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電氣作業(yè)年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-22 14:20:31 年終總結(jié) 我要投稿

電氣作業(yè)年終總結(jié)通用

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的電氣作業(yè)年終總結(jié)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

電氣作業(yè)年終總結(jié)通用

電氣作業(yè)年終總結(jié)通用1

  20xx年已經(jīng)過去,不知不覺來這個(gè)新工程已經(jīng)有xxx時(shí)間了,回顧這xxx時(shí)間,才真正感覺到時(shí)光流逝的迅速,今年是既快樂又充實(shí)的一年,回顧這一年中的種種事件,總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我們以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好地做好電氣工長(zhǎng)工作。 在這一年里分幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  1. 工程圖紙審核及技術(shù)交底

  在我接到(哪號(hào)樓到哪號(hào)樓)圖紙后,即使對(duì)圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核,對(duì)圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對(duì),針對(duì)圖紙中的問題與圖紙會(huì)審相結(jié)合,在已有的圖紙會(huì)審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進(jìn)行匯總,在到設(shè)計(jì)院及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行,按審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤。而對(duì)于施工不能班里的,在施工完成后及時(shí)做了簽證,并及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。

  2.施工管理與質(zhì)量控制

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷,給班組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)召開機(jī)電工程專項(xiàng)會(huì)議,針對(duì)經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析,提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案,并及時(shí)與土建施工部門進(jìn)行協(xié)商,以免影響到工程進(jìn)度,隨后對(duì)機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好地配合工程總體進(jìn)度,對(duì)機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

  3.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格產(chǎn)品隨時(shí)都有可能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為了保證工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確收集,材料合格證,進(jìn)行材料檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字,從而做到了施工資料;檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng),隱蔽驗(yàn)收,材料驗(yàn)收等各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對(duì)工程資料及時(shí)交資料員整理進(jìn)行工程歸檔,保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

  4.安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目不精神指示,每周施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電文明施工進(jìn)行一次大檢查,并做到天天巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,總之我會(huì)努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

  5.今后的工作打算

  通過總結(jié)這幾個(gè)月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展,在新的一年里為我們項(xiàng)目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難是我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美好的明天

電氣作業(yè)年終總結(jié)通用2

  根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓,檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)"三大規(guī)定"情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實(shí)現(xiàn)"保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備"安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下

  一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)

  在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。

  1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘,使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。

  2、在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全

  3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:

  定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用。

  必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。

  上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí),安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。

  高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。

  高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用

  嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。

  5、認(rèn)真執(zhí)行"兩票"制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。

  二、在防電氣誤操作方面

  在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。

  (1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。

  (2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制",嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。

  (3)通過每周的安全活動(dòng)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使"防誤"工作深入人心。

  (4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng)。

  (5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時(shí)錄音操作過程。

  (6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。

  (7)開關(guān)檢修時(shí),應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:

  為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?

  很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個(gè)很好的例子,國(guó)畫中用色很少,用的最多的就是"墨色",國(guó)畫中"墨"與"色"是相通,而墨分五色(其實(shí)不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào),明快的色彩也是必不可少的。總之,對(duì)于插圖來說,不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過:"美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美。"

  什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?

  抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫或夢(mèng)幻的畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。

  奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。

  幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。

  2.插圖的形式和技法太多了,到底那種更好,或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?

  在看到一篇文章時(shí),理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法,也許是一個(gè)人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景,那要想用圖來打動(dòng)讀者,那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。

  3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?

  在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中,有些版面不和諧或插圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。

  圖和文字的組合讓閱讀有了困難,也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整插圖,插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后,仍然有閱讀的困難,干脆去掉文字下面的背景插圖。

  (8)配電站停電時(shí),必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線柜接地刀閘,配電站送電時(shí),應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電。沒有地刀的進(jìn)線柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。

電氣作業(yè)年終總結(jié)通用3

  20xx年以來,電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個(gè)工段各項(xiàng)工作有序開展并取得了較好成績(jī),現(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下:

  一、安全方面:

  在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣工段一直以來嚴(yán)抓安全從未放松, 20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時(shí)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的原則,在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng);通過不斷抽查員工的"四不傷害"、 "安全操作規(guī)程"學(xué)習(xí)掌握情況,時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重,對(duì)工段員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識(shí)到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓(xùn),以集團(tuán)公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓(xùn);在停送電管理方面,工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn),多次在分廠組織停送電知識(shí)培訓(xùn),力爭(zhēng)讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對(duì)停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面:

  1、電氣工段注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。

  2、堅(jiān)持每周召開一次段委會(huì),統(tǒng)一員工的思想,傳達(dá)公司及分廠最新的動(dòng)態(tài)和任務(wù)指示,對(duì)工段近期存在的問題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時(shí)掌握工段員工的思想動(dòng)態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。

  3、20xx這一年間,電氣工段人員新進(jìn)人員較多,通過調(diào)整班組的人員配臵,將部分老師傅調(diào)出來上白班,指導(dǎo)領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等,起到以點(diǎn)帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測(cè)試,測(cè)試的成績(jī)作為定崗前的工作能力參考,來評(píng)定人員的專業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對(duì)應(yīng);利用"兩考一評(píng)"對(duì)技能差、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行淘汰,增強(qiáng)員工緊迫感,提高員工的.自覺性和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個(gè)人的技能掌握情況,通過對(duì)班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各班組的技術(shù)力量。

  4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機(jī)的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時(shí)最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強(qiáng)了員工之間的溝通及團(tuán)隊(duì)合作能力。

  三、設(shè)備管理方面:

  1、在20xx年一年里,工段十分重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設(shè)備的巡點(diǎn)檢記錄本,不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會(huì)上交流設(shè)備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個(gè)當(dāng)班人員中,安排一個(gè)人員專門對(duì)電力室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對(duì)員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行嘉獎(jiǎng),每周工段長(zhǎng)和技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢設(shè)備,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過獎(jiǎng)罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴(yán)重隱患,如1309電機(jī)補(bǔ)償電容熔斷器燒斷及1309電機(jī)滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機(jī)會(huì),對(duì)窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理,重新用混凝土對(duì)整個(gè)水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。

  2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計(jì)劃,檢修前研討檢修方案,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收,使每次檢修不留隱患,設(shè)備保持了較高的運(yùn)轉(zhuǎn)率,1#窯連續(xù)運(yùn)行周期達(dá)到了100天,2#窯目前已連續(xù)運(yùn)行了80多天。

  4、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

 、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設(shè)備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗(yàn);

 、诳偨惦娎|隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時(shí)最高溫度達(dá)到50多度,嚴(yán)重威脅到高壓電纜的安全運(yùn)行,今年因電纜高溫集團(tuán)已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī),用PVC管做了一個(gè)抽風(fēng)風(fēng)道,加強(qiáng)電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個(gè)井口及一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī),隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運(yùn)行。

 、劭偨刀陔娙菅a(bǔ)償柜由于散熱不良,夏季時(shí)柜內(nèi)溫度高,嚴(yán)重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過研討,在電容柜柜頂增加了一個(gè)支架加高并安裝通風(fēng)過濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。

  5、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作,改善設(shè)備的運(yùn)行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如:

  ①在節(jié)能降耗方面,工段對(duì)各地坑照明進(jìn)行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;

 、趯(duì)各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動(dòng)物從井口進(jìn)入電纜隧道而對(duì)電纜造成損害;

  ③在2#馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場(chǎng)的照明。

  6、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業(yè)人員修復(fù)價(jià)值較大的備件,節(jié)約備件開支。如篦冷機(jī)液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購(gòu)備件自行修復(fù)、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。

  四、存在問題及不足

  1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時(shí)登記不及時(shí)或。

  2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢(shì)嚴(yán)峻,限電生產(chǎn)時(shí)總降人員對(duì)公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。

  3、現(xiàn)場(chǎng)6S管理方面與公司的要求差距不小,庫(kù)房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。

  五、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

 、僮龊猛K碗姽芾砉ぷ鳎ざ卫妹恐艿呐嘤(xùn)不定期的對(duì)員工的停送電操作知識(shí)和操作技能進(jìn)行培訓(xùn),使工段的每一個(gè)員工都能熟練掌握停送電操作的每一個(gè)步驟和流程,并對(duì)停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責(zé)任心不到位而出現(xiàn)的錯(cuò)停、漏停及錯(cuò)送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;

 、谡J(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動(dòng);

  ③每班的班前會(huì)、交接班會(huì)按規(guī)范召開,交班者要清點(diǎn)好交班人數(shù),把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時(shí)利用班前把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;④進(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。

 、葑龊迷O(shè)備檢修安全工作,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單、停電申請(qǐng)單、并且做到停送電"一支筆";

 、蕹掷m(xù)做好臨時(shí)用電的安全工作,對(duì)各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對(duì)防漏電開關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測(cè),防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。

  2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動(dòng)化專業(yè)的各項(xiàng)管理工作,規(guī)范分廠電氣自動(dòng)化專業(yè)管理行為,提高電氣自動(dòng)化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工段的人員管理,定時(shí)召開段委會(huì),對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點(diǎn):

 、偃湛既涨遄龅絿(yán)肅、規(guī)范、公正,對(duì)重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對(duì)違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導(dǎo),達(dá)到使員工主動(dòng)改進(jìn)的目的;

 、诟鶕(jù)分廠下達(dá)的任務(wù),工段制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到個(gè)班組,對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明;

  ③充分發(fā)揮"兩考一評(píng)"的激勵(lì)作用,對(duì)工作責(zé)任心差的員工進(jìn)行淘汰,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);檢修中一部分員工因?yàn)橐獏⒓诱彰鞅q{而未能參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的,利用檢修時(shí)所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進(jìn)行培訓(xùn);平時(shí)工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

  4、設(shè)備管理方面,日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)點(diǎn)檢"制度,工段長(zhǎng)和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行劃片管理,建立設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制;在檢修過程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主,通過仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。

  5、堅(jiān)持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。

  6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去,全員參與,對(duì)工段值班室、庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃,持續(xù)推進(jìn)6S至習(xí)慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。

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