面試要做到有備而來

　　如果想要求職成功，那么，面試時就要做到有備而來，詳情如下：

　　面試，猶如“相親”，是求職者和用人單位能否最終“聯(lián)姻”的關(guān)鍵一環(huán)。暑期，邕城各大高校的校園變得冷清起來，而與之相反，種類繁多的招聘會會場上卻是人頭攢動。隨處可見的是一個個應(yīng)屆畢業(yè)生，手執(zhí)簡歷在會場上四處奔波，緊張小心地回答著面試者的提問。那么如何憑借一份簡歷和不超過5分鐘的對話，在眾多求職者中脫穎而出，贏得招聘者的芳心呢?記者通過采訪部分負(fù)責(zé)招聘的人員，為求職者解密藏在他們心中的標(biāo)尺。

　　考察交流能力

　　“雖然我們和應(yīng)聘者交流的時間很短，但就是在這樣的交流中，我們能對他們許多能力進行考察，從而進行初步的選擇。”商貿(mào)公司的陳女士告訴記者： “我們公司是做電話營銷的，就是要在電話中清楚明了地向客戶介紹產(chǎn)品，這必然要求職員具備良好的應(yīng)變能力和表達能力。而對于這些能力，我們首先就可以通過招聘會上這種面對面的交流，對應(yīng)聘者進行考察。”

　　據(jù)記者了解，目前許多行業(yè)對職員的表達能力都有著很高的要求，就連那些整天與機器設(shè)備打交道的技術(shù)人員也不能例外。電子科技公司的一位招聘人員就向記者表示，雖然他們公司招收的是技術(shù)人員，但對應(yīng)聘者的表達能力也有著一定的要求。這主要是因為在他們看來，良好的表達能力會在他們洽談項目以及與內(nèi)部人員間的相互配合中，起到關(guān)鍵作用。

　　歡迎務(wù)實態(tài)度

　　“除了要考察求職者的表達外，我們還通過交談看出他們的思維模式。”投資管理公司的經(jīng)理告訴記者：“通過交談我們會發(fā)現(xiàn)，哪些人思維封閉，哪些人思維活躍，這些就都是我們判斷一個人是否適合我們企業(yè)的依據(jù)。”

　　除此之外，該公司經(jīng)理還向記者透露，通過與求職者的交談，他們還能了解其做事的態(tài)度。“在與應(yīng)聘者的交談中，我們會問及他們?yōu)榱耸裁炊�工作。有的人會回答為了掙錢，還有的人回答是為了實現(xiàn)自身價值……我覺得這些答案，不是太現(xiàn)實就是太浮夸，而我們需要的職員應(yīng)該抱著一步一個腳印、踏踏實實工作的務(wù)實態(tài)度。”能否吃苦耐勞是招聘者考察的重點，有些應(yīng)聘者很看重工資有多少，工作是否辛苦……這樣的人一般是不會被考慮的。“因為如果我們聘請了一個看重金錢或是懶散的人，他很有可能不會安心工作，那么就會對我們整個團隊造成不良的影響。另外，求職者是否容易相處，也是我們所關(guān)注的，因為這一點同樣會影響團隊員工的心情，進而影響工作效率。”一位招聘者對記者說道。

　　細(xì)節(jié)不可忽略

　　在招聘過程中，招聘人員除了對求職者的各項專業(yè)素質(zhì)進行考察外，應(yīng)征者的一些細(xì)節(jié)也是他們頗為關(guān)注的地方。

　　“對于細(xì)節(jié)的考察，我覺得主要是形象與舉止方面的。而我們的標(biāo)準(zhǔn)，就是通過觀察，去感覺這些求職者像不像我們公司的職工。”錦繡前程人力資源公司的招聘負(fù)責(zé)人黃宗勇向記者解釋道：“就是以我們公司內(nèi)部職員的言談舉止為標(biāo)準(zhǔn)，去衡量應(yīng)聘者的氣質(zhì)是否符合我們的需要，是否與我們的團隊相協(xié)調(diào)。試想一下，當(dāng)你坐在招聘者的座位上，看著眾多求職者，你會選擇什么樣的人呢?你自然會以身邊的同事為標(biāo)準(zhǔn)去進行選擇，而這樣的選擇就要憑借招聘者的經(jīng)驗了。”

　　“至于應(yīng)聘者的穿著打扮，我們并沒有特別的要求，只要干凈整潔就好。”黃宗勇繼續(xù)向記者介紹，求職者衣著的干凈整潔，是招聘人員愿意與你展開交談的前提。“另外，簡歷的制作也很重要。我們更喜歡簡潔明了、條理清晰的簡歷。而那些封皮華麗，厚達幾十頁的簡歷，不能讓我們一目了然，尤其是在招聘會現(xiàn)場，交流的時間又十分有限的情況下。”

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