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安全監(jiān)察部年終總結(jié)

時間:2021-04-05 09:28:24 年終總結(jié) 我要投稿

安全監(jiān)察部年終總結(jié)

  20XX年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,全力抓好公司安全著力,提升員工安全意識,奮力推動預(yù)防為主的方針,狠抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化教育學(xué)習(xí),在安全管理和監(jiān)督檢查中,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大隱患排查整改力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比,2013年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查,使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng),有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持,回顧2013年以來安全監(jiān)察部工作,主要做了以下幾點(diǎn):

安全監(jiān)察部年終總結(jié)

  一、負(fù)責(zé)辦理各油氣站的換證工作:XX 站、XX 站、XX 站的安全設(shè)施檢測報(bào)告、安全現(xiàn)狀評價報(bào)告,XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三級達(dá)標(biāo)。在辦理換證的工作中,建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件,包括各站的應(yīng)急救援預(yù)案,使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面,為XX 站、XX 站、XX 站安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警器,人體靜電釋放儀,為XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安裝了防撞柱,配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標(biāo)識。同時,期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患已全部整改,如XX 站、XX 站油罐區(qū)不平整易積水,XX 站防火墻不符合規(guī)范,油罐蓋板易起火花,部分法蘭未跨接,配電室線路老化,接口未使用防爆接線盒,線管管口未使用防爆膠泥封堵,靜電接地不通等問題均得到解決。

  二、組織其他部門對各工程進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收的過程中,其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理,部分立管銀粉涂刷粗糙,燃?xì)獗戆惭b傾斜。屬于施工問題的,當(dāng)場責(zé)令施工單位整改,屬于用戶裝修造成的問題,已告知用戶整改,并交付管網(wǎng)運(yùn)行部,在通氣之前進(jìn)行復(fù)查,對于未進(jìn)行整改活整改不符合要求的.不予通氣。

  三、對發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行調(diào)查。2013年度發(fā)生的5起安全事故,都是天然氣管道被挖斷。其中,XX屬于我公司員工對管線位置不清,相互直接缺乏溝通,遇到事情想當(dāng)然的心態(tài)所導(dǎo)致,已對當(dāng)事人做了批評教育和相應(yīng)的懲罰。

  四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進(jìn)行安全檢查。在不定期檢查的過程中,主要發(fā)現(xiàn)的問題有:部門記錄性文件不完整,不及時;下現(xiàn)場的施工隊(duì)或公司員工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域,也沒有懸掛警示標(biāo)識。在2014年的工作中,要對2013年常見的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢。

  五、定期安排公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講,效果良好。2014年將增加培訓(xùn)場次,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)范考試,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。

  六、組織公司員工進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,取得了不錯的效果,并得到燃?xì)廪k的肯定。計(jì)劃在2014年的應(yīng)急預(yù)案演練中,演練之前要對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),之后要開會總結(jié),對應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及演練效果進(jìn)行評審。

  20XX年度的工作將依照以下幾條逐條落實(shí)完善,使公司的安全管理工作提升一個臺階。

  一、健全和完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責(zé),操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。

  二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度,豐富檢查方式,比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查;對于檢查出的問題,及時下達(dá)整改通知,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,整改措施,整改時間,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項(xiàng)檢查:

  綜合檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況,檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況,檢查隱患整改落實(shí)情況,檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。

  專項(xiàng)檢查:消防專項(xiàng)檢查,安全管理專項(xiàng)檢查,工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,規(guī)范操作專項(xiàng)檢查。

  季節(jié)性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。

  節(jié)假日安全檢查:勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

  日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現(xiàn)場,管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對各部門全天的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

  三、加強(qiáng)與油氣中心的溝通與合作,配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件,做到及時、高效,確保各油氣站正常營業(yè)。

  四、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,除了以往的燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)外,增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn),操作規(guī)程培訓(xùn),事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實(shí)操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對性、符合性,對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育需求調(diào)查,根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育,對每個新入職的員工進(jìn)行安全教育。

  五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳,在宣傳安全用氣知識的同時,樹立良好的公司形象。

  六、加大工作范圍。2014年,安全監(jiān)察部將把以下工作承擔(dān)起來:1、參與消防設(shè)施及勞動防護(hù)用品供應(yīng)商的考評,確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作,并配合其對公司司機(jī)進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)。

  七、完善部門人員配置,合理分配工作任務(wù),在分工明確的同時,部門內(nèi)部有機(jī)配合、和其他部門有機(jī)配合,讓公司的安全管理工作順利開展。

  安全監(jiān)察部

  二〇XX年十二月三十日

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