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城管年終總結范文參考
第一篇:城管20xx年終總結
今年以來,我們X管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關于明確20xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農村“二清一管”長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質,部門及社區(qū)各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網絡建設,扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農村建設注入了新的亮點,下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:
一、城管愛衛(wèi)工作情況
(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領導。今年年初,管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領導小組,負責管理、協(xié)調城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。
(二)、嚴加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實施細則,考核結果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責任書規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎。
(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質量,結合社區(qū)新農村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元,重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設,改善居民居住環(huán)境和生活質量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,對三個小區(qū)36xxxx進行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21xxxx,拆除亂搭亂建7xxxx,搬遷柴草集中堆放36xxxx處,新建道路2640xxxx米,小區(qū)內改水改廁率達10xxxx,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設施,小區(qū)農戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2xxxx,整理河坡580xxxx,開挖河塘2200xxxx米,在此基礎上在示范小區(qū)內新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農村的建設和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農村建設的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4xxxx次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調研和指導工作。10月9日以來,蘇州市委員會書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導,市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
二、目前存在的問題:
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。
三、存上問題的原因:
一是原來基礎比較差,因經濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。
三是人們傳統(tǒng)的`生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業(yè)生產的人員比例較高,種植的土地較多,然而農民的收入偏低,所以大多數家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農村居民反響比較強烈,意見也較大。
四、下一步工作打算:
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區(qū)上下不斷提高認識,將環(huán)境衛(wèi)生當作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設社會主義新農村的大事來抓。
2、加強隊伍建設,落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設;二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設,三是社區(qū)保潔員隊伍建設。做到執(zhí)法嚴肅認真,措施扎實有效。
3、繼續(xù)加強并落實目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調、檢查、督促水平。
4、繼續(xù)加強農村大環(huán)境衛(wèi)生整治。
5、加快富民強區(qū)步伐,逐步提高農民收入。
第二篇:20xx城管個人年終總結
一年來,在乾潭城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的'榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊員的積極性。三、堅持制度落實制。四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討,五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,
總結,在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
第三篇:社區(qū)城管20xx個人年終總結
20xx年,在的和下,社區(qū)城市管理工作人員的努力,城市管理工作的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌了改觀,F(xiàn)將城市管理工作總結如下:
轄區(qū),定崗定責,層層承包辦法,責任到人,并在狠抓上下功夫,門前三包制度,并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔情況巡視檢查,對道路保潔情況監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大的檢查情況時,補充人員,加班加點,清掃保潔工作質量,垃圾日產日清;A上,了日檢查、周小結制度,獎優(yōu)罰劣,了環(huán)境衛(wèi)生崗位責任制的。在迎接“楚天杯”考評期間,對主次干道和人員密集場所增派名保潔人員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔至晚上11點。
之沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”.在日常工作中注重教、管、罰的綜合運用,堵一批、疏一批、罰一批、整一批,了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌200多塊、清理馬路“小廣告”18000多處、取締占道經營、流動攤販、門店經營400多處.整治,占道經營和亂堆亂放大大,環(huán)境面貌改觀。
抓好日常教育,在潛移默化中居民的環(huán)境保護意識。期間以世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地宣傳活動。從機關到學校,從社區(qū)到樓院標語、條幅、展板、宣傳欄等,了對活動內容,和要求的宣傳;抓住繁華地段宣傳面廣的優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設立了墻體宣傳廣告和大型懸空廣告。一系列宣傳活動,的了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,營造了轄區(qū)濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,的了辦事處創(chuàng)建工作的。對轄區(qū)居民、和從業(yè)人員分層次了環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動。來居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,來轄區(qū)居民的`主人翁責任感。
人人知曉,人人,我社區(qū)在春秋兩季了滅鼠活動,在突擊滅鼠活動前,了滅鼠專項會議,多種宣傳,把鼠的危害性、滅鼠的性和滅鼠的方法告知市民。在突擊滅鼠活動中,力求清除死角,消滅鼠棲息繁殖場所、添堵鼠洞、清除鼠跡,從而環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作宣傳與整治相。為社區(qū)居民營造了的工作、生活環(huán)境。
手足口病防控健康教育工作,公眾防控手足口病健康教育知識和能力, 辦事處安排,以防控手足口病為主要內容的健康教育宣傳活動。以托幼機構為場所,以5歲兒童為人群,有性地場所和人群防控手足口病,并將防控知識傳授到每個學校、每個家庭及每個人。宣傳我社區(qū)在全市手足口病高發(fā)期,了手足口病零發(fā)病的可喜成績。
亂寫、亂畫、亂張貼了清除,并對轄衛(wèi)生死角了清掃。了社區(qū)居民的好評。
社區(qū)今年城市管理工作告一段落,但工作中還有許多,在管理中還大膽和,還有經費,基礎條件差,今后還應地和各,與各物管公司關系,轄城市管理和環(huán)境衛(wèi)生。給轄區(qū)居民營造優(yōu)美的生活環(huán)境。
第四篇:居委城管20xx年終總結
今年以來,在街道黨工委、辦事處,區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的關心和正確指導下,我街道城管辦堅持以人為本,緊緊圍繞“提升管理水平,構建和諧城管”的總體目標,狠抓效能建設,大力開展廉政建設教育活動,以開展“迎世博”市容環(huán)境秩序綜合整治和創(chuàng)建人民滿意基層站所為契機,立足科學發(fā)展,著力創(chuàng)新,充分調動了隊員的積極性,切實把思想和行動統(tǒng)一起來,促進城管工作再上新臺階,F(xiàn)將20xx年的工作完成情況總結如下:
一、今年主要工作:
(一)中隊建設
街道領導高度重高城管工作,配強隊伍。今年7-8月份,榮巷中隊新增4名隊員,新隊員的加入,為中隊整體增添了新的活力。新隊員上崗后中隊召開了會議,對隊員從方方面面進行培訓,加強業(yè)務理論學習,不斷提高自身的素質。認真學習《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等城管業(yè)務知識及城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,做到依法行政。在日常執(zhí)法中中隊要嚴格按照半軍事化的管理方法來鍛煉新隊員,老隊員發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風幫助新隊員盡快投入到城管執(zhí)法工作中去。隨時隨地的將“十條禁令”、“十個不準”落到實處。明確自己的身份,告訴自己什么可以做,什么不能做,振奮精神,全身心投入到日常工作中去,以嚴謹的態(tài)度對待工作。由于新隊員的加入,同時以創(chuàng)建人民滿意基層站所為抓手,中隊對各項規(guī)章制度進行更新和補充,嚴格按照《局督查細則》、《榮巷中隊隊員守則》的各項內容來規(guī)范自己,由指導員、中隊長對隊員的隊容風紀、執(zhí)法績效進行監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,依據《細則》進行扣分,所扣分值與各類獎金進行掛鉤,確保每位隊員都能認真履行好自己的職責,積極進取、團結奮進,努力糾正自己的不足。
(二)突出重點,全面做好市容環(huán)境保障工作
一是全力配合做好公益路景觀改造工作。今年4月市政府決定對公益路路實施了景觀改造,涉及單位店家80余家,再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、綠化等所涉及單位及大樓總共近100家。改造工作計劃在5月1日前完成,時間不等人,工作在催人,這是對榮巷街道的又一次考驗。為了加快景觀改造,街道成立6個街景景觀改造小組,各緊密配合,通過改造任務書的發(fā)放,使沿線各單位理解,并得到他們的支持,確保進度。在開工前積極與市供電局、各產權單位溝通協(xié)調,做好施工銜接。各小組還定期召開推進會議,及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。
二是做好廢品回收站整治工作。今年區(qū)政府下達給街道的任務是規(guī)范4家,取締4家。中隊重點清理和整治了大池路的廢品回收站,對于轄區(qū)內其他廢品回收站,中隊加強日常巡查,一發(fā)現(xiàn)有苗頭及時進行整治,確保原有回收站在規(guī)范管理的基礎上逐步削減。到年底,街道順利完成了規(guī)范4家,取締4家的任務,并指定專人負責監(jiān)督,防止回潮現(xiàn)象。
三是做好市場整治工作。今年以來,為進一步規(guī)范市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質量,切實加強改進泰康、桃園、榮巷、勤新等市場容貌管理工作,中隊在整治過程中向違章經營者宣傳相關法律、法規(guī),提出整改要求,告示經營戶自行停止違法行為,限期進行整改。榮巷街道管轄范圍內市場較多,隊員對于違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起,中隊為了落實長效管理每天有隊員對各市場分別進行蹲點及不定時巡查,嚴防“回潮”現(xiàn)象,F(xiàn)泰康市場整治方案已定,即將實施。
四是做好“路長制”管理工作。根據市級“路長制”工作要求,今年中隊對錢榮路、梁溪路、梁清路、公益路、蠡溪路等市區(qū)“路長制”道路進行了有效整治。今年以來,轄區(qū)共整治無證攤販、占道經營3500多起,夜排檔12個,亂搭建19起,亂設燈箱、撐牌350余個,噪音擾民4起,亂倒垃圾32起,戶外廣告、彩旗、橫幅200起,暫扣處罰車輛28起,三亂250起。近期,公益路正申報省級示范道路,現(xiàn)創(chuàng)建工作正進行中。
五是做好工地管理工作。為提高城市文明程度,美化市容環(huán)境面貌,優(yōu)化人居環(huán)境,根據《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌標準》、《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關法規(guī)的規(guī)定,我榮巷中隊對轄區(qū)內的14個工地簽訂《建設工地市容環(huán)境管理責任書》,每天2次對各工地進行日常巡查,發(fā)現(xiàn)有拋撒、帶泥上路等違章行為立即查處,對未能達到責任書上內容的`進行及時整改。在6月中、高考期間中隊按照上級要求對轄區(qū)內工地發(fā)送了《關于中、高考期間工地禁止夜間施工通知》,對未禁止夜間施工的工地進行整頓。在文明城市檢查期間,中隊也要求工地禁止工程運輸車輛出入,對違反規(guī)定的工程車輛進行暫扣處理。今年,中隊查處帶泥上路、拋撒滴漏182起,暫扣處罰車輛28起。
六是做好各類保障工作。今年中隊較圓滿地完成了市領導對榮巷街道轄區(qū)內道路的視察、首長一行來錫視察保障、文明城市創(chuàng)建、萬達開業(yè)保障、動物園開業(yè)保障、拆遷戶安置選房、梅園公墓維護秩序、中高考等保障,在保障工作中隊員們積極維持好現(xiàn)場秩序。
(三)違法建設整治效果顯著
今年,中隊把遏制和查處違法建設,作為執(zhí)法工作的重中之重,突出抓好社區(qū)規(guī)劃、控制好榮巷街道范圍內所屬的9個社區(qū)及各自然村各工業(yè)園區(qū)的違法建設查處工作。在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)城管局、執(zhí)法大隊的支持幫助下,中隊上下頂住了壓力,一方面加強了宣傳力度,另一方面加強了巡查力度,機動巡查與蹲點巡查相結合,發(fā)現(xiàn)違建后能立即通知其他隊員迅速趕到現(xiàn)場對違法建設進行拆除。對在建的違法建設,遵循發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起的原則,嚴格執(zhí)法,決不姑息;對歷史性違法建設,涉及拆遷地塊的在拆遷時一并解決,非拆遷地塊的,程序到位后進行拆除。今年以來,勤新工業(yè)園和蠡鴻工業(yè)園為違建多發(fā)區(qū),隊員們平時對該地區(qū)加強巡查力度,保證每天兩次以上,有時節(jié)假日休息還加班加點的巡查,發(fā)現(xiàn)違建后立刻上報,制訂拆除方案。據統(tǒng)計,今年以來中隊共拆除違建75起,面積4056平方米,其中住宅40起,共計1610平方米,非住宅35起,共計2446平方米。非住宅違建中,多集中在工業(yè)園區(qū),以鋼結構為主,我中隊也多次前往阻止、拆除,但因拆除阻力較大,很多未能拆除到位,只能上報并查處。創(chuàng)建無違建社區(qū)2個,青龍山和梅園社區(qū)。
(四)社區(qū)設站工作
今年,各社區(qū)的城管服務站全部掛牌成立,目前街道要求各服務站積極創(chuàng)建“星級”服務站,到年底,一星級7家,二星級2家。按照區(qū)委、區(qū)政府文件精神要求,各服務站配備工作人員3-5人,街道城管中隊指定聯(lián)絡員一名,各城管服務站均設有獨立的服務窗口,工作職能、人員結構網絡上墻公布,做到讓群眾一看就明白,方便辦事情。
(五)市政設施維護、綠化養(yǎng)護管理工作
市政設施維護,桃園新村門口至桃四一條主干道路面坑坑洼洼,嚴重影響居民出行,城管辦到現(xiàn)場踏勘后將道路拍好照片到城管局商量解決辦法,與社區(qū)溝通,今年8月完成了道路改造。綠化養(yǎng)護工作結合創(chuàng)建工作堅持每月檢查,各社區(qū)城管不放過一處綠化死角,將問題拍好照片存檔,并發(fā)書面整改通知書到社區(qū)限期整改,每月將問題按扣分標準扣分,作為年終考核的依據。今年以來,共查處和整改綠化問題875處。到年底完成新增城鎮(zhèn)公共綠地5萬㎡的任務,小游園建設任務因原地塊變更用途而終止,我街道已將情況上報。
(六)投訴處理
今年中隊共接到各類大小投訴125起(包括各級轉辦、來信、來電來訪案件)做到了投訴一起,查處一起,回復一起,回復率達100%。做到接待群眾來訪“熱情”當先,工作標準“一”字當先,辦理案件“質”字當先,查處案件“嚴”字當先,群眾來隊辦理事項“快”字當先。
二、存在問題
(一)隊伍建設方面
首先,隨著中隊工作量和難度的加大,人員偏緊,考慮新招隊員若干名。其次,新老隊員都應進一步學習,不斷提高,做到學以致用,學用結合,推動工作。第三,完善內部管理制度,內強素質,外塑形象。
(二)市場整治方面
榮巷街道范圍內市場較多。今年以來,我中隊感到整理壓力很大,無法達到很好的效果。明年我中隊擬加強與區(qū)城管局、社區(qū)、市場聯(lián)動,各自承擔任務,長效管理。
(三)違法建設方面
違法建設時有發(fā)生,尤其是園區(qū)違建,我中隊將加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。
(四)垃圾偷倒方面
市容整治偷倒垃圾難處理,清運費用較大。
三、2015年重點工作
2015年榮巷城管工作重點主要圍繞四個方面展開。
(一)隊伍建設方面
首先,隨著中隊工作量和難度的加大,考慮新招隊員若干名。其次,新老隊員都應進一步對各類法律法規(guī)進行學習研究,不斷探討、不斷提高,并做到學以致用,學用結合,推動工作,在實踐中提高能力,增長才干,豐富自身執(zhí)法方式手段。第三,完善內部管理制度,內強素質,外塑形象,嚴格落實“五定”原則。
(二)市容管理方面
榮巷街道轄區(qū)內,市場較多,今年一年我中隊感到整治壓力大,無法達到較好的效果。明年我中隊擬加強與社區(qū)、市場聯(lián)動,各自承擔任務,加強長效管理,整治源頭。工地管理方面,在指定專人管理同時,加大對工地夜間施工的督促,遏制偷倒現(xiàn)象和噪音擾民。
(三)市容環(huán)境衛(wèi)生方面
我街道范圍內既有現(xiàn)代的商品房小區(qū),又有七八十年代的老新村、待拆的自然村,環(huán)境衛(wèi)生方面管理難度較大。我街道明年將參照區(qū)兩整兩創(chuàng)“季季評”的形式,結合街道實際情況,實行“雙月評”。擬設立住宅樓小區(qū)、各社區(qū)規(guī)劃的新村區(qū)、純自然村、河道、農貿市場五個方面進行考評,爭先排位,當場發(fā)放獎金。另外,該單項年終考核總得分與社區(qū)一把手收入直接掛鉤。通過這一做法使街道環(huán)境面貌有一個新的提高。
(四)違法建設方面
明年,榮巷街道轄區(qū)內拆遷地塊主要是新峰社區(qū)和桃源社區(qū),我中隊將加大對新峰拆遷地塊的日常巡查,每天擬兩次以上巡查,加大管理力度。對于非拆遷地塊,我中隊也將加大日常巡查,發(fā)現(xiàn)違建立刻上報處理。非住宅的巡查主要是工業(yè)園區(qū)。勤新工業(yè)園為違建多發(fā)地,我中隊擬在明年加大拆違力度,強硬作風,對于違建狠抓不放,始終保持緊迫感,同時加大巡查力度和廣度,爭取全方位監(jiān)控。同時,對于工業(yè)園區(qū)的違法建設,爭取通過城管辦向上一級領導匯報,以街道行政命令要求社區(qū)配合拆違工作,努力做到在第一時間發(fā)現(xiàn)并拆除違建,落實長效管理制度。
四、2015年工作措施
(一)加強領導,統(tǒng)一認識。
街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。
(二)落實責任,嚴格考核。
建立目標責任制,實行績效考核,對城市管理成績突出的先進單位和個人給予表彰和獎勵;對管理不力、長效管理措施不落實的單位通報批評。
(三)強化宣傳、營造氛圍。
加大宣傳力度,提高居民的綜合素質,使居民支持、理解城管工作。
(四)資金保障,確保工作。
各單位要落實城市管理專項資金,確保城市管理工作正常運行。
(五)強化督查,提升效能。
進一步落實巡查制度,加大督查工作力度,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,實行“五定”管理,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
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