安全資料年終總結(jié)范文3篇

　　安全資料年終總結(jié)篇一：

　　20xx年以來，大閱城項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位臵，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高�，F(xiàn)將大閱城項(xiàng)目20xx年度安全質(zhì)量具體工作總結(jié)匯報如下：

　　一、大閱城項(xiàng)目20xx年度安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　施工現(xiàn)場管理過程中嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理制度，對存在安全、質(zhì)量隱患的部位堅決暫停該部位的施工，提出整改要

　　求，限期整改。由于制度的完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全項(xiàng)目部的管理人員的安全、質(zhì)量防范意識有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量無事故發(fā)生，工程質(zhì)量100%的合格，安全事故零發(fā)生。項(xiàng)目部安全、質(zhì)量原則就是，杜絕施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量事故，保證了安全生產(chǎn)才能逐漸穩(wěn)步的向前推進(jìn)。

　　二、大閱城項(xiàng)目20xx年度安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面取得的突出成績工作及特色工作情況

　　大閱城工程自進(jìn)入20xx年以來，裙樓全面進(jìn)入裝飾裝修階段，寫字樓也在20xx年5月10日順利完成結(jié)構(gòu)封頂工作。施工進(jìn)度上能有如此大的突破，同樣離不開安全、質(zhì)量工作的保駕護(hù)航，在這過程當(dāng)中安全、質(zhì)量工作也是有一定的突破的，大閱城工程被評為20xx

　　年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國QC成果上取得三等獎的優(yōu)異成績。

　　三、大閱城項(xiàng)目20xx年度在安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面開展的主要工作

　　1.安全、質(zhì)量管理體系建立健全情況

　　大閱城項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊都按要求配臵了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。于此同時，項(xiàng)目部建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項(xiàng)制度的落實(shí)。

　　2.20xx年度安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況

　　大閱城工程被評為20xx年度“寧夏回族自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，質(zhì)量工作上大閱城裙樓樓梯的后澆技術(shù)在全國QC成果上取得三等獎的優(yōu)異成績。

　　3.安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作開展情況

　　安全質(zhì)量管理工作的培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的文件進(jìn)行落實(shí)，每月的安全、質(zhì)量管理部門的相關(guān)測試在項(xiàng)目部會議室按時進(jìn)行，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定時的培訓(xùn)講課在緊張的施工過程中穿插進(jìn)行。

　　4.安全、質(zhì)量檢查實(shí)施情況

　　安全工作方面，每周五下午三點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝、總工鄭書仁、安全總監(jiān)汪貴民率隊，安全管理部全員、技術(shù)質(zhì)檢部、施工隊主要管理人員進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地檢查，對施工現(xiàn)場的安全文明施工、工序的質(zhì)量、機(jī)械的使用情況，做統(tǒng)一的排查，將排查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)到各主管工長、安全員、勞務(wù)班組長的手上，責(zé)令限時整改�，F(xiàn)安全方面下發(fā)整改通知單95份，質(zhì)量方面下發(fā)整改通知單86份，并已全部整改完成。

　　5.安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動開展情況

　�。�1）“安全生產(chǎn)月”與“質(zhì)量月”活動開展情況

　　大閱城項(xiàng)目在7月由建筑行業(yè)管理處組織全市進(jìn)行了建筑工程安全月活動，由此開始，我項(xiàng)目部每月必將舉行一次安全周活動，既對現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行大檢查，并組織全體工人進(jìn)行安全教育。大閱城項(xiàng)目分別在6月進(jìn)行了質(zhì)量月活動的開展，在9月進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)活動整治，在兩項(xiàng)活動中都取得了顯著的成效，現(xiàn)場施工質(zhì)量有了明顯的提升。

　�。�2）安全專項(xiàng)檢查與“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動與整治情況

　　大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專項(xiàng)檢查行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全大檢查，“六打六治”打非治違方案的制定，工作的組織協(xié)調(diào)和重大隱患的分析解決，以及專項(xiàng)行動方案、總結(jié)的上報。各分包單位按照《大閱城項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查和“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動方案》的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的工作。分包單位負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)人對“六打六治”打非治違工作進(jìn)行部署，深入動員，層層落實(shí)，全面開展自查自糾。各班組發(fā)動全體人員，按照行動方案，集中對各自區(qū)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自檢自查，對于排查出的隱患及問題建立臺賬，同時組織制定整改方案，落實(shí)整改措施和責(zé)任，每月檢查一次，形成臺賬。

　�。�3）工程質(zhì)量治理兩年行動開展情況以及對應(yīng)的活動總結(jié)情況  大閱城項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理劉德輝為首的質(zhì)量治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，各分包單位及班組成立執(zhí)行行動小組。執(zhí)行行動小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的行動計劃，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大問題及未能整改到位的地方進(jìn)行重點(diǎn)治理，派專人進(jìn)行整改，并形成臺賬，上報公司。

　　6.安全、質(zhì)量“紅線”“綠線”執(zhí)行情況

　　（1）嚴(yán)禁無安全生產(chǎn)許可證或未按規(guī)定配臵專職安全員的分包單位進(jìn)場施工。

　　執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制分包單位的入場資質(zhì)審核，且要求分包隊伍必須配臵專職安全員。

　　（2）嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考試合格的人員上崗作業(yè)。

　　執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制每一名工人入場做安全教育，且必須考試合格方能入場。

　�。�3）嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。

　　執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制特殊工種作業(yè)人員的資格審查工作，無特殊工種證的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

　�。�4）嚴(yán)禁安全生產(chǎn)投入不足或挪作他用。

　　執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制安全資金投入，必須做到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無使用備案手續(xù)的起重機(jī)械投入使用。執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制大型機(jī)械的使用備案手續(xù)工作，必須做到手續(xù)齊全后方能投入使用。

　�。�6）嚴(yán)禁發(fā)生或遲報、漏報、謊報、瞞報安全生產(chǎn)險性事件和事故。

　　執(zhí)行情況：嚴(yán)格控制事故如實(shí)上報的工作，堅決杜絕隱瞞安全生產(chǎn)險性事件和事故。

　�。�7）項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位簽訂安全管理協(xié)議后方可允許其進(jìn)場施工。執(zhí)行情況：如發(fā)現(xiàn)未與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全管理協(xié)議的分包單位在現(xiàn)場施工，我安全管理部將有權(quán)勒令其停止施工。

　　（8）危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案必須按規(guī)定履行審批手續(xù)后由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場帶班組織實(shí)施。

　　執(zhí)行情況：如發(fā)現(xiàn)危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案未經(jīng)審批就按方案施工的，我安全管理部將下令停工整改。

　�。�9）項(xiàng)目經(jīng)理每周必須至少組織一次安全隱患排查與治理活動

　　安全資料年終總結(jié)篇二：

　　自從20xx年4月到項(xiàng)目部以來，我擔(dān)任項(xiàng)目專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作：

　　在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項(xiàng)目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

　　二、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：

　　在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

　　三、安全資料：

　　按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

　　四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：

　　在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

　　由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

　　六、安保工作：

　　經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

　　七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

　　在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

　　2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

　　在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理�？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

　　安全資料年終總結(jié)篇三：

　　時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，下面是本人的個人年終總結(jié)現(xiàn)簡述如下：

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝項(xiàng)目所有管理人員，本人才可以來到公司，來到項(xiàng)目上工作和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

　　作為一名安全資料員我很榮幸，榮幸的是我可以為公司付出自己的努力，付出自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，榮幸的是來到項(xiàng)目上可以獲得更多的鍛煉和取得更好的成績，榮幸的是可以體現(xiàn)自己的人生價值。

　　按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)本職工作如下：

　　1、負(fù)責(zé)安全保證資料和文明施工資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作。使歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整，確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2、監(jiān)督檢查各類安全防護(hù)用品的購買、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況。對出現(xiàn)的問題及時上報公司技安部門。

　　3、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項(xiàng)工作。

　　4、實(shí)施安全跟蹤管理，做到“一清、二查、三落實(shí)”。

　　5、開展安全、文明施工檢查，填寫《文明施工安全檢查評分表》對存在的問題填發(fā)《五定情況表》和《隱患通知書》，并按時復(fù)查。

　　6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出防范措施。

　　7、參加工地安全和文明施工例會，做好會議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會議決議的落實(shí)，同時將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，并記錄在案。

　　上述是本人在遷安項(xiàng)目的工作表現(xiàn)，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予肯定及不足之處給予批評。

　　當(dāng)然上述工作都是我本職內(nèi)要完成的，作為一名剛進(jìn)入的新手來說，還存在著很多的不足。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為東裕公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在新的一年中我決心再接再厲，更上一層樓，為未來努力打開一個工作新局面。

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