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哪些問題導(dǎo)致HR快速淘汰面試者
大部分HR將時(shí)間浪費(fèi)在與求職者的桌面交流上,對(duì)于HR而言,最痛苦的事情,莫過于每天面人無數(shù),而不能很快的招到合適的人,以下是可以快速淘汰不合格面試者的9個(gè)問題:
1、如果在職,如何把握面試機(jī)會(huì)?這個(gè)問題,是在試探求職者的誠信度。在職,還擠出時(shí)間面試,是對(duì)前公司的一種欺騙。如果一個(gè)面試者,在這個(gè)問題上,給你的答復(fù)是:“有面試機(jī)會(huì)都會(huì)去”,作為HR的你,可以直接將他PASS掉了。
2、你為什么被解雇?當(dāng)HR問這個(gè)問題的時(shí)候,往往讓一些求職者措手不及。這是被解雇員工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會(huì)被解雇,這個(gè)問題,可以了解到求職者在工作中的缺點(diǎn)。
3、你為這個(gè)職位做了哪些準(zhǔn)備?曾經(jīng)有位求職者,面試某上市房地產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)理。當(dāng)HR問他為了這個(gè)職位,準(zhǔn)備了多少時(shí)間以及做了哪些努力時(shí),他回答的很具體清晰。通過這個(gè)問題,HR可以間接的認(rèn)識(shí)到,桌子另一邊的那個(gè)人,加入公司后具不具備任職的能力。
4、是否認(rèn)識(shí)我們的員工?當(dāng)聽到這個(gè)問題的時(shí)候,很多求職者眼前一亮,以為是為自己的面試增加了一層砝碼。其實(shí),這是一個(gè)了解人品的過程,俗話說,物以類聚、人以群分,你認(rèn)識(shí)的人的品質(zhì),就是你的品質(zhì)。HR們,你在面試時(shí)會(huì)想到這個(gè)問題嗎?
5、你想在哪里工作?如果對(duì)于一個(gè)有職業(yè)規(guī)劃的求職著來說,這個(gè)問題并不難。清晰的職業(yè)規(guī)劃會(huì)告訴HR答案,但對(duì)于一個(gè)職業(yè)規(guī)劃混亂的人來說,他會(huì)毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對(duì)面試職位的清晰認(rèn)識(shí),那么他來面試,也只是增加一次工作的機(jī)會(huì),對(duì)公司而言,不是最合適的人選。
6、你的上司有哪些缺點(diǎn)?如今,已經(jīng)不再是一個(gè)單槍匹馬的時(shí)代,而是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。如果一個(gè)求職者將他的前任上司,說的一無是處,那么這個(gè)人勢(shì)必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優(yōu)秀的,HR通過這個(gè)問題,可以了解這個(gè)人以后是不適合團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
7、能描述下讓你驕傲的一件事嗎?對(duì)于很多求職者來說,這是一個(gè)普通的題目。但對(duì)于HR來說,他們是有目的。如果你曾經(jīng)有過光輝的成績(jī),你會(huì)在面試中講述的清晰明了,相反,對(duì)于那些東拼西湊,毫無思路的回答者,肯定在過去的工作中沒有亮點(diǎn)的普通職員。
8、中了500萬你還會(huì)工作嗎?這是一個(gè)很無聊的問題,發(fā)生的幾率非常小,相信大部分人的回答是:“仍會(huì)工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的當(dāng)真,以為中了500萬,干脆的回答“不工作”,你就徹底的敗了。
9、能描述下你搞砸過的一件事嗎?這個(gè)題目,是跟上一題對(duì)應(yīng)而來。上一題,考察求職者能不能在工作中做出亮點(diǎn),有沒有被提升的潛質(zhì)。而HR通過這道題,是了解你在曾經(jīng)搞砸過的一件事情上,對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,以及如何挽救的方法。這樣,你規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力便一清二楚。
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