實用的醫(yī)院年終總結四篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院年終總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院年終總結 篇1
XXXX會召開以來,在各級領導的關懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作,促進了我院各項工作的開展,F(xiàn)將全年的財務工作情況報告如下:
一、資產(chǎn)狀況
截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為XXXX元,負債XXXX元,凈資產(chǎn)XXXX元。
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,貨幣資金XXXX元,占資產(chǎn)總額的4、63;其他應收款XXXX元,占資產(chǎn)總額的7、05;固定資產(chǎn)XXXX元,占資產(chǎn)總額的79、43、
需要說明的是,今年我院購置了XXXX、XXXX、XXXX等大型醫(yī)療設備,共投資XXXX萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)XXXX元,其中,專用設備XXXX元,一般設備XXXX元,房屋建筑物XXXX元。
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負債中,主要為購進藥品的應付帳款XXXX元和預收醫(yī)療款XXXX元,分別占負債總額的46、31和45、65,應付社會保障金XXXX元,占負債總額的0、5,其他應付款XXXX元,占負債總額的7、53,主要為大型醫(yī)療設備的押金和質保金。
二、收支情況
20xx年全年收入總額為XXXX元,支出為XXXX元,收支結余為XXXX元。
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全年收入總額為XXXX元,分別由以下收入類別構成:
1、財政補助收入XXXX元(其中財政專項補助XXXX元)
2、醫(yī)療收入XXXX元(其中門診收入XXXX元,住院收入XXXX元),占總收入的69、71,比去年同期增長了4、42
3、藥品收入XXXX元,占總收入的25、37,比去年同期下降了2、33
4、其他收入XXXX元,占總收入的2、02
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務收入XXXX元,比去年同期增長了15、63%,人均完成任務XXXX元,比去年同期減少了0、89%。
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全年支出總額為XXXX元,分別由以下支出類別構成:
1、醫(yī)療支出XXXX元
(1)其中人員支出XXXX元
包括基本工資XXXX元,津貼XXXX元,獎金XXXX元,社會保障XXXX元,其他支出XXXX元。
(2)公用支出XXXX元
包括辦公費XXXX元,印刷費XXXX元,水電費XXXX元,郵電費XXXX元,交通費XXXX元,旅差費XXXX元,會議費XXXX元,培訓費XXXX元,招待費XXXX元,福利費XXXX元,勞務費XXXX元,物業(yè)治理費XXXX元,維修費XXXX元,租賃費XXXX元,專用材料XXXX元,圖書費XXXX元,燃料費XXXX元,洗滌費XXXX元,工會經(jīng)費XXXX元,提取壞帳預備XXXX元,其他費用XXXX元。
。3)補助支出XXXX元
包括退休費XXXX元,生活補助XXXX元,住房補助XXXX元,其他支出XXXX元。
2、藥品支出XXXX元
3、其他支出XXXX元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計XXXX元,比去年增長了12、32%,人均XXXX元,比去年增長了6、66%。
三、財務預算收支執(zhí)行情況
財政補助收入XXXX元,預算收入XXXX萬元,完成了預算收入的94、3;20xx年業(yè)務收入XXXX元,預算收入XXXX萬元,完成了預算收入的112;實際結余XXXX萬元,預算結余XXXX萬元,完成了預算結余的145、
20xx年,我們以加強醫(yī)院財務治理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領導確定的工作任務。
四、財務工作重點和財務預算
20xx年,無論從財務收支還是財務治理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化治理,使財務治理、預算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務治理水平奠定基礎。
1、深入貫徹以財務治理為中心的治理原則,總結上年度經(jīng)驗教訓,提高治理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務治理工作,加強對資金的治理和對項目的財務治理,加強成本控制,真正形成良好的.財務治理秩序,以良好的財務治理促進我院的健康發(fā)展。
2、為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務治理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
3、根據(jù)今年任務的完成情況,預計20xx年業(yè)務收入仍保持XXXX萬元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎上,合理調度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結余達到XXXX萬元。
各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,工作任務十分艱巨,但在上級有關部門的大力支持下,院領導的正確領導下,通過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家!
醫(yī)院年終總結 篇2
人力資源部在做好基礎性工作的同時,積極探索人員開發(fā)與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),經(jīng)過進一步的研究和學習,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對20xx年人力資源部的工作做如下總結:
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12
人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。
2. 在職職工學歷情況:研究生以上2人,本科9人,專科19人。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4. 本年度去世退休職工1名。
二、 做好人力資源管理的基礎和日常工作
1. 按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2. 為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),對于離職調出的職工及時辦理相關手續(xù)。
3. 完成核定20xx年職工繳費工資基數(shù)的工作,按規(guī)定核算職工20xx全年收入,合法繳納社會保險。20xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。
4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利,按照YCYA規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,確保下發(fā)時間。
5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫(yī),提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社?ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。
6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調,企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標準調整方案中的規(guī)定,及時調整了長期病假職工的工資,保障了職工權益。
7. 本年度去世退休職工1名,在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。
8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn),力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作,對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。
1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,及時完成了按比例安置等工作。
2. 社保對企業(yè)進行20xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作,按照稽核部要求提交各項材料,其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費情況明細表,配合完成檢查工作。
3. 完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。
五、20xx年工作計劃
1. 確保本部門基礎性工作的完成。
2. 加強本部門管理方面的學習,更深入人力開發(fā)工作,對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結,更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。
4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試,進一步深造。
醫(yī)院年終總結 篇3
一年來,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結如下:
一、開展優(yōu)質護理
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。3、落實優(yōu)質服務,提高護理內涵定期收集病人反饋意見,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護理安全管理
骨科病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
1、保證護理質量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護
理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質量的持續(xù)改進。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作
定期對科內醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓,醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質量檢查。
四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識
組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,結合醫(yī)院實際情況,按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益
增收方面:遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項收費標準,開展護理服務項目,如動靜脈足泵等。另外,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
六、病房管理
護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求。
醫(yī)院年終總結 篇4
1月2日下午,我院20xx年度總結表彰大會暨20xx年工作部署會議勝利召開。
20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關懷下,在眼科所黨委的正確領導下,院領導班子團結帶領全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量、增加業(yè)務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。
一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好,醫(yī)療質量穩(wěn)定
(一)主要醫(yī)療工作年度完成情況
全年完成門診量XX萬余人次,住院XXX余人次,出院XXXX余人次,完成手術XX余臺(不含角膜屈光手術),床位使用率100%。收入XXXX余萬元。
。ǘ┩晟瓶剖以O置,深化職能建設,保障醫(yī)療安全,促進醫(yī)療質量提高
為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設需要,滿足就診患者的診療需要,進一步理順工作流程,規(guī)范管理,突出專業(yè)、職業(yè)化,完善了門診部、眼底內科、質控辦、內科的設置,加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置,強化了職能發(fā)揮,基本滿足了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要。
成立醫(yī)院標準化建設辦公室,完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質量控制標準并組織集中學習和統(tǒng)一考核,保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等,方便職工學習掌握和嚴格落實。
成立質控辦,每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋,使醫(yī)療質量持續(xù)改進。
護理部推行責任制和分組管理,重點崗位專人管理和負責,護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面,有聲有色,護理服務質量有較高提高。
全院自上而下進一步明確了職能,細化了崗位職責,全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構圖和崗位職責匯編。
。ㄈ┛h區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化 ,形式多樣化
與5所縣級醫(yī)療機構建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級專業(yè)技術人員赴合作醫(yī)療機構開展門診、診療、手術幫扶工作,累計派出XX余人次,為當?shù)蒯t(yī)療機構累計接診患者XXX余人次。
另外捐贈有關醫(yī)療機構病床XX張,價值XX萬余元。
。ㄋ模┰簝韧馍鐣婊顒訌V泛開展,受到群眾好評
廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動,已累計完成義診、講座XXX余場,覆蓋XX市XX余個社區(qū),為萬余名群眾進行了免費眼科體檢,發(fā)放各類宣傳手冊XXX余冊。
20xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人,完成手術30人次,年度累計減免費用12萬余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。
二、獲批省發(fā)改委工程實驗室,科研成績較突出
XX省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。
發(fā)表SCI論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項,省科技進步一等獎1項
三、深化人力資源改革,完善職工薪酬制度,打造高素質人才隊伍
參照省屬在編人員標準,為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%,職工人均基礎工資每月增加500多元;績效獎金較去年同期增幅近3成,每月增加支出XX萬余元,年度增加支出XXX余萬元,職工薪酬平均增幅26%。
四、醫(yī)院硬件設施持續(xù)更新優(yōu)化,基礎信息化建設基本完成
投入近XXX余萬元更新設備近XX臺套。
醫(yī)院信息化建設工作持續(xù)推進,HIS系統(tǒng)更新基本完成,驗收獲通過;完成醫(yī)學影像pACS系統(tǒng)建設,網(wǎng)絡預約系統(tǒng)建設工作完成大半。
五、山東省角膜病防治研究中心項目穩(wěn)步建設
截至12月底,省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層,地下3層,共計1.4萬余平米的主體建設,完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金XXXX余萬元。
完成了電梯、供電設備的招標。
拆遷戶回遷安置工作基本結束,圓滿完成拆遷安置。
六、第七屆全省眼科質控會議順利召開,質控標準覆蓋更廣泛
作為省衛(wèi)計委指定的全省眼科質控中心舉辦了“第七屆XX省眼科臨床專業(yè)質量控制培訓班”,修訂了《眼科質控手冊》,增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近XXX余人,覆蓋全省17個地市,還有來自省外150余名眼科同道參與。
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