大學(xué)生面試制勝的五大要點(diǎn)

　　大學(xué)生們要想在面試環(huán)節(jié)贏得工作機(jī)會(huì)，那么，掌握好以下五要點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。

　　一：細(xì)節(jié)決定成敗

　　隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的考察已非停留在專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫�？捎行┣舐氄卟� 能真正領(lǐng)會(huì)“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說(shuō)：“員工接聽(tīng)電話時(shí)，如果講話不小心，就 有可能丟掉客戶。”而類(lèi)似的現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。

　　二：突出自己的優(yōu)勢(shì)

　　應(yīng)屆生與社會(huì)人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過(guò)程能將自己的性格特征、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、鮮明亮點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)，或許能讓 用人單位耳目一新，“萬(wàn)花叢中一點(diǎn)紅”，被錄用的可能性就會(huì)增加。卓越典范企管顧問(wèn)公司陳志嶸在談到自己的招聘經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“相當(dāng)多的應(yīng)屆生，因不擅總結(jié)自 己的優(yōu)點(diǎn)、不能發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，導(dǎo)致求職失敗者比比皆是。”相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)屆生因?yàn)椴荒芡怀鲎约旱膬?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)而失敗的比率超過(guò)77%，不能不說(shuō)是個(gè)沉 痛的教訓(xùn)。

　　三：樂(lè)意從基層干起

　　許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，而希望通過(guò)輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境。可因 招聘到的絕大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無(wú)奈之下忍痛割?lèi)?ài)，找些學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、悟性并不如應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的初高中生做學(xué)徒 或培訓(xùn)干部。我國(guó)高校教材編寫(xiě)專(zhuān)家鄒金宏表示：“萬(wàn)丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會(huì)有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目交給一個(gè)幾乎沒(méi)有 駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力的新手呢?”如果應(yīng)屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會(huì)這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。

　　四：擁有感恩的心

　　企業(yè)使用應(yīng)屆生是需付出一定代價(jià)的�？捎行�應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，往往因?yàn)橐恍┈嵤卖[別扭，甚至與企業(yè)分道揚(yáng)鑣，簽訂的勞動(dòng)合約有如一張白 紙。為人得講誠(chéng)信，可現(xiàn)在有些大學(xué)生，似乎視誠(chéng)信如糞土。沒(méi)有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒(méi)有一門(mén)心思用在企業(yè)里，倒更多關(guān)注哪里會(huì)有更 適合自己發(fā)展的地方，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽。一港資企業(yè)的老板陸先生說(shuō)：“不要埋怨我們不聘用應(yīng)屆生，而是對(duì)他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同 企業(yè)生死與共。在日趨激烈的社會(huì)環(huán)境中，難道我們有人才不要不成!”

　　五：自信創(chuàng)造奇跡

　　自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥。可一些應(yīng)屆生在求職時(shí)，往往因?yàn)樽约喝狈��?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)就無(wú)法在所應(yīng)聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導(dǎo)致企業(yè)不得不拒 之門(mén)外。但有一點(diǎn)想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，就已在其培訓(xùn)計(jì)劃與資源配置方面做了相應(yīng)的安排。“萬(wàn)事俱備，只欠雄 心。用你的信心去征服即可!”HR經(jīng)理何靜波如是說(shuō)。

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