采購(gòu)助理面試的技巧

　　篇一：采購(gòu)員面試的方法與技巧1.0

　　在采購(gòu)人員的面試過程中，招聘人員應(yīng)注重技巧，充分了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)和職業(yè)性格，擇優(yōu)錄用優(yōu)秀的采購(gòu)人員。采購(gòu)人員的面試方式與技巧如下所示:

　　一、現(xiàn)場(chǎng)面試

　　1．觀察應(yīng)聘者的打扮、穿著是否職業(yè)化。

　　2．觀察應(yīng)聘者的行為和神情變化，判斷其是否緊張。

　　3．要求應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（1分鐘）介紹自己。

　　4．注意應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)是否流利，是否很好地表達(dá)了觀點(diǎn)，有肢體語(yǔ)言和聲調(diào)變化。

　　5．觀察應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷外觀是否整潔，語(yǔ)法是否存在錯(cuò)誤。以及表達(dá)過程中是否存在錯(cuò)誤。

　　6．注意應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上描述的工作經(jīng)歷、工作變動(dòng)及頻率、原因看應(yīng)聘者是否經(jīng)常換工作，每次換工作的動(dòng)機(jī)是否合理。

　　7．要求應(yīng)聘者談?wù)勚�前的工作，遇到的最大的困難，當(dāng)時(shí)的心情，方法。以及解決困難的方法。

　　8．審視應(yīng)聘者的教育背景與工作的相關(guān)性，涯發(fā)展方面的考慮。這可以反映應(yīng)聘者在選擇職業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展方面的考慮。

　　9．要求應(yīng)聘者談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　10.關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)薪酬的期望，若期望高于企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平太多，應(yīng)引起注意。（注：穿著不正規(guī)、神情緊張、表達(dá)不流利、簡(jiǎn)歷不整潔、語(yǔ)句不完整或不準(zhǔn)確、經(jīng)常跳槽、有雇傭差距的應(yīng)聘者應(yīng)被淘汰）

　　二、電話面試

　　1．留意應(yīng)聘者接通電話的時(shí)間。

　　2．留意應(yīng)聘者接通電話后的第一句話是否很隨意。 3．注意談話過程中應(yīng)聘者是否打斷過談話。 4．核實(shí)簡(jiǎn)歷中描述的關(guān)鍵信息，例如，專業(yè)、工作經(jīng)歷、跳槽原因、期望薪水等。 5．電話詢問應(yīng)聘者之前的工作經(jīng)歷、愛好、業(yè)余時(shí)間的安排，以及未來幾年的職業(yè)規(guī)劃。

　　6．電話詢問應(yīng)聘者之前遇到的最大采購(gòu)困難是什么，當(dāng)時(shí)的心情怎樣，如何克服困難，結(jié)果怎樣。

　　7．評(píng)估應(yīng)聘者在電話溝通中的整體表現(xiàn)。（注：第一時(shí)間內(nèi)接通電話、接通電話時(shí)很有禮貌、不隨意打斷面試官的談話、簡(jiǎn)歷信息與電話詢問結(jié)果一致、業(yè)余愛好健康、能夠積極面對(duì)困難、電話溝通能力較好的應(yīng)聘者應(yīng)優(yōu)先獲得下一輪的面試資格）

　　三、職業(yè)性格測(cè)評(píng)

　　1．使用測(cè)評(píng)工具。

　　(1)采購(gòu)部和人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者的崗位素質(zhì)模型，開發(fā)和制作有效的測(cè)評(píng)工具（問卷形式），測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括品質(zhì)、態(tài)度、智力、知識(shí)、技能、情緒穩(wěn)定度及職業(yè)興趣。

　　(2)采購(gòu)部和人力資源部從專業(yè)測(cè)評(píng)網(wǎng)上選用有效的測(cè)評(píng)工具，選用的測(cè)評(píng)工具必須具備有效性、可靠性、工作相關(guān)性的特征。

　�。�3)將職業(yè)性格測(cè)評(píng)項(xiàng)目外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　2．采用開放式、探索性的詢問方式。

　　(1)你為什么選擇采購(gòu)作為自己的職業(yè)。

　　(2)你認(rèn)為什么可能影響你的工作效果。

　　(3)不要問誘導(dǎo)性的問題，例如，你喜歡團(tuán)隊(duì)工作嗎等等。

　　3．采用STAR測(cè)評(píng)原則（假設(shè)應(yīng)聘人曾經(jīng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀）。

　　(1)詢問應(yīng)聘者是在什么情景(situation)下獲得了較高的業(yè)績(jī)，包括地域特點(diǎn)、供應(yīng)商情況、

　　采購(gòu)渠道等。

　　(2)詢問具體任務(wù)(task)，包括采購(gòu)額、供應(yīng)商關(guān)系等等。

　　(3)詢問應(yīng)聘者付出何種行動(dòng)(action)，包括采購(gòu)計(jì)劃、談判技巧等。

　　(4)最后詢問結(jié)果(result)，包括是否達(dá)到目標(biāo)，收獲如何，在以后的工作中如何克服困難等等。招聘人應(yīng)隨手記錄對(duì)應(yīng)聘者的印象和關(guān)鍵信息，以作決策之參考。

　　4．從應(yīng)聘者身邊的人獲取應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)歷、工資、離職原因、性格等信息。

　　(1)應(yīng)聘者的家人。(2)應(yīng)聘者的朋友。(3)應(yīng)聘者的老師。(4)應(yīng)聘者之前的同事。

　　四、演講

　　演講可以考察應(yīng)聘者的綜合能力，具體包括應(yīng)聘者的思維能力、表達(dá)能力、說服力、自信心和熱情程度等內(nèi)容。組織演講面試的主要步驟如下：

　　1．選定演講主題，提供可選的演講題目。

　　2．確定演講規(guī)則和評(píng)估規(guī)則。

　　3．確定演講場(chǎng)所和觀察團(tuán)。

　　4．給應(yīng)聘者提供2～3個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間。

　　5．提供相應(yīng)的道具。

　　五、作出最終決策

　　1.采購(gòu)經(jīng)理和人力資源管理人員作最終決策時(shí)，要避免對(duì)民族、性別、年齡、體重、身高、信譽(yù)、宗教、教育背景、婚姻狀況、傷殘或退伍軍人的區(qū)別對(duì)待，除非要求從業(yè)資格。

　　2.通知可以試用的應(yīng)聘者，告知報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、穿著要求以及需要帶齊的資料和證件。

　　3.聯(lián)系沒有錄取的應(yīng)聘者，表明未來合作機(jī)會(huì)，并給出祝愿。

　　六、面試外包

　　將招聘面試委托給專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，由他們負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的面試管理，并提供面試報(bào)告分析。

　　篇二：采購(gòu)面試技巧

　　1、你為什么要選擇做采購(gòu)？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)與看法； 采購(gòu)工作是具有挑戰(zhàn)性的工作,對(duì)個(gè)人來講,每天所接觸的事情會(huì)豐富個(gè)人見識(shí)經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓個(gè)人進(jìn)步;對(duì)公司來講,采購(gòu)是一個(gè)重要的職位,是直接創(chuàng)造公司利益的,因?yàn)楣?jié)約采購(gòu)成本就是創(chuàng)造利益.我覺得在這方面我能夠做到很好!所以我選擇做采購(gòu)!

　　采購(gòu)在公司中是一個(gè)重要部門,跟公司利益是很有關(guān)系的,采購(gòu)成本的高低直接影響公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格;對(duì)于采購(gòu)看法是,做事,身正不怕影子歪,不管別人怎么講,怎么想,做事一定要做得問心無愧!

　　2、“做一個(gè)合格的采購(gòu)員”，你怎么理解“合格”這兩個(gè)字？ 合格的采購(gòu)員是采購(gòu)的產(chǎn)品能夠做到適質(zhì),適時(shí),適量,適價(jià);合格,還有更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)得住誘惑,一定要把公司利益放在首位!

　　3、你認(rèn)為采購(gòu)員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?

　　相互聯(lián)系,相互支持,相互配合.

　　4、做為一個(gè)采購(gòu)員,你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系.

　　大事小事都跟上司商量,有些事情可以給予建議,有些事情應(yīng)該聽取意見.

　　5、據(jù)我所知，***公司是一家不錯(cuò)的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購(gòu)的工作.

　　希望能夠接受新的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)更多知識(shí);我相信自己有采購(gòu)工作的

　　能力,能夠直接的跟公司創(chuàng)造利益!公司與個(gè)人利益是雙贏的,相信貴公司的發(fā)展前景,相信在貴公司也能夠很好的發(fā)展自我.

　　6、你做采購(gòu)這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？

　　在以前工作中有遇到過很多的困惑,關(guān)于價(jià)格上漲問題,到貨時(shí)間問題,產(chǎn)品質(zhì)量問題啊等等;但每次不管事情有多麻煩,都有解決了.在解決中,首先是對(duì)待問題的態(tài)度,應(yīng)該及時(shí)的去解決而不是丟下不管,因?yàn)槭虑樵骄?處理起來就會(huì)越被動(dòng);第二,就是跟各部門的溝通,想到他人的難處,站在對(duì)方考慮,然后再雙方商量一種能夠最合理的最好的解決方案,而不是一個(gè)勁的堅(jiān)持自己的想法,別人的都不聽,也不替別人想.

　　7、你認(rèn)為影響采購(gòu)工作有哪些？

　　采購(gòu)員的工作心態(tài)是直接影響采購(gòu)工作的.心態(tài)好,思想好的話,所采購(gòu)回來的東西都會(huì)是物超所值的;公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)工作的重視度的影響;生產(chǎn)部門或使用部門對(duì)采購(gòu)工作的配合度的影響;業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)度對(duì)采購(gòu)工作的影響.

　　8、你認(rèn)為采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?

　　工作朋友關(guān)系;遇到問題時(shí),能夠雙方一起協(xié)商想辦法將問題解決,全力配合支持公司現(xiàn)場(chǎng)能順利生產(chǎn).

　　9、在采購(gòu)過程中，如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?

　　建議供應(yīng)商考慮與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系,價(jià)格實(shí)在,保證質(zhì)量,做好售后服務(wù).

　　10、 有一批物料，你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單，向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請(qǐng)問如果你是采購(gòu)，你會(huì)怎么處理？請(qǐng)給出2-3個(gè)解決方案 方案一, 跟供應(yīng)商商量,現(xiàn)所有產(chǎn)生的直接費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān),但因?yàn)槭俏夜�司問題,現(xiàn)我公司向貴公司銷售合同時(shí)間延長(zhǎng),以便不造成供應(yīng)商損失;

　　方案二,由供應(yīng)商先保管,待我公司需要再用到時(shí),再給送貨(前提肯定是在物料的保質(zhì)期內(nèi)).

　　11、你為什么要選擇做采購(gòu)？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)與看法； 進(jìn)入采購(gòu)這個(gè)職業(yè)，是別人選擇安排的,我"身不由己"。但能繼續(xù)采購(gòu)工作，是因?yàn)椴少?gòu)真正的魅力：首先做采購(gòu)要先有做人的原則，其次做采購(gòu)是處理就職企業(yè)與供應(yīng)商雙贏利益的工作，再者做采購(gòu)是閱讀一本百科全書，還有，采購(gòu)工作要考驗(yàn)一個(gè)人的人生目標(biāo)，還有，很多。。。

　　12、“做一個(gè)合格的采購(gòu)員”，你怎么理解”合格”這兩個(gè)字？ 為公司省該省的成本，為自己獲取應(yīng)有的報(bào)酬和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，足矣！

　　13、你認(rèn)為采購(gòu)員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?

　　是合格采購(gòu)的能力基礎(chǔ)，是職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵步驟。

　　14、做為一個(gè)采購(gòu)員,你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系.

　　尊重團(tuán)隊(duì)精神，就事論事。

　　15、據(jù)我所知，***公司是一家不錯(cuò)的企業(yè)，你為什么辭去那份

　　做采購(gòu)的工作.

　　工作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與企業(yè)是兩碼事。

　　16、你做采購(gòu)這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？

　　其他部門不理解采購(gòu)，質(zhì)疑采購(gòu)。但我的直接領(lǐng)導(dǎo)信任我，總經(jīng)理信任我，當(dāng)我真正地認(rèn)識(shí)自我的職業(yè)生涯規(guī)劃后走出低谷，并用“經(jīng)營(yíng)”二字來對(duì)待我的工作，很快地機(jī)會(huì)就來了。

　　17、你認(rèn)為影響采購(gòu)工作有哪些？

　　自我職業(yè)認(rèn)識(shí)與生涯規(guī)劃、為人原則、基本的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、自控定力、責(zé)任心與上進(jìn)心，學(xué)習(xí)吸收能力等。

　　18、你認(rèn)為采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?

　　是公司利益與供應(yīng)商利益的橋梁。

　　19、在采購(gòu)過程中，如果供應(yīng)商給你回扣你怎么辦?

　　一切以公司利益為重。所有回扣均違背公司利益。如何拿捏，采購(gòu)應(yīng)度而適之。

　　20、 有一批物料，你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到業(yè)務(wù)通知說客戶取消訂單，向供應(yīng)商所訂的物料公司其它產(chǎn)品上用不到。請(qǐng)問如果你是采購(gòu)，你會(huì)怎么處理？請(qǐng)給出2-3個(gè)解決方案。 首先考慮要求全部退貨供應(yīng)商；如果不成轉(zhuǎn)商議有條件退貨，交換，返修，折讓等；還可考慮轉(zhuǎn)讓同行，其他外賣等

　　21. 你為什么要選擇做采購(gòu)？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)與看法； 我想做采購(gòu)是喜歡這一行業(yè)，想繼續(xù)留在這一熟悉的行業(yè)里，能

　　為公司、自身的潛造完善一個(gè)全身的自我。

　　2２．“做一個(gè)合格的采購(gòu)員”，你怎么理解“合格”這兩個(gè)字？ 做為一個(gè)合格的采購(gòu)員就是做好完成自己的本職工作，在其余地的時(shí)間里更應(yīng)不斷提高自己，除此之外還要處理好同事間的處事關(guān)系．

　　2３．你認(rèn)為采購(gòu)員與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系是什么?

　　采購(gòu)員與公司各部門的關(guān)系是緊密配合的，采購(gòu)中封閉自己就是封閉自己的路，從而工作上出現(xiàn)的問題就會(huì)縷縷出錯(cuò)與不到位． 2４．做為一個(gè)采購(gòu)員,你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系.

　　做為一個(gè)采購(gòu)員要處理好上下級(jí)之間的關(guān)系就既是取決于配合性、主動(dòng)性，還要凡事不要自作主張,與領(lǐng)導(dǎo)多商量下對(duì)策是最為正確.

　　25．據(jù)我所知，***公司是一家不錯(cuò)的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購(gòu)的工作.

　　因?yàn)榧抑杏悬c(diǎn)急事與公司請(qǐng)假較難，所以選擇辭職了。

　　26．你做采購(gòu)這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？

　　采購(gòu)中應(yīng)是所有行業(yè)不能對(duì)比的，有事時(shí)就累得要死，沒事時(shí)就閑得要命，各位沒做采購(gòu)的人先想好了再選此行業(yè)，但不管是這個(gè)困惑有多大，我都是利用這個(gè)最有利的空間去學(xué)自己所缺的。

【采購(gòu)助理面試的技巧】相關(guān)文章：

采購(gòu)助理的面試技巧05-25

應(yīng)聘助理面試技巧02-20

運(yùn)營(yíng)助理的面試技巧09-09

采購(gòu)助理面試自我介紹01-01

面試的技巧02-10

面試的技巧09-25

面試技巧之面試禮儀02-14

面試技巧：面試如何敲門？11-21

seo的面試技巧09-25

面試回答技巧11-06