關(guān)于動遷科年終總結(jié)
動遷科在舊城改造指揮部領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府關(guān)于舊城改造的決策、文件精神，做了大量的前期工作，并在2004年5月對樂成鎮(zhèn)東門片實施了模擬拆遷，對支持率達到85%的地塊確定為首期啟動點。2007年首期啟動點已進行到實質(zhì)性拆遷階段，現(xiàn)就當前工作進展情況、工作中的積極因素、存在的問題及下一步工作計劃總結(jié)如下：
一、當前工作進展情況：
首期啟動點東至瑤田巷（規(guī)劃東云路），南至東大街北側(cè)，西至銀溪河岸，北至銀豐巷，用地面積為22700平方米，建筑面積為27000平方米，共有拆遷戶 213戶。拆遷后實行就地安置，應安置面積為39500平方米。自今年七月份來，我們對213戶拆遷對象按照規(guī)劃七幢安置房分為三批進行簽訂協(xié)議，第一批38 戶已于九月十七日完成簽協(xié)，舊房已拆除完畢；第二批99戶已于九月二十八日完成簽協(xié)，舊房正在拆除當中；第三批已基本完成拆遷協(xié)議、評估報告校對工作，準備近期給予公示，計劃在年后予以拆遷。
銀溪河（文昌閣--燈芯橋）段兩岸防洪整治已竣工，北門新橋重建已開工建設(shè)。
二、工作中積極的因素：
1、大部份拆遷戶認為拆遷補償政策是公平、合理的，是切合樂清實際的，對拆遷戶是相當優(yōu)惠的，同時也體驗了舊城居住環(huán)境的.惡劣，迫切需要進行舊城改造，不但自己帶頭支持舊城改造，還對個別拆遷戶動之以情，曉之以理，出現(xiàn)了拆遷戶做拆遷戶思想工作的情況。啟動點內(nèi)有一李某，由于眾用分攤與鄰居達不成協(xié)議，影響了該幢房屋的簽協(xié)，其余被拆遷人召開會議，自愿集資補償李某，最后使該幢順利如期簽協(xié)；另一拆遷戶盧某情緒波動、思想猶豫，多次提出難題，另幾個被拆遷人出資購買其房產(chǎn)，使事情完滿解決。
2、原模擬拆遷地塊居仁巷兩側(cè)居民強烈要求拆遷，并成立工作組到指揮部遞交要求拆遷報告480多份，同時上門對原來模擬階段有抵觸情緒的拆遷戶做了不少的思想工作，完全從“要我拆”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙稹�，政府實行拆遷人性化操作，避免了強制拆遷，使老百姓完全成為拆遷的主人，做到和諧拆遷。
三、存在的問題：
1、個別拆遷戶還認為拆遷是政府的事，要拆我的房子必須來求我，必須給我突破政策界限，撈取政策外的實惠，同時也顯示自己的身份、地位與眾不同。比如陳某是某單位的退休人員，開始是反對舊城改造，召集人員商量做反面工作，目前拆遷形勢已水到渠成，獨木難支，聽說他在物色房屋準備搬遷；趙某是華僑戶，指揮部已與其本人溝通，趙某態(tài)度很積極，表示無條件服從拆遷，但在家的幾位親戚為顯示自己的能耐，提出各種過分的要求使政府難以接受。
2、強烈的拆遷呼聲與投入的矛盾，舊城拆遷是為民辦實事工程，是為了金、銀防洪綜合整治，在拆遷政策的允許范圍內(nèi)，必須讓利于老百姓，政府是虧錢的。首期啟動點拆遷后必將帶來更好的拆遷形勢，那么市財政應該增加投入滿足拆遷的高潮形勢。
3、發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃建設(shè)、房管、公安、市政、電力、廣播、招投標等職能部門應積極配合舊城改造工作，特別是拆遷后的房屋建設(shè)工作，根據(jù)拆遷條例中規(guī)定的三年時間內(nèi)，安置房必須建設(shè)竣工交付使用。
四、下一步工作計劃：
1、東大街西段北側(cè)已簽協(xié)拆遷，計劃東大街東段北側(cè)列入下一步拆遷，開通消防通道，徹底改變東大街全段的落后面貌。
2、開工建設(shè)原氮肥廠建設(shè)用地，儲備拆遷安置房源，利于今后實行異地安置拆遷。
3、做好首期啟動點拆遷安置房建設(shè)工作，加快建設(shè)進度，確保如期使拆遷戶回遷安置。
4、舊城范圍內(nèi)其它地段在服從規(guī)劃、尊重民意的前提下，也可考慮拆遷。
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