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高校應(yīng)屆畢業(yè)生找工作面試技巧
剛剛走出校門的應(yīng)屆畢業(yè)生,普遍缺乏面試經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)著掌握自己生殺大權(quán)的面試官,畢業(yè)生的第一反應(yīng)往往是緊張、額頭冒冷汗,然后說話結(jié)巴,詞不達(dá)意,不知所云……面試焦慮往往導(dǎo)致其與就業(yè)機(jī)會(huì)擦肩而過。以下是CN人才小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!
1、注意服裝穿戴及儀表
想要在面試時(shí)給用人單位留下一個(gè)好的印象,首先你要注重自己的服飾搭配與儀容儀表。對(duì)于剛出校園的大學(xué)生來說,選擇的求職服裝最好是整潔大方的,能展現(xiàn)出學(xué)生氣質(zhì)的。女生切忌化濃妝,服裝不要太過潮流化與曝露,也不要佩戴太多的飾物。男生則要保持整體形象干凈清爽,整潔自然,讓人一眼看上去是舒服的。
2、擁有一張有效的簡(jiǎn)歷
求職面試的簡(jiǎn)歷的版面與內(nèi)容并不需要太過花巧,你只需要根據(jù)你的自身實(shí)際情況認(rèn)真填好簡(jiǎn)歷即可,你的優(yōu)秀學(xué)歷與事跡可著重描述,但語(yǔ)言文字要盡可能地簡(jiǎn)潔、有條理,讓人能夠一目了然,不感到繁瑣。
3、注意個(gè)人的禮儀
面試時(shí)要有禮貌,例如:敲門時(shí)要輕柔,進(jìn)面試室后要關(guān)門;見到面試官要主動(dòng)打招呼,莫等對(duì)方先開聲問候;在進(jìn)行自我介紹時(shí),說話、態(tài)度、舉止要有禮;切勿隨意打斷面試官的說話;若攜帶移動(dòng)通訊工具,請(qǐng)事先將其關(guān)閉或調(diào)成靜音;面試結(jié)束時(shí),要說謝謝。
4、一定要誠(chéng)實(shí)守信
要遵守面試時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)或提前到場(chǎng)等候,若意外遲到了,要誠(chéng)懇說明遲到原因與道歉。態(tài)度要真誠(chéng),說話要真實(shí),不要取巧說謊。
5、提前做好面試準(zhǔn)備
做好面試準(zhǔn)備是要求你盡可能了解將要面試的公司的資料,以便你更了解公司的發(fā)展,如果在面試中面試官問到你關(guān)于公司的問題,你也有足夠的底蘊(yùn)去應(yīng)答。
6、細(xì)心聆聽面試官的談話
在面試中,你要細(xì)心聆聽面試官說的每一句話,認(rèn)真分析對(duì)方的話語(yǔ),并從中獲取對(duì)你有用的信息點(diǎn)。過程中,請(qǐng)勿松懈你的注意力,要認(rèn)真對(duì)待。
7、注意面試心態(tài),不要緊張
大學(xué)生初出社會(huì),面對(duì)應(yīng)聘面試必然是感到緊張的,但太過緊張、焦慮的情緒是不可取的。你必需要鍛煉出平靜的心態(tài),平靜的心態(tài)能令你面試更輕松以及減少出錯(cuò)的幾率。
面試官在面試過程中,為候選人營(yíng)造出一個(gè)緩和的氣氛,通過看似不經(jīng)意的聊天,讓候選人放松戒備,消除緊張情緒,比較真實(shí)自然地表達(dá)出自己的想法。
【例】
我曾經(jīng)看過一個(gè)報(bào)道,精神病醫(yī)生為了讓病人打開心扉,講出藏在潛意識(shí)里的患病根源,往往會(huì)采用特別輕松的方式。
醫(yī)生會(huì)讓患者躺在一張寬大的椅子上,而自己也和病患并排躺著,然后兩個(gè)人面向天花板慢慢聊天。病人如果說他在房頂上看到一只貓,醫(yī)生也會(huì)積極地配合說自己也看到了。這樣,醫(yī)生用輕松的話題引導(dǎo)病人說話。逐漸地,病人也會(huì)講出藏在內(nèi)心深處的真實(shí)想法,讓醫(yī)生漸漸地了解到他的病因。當(dāng)然,我們面試的候選人不是精神病患者,但是面試官卻可以借鑒精神病醫(yī)生的方法對(duì)候選人進(jìn)行面試。
心理學(xué)中,訴說是一種情緒的宣泄,是一件很愉悅的事。而如果人們?cè)谠V說中得到鼓勵(lì),就會(huì)進(jìn)入到一種興奮的狀態(tài),對(duì)對(duì)方提的問題不設(shè)防備,很容易講出內(nèi)心深處的信息。所以,
應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí),不要放松警惕,因?yàn)檫@正是面試官給你設(shè)的陷阱。
情景面試法
設(shè)置一定的模擬情況,要求被測(cè)試者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景中,去處理各種事務(wù)及各種問題和矛盾?脊偻ㄟ^對(duì)考生在情景中所表現(xiàn)出來的行為,進(jìn)行觀察和記錄,以測(cè)評(píng)其素質(zhì)潛能,或看其是否能適應(yīng)或勝任工作。
【例】
如果你是一位財(cái)務(wù)總監(jiān),有權(quán)力對(duì)一些財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行特批。公司一個(gè)下屬部門有兩名員工要去成都出差。關(guān)于出差公司有規(guī)定,只有副總級(jí)別以上的員工才能坐飛機(jī)。而這兩名員工由于買不到動(dòng)車車票,只能坐較慢的火車。這樣,來回在路上的時(shí)間就是四天,成本上要比飛機(jī)票貴。在這種情況下,你是否特批他們坐飛機(jī)去成都?
雖然,特批可以提升辦事效率,但是這次特批了下次另一件事是否也要特批?雖然制度設(shè)計(jì)存在不合理,但是在沒有改變之前維護(hù)制度的尊嚴(yán)還是比較重要的。一般情況下,面試官不希望應(yīng)聘者選擇特批坐飛機(jī),因?yàn)檫@樣做會(huì)破壞公司制度。這個(gè)問題可以很好地反映出是結(jié)果導(dǎo)向還是原則導(dǎo)向。
如果應(yīng)聘者能夠?qū)@種布置場(chǎng)景以觀察候選人行為表現(xiàn)的方式有所了解的話,那么你一定知道怎樣做了。
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