銷售崗位年終總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的銷售崗位年終總結,歡迎大家分享。
回想兩個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多!懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多,累但是很快樂。對我來講這兩個月的工作是難忘、印記最深的兩個月。工作地點、環(huán)境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司和區(qū)域領導的支持下,在同事親人般的指導下,充滿激情,努力學習,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己入職兩個月來的表現(xiàn)、行動和想法總結如下:
市場和市場人員
結束培訓,北上到了京城,剛剛進入公司,就機緣巧合的被安排從事市場工作,或許并不是機緣巧合,應該領導結合了對公司發(fā)展的長遠考慮和就我個人特點的因材施教。從對行業(yè)、對崗位完全陌生,到逐漸的在領導和同事的悉心幫助指導下努力學習,漸漸的,對自己的崗位有了一定的了解,對行業(yè)也似乎開始有了自己的`想法和計劃。對市場和市場人員的含義,價值,和從業(yè)方法與技巧有了自己的看法。
對市場和市場人員的認識:
一個企業(yè)的所有活動的最終目的無非就是利益最大化,企業(yè)要使自己的利益最大化就必須通過產(chǎn)品來實現(xiàn),而產(chǎn)品價值的實現(xiàn)又必須要進入市場、讓市場了解產(chǎn)品,讓消費者認識并接受,這樣才能最終實現(xiàn)它的價值,這就是市場工作的任務。是市場工作將產(chǎn)品引進市場并被消費者所接受最終實現(xiàn)了企業(yè)的利益和價值,因此市場工作是企業(yè)利益和價值得以實現(xiàn)的先遣部隊,也是企業(yè)得以長久發(fā)展必須依托的執(zhí)行者。市場工作的根本執(zhí)行者顯而易見,就是每一名市場人員。
市場人員需要具備的素質:
一、市場人員首先必須具有較強的營銷觀念和市場意識,能夠敏銳地感知形勢變化;
二、市場人員應該具備一定的業(yè)務知識,了解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念等方面內(nèi)容;
三、市場人員必須具備一定的市場營銷理論和豐富的專業(yè)營銷知識;
四、市場人員應該具備與市場經(jīng)濟理論相關的其他學科的知識,要有綜合文化素養(yǎng);
五、市場人員必須具有較高的“情商”,善于與人打交道,同時具備一定的營銷技巧;
六、市場人員必須具有良好的職業(yè)道德,對企業(yè)忠誠,對顧客負責;
七、市場人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去。
工作方法,經(jīng)驗總結及分享
一、項目信息的發(fā)現(xiàn)、分析、整合
1、搜集項目信息,分析項目的性質,是公建項目、商建項目還是綜合體或者是住宅項目,進行分類;對業(yè)主、總包、設計院、裝飾公司等進行分析,分析業(yè)主等的實力、地域、主營業(yè)務,做進一步的安排:業(yè)主、設計院和裝飾公司是本區(qū)之內(nèi),還是會涉及到跨區(qū)域合作。
2、對業(yè)主、設計院、項目地等進行集中的匯總,做出自己的項目推進表,確定是否會涉及到跨區(qū)域合作等事項。(1)涉及到跨區(qū)域合作:報備并且及時的找相應的區(qū)域溝通,保持步調(diào)一致,互通有無,共同把項目拿下來。(2)不涉及跨區(qū)域合作:提前規(guī)劃好路線,按照項目推進表進行逐一拜訪。
二、電話邀約及初次拜訪
電話邀約是一個給客戶第一印象的機會,要有適當?shù)臏蕚浜秃唵蔚奶茁,針對對方不同的語氣和態(tài)度,把握好自己的語言表達,不可過于啰嗦,但也要表達出盡量多的信息。如遇拒絕甚至直接掛斷電話也不要氣餒,更不要害怕甚至打退堂鼓,做好計劃繼續(xù)邀約。
初次拜訪,要做到衣著整潔,說話大方得體,業(yè)余時間可多學習一些商務禮儀,如此的表現(xiàn)能讓對方感受到我們對他的尊敬和重視。
因對客戶的性格,喜好等不甚了解,可帶一些產(chǎn)品圖冊和參考資料,讓客戶在看的過程中發(fā)問,這樣達到一個互動的效果,從而達到與客戶溝通的目的。
三、再次回訪了解客戶的需求、想法,持續(xù)跟進,發(fā)展內(nèi)線人員。
對客戶的拜訪,要做出計劃和預估效果,掌握客戶的需求和想法,甚至于客戶的個人信息。與客戶交往,一定要做到以誠相待,只有這樣才能得到讓客戶信任。
四、找到關鍵人,進行集中式的公關。
關鍵人顧名思義,就是能起到關鍵作用的人,就項目而言,關鍵人的一句話可以決定合作的走勢,所以盡快的找到關鍵人,在適當?shù)臅r候對其進行集中的公關室非常重要的,但切忌操之過急,項目的推進是一個循序漸進的過程,關鍵人的公關前,前期鋪墊也是很重要的。
五、全面掌握競爭對手的動態(tài),我司產(chǎn)品成功入圍。
對于市場,時刻關注競爭對手的企業(yè)和產(chǎn)品動態(tài)。
對于項目,一定要盡量的掌握針對現(xiàn)項目的競爭對手名單,開展有針對性的業(yè)主和客戶的相關工作,突出己方產(chǎn)品優(yōu)勢。
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