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2021年設(shè)計部年終總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的2021年設(shè)計部年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2021年設(shè)計部年終總結(jié)范文1
20xx年3月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設(shè)計部經(jīng)理一職，擔任至今。
11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標申請與認定的培訓(xùn)會議，這次為期二天的培訓(xùn)機會，讓我學(xué)到了很多專業(yè)的知識，對接下來的申報著名商標工作起到了很大的幫助。
11年5月份，上海市著名商標季，公司一共大約簽署了16家著名商標客戶，所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設(shè)計部開始了每天忙碌有序的工作，由于申報時間緊急，客戶數(shù)量比較多，所以每個客戶資料都由我們親自上門收集。
經(jīng)過設(shè)計部一個多月緊張忙碌的工作，16家客戶基本都按時順利的'完成，最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶最終上報成功9家著名商標，1家上海名牌。
11年6月份，著名商標季結(jié)束后，公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標。設(shè)計部也全心投入馳名商標客戶的材料制作上。6-9月份，我先后同市場二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補充材料。無論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個環(huán)節(jié)步驟設(shè)計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說，過去一年來設(shè)計部的工作是忙碌的、充實的。
今年上門收集客戶的材料次數(shù)很多，通過跟公司的同事協(xié)助上門收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識，也讓我深深體會到團隊合作的重要性。不管是做什么類型的工作，無論是做設(shè)計的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問題一起探討、一同解決，這樣才會把事情做的更好，同時也感受到我們現(xiàn)在這個團隊的溫暖，團隊中的每個成員都懷有一顆感恩的心，樂于幫助他人，這是用金錢所買不到的。
20xx年，這一年來無論從工作、學(xué)習(xí)、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著名商標申報，雖然最終報到工商局9件著名商標，最終卻只成功報批1件出來，這樣的結(jié)果，無論對公司和對我個人，都是一個深深的打擊，這不僅會讓客戶對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來了很大的損失。
2021年設(shè)計部年終總結(jié)范文2
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫這篇工作總結(jié)之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的設(shè)計部KPI，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報的內(nèi)容來看，設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執(zhí)行結(jié)果：
1. GLD軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標準的統(tǒng)一
這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論，并且與設(shè)計院的朋友進行了交流。
2.排查各項目運行情況
這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。
3.啟動內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度
這一條基本完成。設(shè)計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面。
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