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面試應答八大原則
在面試這一相互了解的環(huán)節(jié)中，絕大部分提問都是由面試官來提問的，那么，求職者們應該如何去應答呢？需要掌握哪些原則呢？
一、實事求是的原則。
這個原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“簡單介紹一下你自己”。考生要結合自己的實際情況談，切忌脫離現實和過于美化自己。
二、客觀辯證分析原則
這個原則主要適用于回答哲理類、社會類考題。比如“拿破侖說：不想做元帥的士兵不是好士兵。孫中山說：青年要立志做大事，不要勵志做大官，談談你的看法。”回答這類問題時，可以運用哲學上一分為二看問題的方法。任何事物都利弊共存、優(yōu)劣同在，我們要做的只是如何興利除弊、揚長避短的問題。對看似矛盾的問題做一個總結，然后再結合自己的實例，談談自己的感受
三、表態(tài)揚棄原則。
特別適用于社會現象、題壓力類考題。對于腐敗、奢侈之風等問題要立場鮮明、明確態(tài)度。在答這類題時，考生一定要進入角色，站在題目的角度表態(tài)，要表現出與之作斗爭的勇氣。闡述一下這種現象產生的原因和如何杜絕這種現象的產生。
四、遇事冷靜原則。
適用于壓力類、領導類考題�；卮疬@類問題的過程中注意強調“堅持原則和大局意識”。
五、自我批評原則
適用于回答壓力類、人際關系類考題。第一，出現問題先從自己身上找原因，第二結合具體問題具體分析。
六、匯報溝通原則。
適用范圍：重點適用于回答壓力類、人際類、情景類試題。
建議：對領導和老同事多用匯報，表示尊重。1.多向領導匯報，可以使領導更了解我們的工作情況。做工作不僅僅要埋頭苦干，還要讓領導了解自己的工作，這樣領導就能多給予指導。2.有句話說的好:交流永恒，溝通無限。對同事，下級多溝通交流，增進溝通以消除誤會。
消除人與人之間的誤解，一個最有效的方法就是溝通。回答此類問題時注意這個細節(jié)。
七、精心組織原則。
計劃組織類題目。組織計劃類答題公式-一個帽子三個環(huán)節(jié)就是由此推導出來的。
八、團結合作的原則。
這個原則重點適用于人際關系類、組織類考題。工作中“團結合作、大局意識”非常重要。
總之，在面試考試中我們一定要做到自圓其說。在面試中不要出現長時間的停頓，要對自己所說的觀點做好充分的。
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