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印刷車間主任年終總結

時間:2021-12-07 17:34:25 年終總結 我要投稿

印刷車間主任年終總結(精選7篇)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的印刷車間主任年終總結,希望對大家有所幫助。

印刷車間主任年終總結(精選7篇)

  印刷車間主任年終總結 篇1

  轉眼間,XX年即將過去,迎來嶄新的20xx。回首過去,XX年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤點一下過去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

  一、一年工作表現(xiàn)如下

 、俸侠、科學安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)各班組,使產(chǎn)品按質按量完成,滿足客戶要求。

 、赬X年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調(diào)試、地基改造等工作,協(xié)助完成公司領導下達各項任務,現(xiàn)復合機已正常生產(chǎn)效果理想,效率提高許多。

  ③本公司為重點消防單位,于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生產(chǎn)安全主任培訓,消防培訓并考取證書,灌輸員工生產(chǎn)安全、車間消防知識,使員工提高自我防范意識。

 、苡∷C放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現(xiàn)該機器設計上存在不合理現(xiàn)象后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現(xiàn)成功率為95%--98%,提高效率,節(jié)省材料。

 、萦∷⒌稊[波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養(yǎng)嚴重浪費時間,后經(jīng)本人小改動后,現(xiàn)在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養(yǎng),節(jié)省了時間。

  ⑥復合機在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪費時間上落料,產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現(xiàn)pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。

  ⑦復合pe料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產(chǎn)品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。

  ⑧在08、XX年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產(chǎn)品質量前提下,安排用在“金六!碑a(chǎn)品,20xx年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益。

 、醁X年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,現(xiàn)有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術實力。

 、鈴秃蠙C沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質的監(jiān)控有盲點,現(xiàn)已12月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現(xiàn)每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。

  二、機合總結:

  印刷機復合機全年沒有重大安全生產(chǎn)事故;

  機器保養(yǎng)落實到位,沒有重大機器事故;

  舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛;

  印刷機1月至12月24號止:

  投料1256312米,產(chǎn)出12160089米,平均損耗為3.3%,加后序預計為損5%。

  復合1月至12月:

  投料為21124661米,產(chǎn)出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒有準確數(shù)。

  20xx年主要工作計劃:

 、儆∷C有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨,今年在生產(chǎn)不忙時,抽時間更換。

 、陟o電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉移較大影響,靜電起火是一個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導電系統(tǒng)),價錢不貴,效果好。

 、塾∷C套色系統(tǒng)經(jīng)常死機,復合機模塊時常失控,造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。

 、苤匦露ㄖ朴∷、復合各品種材料實際寬度,能減少材料較寬現(xiàn)象,節(jié)約生產(chǎn)成本。

 、萦∷C、復合機提高效能,減少損耗,印刷實際損耗今年目定為4.5%,復合1.5%,印刷機實際印刷時間,比準備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產(chǎn)施工單,所需要油墨,提前過類,初調(diào)色相為90%,這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。

 、迯秃蠙C上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)

  20xx年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質量事故。

  合理化建議

 、賆X年制約生產(chǎn)因素主要有兩個:1、原材料不準時到位,2、限電的使用影響生產(chǎn)的進度,希望公司的商議對策。

 、谙M衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫,這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本,另外可以追蹤產(chǎn)品,使用那批供應商原材料,體現(xiàn)產(chǎn)品質量的追蹤的能力。

 、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定,簽名后再生產(chǎn),生產(chǎn)過程中并由質檢多抽查,希望多了個部門把關,減少質量事故的發(fā)生,提高客戶的滿意度。

 、苡∷C油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。

  ⑤現(xiàn)在機器較多,預計夏天溫度較高,對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

  不足的之處:

 、俟芾硭叫枰岣摺

 、趯κ虑榈奶幚碛袝r會投入感情觀,心理不夠成熟。

  ④多學習提高各生產(chǎn)工藝水平。

  希望日后工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,財源廣進!

  印刷車間主任年終總結 篇2

  xx年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結:

  我是今年才來到公司工作的,我所學的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。

  隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設計機構,專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學習操作技能,以提高自己的技術能力;工作之余,我還常常看一些專業(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。

  作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設備與技術競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使xx一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領先地位。

  所以,我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領導的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

  xx年的大多工作與生活的時光是在xx度過的,在xx的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,我雖然努力的完成了自己應該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。

  事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。

  工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下11年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,堅持不懈的去努力。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在xx的這個圈子里有所作為,xx是一個好的施展天地,把握,我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。還是那句話,時時刻刻懷著一顆感恩的心,對待每一個與每一件事。

  由于在其他廠里工作時間過長,在xx呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在xx的xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必跟自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

  xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

  1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個技術全面型的方向發(fā)展。

  2.改掉自己的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的提示著自己,嚴格的遵守勞動紀律。

  3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

  4.在xx年的基礎,更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術。年紀的增長,不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活與工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好xx年的日子,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。

  印刷車間主任年終總結 篇3

  xx國際是中國xx印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè),以銷售為主,本身并不生產(chǎn)過多的xx印刷類相關產(chǎn)品,主要是代理國外著名xx印刷類公司相關產(chǎn)品。公司總部在深圳,下屬公司機構有:金海通、金海江、金海天、PCB、華北、華南、華東銷售公司,組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構,而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的`比例。

  儒家倡導“仁”,公司的口號就是“追求完美,打造共贏”。李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的xx印刷行業(yè),大小企業(yè)良莠不齊,競爭異常激烈,要想生存、發(fā)展、卓越,乃至成為行業(yè)領袖,共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量,達到共贏共存。

  一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存,共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感,把工作作為自己的事業(yè),促進我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事,公司并沒有額外的補助或者加薪,然而很多同事依然每天加班。

  xx印刷是一個專業(yè)行業(yè),所以剛剛接觸公司相關產(chǎn)品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《xx印刷培訓教材》的學習,對于xx印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細了解的同時,產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。

  公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、xx、片材、膠片、感光膠及輔助材料,每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品,產(chǎn)品的相關知識的認知,是一個相當艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點,大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠,接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。

  在工作的這一個多月里,在熟悉產(chǎn)品知識的同時,也進行了客戶拜訪的練習。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地,這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數(shù)碼,對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力,需要好好學習與借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發(fā)有無限作用,堅持完美的服務態(tài)度,往往會帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。

  xx國際華北總部天津公司的組織架構,分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心,其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務服務,這個過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務人員工作重點則集中于銷售過程,有效的提高了工作效能,更好地開展業(yè)務工作。

  在金海江實習了5天時間,對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好,有大筆的訂單,不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構,對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合,現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段,雖然利潤率很高,不過企業(yè)要想有長足發(fā)展,科學的組織架構至關重要,聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略,或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。

  儒家式的企業(yè)文化學習,xx印刷的了解,銷售過程的熟悉,公司架構的分析,一一證明,xx國際是一個處于上升階段的企業(yè),xx印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。

  正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。

  印刷車間主任年終總結 篇4

  展望20XX年的工作,對我們xx印刷公司全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發(fā)展之年。為此,我們提出XX年的總體工作思路是:把握發(fā)展機遇,重視業(yè)務開發(fā),落實內(nèi)涵發(fā)展,建設和諧社會。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實地,扎扎實實地做好我們自身的各項工作,使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

  20XX年,我們xx印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉變,即新聞出版業(yè)增長方式的轉變,體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此,我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā),加大改革和結構調(diào)整的力度。

  1、繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革

  這幾年,我們在上級組織的領導下,在轉變經(jīng)營機制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫,加大改革的力度。首先,要加強主業(yè),尤其是做為書刊印刷企業(yè),要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制,印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè),計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產(chǎn)、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢,才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。

  同時,我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章,這幾年我們的社會業(yè)務增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點,把固定刊物,外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓,力爭在這方面取得突破。

  2、繼續(xù)探索管理體制的改革

  我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè),為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是,隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長此以往下去,我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且,隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續(xù)深化三項制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例,特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。

  在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果,實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時,我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造,今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制,首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股,然后逐步擴大持股范圍,實現(xiàn)真正的股份制運作。

  管理是企業(yè)永恒的主題,我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,特別是加強企業(yè)的基礎管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作,企業(yè)管理不進則退,因此要下大力氣來抓。

  印刷車間主任年終總結 篇5

  光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的20xx年。

  一轉眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學習的地方,我從他們身上學到不少知識,讓自己更加成熟。5個月里不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面,社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

  這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別啊、作為一個區(qū)域經(jīng)理、我的責任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點:

  1、質檢方面,質量保證。

  在我們業(yè)務員銷售過程中,對經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動心了,下幾套樣板,樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個樣板的的利潤,而沒有回頭單。就做死了一個客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊。

  但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質檢抓質量方面,難免會有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務員好不容易開發(fā)的一個客戶,久而久之,小問題變成大問題。

  我覺得質量和生產(chǎn)應該分成2個部門,而不是質檢聽生產(chǎn)廠長的。產(chǎn)品不合格,質檢部門說不許出貨就不許出貨。2個部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會大大減少

  2、售后服務。

  在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠,公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時。這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點心寒。

  印刷車間主任年終總結 篇6

  20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發(fā)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現(xiàn)將一年來印刷部工作總結匯報如下:

  堅持理論學習,提高業(yè)務協(xié)調(diào)水平:

 、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務范圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務的理論學習,在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。

  ⒉印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內(nèi)容,認真學習相關知識,提高業(yè)務能力,強化內(nèi)部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業(yè)務理論知識,為公司經(jīng)營目標的完成而努力工作。

 、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查找漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

 、礊樽龊霉疽惑w化目標工作,堅持以文件為指導方針,按照有關文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

  合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

 、苯衲暝跇I(yè)務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實行專人負責在線檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現(xiàn)場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質量,使出廠產(chǎn)品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

 、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產(chǎn)第一線,嚴格控制產(chǎn)品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

  開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責

  在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經(jīng)營工作目標。在今年的工作中,內(nèi)部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展,為做好下年度的經(jīng)營管理工作,我們印刷部全體人員團結一致,以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業(yè)務方面及時了解市場信息,創(chuàng)新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。

  最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,同事們工作順利,新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

  印刷車間主任年終總結 篇7

  在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過了20xx年,在這一年里,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟和工作業(yè)績方面有了進一步的提高,翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張的一年,工作上還是收獲頗豐,現(xiàn)將我的全年的工作情況總結如下:

  在這一年里,能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作,工作投入,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習調(diào)度工作知識,工作態(tài)度端正。從思想上聽從指揮,服從安排;在工作中任勞任怨。

  在我的調(diào)度工作中,本人結合生產(chǎn)中的實際問題,按照早配套,早產(chǎn)出的原則,靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序,隨時調(diào)整產(chǎn)品的配套順序,合理的組織生產(chǎn)次序,

  使生產(chǎn)時刻都保持在一個,其次,在這一年里,我積累了大量的調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)驗,已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的本質工作。而且能夠幫助同事

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)(2)(3)(4)從以上工作中,我堅持在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn)。

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