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技術(shù)崗位人員面試技巧
面試是通過書面、面談或線上交流的形式來考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。以下是小編為大家整理的技術(shù)崗位人員面試技巧，僅供參考，大家一起來看看吧。
我們先看一下500強(qiáng)CIO公司對(duì)IT人員的標(biāo)準(zhǔn)作為參考：
首先是該人是否容易相處?有許多IT精英人才，但卻不易工作與相處在一起。在團(tuán)隊(duì)中，這樣的人是不受歡迎的。我們所需的人才必須要能融入到團(tuán)隊(duì)中去。
其次就是看你聰不聰明，是否有求知欲?是否有快速學(xué)習(xí)能力?是否有良好的適應(yīng)能力?是否貪圖安逸，還是勇于挑戰(zhàn)新鮮事物?
最后才是評(píng)定應(yīng)聘者的IT專業(yè)技能是否符合職位要求?之所以將這一因素放在最后，是因?yàn)槿绻幻麘?yīng)聘者既聰明、又有進(jìn)取心，并有良好的適應(yīng)能力，但卻不具備我們所要求的所有技能，我依然會(huì)考慮聘用他，因?yàn)樗心芰焖賹W(xué)會(huì)新的IT技能。
由此我們可以看出大IT公司更注重的是能力上的培養(yǎng)和性格上的好壞，所謂：性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。一個(gè)擁有好的性格的IT技術(shù)人員即使現(xiàn)在他IT技術(shù)不怎么出色但是日后他也許會(huì)比那些老技術(shù)的IT人員更為出色。因?yàn)樗米晕彝晟�，也善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，這些處事能力是一些IT技術(shù)人員學(xué)不來的。
所以HR們?cè)贗T人員的選拔上應(yīng)該更加側(cè)重于他的性格和能力，次為技術(shù)。這樣也可以降低一些遇人不淑的概率。
不過一般來說，大部分公司，HR需要考察的是應(yīng)聘人員是否適合企業(yè)，性格等是否適合相關(guān)的崗位，專業(yè)技能及編程技能一般由用人部門進(jìn)行考核，同時(shí)在試用期進(jìn)行考察。
所以如果HR面試技術(shù)人員任務(wù)是在考察求職者的性格和能力，接下來這幾點(diǎn)可以作為參考。
1)口頭表達(dá)能力
面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷�、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來。考察的具體內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性。
2)綜合分析能力
面試中，應(yīng)試者是否能對(duì)主考官所提出的問題，通過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰。
3)人際交往能力
在面試中，通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場(chǎng)合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
4)自我控制能力與情緒穩(wěn)定性
一方面，在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)、工作有壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)，能夠克制、容忍、理智地對(duì)待，不致因情緒波動(dòng)而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。
5)求職動(dòng)機(jī)
了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作，對(duì)哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
6)業(yè)余興趣與愛好
應(yīng)試者休閑時(shí)愛從事哪些運(yùn)動(dòng)，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個(gè)人的興趣與愛好，這對(duì)錄用后的工作安排常有好處。
如果HR也想要初步考察技術(shù)人員的技能，不妨試試接下來的方法。面試時(shí)，可以根據(jù)程序員和設(shè)計(jì)師兩種大的標(biāo)準(zhǔn)來問問題。
程序員
對(duì)于程序員級(jí)別，又分成初級(jí)程序員、程序員和高級(jí)程序員三個(gè)等級(jí)來判斷。
01、初級(jí)程序員
對(duì)于初程，在技術(shù)上其實(shí)我們不會(huì)有過多的要求，對(duì)于初程我們會(huì)更加關(guān)注他對(duì)于技術(shù)的興趣程度(對(duì)于技術(shù)網(wǎng)站的關(guān)注、各種前沿技術(shù)信息的關(guān)心)，而不僅僅是因?yàn)樯钏?另外就是在技術(shù)方面的基本功和對(duì)于公司需要采用的產(chǎn)品/開源工具的了解程度。
根據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn)，在面試初級(jí)程序員時(shí)問的問題就集中在這兩個(gè)方面，常問的就是：
1、經(jīng)常上什么技術(shù)網(wǎng)站，論壇?
2、最近業(yè)界的最新技術(shù)出現(xiàn)了些什么?
3、根據(jù)公司采用的產(chǎn)品/開源工具來問，如公司采用webwork，可以問下面試者是否之前用過，或者是否用過類似的?
02、普通程序員
對(duì)于一般程序員，在技術(shù)上就要有所要求了，我們認(rèn)為在工具方面上應(yīng)該是很熟練的人員，其次就是對(duì)于工具的快速掌握能力。
根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在面試程序員時(shí)我們會(huì)常問的問題：
根據(jù)公司采用的產(chǎn)品/開源工具和面試者的經(jīng)歷來問，如公司采用webwork，但面試者以前只用struts，那么我們會(huì)問他開發(fā)一個(gè)模塊時(shí)，在采用struts下是一個(gè)怎么樣的經(jīng)典開發(fā)過程，開發(fā)過程中可能會(huì)碰到什么問題?
在工具的快速掌握能力上，個(gè)人覺得最好的方法就是讓面試者當(dāng)場(chǎng)采用一種未曾使用過的技術(shù)做helloworld之類的東西，這樣可以考察面試者學(xué)習(xí)工具的能力以及承受壓力的能力。
03、高級(jí)程序員
對(duì)于高級(jí)程序員，在技術(shù)上自然要求就更高了，對(duì)于高程，除了需要熟練的使用工具之外，個(gè)人覺得高程需要具備對(duì)于設(shè)計(jì)思想的深刻理解。
1、根據(jù)公司采用的產(chǎn)品/開源工具和面試者的經(jīng)歷來問，如公司采用webwork，但面試者以前只用struts，那么我們會(huì)問他開發(fā)一個(gè)模塊時(shí)，在采用struts下是一個(gè)怎么樣的經(jīng)典開發(fā)過程，開發(fā)過程中可能會(huì)碰到什么問題?(面試這樣的問題是判斷面試者到底有沒有具備程序員的能力，具備了才繼續(xù)往下問)
2、根據(jù)面試者的經(jīng)歷問設(shè)計(jì)模式方面的問題，如面試者采用過webwork、springIoC、Hibernate這些東西，那么繼續(xù)問一些MVC、IoC、ORM這樣的實(shí)戰(zhàn)問題，多是問如果讓你自己實(shí)現(xiàn)一個(gè)webwork這樣的MVC框架的東西，你會(huì)怎么做?
設(shè)計(jì)師
對(duì)于設(shè)計(jì)師級(jí)別，模塊設(shè)計(jì)師、子系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)設(shè)計(jì)師四個(gè)級(jí)別來考量。對(duì)于設(shè)計(jì)師，在工具使用方面的考量會(huì)降低一些，但在對(duì)于系統(tǒng)理解方面則會(huì)加強(qiáng)考核。
01、模塊設(shè)計(jì)師
對(duì)于模塊設(shè)計(jì)師，個(gè)人認(rèn)為他需要掌握怎么樣設(shè)計(jì)模塊才能讓程序員可以按照設(shè)計(jì)開展，以及如何考察設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。
常問的問題：
1、根據(jù)面試者的經(jīng)歷，挑選面試者曾經(jīng)做過的模塊，問他會(huì)怎么樣去進(jìn)行設(shè)計(jì);
2、怎么樣去保證模塊按設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)(可以問的問題是舉例實(shí)現(xiàn)人員在實(shí)現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，他會(huì)怎么辦)。
3、根據(jù)公司的需求，來問一些業(yè)務(wù)方面的理解能力。
02、子系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
對(duì)于子系統(tǒng)設(shè)計(jì)師，個(gè)人認(rèn)為他需要掌握如何劃分模塊的能力以及如何去考評(píng)模塊設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)的能力。
常問的問題：
1、根據(jù)面試者的經(jīng)歷，挑選一個(gè)子系統(tǒng)問他怎么樣去進(jìn)行設(shè)計(jì);
2、怎么去考評(píng)模塊設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì);
3、根據(jù)公司的需求，來問一些業(yè)務(wù)方面的理解能力。
03、專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
對(duì)于專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師，主要?jiǎng)t需要考評(píng)其對(duì)于專業(yè)系統(tǒng)的理解程度以及知識(shí)的掌握面的程度。
常問的問題：
1、根據(jù)面試者的經(jīng)歷，如其有流程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以問流程系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，看其的掌握程度;
2、簡(jiǎn)單的介紹實(shí)現(xiàn)一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)說下自己對(duì)于該種專業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展的想法。
04、系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
對(duì)于系統(tǒng)設(shè)計(jì)師，則要要求更加的全面，考察其對(duì)于系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力以及帶領(lǐng)、組織團(tuán)隊(duì)的能力。
常問的問題：
1、根據(jù)面試者的經(jīng)歷，問其其中一個(gè)系統(tǒng)給他設(shè)計(jì)的話，他會(huì)怎么去做，這個(gè)主要考評(píng)其從需求推導(dǎo)設(shè)計(jì)的能力;
2、問面試者認(rèn)為在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素，或者就是以一個(gè)失敗的案例，問他認(rèn)為設(shè)計(jì)的失誤出現(xiàn)在哪。
先說這么多，以上都是經(jīng)驗(yàn)積累，HR伙伴們一般在技術(shù)人員面試中，承擔(dān)的任務(wù)都是前者，所以技術(shù)類的知識(shí)，也可以不必深究。
拓展閱讀：
技術(shù)崗位面試技巧
面試著裝
Stascom科技是一間不斷壯大的公司，其總裁Harvey Bass說過：有時(shí)候技術(shù)人員只注重他們上身的著裝。他描述說：“技術(shù)職位面試者穿著起皺的卡其色軍服和膠底鞋，全然不是他們應(yīng)有的形象。”
全球科技領(lǐng)域婦女組織的創(chuàng)立者，人力資源顧問Liz Ryan說：“因?yàn)榇┲^保守而被面試官淘汰的時(shí)代已經(jīng)過去了�！�
面試時(shí)態(tài)度傲慢
Fieldglass，軟件技術(shù)公司，它的技術(shù)主任Sean Chou說，太多的技術(shù)工作求職者在面試中表現(xiàn)得很傲慢。他接著說：“許多技術(shù)工作求職者非常有才能，然而在面試中他們表現(xiàn)出來的卻只有傲慢�！盋hou指出：“面試者所需要的是信心而非傲慢。傲慢的態(tài)度暗示著他們不可能成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作中的一員�！�
面試時(shí)過多的強(qiáng)調(diào)技巧
證書及其他證書可以當(dāng)作你的技術(shù)能力的證明，但是記住一點(diǎn)：你到這里來是為了一個(gè)組織的需要而提供服務(wù)的，不是僅僅因?yàn)榧夹g(shù)本身，不要把重心放到J2EE或Cisco上。你需要給面試官留下深刻的整體印象，超越你的總體技術(shù)水平給他們的印象。
數(shù)控咨詢公司的業(yè)務(wù)總裁Chris Little指出：“有時(shí)候技術(shù)面試者過多的強(qiáng)調(diào)他們的技術(shù)能力，他們不明白這有別于一個(gè)本壘打。他們受到挫折，就在面試過程中表露出來�！�
面試缺少交流
面試者經(jīng)常喜歡提開放性的問題，但是有時(shí)候技術(shù)職位面試者只做簡(jiǎn)略的回答，不能精心設(shè)計(jì)或表現(xiàn)他們的交流技巧。Ryan說：“你應(yīng)該回憶所有的論點(diǎn)，用它們來打開話題，面試技巧《技術(shù)工作面試技巧》�！彼f，對(duì)于如“你有過使用C++工作的經(jīng)驗(yàn)嗎?”的問題，用“是”一個(gè)字來回答是極其不合適的。面試者必須把問題視為談?wù)撍麄兗磳⒔o公司帶來的價(jià)值的良機(jī)。
或是如Chou所說的，不愿意與他人交流的人，將很難在一個(gè)團(tuán)隊(duì)環(huán)境中好好工作。
面試前毫無準(zhǔn)備
計(jì)算機(jī)科學(xué)公司，負(fù)者代理程序管理工程的經(jīng)理，女性技工的顧問，致力于非贏利的網(wǎng)絡(luò)工作和專業(yè)訓(xùn)練的Leslie Norko說：“盡管他們有很多可利用的信息，但這不應(yīng)該是不做面試準(zhǔn)備的借口。Norko指出，準(zhǔn)備面試，不僅僅是對(duì)一家公司的普通層面上的認(rèn)識(shí)，更加是對(duì)這家公司和它的產(chǎn)業(yè)的深層次研究。
面試時(shí)不提問，表現(xiàn)缺乏興趣
Ryan說，面對(duì)這家公司時(shí)，有時(shí)候面試者沒有詢問公司的產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或重要的工作問題，而被面試官認(rèn)定為對(duì)該公司缺乏興趣。
通常面試時(shí)，面試官會(huì)問面試者是否有什么問題。Norko告訴面試者：“永遠(yuǎn)不要說“不”這個(gè)字，因?yàn)槟且馕吨麄儗?duì)此不感興趣，或一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有。”
面試時(shí)太過注重小利益
關(guān)于停車嘗病假期間的待遇與保險(xiǎn)、軟飲料的免費(fèi)提供及其他利益和獎(jiǎng)金，最好等到錄用了以后再問，不然將被記錄在一份人力資源報(bào)告里面。Bass說：“拋棄那些‘我能從中得到什么好處’之類的問題�！�
面試時(shí)太隨意
面試可能是非常正式的事情。面試性質(zhì)由面試官確定，而非面試者。Bass指出，技術(shù)職位面試者在面試中些許的隨意，都會(huì)給面試官留下不夠嚴(yán)肅，更甚至于對(duì)該工作缺乏興趣的印象。
面試時(shí)情緒低落
一些技術(shù)工作的求職者遭遇了工作開始的失敗，被公司解雇等等不幸事件�？赡軙�(huì)對(duì)面試官的親切的態(tài)度產(chǎn)生錯(cuò)覺，以為面試官有心聽他們傾訴。Ryan告訴應(yīng)試者，這種在面試中宣泄自己感情的方式是不可取的。應(yīng)試者必須知道不可以把面試當(dāng)做心理訪談時(shí)間。
不知道如何結(jié)束面試
技術(shù)職位面試者經(jīng)常不知如何結(jié)束面試。Bass提醒到：不像反復(fù)強(qiáng)調(diào)他們很高興加入該公司或詢問面試的下一步程序是什么，技術(shù)職位面試者會(huì)讓面試結(jié)束的無聲無息。Bass說：“他們不知做收尾，他們不會(huì)出賣自己."
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