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面試電話銷售的技巧
導(dǎo)語:當(dāng)HR面對(duì)較多簡歷無法一一面試的時(shí)候,會(huì)先通過電話面試來篩選應(yīng)聘者,下面由小編為您整理出的面試電話銷售的技巧內(nèi)容,一起來看看吧。
【面試三大誤區(qū)】
一、時(shí)間積累等同于銷售經(jīng)驗(yàn)
不少企業(yè)在招聘銷售的時(shí)候都會(huì)在招聘廣告上寫“本公司招聘銷售人員數(shù)名,要求有兩至三年的銷售經(jīng)驗(yàn)”。銷售人員的銷售經(jīng)驗(yàn)真的能用時(shí)間來衡量嗎?當(dāng)然,這這個(gè)認(rèn)知不只招聘銷售人員的時(shí)候才有。
這里的答案是否定的。銷售人員的銷售經(jīng)驗(yàn)在某一方面可以從工作時(shí)間的長短中體現(xiàn)出來,但是企業(yè)在面試過程中,還是應(yīng)該注意對(duì)銷售人員實(shí)際銷售技能的考察,而不是簡單的以工作時(shí)間的長短來分高低。
二、被應(yīng)聘者的表演天賦所迷惑
銷售人員是極具天賦的演說家,不僅善于表達(dá),而且善于煽動(dòng),銷售人員的本身特質(zhì)難免會(huì)帶到面試中來,作為面試人員經(jīng)常被銷售員的表面所迷惑,被他的言行所打動(dòng),最后被銷售人員所“收買”。
識(shí)破銷售人員的真相可以從很多方面來規(guī)范,一可以從其眼神去判斷真假;二就是設(shè)計(jì)規(guī)范化的面試試卷,并且對(duì)其講話的語速、語調(diào)、聲音大小等方面去判斷;另外最重要的就是要對(duì)銷售員的回答不斷提出質(zhì)問。
在應(yīng)對(duì)這些本身就善于表達(dá)的應(yīng)聘者時(shí),面試官應(yīng)該多用開放性的提問,來挖掘應(yīng)聘者的一些深層次的工作經(jīng)歷。
三、以貌取人錯(cuò)失好的銷售人員
外貌差別大的兩個(gè)人給別人的第一印象肯定是不同的,人們都喜歡美好的事物,自古以來就對(duì)美有追求,其實(shí)面試官在面試的過程中,也很容易走進(jìn)該誤區(qū),以貌取人,作出錯(cuò)誤的判斷。
對(duì)于一般的行業(yè)來說,銷售人員的容貌特征是不會(huì)影響到銷售的結(jié)果,但是對(duì)于美容行業(yè)的某些銷售職位,容貌可能會(huì)成為面試的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。但是一般來說,從容貌來判斷是沒有必要的,甚至?xí)惺Ч叫、公正性,企業(yè)應(yīng)該看重的不是其容貌,而應(yīng)該是應(yīng)聘者的素質(zhì)和修養(yǎng)。
企業(yè)在招聘銷售人員的過程中,應(yīng)注意避免上述誤區(qū)。在面試過程中,對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)分不要受其文憑、衣著、外貌或某人推薦等影響。
一般應(yīng)聘者面對(duì)考官的提問,剛開始時(shí)會(huì)比較拘謹(jǐn),有時(shí)甚至為了取悅面試官,會(huì)根據(jù)面試官臉上的表情來對(duì)自己的回答作出調(diào)整,這個(gè)時(shí)候,他所表達(dá)的也許包含了一些不太真實(shí)的東西。
因此,面試官應(yīng)該用目光、用點(diǎn)頭等形體語言,更多地給應(yīng)聘者以鼓勵(lì),讓應(yīng)聘者放松下來,這個(gè)時(shí)候,得到的答案也許才是真實(shí)可靠的。
其他問題
一、為什么銷售人員總是招不夠?
很有可能是如下方面產(chǎn)生問題:
1.宣傳不夠吸引人
2.工作責(zé)任內(nèi)容不明確、不清晰。
3.薪酬水平較同地區(qū)或同地區(qū)同行業(yè)薪酬水平低,如果要采取有競爭力的薪酬水平,建議將薪酬水平定在75分位值甚至更高。
4.福利待遇相比同地區(qū)或同地區(qū)同行業(yè)較差。
二、在業(yè)內(nèi)招銷售VS在業(yè)外招,哪個(gè)好?
不同類型企業(yè)對(duì)銷售人員需求不一樣,有時(shí)即使是同類型企業(yè)在不同時(shí)間的需求也是不一樣的,如果是新品牌投入市場,可能需要招募一些老銷售人員,甚至是在同行中做過。
如果企業(yè)正在高速發(fā)展,原來的銷售隊(duì)伍逐漸變的老化,業(yè)績并不理想,那么可以考慮招募一些具備高潛質(zhì)的銷售人員,對(duì)他們進(jìn)行一定的專業(yè)技能及產(chǎn)品方面的培訓(xùn)。
一般情況下,企業(yè)如果從短期考慮,希望能夠迅速的打開市場,迅速的提高業(yè)績,招募一些在同業(yè)中有多年銷售經(jīng)驗(yàn)的老業(yè)務(wù)員可能效果會(huì)更佳,但是時(shí)間不易持續(xù)太久,就必須改善和優(yōu)化銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),填充新的業(yè)務(wù)員。
【面試問題】
1、請(qǐng)簡要介紹一下自己
這個(gè)問題是為了弄清楚兩個(gè)事情:關(guān)于應(yīng)聘者的一些有意義的背景信息和應(yīng)聘者把這些背景信息組織成合適具體情況的陳述能力。
通過考察他/她在說明自己的經(jīng)驗(yàn)時(shí)所采用的策略,我們就可以知道他/她在繪聲繪色地描述我們公司產(chǎn)品時(shí)能采用的策略?浯笃湓~、錯(cuò)誤百出或者絮絮叨叨地復(fù)述過去的事情,卻又與當(dāng)前的工作毫無關(guān)系,這些都是危險(xiǎn)的信息。
2、你打算如何把自己以前的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們公司的銷售工作中?
這個(gè)問題是看應(yīng)聘者在證明自己的能力時(shí)所使用的例子,主要看銷售人員在設(shè)定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)方面的能力。
3、為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作?
看能否挖出應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī),再看看其內(nèi)心對(duì)于銷售這份工作的熱情。
4、請(qǐng)說出一個(gè)你遇到的棘手問題并說明你是如何妥善處理這個(gè)問題的具體例子。
看應(yīng)聘者的機(jī)智、交際手段以及意想不到的挑戰(zhàn)迅速給予回應(yīng)的能力。
5、可以告訴我,你認(rèn)為你有哪些技能可以讓你銷售成果顯著?
看應(yīng)聘者自我認(rèn)識(shí)能力。
6、如果你有機(jī)會(huì)把事情重做一遍,你的做法會(huì)有什么不同?
看應(yīng)聘者是否具備后退一步、反復(fù)思考的能力。
7、你和你的經(jīng)理或者老板有過意見分歧嗎?
看應(yīng)聘者處理分歧的能力,以及是否能承擔(dān)責(zé)任。
8、告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業(yè)務(wù)。
看應(yīng)聘者的抗干擾和克服難題的經(jīng)驗(yàn)和毅力以及思考方式等。
9、如果我認(rèn)為你在面試期間的回答表現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,你會(huì)怎么做?
看應(yīng)聘者是否保持冷靜的頭腦,從容機(jī)智地應(yīng)答。
10、你對(duì)今后有什么打算?
看應(yīng)聘者是否有職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
11、為取得成功,一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)?你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的?
看應(yīng)聘者對(duì)銷售崗位的認(rèn)識(shí)。
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