自己，為工程項目的安全和質量保駕護航，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。希望在未來的工作中，我能夠繼續(xù)保持專業(yè)精神，不斷提高自身素質，為安全監(jiān)理工作做出更大的貢獻。
安全監(jiān)理年終總結 18
自20xx年開始，根據(jù)工作需要，調(diào)到人事行政部工作，從此開始了一個新的工作歷程，在這個充滿活力與凝聚力的團隊里，工作緊張而有序。回顧一年來，在公司各級關心和支持安全工作的領導帶領下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，完成了20xx年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標。
現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結：
一、安全教育與培訓：
安全教育與培訓是今年集團工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓
1、公司培訓和部門內(nèi)部培訓：公司采用集中培訓的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓，培訓職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。
2、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當中去。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里參加活動的同時，借助形勢，想方設法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。
3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復蘇急救培訓，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。
4、三級安全教育：員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓員工1467人次（不包括施工和勞務人員），圓滿完成了全年的安全培訓計劃。
5、外部培訓：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機構組織的應急預案制定培訓；8月份完成了對企業(yè)負責人和工廠安全管理人員的資格培訓，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓。各車間班組到集團技術比較強的單位進行技術學習與交流。
6、自身的學習與修養(yǎng)：加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡查找一些事故案例，與集團各工廠負責安全的同事相互學習，充實自己。10月份，對集團兄弟單位的學習與審計，使我對工作的思路有了一個新的認識，在思想上有一個質的飛躍。
二、隱患整改
1、定期不定期進行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進行相應防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，及時以公司通知的方式提醒各部門及時清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設備設施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強火災防范，油漆桶、擦機布、含油的手套重點檢查等。
針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個初步的`框架思路，要求所有通道能夠達到四通八達的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時符合消防要求。
4月份公司大修，加強對現(xiàn)場檢查，針對消溶不徹底等一些原則性的問題，堅持我的觀點，領導也給予了大力的支持。
收儲倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對施工隊進行培訓，確定現(xiàn)場負責人是現(xiàn)場安全的實際負責人，保障施工安全順利完成。
消防是公司的安全硬件設施，保持良好的消防系統(tǒng)的運行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對發(fā)電機組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設施試運行，確保系統(tǒng)運行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對消防設施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報，及時解決。節(jié)日期間采取了重點防范，重點檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運行檢查中合格率100%。
三、特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對這些設備設施加強了管理，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。針對叉車安全管理中出現(xiàn)的問題，我與姜治河主任加強了對叉車管理，從嚴查紀律著手，規(guī)范操作，加強叉車安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅持持證上崗，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。臨近年關，貨物需求量大，結合集團案例，對叉車司機進行了專門培訓，要求開車不能求快，要穩(wěn)。
四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。并對危險化學品進行了申報。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，并把整改結果和安全生產(chǎn)形勢以報告方式每月報給開發(fā)區(qū)。
五、6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準備好資料，及時進行上報。在安全生產(chǎn)月活動中積極參加，樹立企業(yè)形象。大修期間，浸出車間消溶，為了在出現(xiàn)問題時及時和消防部門溝通，把消溶的時間及檢修情況及時報消防部門。五、奧運期間的安全保障
六、為了確保奧運會期間的工廠安全，公司專門成立了安全應急小組，并實行了經(jīng)理值班制度，堅強夜班防范，提高工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的安全運行，做到安全生產(chǎn)無事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年，也是關鍵的一年，從今年集團發(fā)生的事故看，施工中的重大安全事故時有發(fā)生，從表面上看這是由于施工隊管理不善造成的，但實際上應該看到事故背后存在的一些問題：現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊，安全管理能力差，很少對其成員進行安全教育，從而造成施工人員風險認識能力差，很難在短時間內(nèi)形成一種安全意識，這就需要靠紀律對其行為進行約束。上半年公司出臺了《施工現(xiàn)場管理制度》，對施工現(xiàn)場加強管理，取得了一定的效果，但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對這種情況，今年下半年，生產(chǎn)部派專人對施工進行管理。
七、應急疏散與消防演習：
6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應急疏散、化學品泄露和消防演習。這次演習對新員工有特別的教育意義，有的新員工對工廠危險性認識不足，有的甚至沒有使用過滅火器，只是理論上了解一些，通過演習使員工加深了解了對工廠危險源的認識，每一位員工親自動手使用，學會使用滅火器，在一定程度上使公司員工提高了對火災事故的臨場適應能力；演習中的消防比賽把演習推上一個高潮，由原來報名的四組一下增加到十幾組，提高了大家參與的積極性。
八、制度建設與安全管理
20xx年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責任制。4月份，張總要求對現(xiàn)場檢查制定標準，落實現(xiàn)場責任區(qū)域劃分，按照檢查標準進行檢查，明確責任，使安全責任化進一步得到了明確和落實。針對特種作業(yè)證件由個人保管，很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強了對特種作業(yè)證件的管理，對特種作業(yè)證進行了統(tǒng)一歸檔管理，到年審的及時進行年審，對到期、過期的證件進行了及時更換，使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時的被動局面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標準化在今后是一個趨勢，為適應這一發(fā)展，同時也是安全管理的需要，針對一些不完善的安全管理制度進行了修訂和補充，制定出一套安全資料。存在的問題:
安全監(jiān)理年終總結 19
通過一年來的工作，特別是這次到11個工廠的學習與審計，越來越清楚的認識到我們工作中存在的一些問題和不足：
1、管理層次的思想意識與協(xié)調(diào)：在對其它工廠審計中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領導重視；安全員肯干，會查，這三方面做得好的，安全狀況良好，員工素質提高很快。缺任何一方面，工廠的安全工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒法開展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領導不重視，一些問題、隱患得不到落實整改，有的壓住不報，造成提出問題的人收到他人的威脅，使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故，安全員把問題反映給老總，使一些領導直接干預，找安全員談話，致使停頓；安全員不會干，不會查找隱患，不懂基礎的安全管理工作，可想工作會是什么樣子。這些需要我們特別去警惕，思考，從中有助于檢查我們的問題。
2、安全培訓還需要加強，員工的意識與自我保護能力不夠，個別部門培訓跟不上。附表1:公司安全月培訓統(tǒng)計表（略）從以上統(tǒng)計看，有些部門做得很好，比如品管、機修等，有些部門的培訓率太差了。
3、還沒有形成一個良好的安全意識。在安全檢查時發(fā)現(xiàn)，一些員工當看到我時，馬上意識到自己沒有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長期的進行思想意識的`灌輸，還需要在實際的工作環(huán)境中如何督促應用，提高員工的自我管理意識
4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復性的問題隱患時有發(fā)生。
5、感覺知識不夠用。在知識的運用上感覺有很多需要學習的東西。
xx年工作計劃：
1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。
2、建立一個相對完整的培訓機制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，發(fā)揮人事部優(yōu)勢，利用座談等形式加強溝通，了解個人防護及培訓需求，及時調(diào)整思路與方法，切實把培訓工作落到實處。
3、員工意識與能力的提高。通過強化管理、加強宣傳教育、培訓、座談、實戰(zhàn)演習等方式提高員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。
4、學習：加強自身的知識學習。
5、營造一個安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好，安全工作就必然受到會重視，安全管理也比較好搞，事故率會大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，會造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進行。
6、提高溝通能力。這是我所不擅長的，加強鍛煉，在這方面做好提高是我當前努力的一個方向。
安全監(jiān)理年終總結 20
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的'企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產(chǎn)任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：
一是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
二是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
三是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
四是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
五對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。
安全監(jiān)理年終總結 21
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際情景，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管能力
自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)職責，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1.建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情景、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
1.認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、學校、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，經(jīng)過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的.法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子XX多本�，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_XX余人�；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2.為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄不受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：
一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。
二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經(jīng)過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨堅持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全監(jiān)理年終總結 22
學校安全工作事關我們千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質教育順利實施的重要因素安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的期望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。所以，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，我校認真貫徹市教育局和鎮(zhèn)教委落實的各項安全要求，將創(chuàng)立平安和諧學校工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，制定了重大安全事故應急預案、消防應急預案、防震逃生預案、消防衛(wèi)生事故應急預案、防火防災減災應急預案、食品中毒應急預案等，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強，現(xiàn)將一年來的工作總結
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項資料進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而構成了學校校長直接抓，分管組長具體抓，教導主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、各項安全制度，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制。
與安全保衛(wèi)人員、德育處、各室負責人員、后勤人員、班主任等簽訂相關安全職責合同，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核資料中，嚴格執(zhí)行職責追究制度。凡發(fā)生重、特大安全職責事故和影響惡劣的安全職責事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關職責人員作如下處理：根據(jù)具體情景，分別給予不參加優(yōu)秀班團體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、同時還要承擔經(jīng)濟職責。情節(jié)和后果嚴重的，將由有關部門追究法律職責。
2、簽訂職責書。
學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂“安全職責書”學校在學期初與學生家長明確學生安全職責意識，明確了家長應做的工作和應負的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要資料，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，職責到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。
建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。
學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
三、社會學校家長齊動員，群防群治群利。
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的'密切配合。我們積極本地派出所、衛(wèi)生所、街道綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，交通安全知識競賽活動。每學期初和學期結束，我們都邀請法制校長、安全治保主任以及司法所、的領導到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。
四、加強思想教育，提高自我保護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動如(六一、各種演練)等的安全教育。對學生進行防溺水事故安全教育。教育學生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳，不得擅自與同學結伴游泳或到水庫、河塘等地嬉戲玩耍，同學之間要相互提醒，勸阻和制止，與學生家長的聯(lián)系，經(jīng)過家長會等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管職責，將防止溺水事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。|||開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、安全教育課、德育活動、學科滲透等途徑，經(jīng)過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播網(wǎng)、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽組織學生觀看《小學生安全教育專題影片》、組織學生學習《中小學生安全教育讀本》、利用安全教育月學校全體師生做了十個一活動等形式開展豐富
多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。經(jīng)過告家長安全通知書、向家長發(fā)放安全警示案例，增強家長的安全意識。經(jīng)過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。我校一向本著堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，經(jīng)過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
五、強化安全檢查，及時整治整改。
加強學生校紀、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識，自我保護能力。學生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側重點的法制觀念，安全知識教育。開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查資料之一，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。對教室、辦公室、微機室、閱覽室、實驗室、大門、圍墻、車棚等進行了詳細的檢查，同時，加強對學校周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。
六、存在的問題及下一步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，可是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，經(jīng)過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉�？墒�，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像和游戲室對學生的影響還十分大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
3、學校處于交通要道，嚴重威脅著師生的安全，對學校財產(chǎn)保衛(wèi)工作有必須的隱患，對學校管理構成必須的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平�？偟脕碚f，學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位，今后我們將進一步加大安全工作的力度，進一步與家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步經(jīng)�；�、制度化、社會化，以開創(chuàng)我校和諧平安學校，關愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。
安全監(jiān)理年終總結 23
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全職責，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實安全職責，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團隊意識
1、車間采取職責區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的職責區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責心，月未車間對職責區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每一天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情景進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景，對到期不予整改的職責人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關職責人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的`主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確�？諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
三、強化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調(diào)，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓資料，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
安全監(jiān)理年終總結 24
一、組織機構全面落實
1、成立農(nóng)機安全工作領導小組：根據(jù)師20XX年農(nóng)機行業(yè)工作會議要求，結合我團農(nóng)機工作實際，由農(nóng)機科牽頭，成立農(nóng)機安全工作領導小組，由主管安全的團領導任組長，各農(nóng)業(yè)單位的副連長為安全員，全年度按計劃保質量的開展農(nóng)機安全、監(jiān)理工作。為保證我團農(nóng)機安全工作的順利進行，團農(nóng)業(yè)科與各單位的連長、副連長簽訂了責任書，層層抓落實。
2、全團涉農(nóng)（機）單位均成立安全生產(chǎn)領導小組，層層簽定責任書，組織到位，人員到位，措施到位。
二、制定各階段安全責任書，責任明確，層層抓落實
為保證農(nóng)機工作安全有效的進行，團下發(fā)《農(nóng)業(yè)機械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》，按文件要求，團與連1隊，團與全團所有的農(nóng)機車輛簽訂《農(nóng)機安全責任書》，春播、夏收、秋耕對各機車組制定安全操作管理責任書，層層抓管理，人人有責任，保證全團農(nóng)業(yè)機械安全無事故。
三、積極開展農(nóng)機安全教育活動，分季節(jié)、季度進行教育，突出重點，保證質量，加大培訓力度。在培訓中對全團農(nóng)機戶進行全員培訓，學習農(nóng)業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法，農(nóng)機田間作業(yè)質量、農(nóng)機、農(nóng)藥安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預防為主”的綜合防治方針，在安全生產(chǎn)中，對駕駛員進行“隱患治理，防范農(nóng)機事故”教育，做到警鐘長鳴，防范于未然，全年接受安全教育685人次。
四、加大宣傳力度，利用廣播、橫幅、標語、板報對農(nóng)機安全的法律法規(guī)，農(nóng)機操作技術標準進行廣泛的宣傳，增加農(nóng)機駕駛員的安全意識，在安全月活動中，利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期，對農(nóng)機安全進行講解，咨詢，發(fā)放農(nóng)機安全手冊，強調(diào)農(nóng)機事故對家庭財產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合，創(chuàng)造良好的農(nóng)機安全氛圍，全團年接受安全培訓580人次，發(fā)放宣傳資料450冊。
五、加強對轄區(qū)的大中型拖拉機和小四輪進行調(diào)查摸底，對各單位的農(nóng)機車輛進行造冊登記，了解農(nóng)機狀況，查處黑車非駕，小四輪載人等嚴重違法現(xiàn)象。
六、嚴格農(nóng)機具的檢驗工作，對檢驗工作做到早準備，早動手，在檢驗中嚴格對大中型農(nóng)機具，小四輪的各項技術狀況，安全性能檢查，所有車輛必須交交強險和粘貼反光膜。
七、根據(jù)《關于進一步落實開展安全生產(chǎn)“三項活動”各項工作的通知》（師辦傳[20XX]136號）要求，團成立“三項活動”領導小組，組長由主管安全的團領導擔任，各單位相應成立“三項活動”領導小組，單位主要領導任組長，副連長任副組長，負責農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項活動”工作安排部署，組織負責農(nóng)機安全隱患治理排查，通過“三項活動”的開展，有效治理“黑車非駕”，超超載行駛，酒后駕駛，違法載人等行為。
八、農(nóng)機安全監(jiān)理工作
完善農(nóng)機安全監(jiān)理目標、計劃、檢查、記錄工作。20XX年農(nóng)機監(jiān)理臺帳建立完善，做到年初有目標、計劃，各階段有檢查落實，全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作記錄有檔案，分類管理。一是農(nóng)機安全監(jiān)理教育培訓檔案。二是拖拉機駕駛員責任書簽訂檔案。三是拖拉機年檢審記錄檔案，駕駛員審驗記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓、考核、新車報戶檔案。
1、檢驗工作：根據(jù)師所安排，我團在年檢工作之前，進行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時宣傳年檢報戶的意義，使機手們自覺接受年檢年審工作。今年我團檢審拖拉機406臺，大中型拖拉機41臺，小四輪365臺，采棉機9臺，20XX年我團農(nóng)機檢驗工作全部結束，檢驗率達100%。
2、駕駛員培訓、新車報戶工作：加強對新駕駛員的培訓考核，按照學習要求，對新學駕駛員不少于50小時的理論培訓，主要內(nèi)容為《道交法》，國力院42、43號令，《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，實際操作培訓不少于70個小時，培訓內(nèi)容：農(nóng)機操作與安全、道路行駛、倒車、轉桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。20XX年新報駕駛員26人，采棉機駕駛員15人，新車報戶16臺。
3、換證工作、根據(jù)師所工作要求，團于5月上旬對到期駕駛證進行換證工作，換證264本，圓滿完成師所下達換證工作。
4、加強對聯(lián)合收割機、采棉機的安全監(jiān)督管理。
5、加大田間路查、我團農(nóng)機安全工作在團黨委的力支持下，做了大量的工作。
我們著重把農(nóng)機管理、農(nóng)機安全與農(nóng)機監(jiān)理工作看成是有著相互促進并存的關系，我們針對人員少，任務重，面寬的`難度，始終把管理和農(nóng)機安全工作放在首位，其作法
（1）在各項生產(chǎn)工作的檢查評比中，都離不開農(nóng)機安全工作的要求和考評。
�。�2）下基層檢查的同時，不放松對作業(yè)人員的安全教育，又不放過在道路行駛的各種機動車的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。
�。�3）嚴格要求，明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機田間作業(yè)各種活動。今年我團農(nóng)機監(jiān)理部門和團安委會聯(lián)合進行田間、路查12次，聯(lián)合檢查3次，檢查車輛1260臺次，糾正違章28臺次，行政處罰0.6萬元。
九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機安全的檢查力度
我團將農(nóng)機安全工作始終放在首位，安全工作重于泰山，在“春播”“夏收”“秋管”階段，團安委會、農(nóng)機監(jiān)理站，堅決按師安辦監(jiān)理所要求辦事。團成立安全檢查領導小組，由團黨委常委、副團長負責，對全團機動車輛和駕駛人員進行宣傳教育和全面檢查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)工作要求，重點查處農(nóng)機安全操作，黑車非駕，酒后駕車、超寬超載、違法載人，張貼反光膜、安全設施要求等，“三秋”階段利用發(fā)放安全準運證，對全團所有車輛進行一次安全檢查、保證“三秋”工作農(nóng)業(yè)機械安全技術狀態(tài)良好，安全設施齊全，杜絕安全事故的發(fā)生。
20xx年我團農(nóng)機安全工作在師上級部門的大力支持下圓滿地完成各項生產(chǎn)任務，全團安全無事故，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，把農(nóng)機安全工作抓扎實，爭實績，更好地完成上級交給的各項工作。
安全監(jiān)理年終總結 25
一、加強對新進場作業(yè)人員安全教育工作：
在作業(yè)人員未進場前給勞務隊班組負責人要求，作業(yè)人員進場后及時將工人員花名冊及身份證復印件上報項目部后，我與施工隊班組負責人將作業(yè)人員進場安全教育的時間商定后在項目部會議室或施工隊辦公室團體對新進行作業(yè)人員入場安全教育培訓并對其進行安全知識考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場禮貌施工情景：
在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，如橋梁、隧道、涵洞、爆破、場站建設等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場高空作業(yè)、臨邊防護、便道防護、高邊坡防護，現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)在每一天上班前進行檢查。因項目地區(qū)平時塵土天氣比較嚴重，在雨、雪、大霧、大風六級及以上時通知施工隊負責人禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意高溫作業(yè)和冬季防火情景。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知施工隊進行整改并給施工隊下（工區(qū)監(jiān)督整改）發(fā)安全隱患通知書，并要求施工隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將跟蹤落實，情節(jié)嚴重將對施工隊進行經(jīng)濟處罰，加強對施工單位落實整改情景的跟蹤檢查，努力將事故隱患消滅在萌芽中，在日常工作中得到了齊部長的幫忙和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。
三、安全資料：
按照局、公司、項目辦及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，按照安全資料要求對各現(xiàn)場進行安全檢查，并要求勞務隊按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務隊進行整改情景復查。
四、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
1、在現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的'問題：部分安全資料不完整，填寫不仔細，施工現(xiàn)場檢查不到位，如臨邊安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架操作平臺木板有的鋪設不嚴密，施工現(xiàn)場用電混亂，特殊工種作業(yè)人員證件未及時收集，職責心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照領導及相關規(guī)范要求進行管理。
2、在日常工作中對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等資料掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常出現(xiàn)漏洞。
【安全監(jiān)理年終總結】相關文章：
安全監(jiān)理年終總結01-09
安全監(jiān)理年終總結8篇01-09
安全監(jiān)理年終總結7篇02-02
安全監(jiān)理年終總結5篇03-20
安全監(jiān)理個人年終總結01-02
安全監(jiān)理個人年終總結15篇01-02
監(jiān)理年終總結12-01