【熱門】學生會年終總結(jié)三篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的學生會年終總結(jié)3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學生會年終總結(jié) 篇1
生活部，在院學生會的正確領(lǐng)導和院學生會以及上屆老干部的大力支持下，新一屆生活部運轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個月了，在我們接任生活部這幾個月中，無論是獲得或是付出真的很多，獲得的是更多的是自己潛力得到提高，付出的是我們心力和汗水，充分發(fā)揮全體干部的用心性、主動性和創(chuàng)造性，勤勤懇懇工作。
從本學期開學以來，我們本著為全院師生帶給服務(wù)為宗旨，用心的投入到工作中。我們主要負責餐廳秩序和禮貌監(jiān)督及甲流的防控工作，透過生活部成員的共同努力，生活部的工作得到了很大的改善和提高�，F(xiàn)將本學期生活部開展的一些工作總結(jié)如下：
一、工作的完善
本學期的常規(guī)工作主要負責餐廳秩序和禮貌監(jiān)督及甲流的防控工作現(xiàn)將工作分開總結(jié)。
首先為餐廳秩序的維持和監(jiān)督工作：
1、建立“生活部餐廳值勤安排”制度，大家各司其能，明確職責分工，保證工作的順利進行。
2、我生活主要負責餐廳的執(zhí)勤工作，由于餐廳場地和環(huán)境限制，給我們生活部的工作帶來了很大的不便，個性是在同學們排隊打飯方面，效果很不好，但在我們的部長和干事的共同商量下，我們解決了這一問題，此刻食堂的排隊基本讓我們滿意。
3、由于原有生活部的干事缺乏，需要補充新鮮血液，使我生活更加完善，我們還在10月底招進了5名新的干事。新干事上任后，表現(xiàn)出較高的工作用心性，為每個人安排的任務(wù)，大家基本都能出色的完成。
4、為了能讓我們生活部的成員執(zhí)勤得到合理的分配，我們結(jié)合各位的課程表安排了食堂執(zhí)勤，并根據(jù)個人潛力安排工作，各盡其責，各盡其能，分工明確，職責到人；并印制了人員分配表，并將表格的形式發(fā)放到每一位成員手中。
5、為了生活部的每一位成員一個交流、溝通的平臺，生活部先后建立了QQ群和網(wǎng)站，并及時發(fā)布，還將生活部每位成員的聯(lián)系方式打印后發(fā)放給每一位成員。
6、經(jīng)過一段時間的食堂執(zhí)勤，我們發(fā)現(xiàn)生活部的干事沒有以前那樣的認真，達不到我們所要的效果，在12月14日晚上召集生活所有的成員開了生活部會議――各干事的自評總結(jié)會議。透過此次會議，干事已經(jīng)沒有了思想問題，工作由開始的不想干、怕苦、覺得丟臉變成了此刻的愿意去干、不怕苦、不怕丟臉了，并且想去把它干好，干得漂亮。生活部的干事有了明顯的進步，當然效果也十分明顯，并超出我們所想象的效果。
7、除了每日兩次的餐廳秩序維持與監(jiān)督，生活部每周還要會同學生處及飲食管理服務(wù)中心的領(lǐng)導對各個餐廳的內(nèi)部衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保護師生的利益免受侵害。
8、每月一次的餐廳滿意度調(diào)查，將同學們們反映的問題上報飲食管理服務(wù)中心及學生處，并帶給《滿意度調(diào)查報告》。實時掌握餐廳的衛(wèi)生狀況。
9、在學院“雙評”期間，為了保證雙評工作的順利進行，生活部特制訂了“’雙評’期間工作安排”每日早、中、午三餐期間在餐廳值勤，并安排專人負責，出色的完成任務(wù)，并受到領(lǐng)導好評。
甲流防控工作：
針對今年甲流疾病蔓延形式，應(yīng)團委學生處要求，生活部每日對全院同學的體溫檢測狀況進行監(jiān)督檢查，保證了同學們的身體健康狀況，具體安排如下：
1、建立“學生體溫體溫晨午檢檢查制度”確保每日工作的順利進行。
2、檢查落實到班、具體到人，每日將各個班級的感冒發(fā)燒人員或有此癥狀者上報，保證調(diào)查結(jié)果的實時性，可靠性。
3、檢查時發(fā)現(xiàn)體溫異常及有感冒發(fā)燒狀況者，現(xiàn)場檢查體溫并要求隔離，做好記錄，要求班級負責人將疑似患者送至醫(yī)療機構(gòu)檢查就醫(yī)。
4、每晚對各班同學的體溫進行抽查，并對結(jié)果與班級內(nèi)每日上報的體溫表進行比對，保證調(diào)查結(jié)果的真實性，意在督促各班級同學每日檢查體溫，預(yù)防流感。
二、工作交流
1、為了加強各系部的工作交流，我們主動與餐廳聯(lián)系，交流各自的工作經(jīng)驗，我們相互幫忙，相互學習，使兩著能夠更好的開展工作。
2、主動與學生會的其它部門進行溝通，聽取其他部門的計劃，向他們介紹我們的工作，增強彼此之間的了解。
3、我部在剛開始展開工作時，由于我們大多是大一的新生，對很多的狀況都不了解。而在此時，各部門的老干部給了我們很大的支持。
4、用心配合其他系部及上級的工作。
5、用心與各系（院）生活部或相關(guān)負責部門加強聯(lián)系。
三、學生會干部培訓
為了更好地服務(wù)于同學，我系生活部的干部和干事都用心地參加了院上和系上的各種培訓。透過培訓，我們對生活部有了更深層次的了解，我們的干事對生活部的工作也有了自己的方法。對在生活部工作的開展也有了許多用心的想法。為我在生活部工作的開展提出了許多的好的推薦。
我們在12月份邀請實踐部對部門進行了素質(zhì)拓展培訓，培訓主題為“團結(jié)、感恩、內(nèi)部建設(shè)”，在培訓上，同學們都用心發(fā)言，各抒己見，透過培訓，大家對工作有了更深的認識，并表示在今后的工作中盡職盡責，用心為大家服務(wù)。
四、管理制度
1、加強干事的出勤狀況管理，我們實行考核制度，每一天生活部2位副部長都會到食堂對每位干事打考勤，并作好每一位成員的出勤狀況作好記錄。
2、實行人性化管理，淡化等級，增進溝通，共同促進。工作時，擺正態(tài)度，認真工作。一切都要按照規(guī)定來執(zhí)行。工作之外，我們是同學、是朋友。
五、組織建設(shè)
1、職責分工，對各個副部長進行職責分工，分為工作與思想兩個方面，保證兩項工作的`順利進行，兩手抓，兩手都要硬。
2、生活部內(nèi)部分為常規(guī)組、秘書組及活動組，常規(guī)組主要負責每日的常規(guī)檢查，是重中之重；秘書組負責每日人員的考勤、信息統(tǒng)計及書面活動；活動組負責常規(guī)工作之外的內(nèi)部活動，保證大家的工作用心性。
六、活動舉行狀況
本學年年，我們制定了“生活知識競答”等活動，但是由于“甲流”、及“雙評”工作的影響，均未能實施，但各項準備工作均以完畢，計劃于下年實施，主要的活動如下：
1、生活知識競答
2、五顆星評選活動
3、飲食服務(wù)部門見面會活動
七、獎懲制度
根據(jù)學年的出勤狀況好、工作用心性高、對內(nèi)部工作有實質(zhì)性幫忙的同學實施獎勵，以提高大家的工作用心性，保證工作的順利開展。
對于工作用心性不高、不服從安排、組織性紀律性不強的同學視情節(jié)實施懲罰，輕則內(nèi)部通報，重則開除。
八、例會制度
每周五召開部門例會，上交部門周工作總結(jié)，針對本周內(nèi)部門出現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并對下一周的工作進行安排，做到工作有計劃、有組織、有總結(jié)，確保每一項工作的開展有條不紊；做好會議考勤及會議記錄，并注意留存。
九、其他臨時性工作
除部門本職工作外，生活部用心完成上級領(lǐng)導安排的臨時性工作，如“雙評”晚會期間的服務(wù)工作，“一二九”長跑期間帶給服務(wù)工作等，均得到領(lǐng)導表揚
以上是在過去的一學期里，生活部的具體工作狀況。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足，但相信我們在下學期里，我們會在不足中尋找新的起點，爭取多為學院和同學們做更多的事情，全心全意地為大家服務(wù)，能夠得到大家的肯定。
我們會再接再厲，我們也會以身作則，遵守學校學院的各項規(guī)章制度，對前期的工作進行認真地總結(jié)，并在以后的工作中能夠做到更好。
學生會年終總結(jié) 篇2
一年的經(jīng)歷，一年的成長。從開始加入學生會，到初步的去了解它，再到深層次的去認識，最后到結(jié)束一年的生涯希望向高層次的發(fā)展。這其間的每一步都是一次提升，乃至于蛻變。
總結(jié)與認識：
一、在開始加入學生會時，并不明確自己的目的或者是想要得到什么，沒有一個明確的定位。對待事情也存在著應(yīng)付的心態(tài)，即我完成了就可以了，特別是重復著做一件事情。如此一來，就產(chǎn)生了厭倦與迷惑。因此，找準位置，明確目標很重要；
二、做每一件事，都會有一個結(jié)果。結(jié)果的好壞，取決于很多的因素�！敖馃o足赤，人無完人”，我們不能避免犯錯誤，關(guān)鍵在于犯了錯誤應(yīng)有擔當?shù)钠橇�。做任何事，必須要有責任感�?/p>
三、有時候，不能僅限于“做好份內(nèi)的事”。在開始時，想著把自己的事情做好就可以了，對其他人的事情少有關(guān)注。哲學上有一句“事物是普遍聯(lián)系的”，自己做的事可能會對其他人造成影響，其他人做的事情也會影響到自己。這就需要大局觀，洞悉全局，考慮事情要盡可能的全面。
四、作為大學生，學習很重要。作為學生會的一員，并且參加了其它的社團組織。可以利用的時間就非常有限，同時要協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。這需要我們必須要高效，以最快的方式有效保質(zhì)的完成每一件事，無論是學習，還是工作或生活。
五、既然是學生會的一員，就必須有形象，凡事都應(yīng)該以身作則，起到模范作用。與此同時，交流溝通也是相當?shù)闹匾�，有時候正確的與他人溝通可以使處理事情達到事半功倍的效果。
看法與建議：
一、學生會作為學生組織，為同學們服務(wù)。在處理院系的各種事務(wù)，為院系和同學們爭得榮譽，維護同學的利益，為廣大同學們提供展示自己能力的舞臺，解決同學們遇到的各種事情等方面，起到了很大的作用，真實的體現(xiàn)了學生會作為學生組織所發(fā)揮出來的作用。
二、學生會是學生組織為學生服務(wù)，學生會成員的形象代表著學生的形象。但是，可以看到有少部分的同學把它當作是一種權(quán)利，并不是實實在在的去為他人服務(wù)，也缺少一種大局觀；同時，也有少數(shù)不太注重自己的形象素質(zhì)。就此，需要從招新、培訓和集體活動等方面著手。在招新面試時，需要采取有效的方式和技巧；在開始的階段，加強培訓和集體活動，讓每位成員融入其中，認識到作為學生會成員應(yīng)具備的素質(zhì)，增進整體性的認識，培養(yǎng)全局觀。
三、學生會和班級是緊密聯(lián)系的。在過去的一年里，在校級或院級活動中，出現(xiàn)過不配合，工作難以進行的情況。對待這種情況，需要將班委和學生會融入起來，加強對班委的工作，讓他們理解學生會的工作。同時，要發(fā)揮學生會各成員在班級的作用，通過他們，讓班級同學理解學生會的各種工作。即需要建立好學生會與班級和同學們的聯(lián)系。
四、學生會也是一個較大的組織，各部門之間的職能少有交集。在一些活動或工作中，各部門之間有時會有各自為陣的現(xiàn)象，相互之間的聯(lián)系不緊密。這不僅需要各部門之間相互協(xié)調(diào)，也需要建立相應(yīng)的組織管理制度。
五、有效持續(xù)的內(nèi)部考核是一個組織良好發(fā)展的重要保證。建立內(nèi)部考核制度，加強內(nèi)部管理，獎懲分明。從而可以有效的使學生會的各成員能夠更自覺的維護自身形象，以身作則。
六、重復的去做任何一件事，久而久之就會心存厭倦。在過去的一年，可以看到，很多的同學在開始進入學生會時充滿激情，一旦時間久了就存在消極抵觸情緒了。這也是學生會一直以來遺留的問題了。解決這點，不僅需要從開始就要使各成員深入的了解學生會，認清它的本質(zhì)，還需要幫助他們認識到從其中能真正的得到鍛煉。在快到一年結(jié)束時，也是新老交替之時，可以有序有效的下方各部門的職能權(quán)力。讓他們逐步獨立的處理事情。
以上是我這一年來在學生會中得到的認識，通過在學生會中工作提出的看法和建議。如果，有幸能夠走向更高的層次，相信自己可以做好！
學生會年終總結(jié) 篇3
本屆院學生會外聯(lián)部自08年9月組建以來，始終以“全心全意為同學服務(wù)”為宗旨，積極配合其他各部開展工作，新部員發(fā)揮各自所能，盡心盡力，為我院第五界xxx文化藝術(shù)節(jié)，迎新籃球賽，才藝大賽的成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻。我們部還自己承辦了首屆少數(shù)民族茶話會，與此同時，通過實際工作的開展，新成員初步熟悉了外聯(lián)工作，尤其是指對市區(qū)商家搞得調(diào)查，摸清了商家的需求、顧慮及我們自身的優(yōu)勢和不足，這些點滴經(jīng)驗的積累為20xx年工作的開展奠定了基礎(chǔ)，在此，我們對老師和主席團從中發(fā)揮的作用表示感謝。
面對我們?nèi)找婕ち业母偁幖叭找骘@現(xiàn)的的學校與社會合作中的不和諧因素，我們部都深感壓力，但始終堅信，在院主管老師的領(lǐng)導和學生會各部的配合下，我們一定能夠走出由我們自己特色的外聯(lián)道路。在08年上學期，外聯(lián)部圍繞一下工作進行了開展：
1）以服務(wù)全院學生為宗旨，以實際活動的開展為契機，有針對性、有效性的開展對外合作，以“專業(yè)的團隊打造專業(yè)”的服務(wù)，用我們的努力追求利益的雙贏“為口號，擴大與社會力量合作的范圍與層次，吧提升服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量作為工作考核目標，重在樹立我院新形象，同時也為院活動的開展、同學參加勤工助學爭取更多的支持與機會。
2）積極與學生會相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作、交流經(jīng)驗，共同應(yīng)對已顯現(xiàn)的不和諧因素，把與兄弟院的聯(lián)誼活動作為我們“走出去“的一部分；積極配合院學生會各部開展工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮外聯(lián)部應(yīng)盡的職能。
3）針對本部建設(shè)，我們經(jīng)工作重點放在部門各項制度的建立上：
建立了會議制度，定期與不定期召開會議，規(guī)范行為，保障在有限的時間內(nèi)完成上級任務(wù)的傳達與本部的處理；
建立了工作考核制度，將服務(wù)禮儀、信息化能力、創(chuàng)新性想法、紀律考核及工作業(yè)績作為考核的五個重點，突出培養(yǎng)部員的信息化能力及創(chuàng)新能力，綜合成績將作為評優(yōu)于部長競選的重要參數(shù)之一；
建立部元激勵機制及工作分配機制，合理分配工作，充分調(diào)動并保障部員積極性，對優(yōu)秀部員給予及時適當?shù)莫剟睢?/p>
為保障各項制度的順利創(chuàng)立，在本部工作分配上，建立了自律小組，組長為……，負責考核部員（含部長）的綜合表現(xiàn)，賦予其監(jiān)督權(quán)利，部長、組長、部員三者相互配合、相互監(jiān)督，確保權(quán)力的平衡與有效行使。
在這些方面的努力下，我們成功的拉回贊助3000元，并找到了明年的潛在贊助商，任何春天已經(jīng)和我們達成了很多共識。我們將準備在下學期搞好賽騰工作方面的工作，為xx做好更多的服務(wù)。
當然，我們目前還是存在很多的不足，還需要及時來完善。
1）雖然我們的制度建立了，但是部員還沒有形成一種外聯(lián)風氣，這將是下學期要做的重點。
2）由于上半期部門的誤解，我們把外聯(lián)當成了至于贊助有關(guān)的部門，所以，我們自身缺乏活動上對xx院的宣傳。這也是下屆急需改善的方面。
3）干事缺乏一種自主能動性，下學期這方面還要努力。
我們相信，通過我們自身實力的不斷提高，各部部友的鼎立支持，外聯(lián)部將會在新的一年里為服務(wù)全院學生做出更大的貢獻。外聯(lián)部十位成員祝老師身體健康，各部部員工作快樂。
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