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公司采購(gòu)員年終總結(jié)

時(shí)間:2020-12-03 19:48:53 年終總結(jié) 我要投稿

公司采購(gòu)員年終總結(jié)范文

  時(shí)光荏苒,充溢挑戰(zhàn)和激情的20xx年已顛末去,在曩昔的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),同事的幫忙和共同,使本身的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中,也有一些問(wèn)題與不夠,現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作環(huán)境總結(jié)申報(bào)如下:

公司采購(gòu)員年終總結(jié)范文

  一、過(guò)細(xì)工作,切實(shí)履行崗位職責(zé)

  訂定生產(chǎn)任務(wù),明確工期要求。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃,包管在合同規(guī)定的工期內(nèi),依照合同規(guī)定的技巧標(biāo)準(zhǔn)完成晉升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,我公司總共完成各種產(chǎn)品xx件,認(rèn)真履約,產(chǎn)品質(zhì)量相符設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元。

  增強(qiáng)部門交流,匆匆進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加販賣部門的月、季、年度販賣例會(huì)和市場(chǎng)闡發(fā)會(huì),同時(shí)也邀請(qǐng)販賣部門的相關(guān)人員按期參加合同部門的工作會(huì)議,使販賣部門與合同部門在工作上相互滲透,匆匆進(jìn)販賣部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,加強(qiáng)兩邊對(duì)彼此的信任。

  確保采購(gòu)物料實(shí)時(shí)到位。按票采購(gòu)人員依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》,先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容,依據(jù)采購(gòu)物資的緩急水平,參考市場(chǎng)行情及曩昔采購(gòu)記錄,肯定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)付廠商提供的資料進(jìn)行深入闡發(fā),依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方法向廠商議價(jià),就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方法等內(nèi)容殺青一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同。并在發(fā)貨的歷程中積極聯(lián)系物流公司,包管物資實(shí)時(shí)到位。今年,總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元,無(wú)延期,包管生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  二、存在不夠,找準(zhǔn)往后盡力偏向

  回首一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作,固然取得了必然的.造詣,但與上級(jí)的要求、工作的必要相比,還有必然的差距:一是2016年合同治理時(shí)效指標(biāo)不抱負(fù),在管控上未做到精細(xì)治理;二是領(lǐng)導(dǎo)才能仍需增強(qiáng)。固然我基礎(chǔ)完成了合同治理人員的職責(zé),然則在領(lǐng)導(dǎo)才能方面仍欠火候,必要繼承盡力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)扶植方面仍有很大的進(jìn)步空間;三是科學(xué)治理尚需完善。目前,我只是作到了一名基礎(chǔ)合格的治理者,間隔科學(xué)化治理目標(biāo)仍存在很多需完善的地方,合同治理工作沒(méi)有立異,運(yùn)動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更必要治理的立異及溝通的通順,這些方面我仍需賡續(xù)盡力。

  在往后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,有的放矢,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,賡續(xù)進(jìn)步工作程度和效率,繼承推進(jìn)合同治理才能和客戶滿意度的晉升:一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量稽核制度》,對(duì)設(shè)備品質(zhì)反省實(shí)行嚴(yán)格的稽核制度,應(yīng)用視頻監(jiān)控生產(chǎn)歷程、現(xiàn)場(chǎng)反省等多種方法,健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是樹立和完善獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制,進(jìn)步合同治理人員工作積極性。

  新的征程必要我們連合盡力,新的目標(biāo)付與新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,同事的積極共同,公司的工作將取得更猛提高,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再立異高度。

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