企業(yè)家的名言警句

　　在平平淡淡的日常中，大家都知道一些經(jīng)典的名言警句吧，名言警句是指一些名人說的，寫的，歷史紀(jì)錄的簡(jiǎn)潔而含義深刻動(dòng)人的句子。什么樣的名言警句才是好的名言警句呢？以下是小編收集整理的企業(yè)家的名言警句，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)家的名言警句1

　　在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

　　在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

　　只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷

　　最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽

　　21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)

　　辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的`。

　　不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里

　　不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗

　　創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

　　創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

　　對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分

　　管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　管理是一種嚴(yán)肅的愛

　　將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在

　　決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策

　　企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

　　企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通

　　若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

　　我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作�！�

企業(yè)家的名言警句2

　　世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬物皆為我所用，但非我所屬!

　　創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!

　　決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策!

　　同在一個(gè)環(huán)境中生活，強(qiáng)者與弱者的分界就在于誰能改變它!

　　如果在勝利前卻步，往往只會(huì)擁抱失敗;如果在困難時(shí)堅(jiān)持，常常會(huì)獲得新的成功!

　　哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做，到最后就會(huì)擁有希望!

　　雖然你的思維相對(duì)于宇宙智慧來說只不過是汪洋中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財(cái)富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!

　　創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!

　　有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易!

　　上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾��?

　　聽不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽不到奉承是一種幸運(yùn)!

　　今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽!

　　要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)!

　　外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因!

　　生活就像海洋，只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人，才能到達(dá)彼岸!

　　在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言!

　　我們要多設(shè)想一些美好的事物，比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠(yuǎn)的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠(yuǎn)離那些對(duì)生活失去希望的人!

　　三十年河?xùn)|，三十年河西，莫欺少年窮!

　　不經(jīng)巨大的困難，不會(huì)有偉大的事業(yè)!

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!

　　當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事 一要明白誰是你的客戶!二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值!三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值!

　　旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上!

　　一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革!

　　若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善!

　　前十年，中國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)!外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平!未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)!

　　別人沒做，我們更應(yīng)該做!即使無力回天，也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考!世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對(duì)挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!

　　世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!

　　不要對(duì)挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!

　　成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累!

　　人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大!人們可以踩過你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽�感到痛苦，因�(yàn)槿藗儽旧頉]有看到你!另一種是像樹一樣成長(zhǎng)，只要你有樹的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來!當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的.風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才!

　　別想一下造出大海，必須先由小河川開始!

　　堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持!

　　當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人!

　　大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!

　　最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!

　　心中無敵，無敵于天下!

　　經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會(huì)，資源的九十八靠整合!

　　過錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾，而錯(cuò)過則是永遠(yuǎn)的遺憾!

　　秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家!

　　積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!

企業(yè)家的名言警句3

　　1、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

　　2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

　　4、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

　　5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

　　6、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

　　7、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

　　8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

　　9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

　　10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。

　　11、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

　　12、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的.決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

　　14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

　　15、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

　　16、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

　　17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

　　19、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

　　20、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

企業(yè)家的名言警句4

　　1、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　2、我不會(huì)問“為何做不到？”而是問“該怎樣做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長(zhǎng)）

　　3、開創(chuàng)難，守成更難�！�—蔡宏圖

　　4、我并不個(gè)性，若必須要說有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較發(fā)奮罷了�！�—安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人）

　　5、5年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，十年后成為全國最好的企業(yè)之一�！�—吳亞軍

　　6、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無好處。吉爾艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

　　7、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。

　　8、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

　　9、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！�—彼得·德魯克

　　10、每天我一醒來感覺我欠很多很多人的帳，我要保證我的員工有衣穿有飯吃有好的前途，我要保證我的客戶能夠獲得他們想要的價(jià)值，我要保證我的股東能夠獲得回報(bào)，我要讓社會(huì)感覺到百度是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、對(duì)社會(huì)有正面影響的公司。這些東西在百度業(yè)務(wù)上都有機(jī)地統(tǒng)一起來了，這是我覺得非常非常幸福的一點(diǎn)。

　　11、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！�—英特爾公司總裁安迪·格羅夫

　　12、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。野村德七（野村證券公司創(chuàng)辦人）

　　13、被炒魷魚就是上天告訴你：要么你選錯(cuò)了工作，要么你選錯(cuò)了老板�！�—蘭卡斯特

　　14、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的.人，反而不會(huì)有大成就�！�—河合光二

　　15、大原則不能輕易改變�！�—史考特·麥可尼利（升陽公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力）

　　16、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！�—杰克·韋爾奇

　　17、想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為�！�—盛田昭夫

　　18、不賺錢的公司是不道德的。——王永慶（臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)）

　　19、將良品率預(yù)定為%，那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在。

　　20、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

　　21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。——馬云

　　22、要持續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠的用戶。——張瑞敏

　　23、我一直在跟我們的投資者和跟董事會(huì)講，百度現(xiàn)在是一個(gè)青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅。說起來簡(jiǎn)單，但是實(shí)行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為？但是對(duì)我來說，我對(duì)這個(gè)公司有感情，所以不能賣掉，這個(gè)說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦？只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會(huì)賺更多的錢。

　　24、成為好企業(yè)沒有特效藥，如果有的話，每家公司就應(yīng)都會(huì)成為好公司�！�—艾柏何德·柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長(zhǎng)）

　　25、在商場(chǎng)上，可能有人會(huì)說“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說“若能延遲六個(gè)月該有多好”——杰克·威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）

企業(yè)家的名言警句5

　　1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

　　2、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

　　3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

　　4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　5、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

　　6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

　　7、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　8、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

　　9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。

　　10、世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

　　11、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

　　12、在所有組織中，90%左右的.問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

　　13、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

　　14、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

　　15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

　　16、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

　　18、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

　　19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

企業(yè)家的名言警句6

　　1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

　　2、正直。美國年度十大流行語榜首詞匯

　　3、如果運(yùn)氣不好的話，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽(yù)董事）

　　4、開創(chuàng)難，守成更難�！�—蔡宏圖（國泰人壽公司董事長(zhǎng)）

　　5、心中無敵，無敵于天下。

　　6、勇氣是控制恐懼心理，而不是心里毫無恐懼。佚名

　　7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是一零零分就是零分。

　　8、不好把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

　　9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

　　10、我的時(shí)尚品位不被認(rèn)可，有一年，我穿了一條特別品牌的泳褲，結(jié)果那個(gè)品牌的銷量急劇下降。英國首相布萊爾自嘲曾導(dǎo)致一個(gè)品牌的災(zāi)難日

　　11、看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而發(fā)奮。——哈洛德·吉尼恩（國際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

　　12、用心帶腦，用腦帶人�！�—嚴(yán)凱泰（裕隆汽車公司副董事長(zhǎng)）

　　13、用快樂美容，絕無副作用。最好的美容方法

　　14、勇敢者和普通人唯一的區(qū)別是，前者的勇氣多持續(xù)了五分鐘。佚名

　　15、每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。

　　16、該做的就是抓住當(dāng)下，為你的未來負(fù)責(zé)。你得有這點(diǎn)精神，敢于直面人所不見，追涉人所不逮無論誰說不行，也堅(jiān)持自己認(rèn)定的路子。星巴克總裁霍華德

　　17、想要成為無可代替的人，就務(wù)必經(jīng)常標(biāo)新立異�！�—CoCo·香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）

　　18、二零）世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。()

　　19、深刻得說不出的痛苦可以稱作一種洗禮）一種新生和進(jìn)入一個(gè)新階段的開始。生活不怕破繭重生

　　20、風(fēng)景不轉(zhuǎn)時(shí)，我們的.心境便得轉(zhuǎn)，否則人很容易困在死胡同里。劉德華談減壓之道

　　21、失敗值得自豪，正因你已經(jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)。——班杰明·羅森（康柏電腦公司董事長(zhǎng)）

　　22、未來經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度�！�—比爾·蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）

　　23、經(jīng)營企業(yè)只是追求愉悅的手段。——許文龍（奇美集團(tuán)董事長(zhǎng)）

　　24、只有你自己認(rèn)為自己很了不起時(shí)，你才能做成很了不起的事，成為別人眼中很了不起的人。成功源于自信

　　25、不管什么時(shí)候，人都不能夠自暴自棄�！�—田部文一郎（三棱商事前董事長(zhǎng)）

　　26、不管多么偉大的企業(yè)，都務(wù)必仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果�！�—華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）

　　27、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。

　　28、我曾經(jīng)破產(chǎn)三次，但我不曾因此失眠過一分一秒。箭牌口香糖大王威廉說，成功緣于不懼怕失敗

　　29、決定放下或是忍耐，將左右人生命的成就�！�—冢本幸一（華歌爾公司前董事長(zhǎng)）

　　30、張躍：如果你有潛質(zhì)把一件事情做好，或者在一個(gè)行業(yè)里干好，確實(shí)沒有任何必要去思考別的東西。

　　31、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下�！�—威廉·弗斯特（層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

　　32、盡管每個(gè)人都有各種不一樣的潛質(zhì)，但大多數(shù)的人都不知道自我到底擁有何種優(yōu)秀的潛質(zhì)�！�—盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）

　　33、拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)聯(lián)！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長(zhǎng)）

　　34、你可能會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)理由而傷心難過，但你也可以找個(gè)借口讓自己快樂�？鞓范际亲哉业�

　　35、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。——喬瑟夫·威爾森（全錄公司前總經(jīng)理）

企業(yè)家的名言警句7

　　1、棘手的事千萬不可放任不管。吉越浩一郎

　　2、要銘記在心；每天都是一年中最美好的日子。李嘉誠

　　3、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。張瑞敏

　　4、別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。瀨戶雄三

　　5、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。詹姆斯柯林斯

　　6、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿意手下人心理需要的人。大衛(wèi)奧格威

　　7、人才是利潤(rùn)的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志

　　8、引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì)，而是通過別人的成功來取得本人的成功。杰克韋爾奇

　　9、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克

　　10、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。馬云

　　11、碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。安迪葛洛夫

　　12、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。馬云

　　13、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

　　14、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。張瑞敏

　　15、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。張瑞敏

　　16、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。牛根生

　　17、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎

　　18、人管人氣死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁榮金

　　19、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。杰克韋爾奇

　　20、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威

　　21、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森

　　22、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的保證。杰克。韋爾奇

　　23、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。托賓

　　24、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡

　　25、快樂要懂得分享，才能加倍的快樂。李嘉誠

　　26、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。馬云

　　27、不擅長(zhǎng)傾聽不同的聲音，是管理者的忽視。瑪麗凱

　　28、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。彼得杜拉克

　　29、第一個(gè)青春是上帝給的；第二個(gè)的青春是靠自己努力的。李嘉誠

　　30、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助

　　32、最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。澤田秀雄

　　33、盡管每個(gè)人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。盛田昭夫

　　34、做小了，一定要做到獨(dú)特。馬云

　　35、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。牛根生

　　36、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。周鴻?t

　　37、效率是名名詞不太好，應(yīng)該用創(chuàng)造性才對(duì)。杰克威爾許

　　38、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。馬云

　　39、最應(yīng)該分析的，就是時(shí)間。凱莉菲奧利納

　　40、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特

　　41、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基

　　42、被炒魷魚就是上天告訴你：要么你選錯(cuò)了工作，要么你選錯(cuò)了老板。蘭卡斯特

　　43、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。菲米尼

　　44、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊

　　45、經(jīng)營企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。宮內(nèi)義彥

　　46、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

　　47、獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。李嘉誠

　　48、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的.階段，學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

　　49、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。本田宗一郎

　　50、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率的投資。藤田田

　　51、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。牛根生

　　52、真正的愛，應(yīng)該超越生命的長(zhǎng)度、心靈的寬度、靈魂的深度。李嘉誠

　　53、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就。河合光二

　　54、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。馬云

　　55、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助

　　56、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨

　　57、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！牛根生

　　58、信任固然好，監(jiān)控更重要。列寧

　　59、我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒做。諾蘭恩布希奈爾

　　60、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會(huì)做自己的主人。李嘉誠

　　61、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特

　　62、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。李艾柯卡

　　63、制造讓人模仿的商品。早川德次

　　64、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負(fù)責(zé)。魯伯特梅鐸

　　65、以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利。李嘉誠

　　66、不如意的時(shí)候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。李嘉誠

　　67、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。馬云

　　68、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠

　　69、幫助別人，但不傷害別人。牛根生

　　70、要糾正別人之前，先反省自己有沒有犯錯(cuò)。李嘉誠

　　71、想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。盛田昭夫

　　72、任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來的機(jī)會(huì)。大川功

　　73、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。牛根生

　　74、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。馬云

　　75、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。牛根生

　　76、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。安迪格羅夫

　　77、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特

　　78、力和安樂，精悍迅捷。曹興誠

　　79、把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨

　　80、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲。孫正義

　　81、做正確的事，再把事情做正確。牛根生

　　82、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明。渥魯達(dá)拉達(dá)諾

　　83、不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？史帝夫賈伯斯

　　84、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。山光佐三

　　85、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。李嘉誠

　　86、磨練越大，福氣越大。牛根生

　　87、開創(chuàng)難，守成更難。蔡宏圖

　　88、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�，旣悇P

　　89、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀祝�改變別人難。牛根生

　　90、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠度的能力。張瑞敏

　　91、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。史帝夫賈伯斯

　　92、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。張近東

　　93、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無意義。吉爾艾邁利歐

　　94、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。牛根生

　　95、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。柳傳志

　　96、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。牛根生

　　97、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。彼得杜拉克

　　98、過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。羅柏特高茲耶達(dá)

　　99、有缺點(diǎn)的工作，正是商機(jī)所在。小倉昌男

　　100、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德

　　101、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。吳錫桑

企業(yè)家的名言警句8

　　1、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！�—比爾·蓋茨

　　2、造人先于造物�！�—日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　3、雞蛋如果從外打破會(huì)是人們的食物，如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命。對(duì)我們來講，現(xiàn)在需要從內(nèi)部打破，自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)�！�—張瑞敏（海爾）

　　4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！�—杰弗里

　　5、不論你在什麼時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束之後就不要悔恨。——李嘉誠

　　6、你不能衡量它，就不能管理它�！�—彼得·杜拉克

　　7、我自己整個(gè)成長(zhǎng)的過程，其實(shí)是慢慢學(xué)會(huì)了欣賞自己�！�—李彥宏

　　8、最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。——澤田秀雄

　　9、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！�—管理專家柯維

　　10、對(duì)商人而言，最重要的莫過于靈活�！�—伊藤忠兵衛(wèi)

　　11、一個(gè)人再有本事，也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同，才能有機(jī)會(huì)�！�—任正非

　　12、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

　　13、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。

　　14、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！�—瑪麗·凱

　　15、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！——牛根生

　　16、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！�—比爾·蓋茨

　　17、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！�—美國企業(yè)家S·M·沃爾森

　　18、布爾邏輯：如果趨勢(shì)不可靠，那么規(guī)劃和決策的數(shù)字用途就有限了；如果數(shù)字幫不了我們，那我們必須拋棄每個(gè)管理決策量化的假定；如果商業(yè)環(huán)境快速變化，那么”短期效益主義”是合適的；如果人們被復(fù)雜性弄得心神不靈，那么對(duì)管理的信任就至關(guān)重要。——《企業(yè)生命周期》

　　19、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的�！�—世界著名的咨詢公司�！�—美國蘭德公司

　　20、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝�！�—馬云

　　21、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！�—國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

　　22、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘�！�—李嘉誠

　　23、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！�—管理專家旦恩·皮阿特

　　24、馮侖：我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的`，《水滸》方式叫做座有序、利無別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣，所以我們股份是一樣多，等于說你是六分之一，出的錢不一樣，所以到后來我等于把六分之五都買回來。 —— 中國商人 《馮侖：閑雜還是賢達(dá)》

　　25、一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手，所以我經(jīng)常說我沒有對(duì)手，原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。

　　26、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！�—菲米尼

　　27、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　28、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！�—沃倫·貝尼斯

　　29、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫

　　30、管理層次越少越好�！�—克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾

　　31、“創(chuàng)”業(yè)，其實(shí)就是找別人想不到的，或做別人沒做準(zhǔn)確的事情�！�—kining

　　32、要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升�！�—郭廣昌

　　33、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！�—管理學(xué)者史蒂格

　　34、失敗值得自豪，因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)�！�—班杰明·羅森

　　35、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！�—中國臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

　　36、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷的商品出現(xiàn)�！�—浦上浩

　　37、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！�—艾爾弗雷德·斯隆

　　38、現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注意的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展公司中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流�！�—李嘉誠

　　39、如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開始走向死亡�！�—華特·迪士尼

　　40、民營企業(yè)是野生的，不容易生存，生存下來之后成長(zhǎng)也很困難。

　　41、制造讓人模仿的商品�！�—早川德次

企業(yè)家的名言警句9

　　1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。

　　2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

　　3、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

　　4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

　　5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

　　6、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

　　7、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

　　8、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

　　9、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

　　10、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

　　11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

　　12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　13、管理是一種嚴(yán)肅的愛。

　　14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�的，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)�為你的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

　　15、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

　　16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的`。

　　17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

　　18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

　　19、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

　　20、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

企業(yè)家的名言警句10

　　1、無論是管理哲學(xué)還是管理風(fēng)格，我覺得最重要的是找到一種把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做這個(gè)生意，做成生意需要的技能、執(zhí)行者的選擇、業(yè)務(wù)的變革及執(zhí)行的動(dòng)作，等等。如何根據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)容把各種資源組織起來，這是管理中一個(gè)始終不變的核心。具體則涉及到銷售、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等最基本的管理內(nèi)容。

　　2、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權(quán)力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。

　　3、吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行為。這樣的現(xiàn)象偶有發(fā)生時(shí)，執(zhí)行起來非常頭疼。出現(xiàn)這些現(xiàn)象有社會(huì)原因，因?yàn)橹袊�的社�?huì)環(huán)境比較復(fù)雜，法制尚未健 全。李寧公司走到今天，仍然面臨著很多同行都苦惱的問題。我們要在兩難中保持平衡：第一，要避免吃里扒外的行為，防止公司受損失;第二，要保證效率。

　　4、如果說管理，其實(shí)我從一開始就沒有天天坐在那兒管理過，我比較喜歡充分授權(quán)。即便是在公司治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來的時(shí)候，我的授權(quán)就相當(dāng)多。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)董事會(huì)就像一個(gè)人，每個(gè)人有個(gè)人的基因，有環(huán)境，有不同性格。

　　5、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計(jì)師。 中大獎(jiǎng)?wù)�，其后生活往往并不快樂�？v觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。

　　6、當(dāng)整個(gè)社會(huì)對(duì)職業(yè)化的理解并不深透，很多人面臨外部誘惑的時(shí)候，職業(yè)化很難體現(xiàn)出所謂“貴族精神”，反而會(huì)出現(xiàn)某些國企那種“做一天和尚撞一天鐘”、半死不活的狀態(tài)。這不是我們要的�！　�9、學(xué)�；蛟S已不再分優(yōu)等生和劣等生了，但生活卻并非如此。學(xué)校會(huì)不斷地給你機(jī)會(huì)讓你進(jìn)步，然而在現(xiàn)實(shí)生活中完全不是那么回事。

　　7、從根本上講，一方面需要運(yùn)動(dòng)員自立自強(qiáng)，找到適合自己發(fā)展的崗位，在社會(huì)上找到適合自己的位置。另外，政府也應(yīng)該有一套有效機(jī)制，不止給錢——給錢很可能 一會(huì)兒就花完了。比如有運(yùn)動(dòng)員，體工隊(duì)給了他一筆錢，全投進(jìn)去開餐館，然后倒閉，落得又身無分文。因此，錢固然重要，引導(dǎo)更加關(guān)鍵。

　　8、在西方，不遵守職業(yè)操守的人，會(huì)受到“貴族精神”的審判，會(huì)被踢出市場(chǎng)，在這樣的壓力下，他很難在行業(yè)內(nèi)找到一個(gè)同樣的職位。而在中國，跳槽的流動(dòng)成本很 低，缺少個(gè)人名譽(yù)制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一次職業(yè)變動(dòng)，甚至連單位證明也不需要出示。這樣的社會(huì)機(jī)制沒有建立起來，就很難從外部對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行約束。

　　9、昝圣達(dá)：在中國，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。%的人去爭(zhēng)奪%的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是%的人去爭(zhēng)奪%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　10、一個(gè)人如同時(shí)具有孔子提倡的愛心孟子的正義墨子的實(shí)踐韓非子的直面人生老子的智莊子的慧荀子的自強(qiáng)，就一定能成為領(lǐng)袖�！�—易中天正直�！�—美國年度十大流行語榜首詞匯

　　11、經(jīng)營企業(yè)只是獲得快樂的一種方式。-wen-lung許。

　　12、體育本來就是跟年輕人在一起，深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常蓬勃，蘊(yùn)藏著巨大的體育文化需求，以及體育競(jìng)賽、培訓(xùn)市場(chǎng)的需求。我做體育產(chǎn)業(yè)的目的是希望通過體育精神和體育文化，帶給人們快樂、健康的生活。

　　13、我常常說我是一個(gè)快樂的車夫。有人說，你是因?yàn)橘嵉腻X多，所以快樂。我對(duì)他們說，他們正好錯(cuò)了，是因?yàn)槲矣锌鞓贩e極的心態(tài)，所以賺的錢多。上海的哥臧勤因?yàn)樯朴谝?guī)劃工作，每月收入超過了8000元，為此，他被微軟公司請(qǐng)去給員工們講了一堂MBA課程，臧勤認(rèn)為最重要的是要有一個(gè)好的工作心態(tài)

　　14、企業(yè)最大的責(zé)任還是發(fā)展，對(duì)股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展。企業(yè)雖然具有社會(huì)責(zé)任，但不可代替社會(huì)的發(fā)展。我們會(huì)在自己的生存和發(fā)展道路中，考慮如何逐步實(shí)現(xiàn)組織能力的提升和職業(yè)化管理。

　　15、做人做事，并非一朝一夕。體育產(chǎn)業(yè)所牽涉的不僅僅是人們看到的'一場(chǎng)比賽、一件運(yùn)動(dòng)衣，當(dāng)中也會(huì)涉及到地產(chǎn)、新興技術(shù)的運(yùn)用等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

　　16、很早就有記者問我，做運(yùn)動(dòng)員和做老板有什么區(qū)別，我自己并沒有感到經(jīng)歷非常大的震動(dòng)和轉(zhuǎn)變。在國家隊(duì)的時(shí)候，我年齡很小，卻是隊(duì)長(zhǎng)，這可能也是一種悟性。這種理念與個(gè)人價(jià)值觀或許有關(guān)，體操中有一種技巧叫“四人疊羅漢”，很多人都會(huì)專注最頂上的那個(gè)“尖子”，但實(shí)際上他必須依 賴底下三個(gè)人的支撐，包括拋、接、托、舉，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)都無法完成。個(gè)人的價(jià)值是依靠團(tuán)隊(duì)支持來實(shí)現(xiàn)的，這也是在做生意的過程中必須要注意的。

　　17、如果能為社會(huì)做點(diǎn)什么，利潤(rùn)自然會(huì)隨之而來。-櫻田輝。

　　18、當(dāng)同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”;日本人說：“我要研究他賺錢的方法”;法國人說：“我想借他車去兜風(fēng)泡妞”;中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。發(fā)完這個(gè)古老的段子，我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點(diǎn)，別攔我

　　19、我是運(yùn)動(dòng)員出身，最初從事這一行業(yè)的沖動(dòng)，是我個(gè)人的追求與興趣，可以說，我個(gè)人的激情和夢(mèng)想在李寧公司整個(gè)創(chuàng)立與經(jīng)營過程中始終存在著。它會(huì)在公司變革、 發(fā)展方向、文化或者價(jià)值觀等方面體現(xiàn)出來或起到作用。但是，一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須通過組織能力、財(cái)務(wù)能力、人力資源、管理能力等有機(jī)的 組織體系來實(shí)現(xiàn)。

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