單位年終總結

時間：2021-04-18 20:04:49 年終總結我要投稿

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單位年終總結集合六篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的單位年終總結6篇，歡迎大家分享。

單位年終總結集合六篇

單位年終總結篇1

　　不知不覺，20xx年已經離我們漸行漸遠，20xx年在不經意間也已悄然來臨，從七月中旬到現(xiàn)在，已經過去四五個月了，回首這幾個月的工作生活，其中的點點滴滴，不但讓我難以忘懷，給我留下了許多美好的回憶，而且還讓我學到了許多寶貴的東西，讓我不但在業(yè)務工作中更加熟練，心態(tài)上更加成熟，還讓我在思想上有了很大的提高。

　　業(yè)務方面：

　　通過這幾個月來的工作學習，在資料歸檔整理上，能夠更加有條理、有針對性的對資料進行歸檔，比如比較重要的勞務資質、施工隊花名冊，以前只是單純的把這些資料復印下放盒子里，但是在用的時候很不方便，也比較雜亂，現(xiàn)在把每個隊伍的資料都整理好并加個封面，寫上法人的名字和公司名稱，然后在編個卷內目錄，每次再找的時候就能方便很多。還有已簽訂的、合同審核登記表、對下計價資料、經濟活動分析資料等等都分類存放，不但紙質的資料如此，電子版的也是通過子文件的創(chuàng)建，分類別歸檔，在用的時候建一個文檔樹只需要順著一條主脈絡去點擊進去就行了，通過這種方法，再也沒有遺漏過什么重要的文件，而且提高了不少工作效率。在主業(yè)上，通過這幾個月的學習與工作實踐，現(xiàn)在也能做一些基礎的臺賬，比如合同、計價臺賬，人員設備臺賬，也懂得了做這些臺賬背后的意義。比如人員設備臺賬，通過定時的臺賬登記和更新，可以及時的了解到施工隊的人員設備變化情況及他們的施工進度，最重要的是可以對他們的成本進行一個大致的概算，針對他們的施工狀況更好的下達施工計劃，保證工期如期進行。在后一兩個月里還學會了在公司的知道價范圍內，如何按合同工序及單價表里的工程項目進行工程量整合歸類來對下計價，以及熟練OA勞務準入、勞務審批的流程、PM系統(tǒng)勞務準入、合同登記的操作方法及注意事項。

　　心態(tài)方面：

　　對于一個剛參加工作的學生來說，總得有一段時間去適應職場生活，剛來時，由于業(yè)務工作不熟練有時候也會犯一點小錯誤，也有的時候覺得自己做的并沒有錯但是也難免不了會受一點點小小的批評。這個時候心里難免會有點難受和委屈，是啊，在家里父母呵護著，學校里老師同學關心著，而在職場有的卻是學校里所缺少的現(xiàn)實。剛開始，我們一起分下來的大學生好多都很不習慣，有的甚至因此而，而現(xiàn)在我們適應過來了再回頭看看，其實那根本不叫事。學習犯個錯，粗個心，頂多影響的是學習成績和個人榮譽，而在單位再粗心大意不用心學習業(yè)務技能丟掉的可能就是飯碗�，F(xiàn)在想來領導們的批評其實也是為我們好，想讓我們更快的成長起來。記得前段時間劉總來京沈項目給我們合同部開了個小座談會，通過這次座談使我受益匪淺，其中有一句話我現(xiàn)在還記得很清楚：怎樣對待別人對你的否定？以前受批評工作沒做好總是想著是不是其他原因導致，很少找個人原因，特別是那些認為自己做對的事情。聽了劉總給我們的談話后，現(xiàn)在明白了很多：首先不管做的工作怎么樣，既然遭到了否定，肯定是有不可取的地方，即使是事情做對了，但有時候可能在做事方法上不夠靈活等等，總之要先學會從自身找原因，而不是去質疑和推卸責任，其實這也是一種促進自己快速成長的方式，只有善于自省的人，才能發(fā)現(xiàn)很多小的細節(jié)，才能更加開拓自己的思路將工作做得越來越好，我覺得我們以后做工作不要以完成為目標，而要想著如何把這件工作做得更加漂亮！所以在工作中要時刻保持著一顆好心態(tài)，學會給自己減壓，調節(jié)自己的情緒，不要把不良的情緒帶到工作當中，只有這樣才能享受工作帶來的樂趣！

　　思想方面：

　　畢業(yè)前，在學�？梢匀涡砸稽c，耍點小聰明，畢業(yè)后如果還這樣那就不可取了。通過這幾個月的工作我明白既然工作了，就要有工作的樣子，在工作中不管大事小事，首先要在思想上去重視，明確自己的責任并貫徹落實，既要落實到自己也要落實到別人身上，因為我們每個人都是責任鏈上的重要的一環(huán)，缺一不可。只有一個負責的人，一個在工作中踏實肯干的人，一個力求上進的人，才是一個值得別人信任并愿意把工作交給你的人。

　　目前存在的問題：

　　PM合同登記的錄入是為下一步錄入對下計價做準備，但在錄入的過程中其中一項分包清單由于公司指導價里的工程項目沒有全部包含所簽訂合同單價表中的工程項目，致使無法按照所簽合同中的單價表錄入指導價，尤其是臨建這塊項目繁多，為下一步的流程錄入造成了一些阻礙。

　　個人小建議：

　　在公司指導價里臨建這塊希望能綜合各個工區(qū)及不同項目來對可能發(fā)生的工序進行統(tǒng)一項目名稱、項目編碼、計量單位、計量規(guī)則以及指導價。

　　明年：

　　1、熟練掌握對各架子隊進行驗工計價，并認真審核各架子隊的驗工計價及結算；學會上報各類報表、對下下達月度、季度、年度施工計劃。

　　2、協(xié)助所屬各架子隊開展責任成本管理工作，在確保安全、質量、工期的前提下合理控制成本，提高經濟效益。

　　3、建立和完善責任成本管理臺賬及其他各類臺賬，做好經濟活動分析所要求的相關事宜及本部門資料的收集整理和歸檔工作。

　　4、完成領導交辦的其他工作及協(xié)助其他部門做好相關工作。

　　20xx已接近尾聲，作為合同部的一員，我將帶著對工作的滿腔熱情，帶著領導們的殷切希望，以堅定、自信的腳步走向20xx！

單位年終總結篇2

　　今年以來，車隊在公司黨委的正確領導下，在上級交警交通部門的指導下，經全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，做到了安全行駛，現(xiàn)就一年來的安全工作總結

　　一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。

　　認真執(zhí)行了“安全第一，預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位。經常利用出車前進行安全教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質、出車路線等進行教育。定期召開了安全例會X次，共安全行車X車.天，安全行車里程達X公里，未發(fā)生任何大小車輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

　　二、合理調度車輛、保證全公司用車。

　　公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務重的情況下，我們本著先生產后其他的原則。做到了合理調度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)達到X次，在出車任務重的情況下，全隊人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

　　三、根據(jù)交通交警部門的年審要求，認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時完成了車輛年審、營運證審驗工作，年審合格率人、車達到了100%。

　　四、加強了全隊人員的思想教育，認真學習了各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質達到了出車及時，達到了各用車單位的滿意。

　　總之，一年來，經全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別駕駛人員高速行駛，個別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點，改進不足，充分發(fā)揮好車隊應有的作用。

單位年終總結篇3

　　在過去的一年中，我在工作中有很多體會，現(xiàn)總結如下：

　　首先、在學習上：我深知學習的重要性

　　面對二十一世紀這個知識的時代，面對知識就是力量，科學技術是第一生產力的科學論斷，我認為離開了知識將是一個一無是處的廢人。以資本為最重要生產力的“資本家”的時代將要過去，以知識為特征的“知本家”的時代即將到來。我應該抓住這個有利的時機，努力學習理論知識，密切聯(lián)系臨床。通過學習，我考取了全科主治醫(yī)師資格，提升了自己的服務能力。

　　其次、本年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作

　　轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。

　　第三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度

　　上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。

　　第四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成

　　20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了新的檢查及治療項目，方便了群眾就醫(yī)。

單位年終總結篇4

　　各位領導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設一部向大家簡要匯報一下上半年的工作情況：

　　一、主要工作和突出績效

　　1、項目推進，成效顯著。

　　2x11年，工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門拜訪座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目x個，投產項目x，全面實現(xiàn)全年目標。

　　2、努力爭取，協(xié)調推進。

　　在快速推進項目建設過程中，為滿足新入駐項目的發(fā)展需求，同時也為進一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上半年完成了x個項目的容積率平衡工作，x個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。

　　3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。

　　截止2x11年12月底，總部城在建項目xx個，建設總面積約xxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設項目順利推進，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領導以及相關部門的支持、配合下，累計處理相關安全、質量問題xxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計達22x0萬元；同時深入到企業(yè)內部調查了解，確保各建設項目稅收關系全部進入總部經濟城，達到了預期的監(jiān)督效果。

　　4、承接新任務，開拓新思路

　　工程建設部在推進上半年的工作中，勇于承接各項新任務，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度，重協(xié)調的方式，較好的完成了各項新任務。

　　第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關部門要求，全力推進公租房項目建設工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項目用地性質從一類工業(yè)用地調整為二類住宅用地的調規(guī)工作；三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作；四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。

　　第二、協(xié)調市建委、市規(guī)劃對總部城前期存在遺留問題的項目補辦報建手續(xù)，確保順利進入窗口開展報建工作；

　　第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區(qū)內電網的可靠性和承載能力，工程部于2x11年3月協(xié)調規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎設施實施工作的順利推進。

　　第四、針對市消防支隊人員全面調整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協(xié)調新的主管部門和人員，對總部經濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通，確�？偛拷洕堑捻樌l(fā)展。

　　二、存在問題和努力方向

　　2x11年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：

　　1、項目服務工作深度有差距；

　　2、對待工作前期調查深入程度有差距；

　　3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距；

　　4、與各部門配合和溝通力度有差距；

　　在下一步的工作中，工程建設部將實施問題管理，不斷找差距，積極學習，提升服務品質，改進工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。

　　2x12年工作計劃：

　　一、項目促進工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心，全力推進項目建設，協(xié)調解決遇到的問題，確保2x12年全年開工總部項目xx個。

　　二、規(guī)劃協(xié)調工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調力度，盡可能的減少總平方案審批時間；二是把好項目總平方案關，確保后續(xù)方案符合總部經濟城總體規(guī)劃，能進一步提升總部集聚形象。

　　三、公租房建設工作。重點做好公租房項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕安全生產事故的發(fā)生，完善公租房相關手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。

　　四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退；二是計劃在2x12年秋季開學前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。

　　五、做好與其他部門的協(xié)調工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調解決日常工作中遇到的問題。

　　各位領導，各位同事，工程建設部半年總結報告完畢，其中存在的許多沒有考慮到的地方，請批評指正，謝謝！

單位年終總結篇5

　　緊張而有序的一年又過去了，忙碌的一年里，在各領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作、總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

　　1、及時響應了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也力求在最短的時間內給予解決。

　　2、對總店及各分店的每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在

　　公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件。

　　3、及時的對服務器的系統(tǒng)補丁進行更新，防止病毒和電腦高手通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、office等應用程序也打最新的補丁，另外還關閉了一些不需要的服務，關閉guset賬號等。

　　4、豪德旗艦店從布線至安裝都是采用最堅固的鐵管走線。硬件采用最先進的IBM嵌入式服務器及千兆交換機。系統(tǒng)從原來的20xx更新到20xx，重新定制了公司所需的行業(yè)軟件。解決了很大一部分原來要耗費巨大的時間及人力資源才能解決的問題，如倉庫盤底、查看庫存數(shù)量等。驟步取代了傳統(tǒng)的手工開票到電腦開票。并重新部署了殺毒軟件解決方案。

　　5、交換機、路由器等網絡硬件設備的維護，屏蔽了中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常的工作，優(yōu)化路由運行速度節(jié)約帶寬，提高上網的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢。

　　在我重新入職的近一年里，我在公司學到了很多，學到了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時，也學習了公司的'一些相關文化，在我覺得公司在茁壯的成長，像雨后春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些都是領導的決策和各部門同事的共同努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己這份微薄的力量為公司和自己創(chuàng)造一個更好的未來。

　　總之，感謝領導對我的信任，感謝同事們的配合與支持，我將盡心盡責全力以赴地把工作做好！

單位年終總結篇6

　　根據(jù)《關于開展20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知》(新出字〔20xx〕330號)要求，我局組織開展了對XX市出版物發(fā)行單位的年度核驗工作，并將年度核驗工作與法規(guī)宣講、市場檢查等工作有效結合起來，突出重點，加強服務，提高年度核驗工作效率、質量，強化日常管理手段，圓滿地完成了XX市20xx年出版物發(fā)行單位的年度核驗工作。

　　一、年度核驗工作基本情況

　　截至20xx年底，我市共有各類出版物發(fā)行單位1439家(未含連鎖經營門店數(shù)量)，參加年度核驗的單位為1361家，由于我市城市整體規(guī)劃改造及地下鐵路、道路的改造擴建或自身經營、管理不善等因素，78家單位未參加年度核驗自行撤消。

　　經過核驗，我市現(xiàn)有各類發(fā)行網點2265家(含音像制品發(fā)行單位236家)，從業(yè)人員14471人，年銷售額為381512.1615萬元。其中：總發(fā)行企業(yè)2家，批發(fā)企業(yè)213家，全國連鎖經營企業(yè)1家，本市內連鎖經營企業(yè)6家，外商投資企業(yè)2家，網上書店2家，零售單位1135家，各連鎖經營企業(yè)連鎖門店904家。圖書批發(fā)交易市場1個，位于XX市XX區(qū)長江道90號，總營業(yè)面積為4800平方米，現(xiàn)有102家出版物批發(fā)經營單位。

　　市、區(qū)兩級新聞出版行政部門對參加年度核驗的1361家單位，按照年度核驗的要求認真進行核準，對符合要求的1247家企業(yè)辦理了年度核驗登記手續(xù);對114家因涉及登記事項變動和未按時參加年度核驗的單位，給予了緩期登記的處理，待整改合格后再辦理年度核驗手續(xù)。

　　市新聞出版局對其中213家具有出版物批發(fā)權的單位、6家本市內區(qū)域連鎖經營總部、2家外商投資企業(yè)、2家網上零售書店進行了網上年度核驗;對2家出版物總發(fā)行單位、1家全國連鎖經營企業(yè)進行了網上審核，并上報總局進行年度核驗。此外，根據(jù)《通知》要求，我局對圖書批發(fā)市場內的59家經營單位進行了檢查，從檢查結果看，暫未發(fā)現(xiàn)問題。檢查中，我局對3家未按規(guī)定懸掛許可證和2家超范圍經營的單位，及時提出整改意見，限期改正。通過此次年度核驗，摸清了全市發(fā)行單位的基本情況，為我局規(guī)范管理，做好扶持實體書店、出版物發(fā)行網點規(guī)劃工作奠定了基礎。

　　二、年度核驗工作基本做法

　　(一)領導重視，周密部署。

　　我市各級新聞出版行政部門歷來對出版物發(fā)行單位的年度核驗工作十分重視，將此項工作作為收集整理行業(yè)信息、摸清行業(yè)底數(shù)、掌握發(fā)行業(yè)新動向、清理整頓出版物市場的一項重要工作。按照《通知》要求，結合XX市發(fā)行單位的實際情況，精心組織、周密部署，有側重、有針對性地開展年度核驗工作。

　　我局自接到《通知》后，為了做好出版物發(fā)行單位年度核驗工作，認真學習，明確重點，提高認識，對年度核驗范圍、內容、時間及步驟等作了認真安排，確定年度核驗中的重點工作和需要解決的問題，確保貫徹落實《通知》精神。并及時制定印發(fā)了相關通知，進一步明確了我市出版物發(fā)行單位年度核驗的時間、范圍、內容、安排、要求及年度核驗處理等事項。

　　為指導各區(qū)縣新聞出版行政部門做好XX市出版物零售單位的年度核驗工作，我局印發(fā)了《XX市新聞出版局關于開展20xx年全市出版物零售單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20xx〕13號)，在《通知》中明確規(guī)定了各區(qū)縣新聞出版行政部門需上報的年度核驗材料及時間，制作了《20xx年XX市出版物零售單位備案登記表》《20xx年發(fā)行單位年度核驗情況匯總表》《20xx年年度核驗抽查企業(yè)情況表》，進一步對各發(fā)行單位情況進行量化、細化。要求各區(qū)縣在上報紙質材料的同時，一并報送電子版文本，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，逐步建立完善發(fā)行單位數(shù)據(jù)庫。并專門召開了全市各區(qū)縣新聞出版行政部門年度核驗工作會議，通報了20xx年全市出版物發(fā)行單位年度核驗工作情況，就今年出版物零售單位的核驗工作進行了部署，提出了要求。

　　我局為搞好宣傳和加強服務，進一步做好所負責的本市出版物總發(fā)行、批發(fā)單位、連鎖經營企業(yè)、外商投資企業(yè)及網上書店的年度核驗工作，擬定了《XX市新聞出版局關于開展20xx年XX市出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20xx〕54號)，并召開了出版物發(fā)行單位年度核驗工作會議，分別就《出版物市場管理規(guī)定》、出版物市場日常監(jiān)管、20xx年年度核驗等事宜，為各發(fā)行單位的負責人進行了宣講，確保年度核驗工作順利進行。

　　各區(qū)縣新聞出版行政部門也十分重視此項工作，由主管局長親自負責，訂計劃、抓落實。由于各區(qū)縣均存在管轄區(qū)域范圍大，經營單位地點分散，行政管理工作人員少的實際，針對這種情況，各區(qū)縣局領導做好指導和協(xié)調工作，調動全局人員，責任到人，提供人力、物力支持，確保年度核驗工作順利進行。各區(qū)縣新聞出版行政部門以此為契機，加強宣傳和服務，各出版物經營單位開展自查自糾、自行整改活動。部分區(qū)縣還與經營單位簽訂了《守法經營承諾書》。在各經營單位自查的基礎上，各區(qū)縣還對本轄區(qū)內出版物經營單位進行了實地檢查，共檢查出版物零售單位203家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。同時，在檢查過程中隨時隨地對經營者進行新聞出版有關法律、法規(guī)宣傳，印發(fā)相關宣傳材料，不斷提高年度核驗工作質量。

　　(二)嚴格管理，熱情服務。

　　在年度核驗過程中，

　　一是注重“管理中服務、服務中管理”的工作思路，充分體現(xiàn)管理與服務相結合的原則。我局在官方*站上發(fā)布了年度核驗工作通知，并告知經營單位如何上網進行填報，年度核驗時應提交哪些材料等。對于前來辦理年度核驗的單位做到隨來隨辦，細致、耐心地解答經營者提出的相關問題，幫助解決存在的實際問題。對經營單位報送的核驗材料認真進行審核，并協(xié)助經營者進行網上錯誤數(shù)據(jù)的修改，對網上填報有困難的單位主動幫助進行填報，受到經營單位的好評。對于臨近年度核驗期限仍未辦理核驗的單位，我們采取電話通知的辦法多次進行催辦。對于確有困難不能按時進行年度核驗的單位，在說明情況后，我們都適當予以延期辦理。

　　二是注重嚴把審核關，對參加年度核驗的單位嚴格按照有關要求進行核準登記。對不認真填寫或虛假填寫登記表的發(fā)行單位進行批評，責令改正;對逾期無正當理由沒有參加年度核驗或者有變更事項不能辦結的單位，給予緩期辦理。

　　三是注重簡化手續(xù)，充分體現(xiàn)快捷、高效、便民的服務理念。各新聞出版行政部門都印制了有關年度核驗注意事項宣傳單，使經營者一目了然。對報送材料齊備，填報事項無誤的，我們當即辦理年度核驗手續(xù)。對于經營者有變更事項的，我們采取讓經營者先到行政審批服務中心辦理變更事項的審批手續(xù)，再辦理年度核驗及換發(fā)經營許可證。大大減少了經營者的辦理程序和時間，避免讓經營者為辦一件事而跑多次的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，為辦事人員提供了筆、印臺、復印機等用品，充分體現(xiàn)行政機關的服務、高效、便民的政府職責。

　　三、存在問題

　　(一)通過此次年度核驗，發(fā)現(xiàn)部分批發(fā)單位，尤其是圖書批發(fā)市場內的經營單位，其注冊資本遠達不到《出版物市場管理規(guī)定》的標準，這些單位基本上均為90年代成立，經營多年，如需讓他們達到標準，恐怕有一定的難度。

　　(二)有的經營單位許可證事項發(fā)生變動，而未及時辦理變更審批手續(xù)。有的單位還存在經營地址與實際地址不符的現(xiàn)象。我們在核驗期間及時指出，并要求企業(yè)盡快辦理變更手續(xù)。

　　(三)在檢查中發(fā)現(xiàn)有的出版物零售單位存在無證照經營的問題。

　　通過年度核驗工作，對全市出版物發(fā)行網點的基本情況進行了摸底匯總，為進行出版物發(fā)行網點的規(guī)劃和整體布局提供了依據(jù)，進一步掌握了全市出版物發(fā)行單位的動態(tài)。今后，我們將針對發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，有目標、有重點地開展工作，進一步規(guī)范、管理我市出版物市場，為繁榮發(fā)展出版發(fā)行業(yè)發(fā)揮積極地促進作用。

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