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安全管理人員的年終總結(15篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的安全管理人員的年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全管理人員的年終總結1
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。
對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過組織技能大賽，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。實行聯�；ケ：捅O(jiān)護制度。事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經�；芾磙D變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全管理人員的年終總結2
時間總是在悄無聲息中流逝， 20xx年已接近尾聲，我們將迎來嶄新的20xx年，此時此刻我心中感慨萬千，首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會，更感謝公司各級領導的信任。20xx年在公司安委會的引領下，在覃處長的英明領導下圓滿完成了公司下達的各項工作任務。在這辭舊迎新的時刻，現將20xx年的工作向公司領導作如下匯報：
一、公司安全管理。
1、對公司的各項安全生產管理制度、特種設備的程序文件等相關資料進行從新擬定、梳理，并裝訂成冊，有效的保證了公司的《安全生產許可證》、《特種設備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。
2、嚴格公司的《隱患排查制度》，每月按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59—20xx》對公司的所有項目進行安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題、隱患提出整改意見、措施，并下發(fā)《安全隱患整改通知書》，將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份，使百分之九十五以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，極大的提高了各項目部的安全意識，排除了各施工現場的安全隱患，為公司的安全工作打下了堅實的基礎。
3、為各項目部做好后勤服務工作，積極參與各項目部的工傷事故的調查、處理。
4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關證件進行管理、年審，有效的保證相關證、照的有效使用。
二、公司設備檔案、資料管理。
擬定公司設備處的相關管理制度；對公司的各種特種設備檔案管理，其中包括塔式起重機、施工升降機等設備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關資料的擬定且與相關的政府部門進行接洽辦理相關手續(xù)，有效的保證了公司各種特種設備的正常使用。
三、公司保安隊的管理工作。
1、擬定公司保安隊的相關管理制度，堅持“預防為主，防治結合”的治安管理方針，加強對各施工現場的人員、物品出入進行管理，人員進出實行一人一證，見證放人，物品出入實行見條放行，嚴格盤查的出入制度，有效的保證了各施工現場全年均未發(fā)生盜竊事故。
2、堅持“預防為主，防消結合”的消防管理方針，加強對各施工現場的消防管理，針對各施工現場的具體情況，要求并落實各隊制定《消防演習預案》，成立了義務消防隊。并于10月組織了以各保安隊為主，各項目部為輔的的消防演習，并取得了良好的效果。嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。嚴查各施工現場是否按照公司安全處制定的相關制度進行動火審批，加強防火意識的宣傳和施工過程的監(jiān)控，要求現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災，對查獲的違章作業(yè)人員堅持一講解二整改三處理的原則。對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器、警示牌等，做到有備無患。
3、加強了全隊隊員的培訓工作，每星期定期組織隊員理論學習，軍事訓練，讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關的法律知識，有效的提高了各隊員的綜合素質及執(zhí)勤技能。
4、加強人才的培養(yǎng)，為公司各施工項目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。
5、定期組織隊員對各項目部施工現場、民工宿舍進行安全檢查，對違規(guī)現象視情節(jié)進行批評教育和處罰，將安全隱患消滅在萌芽之中。
6、保安隊在部門領導的帶領下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現場節(jié)假日期間的治安、消防安全。
7、由于石柱保安隊的地理、天氣原因，很多新調入的隊員有不能適應當地的工作環(huán)境的情況，我以身作則，和隊員一起工作、生活并及時和隊員談心，溝通，讓大家很快的適應了工作環(huán)境。
四、工作展望及計劃。
20xx年我們已圓滿的畫上了句號，在即將踏上20xx年新的征程時我做了以下工作計劃：
1、在覃處長的英明領導下做好公司的各種安全管理工作，為各施工項目部做好后勤服務工作，努力學習各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。
2、將繼續(xù)貫徹落實“預防為主，防治結合”的治安管理方針；和“預防為主，防消結合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。
3、多組織相關的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓，提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊的綜合素質。加強對內部骨干的培養(yǎng)，為公司選拔出優(yōu)秀的人才。
4、進一步加強各崗位對各施工現場的人員、物品的出入管理，確保公司的人員。財產安全。
5、針對弱點加強對隊員的思想教育，給隊員灌輸“堅決將維護公司利益放置第一位”的職業(yè)標準。提高隊員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。
新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)， 我將倍加努力學習、工作，絕不辜負公司各級領導的信任，在張總和覃處長的英明領導下將公司的安全管理工作做的更上一層樓！
安全管理人員的年終總結3
xxx鎮(zhèn)安全生產管理小組，按照上級安全生產管理文件精神和年初安全生產目標管理責任制總要求，和創(chuàng)省級安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范標準，結合安全生產績效評估辦法，聯系本鎮(zhèn)實際，把安全放在黨委、政府維穩(wěn)工作重要議事日程，狠抓安全目標管理責任制度，明確了安全生產管理各項任務，制定年度工作計劃和各項安全管理制度。今年來，在鎮(zhèn)安全生產領導小組具體組織下，狠抓了創(chuàng)省級安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎建設工作全面落實，狠抓了“打非治違”整治行動，重點開展了六月安全生產月宣傳活動和“百日”安全生產整治行動，消除了各類隱患，對照評估標準我們鎮(zhèn)在指標評估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎勵等六個方面內容進行自評，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級交辦的各項整治任務和督導檢查，強化了責任包保，落實了各項保障措施，全年無安全事故發(fā)生。概括起來為以下幾個方面：
一、強化組織領導，落實隊伍建設
安全生產工作責任重于泰山，關鍵在組織領導，為了安全穩(wěn)定促進和諧發(fā)展，xxx鎮(zhèn)組建了安全領導班子和工作班子。xxx鎮(zhèn)安全生產管理領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，政協(xié)組長任副組長，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、企管、學校等部門負責人為成員的安全生產領導機構，行使安全生產管理領導決策權，鎮(zhèn)直有關單位及村由行政一把手負責相應組成三人領導工作小組，加強了安全工作督導和指導。在鎮(zhèn)綜治管理中心領導督導下，全面啟動“一中心五網絡”聯防組織體系隊伍人員，作為安全生產管理隊伍，共有隊伍力量335人，全年開展安全員和相關行業(yè)人員培訓學習2次，做到了組織領導、隊伍建設、制度管理、經費保障四落實。
二、強化組織管理，落實責任考評
安全生產工作目標是全年安全生產工作總要求，由鎮(zhèn)長負總責，挑重擔，與單位、村等行業(yè)部門簽定安全生產目標管理責任狀68份；政協(xié)組長主管安全生產管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責任狀》等目標責任狀128份，下發(fā)各類安全整治方案160份，為了加強領導干部安全責任管理，由政府頒發(fā)了安全生產防范責任追究等規(guī)范性文件40份，將干部與安全責任事故獎懲兌現緊密掛鉤，安全生產管理召開黨政骨干聯系會5次，工作例會13次，做到行政一把手負總責，主要領導負主責，鎮(zhèn)干部和部門干部負聯責，責任單位直接負責，嚴格實行月整治，季度考評，半年總結，年底總評規(guī)范管理，將安全生產工作目標管理與綜治、維穩(wěn)工作一道列入單位和個人年底考評、落實綜治一票否決機制，記入主要領導政績檔案。
三、強化安全隱患活動，落實整改的效果
按照安委有關文件要求，完成了及時報送制度、定期報送制度、專項報送制度，較規(guī)范建立了各項安全生產管理臺賬，每月28日治調主任成為安全生產工作報送信息專項工作會，單位、村等有關部門有記錄工作情況記載，全年以來認真開展了安全生產大檢查整治活動，突出抓了安全整治月活動和“百日”安全專項行動，在安全整治月活動，以政府文件下發(fā)到25村、10礦山、5個墟場及重點地區(qū)帶頭宣傳講解《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等一系列法律法規(guī)性文件，利用廣播、會議培訓、師生講課、墻報、標語、下村檢查等多種形式，開展安全知識宣傳，做到安全意識到校、到廠、到家。全年以來，認真開展五大整治活動：
1、集中力量開展非法生產鞭炮和有證經營安全秩序整治目標任務大排查。這項任務由黃衛(wèi)斌領導帶隊，組織相關力量二十余人，開展了四次大排查整治行動，對全鎮(zhèn)原有非法生產鞭炮的個體作坊戶進行了認真地排查，并下發(fā)了排查整治通知書，目前經檢查未發(fā)現非法生產。
2、集中力量開展農用車和接送幼兒車輛非法載人目標任務的大排查。組織聯村干部、相關部門的'負責人和村支部書記近50人，進行二次大排查整治行動，下發(fā)通知、方案、各類表冊達500份，對車主下發(fā)了整治通知書，對下屬單位簽定了責任狀，落實了干部、支部書記、治調主任與車主“三包一”責任制。與此同時，結合創(chuàng)先要求，整治了危險橋梁和路段10處，調整資金10萬元。
3、集中開展非煤礦山目標任務大排查。這項任務由李林副鎮(zhèn)長領導帶隊，組織派出所、安監(jiān)站、國土站等部門力量共十二人，在“五一”和“十一”節(jié)前后開展了兩次安全整治排查行動，原有十家非煤礦山，根據縣安監(jiān)局有關文件精神要求，在縣局領導的督辦下，開展了四次整治行動。企業(yè)健全了各類制度，今年6-10月本鎮(zhèn)對礦山老板進行了安全培訓教育，規(guī)范了安全管理各項制度，并進行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書監(jiān)管到位，目前非煤礦山企業(yè)未發(fā)現事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創(chuàng)先安全平臺受到市電視臺采訪。
4、集中開展學校、危房目標整治任務大排查。這項任務由周國富任組長，組織派出所、綜治、司法等部門力量，開展了兩天的大檢查，發(fā)現有學校廁所和教學樓共三處危房需要整改維修，進行了安全措施的責任明確。目前無安全隱患。
5、集中開展了其危險化學品整治行動，相關職能部門及相關村負責人為工作成員，在縣安監(jiān)局、工商等職能部門的督導下開展了集中整治行動，召開了會議，下發(fā)培訓、辦證相關整治資料100份，辦證率達90%以上。并對檢查出來的相關問題及時向行業(yè)主管部門匯報，并進行了問題再次排查，對業(yè)主下達了整改指令通知書，確保了安全措施的到位。
四、強化組織督導，落實創(chuàng)建文明
安全生產活動月和安全生產“百日”檢查活動是貫徹上級安全工作的一項新舉措，黨委政府一班人對此形成了高度的統(tǒng)一認識，把安全整治的重擔分解到單位的主要領導、聯村干部、村支部書記，實施“三包一”責任掛鉤，對各村用轉移支付1000元實行經濟掛鉤，年底一律與綜治、維穩(wěn)責任制考評兌現獎懲。通過一系列工作措施和制度規(guī)范，由于各級領導重視和督導檢查，本次安全生產活動月和安全生產“百日”整治活動取得了突出的成效，主要表現在領導親自掛帥參加整治行動。
總之，全年xxx鎮(zhèn)的安全生產目標管理活動，通過開展安全生產目標管理活動，進一步增強了廣大人民群眾對安全生產工作重要性的認識，提高了全民安全意識和安全素質，促進了全鎮(zhèn)安全形勢的穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何安全生產事故。為xxx鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
安全管理人員的年終總結4
XX年,公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。XX年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩a月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、xx處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
安全管理人員的年終總結5
結合《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司對標創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求，安全環(huán)保部根據從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領導小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結如下：
一、動員和自我診斷。
(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹立了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實科學發(fā)展觀，實事求是，夯實安全環(huán)�；A工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過部門內部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。
二、專項提升階段。
(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等，通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓及提升人員素質得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓，配專職培訓師進行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類培訓�？傊踩嘤柦逃ぷ饕殉蔀轹芜_公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產獎罰暫行管理規(guī)定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎。
(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。
(五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站，對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。
三、下一步重點提升內容。
(一)安全生產費用管理提升。
一是按要求足額提取安全生產費用;
二是安全生產費用�？顚Ｓ�，杜絕除安全以外的其他費用走入;
三是明確安全生產費用使用考核單位;
四是對安全生產費用使用情況進行定性及定量評估總結。
(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。
一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度;
二是對于不達標的作業(yè)場所進行專項整治;三是定期委托有資質的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現狀評價。
總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點工作，為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。
安全管理人員的年終總結6
我們認真貫徹落實省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產工作的會議精神，堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監(jiān)管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為經濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的環(huán)境，提升了對外招商引資形象，具體做法如下：
一、基本情況
開展安全生產達標活動，要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初，針對安全生產工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進行了安全生產工作督促檢查，在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書，要求及時整改到位。
二、主要工作
繼續(xù)把安全生產管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領導，及時根據組織人事的變動情況，建立和完善了安全生產委員會及辦公室，并結合實際明確了安全生產管理體系。由一把手負總責，分管領導具體抓，配備專干，明確了安全生產工作思路和工作模式，保證了安全生產工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產委員會，還設立了獨立行使安全生產監(jiān)督職能的安全生產監(jiān)督管理辦公室，為了安全生產不出問題，在電路改建上投入了經費。
在鞏固過去專項治理的基礎上，開展安全排查，將排查結果作為整治重點，繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點；狠抓落實，務求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內容豐富，生動活潑與職工群眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動，增強職工（村民）安全生產法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力，并要求今后召開各類會議都要增加安全生產內容，并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開展安全生產教育工作。按照職責分工，組織開展企業(yè)領導和安全管理人員進行安全培訓，電工的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關，確保持證上崗作業(yè)，在安全生產過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產事故，一切平安穩(wěn)定。
三、存在不足
1、個別單位的安全生產管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產責任制的認識還不十分明確，安全生產管理知識和工作內容還不十分到位，有待進一步強化和完善；
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關部門的重視和支持。
安全管理人員的年終總結7
我自從事安全管理工作以來，結合實際狀況，在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效�，F將20xx年工作總結如下。
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。結合實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產職責，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作，保障生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，建立安全生產職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產安全。對安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發(fā)現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
過去一年立足本職崗位，做到了干一行愛一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全管理人員的年終總結8
一、辦公管理工作
1、認真做好公司領導簽發(fā)文件的起草、發(fā)文，傳閱內、外部文件，并及時進行文件整理存檔；
2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗退養(yǎng)手續(xù)及勞動工資報表的制作、審查與編冊等；
3、辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購；
4、嚴格落實公司印鑒的保管與登記工作等。
二、出租房（店面、場地）管理工作
1至11月份，辦公室共辦理出租房（店面）x間，租賃場地x平方米，共收取各項規(guī)費x元，并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。
三、安全檢查工作
1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查x次，查出隱患x起，現均已整改完畢；各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次，均無發(fā)現異常情況；在日常工作中，嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
四、安全宣傳教育工作
辦公室參加公司安全生產例會、事故分析會、安全學習會等共19次；在客運站及辦公樓懸掛橫幅x副，粘貼宣傳標語x張，發(fā)送溫馨提示短信x條；同時，在各節(jié)假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達的樞紐作用，積極營造了安全生產宣傳教育濃郁氛圍。
五、臺賬管理工作
根據上級規(guī)定和辦公室的工作實際，相應地制定、完善具體的安全生產管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務公開臺賬等。
安全管理人員的年終總結9
5月份街道交管站以構建社會主義和諧社會為目標，以強化綜治、交通安全目標管理責任制為主體，以開展冬季道路交通安全“百日整治”、“綜治宣傳月”和“交通安全月”活動為契機，扎實開展各項工作，使公路養(yǎng)護、安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，5月份沒有發(fā)生交通安全責任事故�，F將近期街道農村公路、車輛排查登記落實工作情況報告如下：
一、農村公路養(yǎng)護管理方面：
20xx年，根據縣交通局對我街道所列養(yǎng)的八條村級公路養(yǎng)護線路：
1、5月份街道辦事處交通管理站對水春線、拉岜線、板旺線等進行了全面檢查。并對養(yǎng)護不力的線路進行了全面整改，街道養(yǎng)護經費足額發(fā)放到養(yǎng)護人手中。
2、認真落實責任制，根據街道黨工委、辦事處的相關要求，與所涉及養(yǎng)線路的村（居）簽訂了公路養(yǎng)護合同，村（居）又與養(yǎng)護工人簽訂合同，責任層層落實到位，交通管理站負責跟蹤落實。
3、啟動應急預案，全力搶通公路水毀，和其它自然災害引起的各種道路損毀。
二、 車輛排查登記情況：
1、XX街道轄區(qū)已登記摩托車數量為3794輛(其中水堯集鎮(zhèn)中心為760輛，水利集鎮(zhèn)中心為656輛)。
2、已登記面包車數量為561輛（其中水堯集鎮(zhèn)中心為49輛，水利集鎮(zhèn)中心為50輛）。
三、交通安全方面 ：
1、加強組織領導，成立專門工作機構 切實加強對系列活動的組織領導，我街道于本月下旬制訂了《XX街道辦事處關于整治交通秩序和打擊非法營運工作方案》、《XX街道開展農村機動車輛安全“百日整治”行動實施方案》，成立了道路交通安全聯合執(zhí)法隊等專項活動工作領導小組，分管領導為組長，交警中隊、派出所、交通安全管理站、農機監(jiān)理、街道安監(jiān)站等為成員單位。對專項活動進行了周密的部署，特別對拉岜線、水春線段進行了多次聯合執(zhí)法活動，重點治理拖拉機載人和機動車超速等違法行為，有效控制了重特大交通安全事故的發(fā)生。
2、認真貫徹落實交通安全責任制 一是根據縣委、縣政府關于建設“安全荔波”的部署要求，街道領導與各村（居）負責人簽訂了《道路交通安全責任書》并在會上提出了具體的工作要求，以確保今年交通安全各項工作任務的落實；二是根據上級主管部門的要求，對各項交通安全工作任務作了具體的分工方案。
四、根據交通安全工作的重點和根據上級機關的工作部署和文件要求
及時下發(fā)文件對交通安全工作提出具體要求，并經常深入重點單位和重點路段檢查交通安全工作，對檢查中發(fā)現的重大安全隱患當場發(fā)放了《交通安全檢查隱患整改通知書》，責成限期整改，并督促其落實整改措施，消除事故隱患。加強監(jiān)督檢查， 進一步深入鞏固我街道道路交通安全工作陣地。
五、 鄉(xiāng)村公路巡查方面
在道路巡查過程中，發(fā)現水撈路段由于多雨而產生路基松滑，導致水泥路面下出現懸空現象；極其容易發(fā)生重大交通事故，現已將隱患狀況通知所處村委，嚴控車輛通過和告知群眾注意安全。
六、下步工作打算
1、 繼續(xù)做好街道轄區(qū)車輛排查工作，對新增車輛進行登記與備案，做好駕駛人的信息臺賬。
2、組織群眾報名參加各種機動車駕駛證考試
3、加強農村公路養(yǎng)護人員的工作責任心，提高公路養(yǎng)護質量。
4、努力完成上級交辦的各項工作。
安全管理人員的年終總結10
為了充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，全面做好安全生產工作，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監(jiān)督管理，按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結
一、明確安全目標落實安全責任
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，簽訂了安全生產責任書，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。
通過今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。
二、做好基礎工作夯實管理基礎
我公司在通過體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了定點聯系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。
今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關系，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。
認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
安全管理人員的年終總結11
在建設工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作�，F總結如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產工作的好壞與領導的關系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經理，每次一到現場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用;現場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內外安全事故與現實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
安全管理人員的年終總結12
20xx年是我們公司深入貫徹嚴格執(zhí)行上級主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求，落實消防安全主體責任的一年，并對火災隱患排查治理工作進行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司各項生產經營管理活動，提供了有效的安全保證。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現無重大火災事故、人身傷亡事故�，F就我公司消防安全工作總結如下：
一、一年來工作概況
1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作：只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。一年以來我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過會議進行消防安全宣傳。我公司綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我公司領導在每次會議上都反復強調，要求大家認識火災的危害，懂得預防火災的基本措施和撲救火災的基本方法及組織人員疏散逃生的相關技能，即“四個能力”建設的要求。其次，張貼消防安全宣傳標語掛圖。要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識，會撲救初起火災；第三是發(fā)放《消防安全知識讀本》等消防宣傳資料的同時,當場向其講解宣傳冊內容,告知其各種日常生活中常見火災的預防方法、家庭用火用電注意事項及火場逃生自救技能等方面的消防安全常識。消防安全共發(fā)放消防安全知識宣傳資料1400余份。
2、強化日常教育培訓，特種作業(yè)必須持證上崗：
1、針對春節(jié)放假嚴格執(zhí)行全員放假前培訓和上崗前的教育培訓。對消防管理人員、重點部位管理人到專業(yè)消防培訓機構培訓合格后上崗作業(yè)。
2、重大節(jié)假日、6月安全生產月、119消防安全月組織全體管理員及重點部位人員滅火體驗，同時就公司發(fā)生災火性質特點不同有針對性滅火方法現場進行對比講解培訓。
3、在全職工之中進行了聘請外部專業(yè)培訓組織及通過消防應急演練等多種形式全面的消防安全培訓；培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合，參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
3、推進消防安全責任制：只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到預防為主，這是我們多年來做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責，層層落實，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強了規(guī)范管理：
1）確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2）加強對重點部位、重大危險源的管理，定期與不定期檢查安全。是事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
3）加強對消防安全設施、器材用具的管理和保養(yǎng)，確保所有消防設施、器材完好有效。
4）年初，我公司積極配合上級部門的有關精神要求展開消防隱患排查工作，與各級簽訂了消防安全責任書等。
4、落實消防隱患檢查整改機制：加大力度對隱患整改措施，重點防火部位落實每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現的問題和隱患及時跟蹤、整改；在此基礎上完善火災隱患每月排查制度，通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組現狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時組織相關崗位工作人員對各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。主要有以下幾個方面：
1）動火管理：全年共計開動火作業(yè)證：297份（次/天），受限空間作業(yè)監(jiān)護檢測：11次/天。
2）隱患整改：火災隱患整治：41處，現場立即整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設施檢修：35處。
3）消防安全投入：全年共計投入：75830.51元。
5、領導的重視和關心：我們消防安全管理工作要取得成效如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的動力。在今年的各項工作中，消防安全管理工作得到了各級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
二、年度工作目標完成情況
1、消防宣傳、普及消防知識：99%。
2、消防全員的再教育培訓：100%。
3、火災隱患檢查整改完成：100%。
4、消防防火節(jié)假日、季度、月度、日常檢查計劃完成：100%。
5、消防設施、器材完好率：95%。
6、消防管理制度、臺帳建設：100%。
7、應急演練：100%。
8、消防火災事故：0。
三、存在的不足：
1、今年是國家施實經濟轉型升級戰(zhàn)略，公司在管理上嚴格控制開支，按規(guī)定消防設施設備器材更新修理不足，公司部分消防管道腐蝕嚴重未能及時更換。
2、滅火器材大部分為原建廠時期安裝已過安全使用年限，按規(guī)定規(guī)范要求應全部更換，主要有滅火器、水帶等。
3、各級領導層調動量大管理上有脫結，車間缺員較多存在原二個人的工作變成一個人做，因而事故易多發(fā)，發(fā)生事故時不善及時處置。
4、按照最新的國家標準、規(guī)范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防安全標志等均應更換最新的產品，同時應增加配備足額符合應急要求數量的防護用品用具。
四、工作計劃：
1、針對公司消防設施因腐蝕損壞、老化、超過使用年限及有效期過期等情況，要加大消防設施、設備、器材、防護用品用具的更新修復，并能符合消防安全檢測要求，確�；A設施達到安全要求。
2、加強管理人員教育培訓，對新任職的各級層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專業(yè)機構進行培訓取證，做到持證上崗一崗雙責。
3、明年是公司響應國家經濟戰(zhàn)略產業(yè)升級轉型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強消防安全管理工作切實保障公司的安全生產平穩(wěn)過度。
4、繼續(xù)做好重大節(jié)假日、6月安全生產月、119消防安全月消防安全管理保障工作，確保不發(fā)生消防安全事故。
5、積極努力完成上級管理部門領導下達的其他任務。
消防安全工作是一個長期的艱巨任務，不是一勞永逸的事情，我們在加強日常管理工作和階段情況總結的同時，要樹立一種真正防患于未然的安全意識；只有防治結合，才能保證消防安全，每個人都要心系和關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事；我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
安全管理人員的年終總結13
一、領導重視，機構建全
為加強對安全生產工作的領導，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產工作的副局長任常務副組長，其他領導班子成員任副組長，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，主要負責對全局安全生產工作的組織領導和工作協(xié)調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產工作的穩(wěn)步推進。
二、統(tǒng)一思想，提高認識
為切實抓好我局安全生產工作，今年2月份，我局召開了安全生產工作會議，對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災應急預案》、《城區(qū)供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實加強領導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實可行的方案，正確對待安全與生產、安全與效益的關系，在思想認識上增強意識，落實責任，嚴格管理，防患于未然。
三、廣泛宣傳，提高意識
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規(guī)和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實縣委、縣政府關于安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，并及時召開了會議，對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障，切實落實好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進行了專項檢查，在檢查過程中發(fā)現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現并存在的問題現場整改20余次，下達安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設施，現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬元，縣領導劉小明同志帶領工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領導帶隊督查，同時，嚴格落實節(jié)假日期間領導帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發(fā)現的問題，及時整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂設施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況，我局實行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗，切實嚴格排查安全隱患，特別是夏季高溫時段，加大巡查力度，嚴防了火災的發(fā)生。
安全管理人員的年終總結14
今年安全管理處緊緊圍繞部門職責開展工作，按照學校的統(tǒng)一部署，主要做了以下工作：
一、住校生工作
1、按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》嚴格要求學生的行為，用《住校生一日生活制度》養(yǎng)成學生每天24小時的生活習慣和學習習慣。
2、繼續(xù)倡導“一個提高，學會兩事”活動，在住校生活中培養(yǎng)學生的自身素質，鍛煉學生獨立做事和人與人之間的處事方法。
3、對住校部文化進行深化，提高學生的文化素養(yǎng)和寢室的親和力，凸顯住校部理念。
4、每周定時或不定時的檢查寢室衛(wèi)生和紀律情況，并做出評比和講評。
5、每月召開生活老師工作會，講評一個月的工作和提出新的要求。
二、退休老師工作
1、接待退休人員的來信、來訪，做好解釋工作和中間的橋梁作用，做好上傳下達，協(xié)調處理退休人員提出的問題。
2、及時探望和慰問住院的退休人員，協(xié)助學校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。
3、組織退休人員開展活動，統(tǒng)一管理使用好退休人員的活動經費。
4、填寫上報有關退休人員的統(tǒng)計報表。
5、協(xié)助學校深入開展社會治安綜合治理工作，創(chuàng)建平安校園，負責校園安全工作，負責安全工作的布置、檢查及落實。
6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作，與派出所和社區(qū)聯系清理校園周邊治安情況。
三、退休黨支部工作
1、組織退休黨員進行黨員學習。
2、組織退休黨員進行組織生活。
二〇xx年十二月二十日
枝攀花市實驗學校安全管理科工作計劃
走進20xx年，為了更好的打造書香校園、陽光校園、成功校園工作，現將工作計劃如下：
一、退休教職工工作：
1、認真負責的接待退休人員來信、來訪，搞好解釋工作。及時同退休人員增進溝通，做到上傳下達，協(xié)調處理好退休人員提出的各類實際問題，發(fā)揮學校與退休老師之間的紐帶作用。
2、對住院的退休人員及時進行看望、慰問、了解他（她）們的病情，讓他們感受到組織的溫暖，協(xié)助單位及他們的家人處理好退休人員喪葬事宜。
3、認真如實的填寫上報有關退休人員的各類統(tǒng)計報表。
4、在今年有計劃開展退休老師的活動，定于3月、6月、9月、12月各組織活動一次。
二、安全管理工作：
1、在主管校長領導下，充分發(fā)揮治安室的職能作用，協(xié)助學校深入開展社會治安綜合治理工作，整理收集有關社會治安綜合治理的各種資料，積極配合社會治安綜合治理檢查。創(chuàng)建平安和諧校園。
2、主持治保室的日常工作，重點做好全校的治安防范工作，執(zhí)行學校有關安全的指示和決定，負責學校日常安全工作的布置、檢查和落實。
3、協(xié)助抓好師生安全，提高師生的安全防范意識，做好重點部位的治安防范工作，確保重點部位的安全，對我校安全隱患進行排查，及時發(fā)現問題，并進行處理。
4、制定學校各部門的安全保衛(wèi)制度，負責安全制度的落實，檢查執(zhí)行情況。
5、經常與派出所、交警、社區(qū)、各部門多聯系，妥善處理突發(fā)事件。
6、建立群防群治機制，加強對治安員工作布置、監(jiān)督、檢查。
7、安排節(jié)假日的值班，檢查值班情況。
8、抓好消防安全工作，結合實際增設防火用具和添置防盜設施。
9、認真完成領導交辦的工作。
三、住校部工作：
1、在住校部管理工作中，經常與學生家長共同探討學生在生活、思想上存在的問題。當然，在此過程中，也不斷的改進原有的教育模式，盡力做到最好。
2、繼續(xù)推進“一個提高，學會兩事”的要求，提高自身素質。獨立生活，學會做事；集體生活，學會處事。
3、嚴格按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》、《住校生一日生活制度》、《寢室長職責》、《室員職責》來管理學生、
4、定時召開生活老師工作會，講問題，提要求。
5、不定時檢查寢室衛(wèi)生狀況并進行評比。
6、堅持每天檢查住校生的歸寢、學習紀律、就寢情況。
四、退休支部工作：
1、擬定了枝攀花市實驗學校流動黨員臺帳；
2、擬定了我校退休黨支部黨員名冊；
3、耐心聽取退休黨員的要求，并積極向上級匯報，爭取盡最大可能的滿足退休黨員的需要。
安全管理人員的年終總結15
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產技能
今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的`作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患
�。�1）如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
�。�2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現瓦斯監(jiān)控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。
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